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消防设施维保

时间：2026-09-27 11:06:29

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发布时间：2026-09-27

适用场景：消防设施维保、物业治安管理、消防动火监护

制定目的	学生住校多，宿舍人多事杂，怕出安全问题，怕卫生差、纪律乱、思想偏。
适用范围	物业主任、生活指导老师、各年级公寓区、所有学生宿舍。
职责分工	主任管全面，定计划、建制度；生活指导盯学生，查安全卫生纪律，做思想工作，带寝室长。
管理要求	每天查宿舍安全卫生，每周评星级宿舍，每月量化操行分，定期开沟通会，信息要核对清楚。
监督与检查	总务处每月检查，年级部配合监督，没做到的要重做，连续两次没做好要当面说明，记录留底备查。

学生公寓物业主任、生活指导职责

物业主任职责

1、在总务处的领导下，认真学习国家有关法规和政策，全面执行学校各项规章制度。落实学校各项工作计划，协调物业、食堂、政教处、团委、各年级部以及其他相关部门间的关系。重大问题向有关领导请示、汇报;

2、主持物业管理的全面工作;

3、负责组织制定、实施物业发展规划，年度计划和工作目标;

4、完善各项规章制度和考核制度;

5、完成领导交办的其他工作。

制定目的	冬天到了，学生容易溜冰玩火放鞭炮，一不小心就出事。学校想让大家心里有数，别光靠老师盯着。
适用范围	全校师生，重点是参加演练的图书管理员、实验员和学生。
职责分工	校长带头管总，安全员讲知识，老师带学生练，学生自己学怎么跑怎么用灭火器。
管理要求	搞真实灭火演练，教灭火器怎么拿怎么喷，火灾来了往哪跑，不能乱挤乱喊。
监督与检查	演练时领导现场看，老师点名记表现，没认真练的要重来，不配合的班要单独补课，结果全校通报。

制度目标	防止网吧着火伤人伤物，让大家知道怎么躲火怎么灭火，心里有底不慌乱。
职责分工	经理带头检查消防，主管天天巡场，安保员盯监控查设备，员工要会用灭火器。
核心条款	不准吸烟点明火，通道不能堵，出口不能锁，电器常检修，易燃品不准带进来。
执行要求	每天巡场两次，每周小查一次，月底大查一次，问题两天内改完，火警电话119要背熟，每月练一次灭火和疏散。

制度目标	防止校园火灾发生，保护师生安全，保障学校财产不被烧毁。
职责分工	总务处管设备检查维修，各科室负责人管本区域，班主任盯学生行为。
核心条款	不准乱动消防器材，通道不能堵，禁带火种进校，宿舍不拉电线，实验室不点明火。
执行要求	每月查一次设备，每天清楼道，值班老师随时巡，发现隐患马上报，每学期练一次灭火。

制度目标	让校园更安全，减少意外发生，保护学生老师不受伤，不出事。
职责分工	校长是第一责任人。安全小组由校长当组长，分管校长当副组长。大家一块管安全，层层分责任，出事要倒查。
核心条款	安全教育每学期至少两次。重大事故马上报教育局。不准体罚学生。不准擅自带学生外出活动。
执行要求	值班护校要落实，设施每周查，隐患马上改。安全教育要教打电话、自救方法。出事必须第一时间处理并上报，不能拖不能瞒。

制定背景	公司老出火情，设备烧了，人也差点受伤。想让大家别大意，把火苗掐在开头。
适用范围	全公司上下，从总经理到车间工人，还有所有办公室和仓库。
职责分工	总经理是总负责人，分公司领导管自己地盘，班组长盯好班组。防火小组牵头，兼职安全员天天查，义务消防队随时待命。
管理规定	不准乱拉电线，明火要审批才准动，消防器材不能挪用，下班前必须检查一遍。
监督与罚则	安全员每天查，科室每周查，分公司每月查，公司每季度抽查。发现隐患马上改，不改就通报，再犯扣钱，出事追责。

制定背景	保安队伍素质不够高，学习训练不系统，工作安排没章法。
适用范围	大厦保安部全体队员、班组长、队委会成员。
职责分工	队长牵头组织所有会议和训练，班组长协助落实，队员必须参加。
管理规定	开会要按时到场，学习内容不能少，早操每天30分钟以上，擒拿格斗每天练一小时。
监督与罚则	开会签到，训练有记录，队长抽查学习笔记，缺席三次通报批评，训练不达标重练。

制度目标	防止火灾发生，保护员工安全，保障公司正常运转。
职责分工	总经理总负责；分管副总具体管；各部门经理是本部门第一责任人；消防安全管理员日常执行。
核心条款	禁明火、禁私拉电线、仓库不放电热器、易燃品单独存放、消防通道不能堵。
执行要求	每月检查消防器材，每日巡查重点部位，新员工必须培训考核，发现隐患马上报、马上改，安检部定期督查。

制度目标	让员工懂消防常识，会用灭火器和消火栓，遇到火能跑得快、灭得早。
职责分工	人事部组织培训，安全部监督执行，各部门负责人落实本部门教育，消防员带头练。
核心条款	新员工必须先培训才能上岗；每年至少一次全员培训；每季度搞疏散演习；特种岗位必须持证。
执行要求	培训要留记录、存档案；演习要真跑真练；培训内容按车间特点调整；宣传要常做、形式多样；安全部每月查落实情况。

制度目标	让大厦不着火，大家知道怎么用灭火器，遇到火能快点跑掉，别被烟呛到。
职责分工	值班员管设备操作，管理员查设施损坏，员工要学消防知识，住户得配合提醒。
核心条款	不能堵楼梯和通道，防火门不能开着，不准在走廊烧纸，易燃物要搬走。
执行要求	每天上班查天台楼梯，定期培训员工，每年请专业单位检查设备，发现火情马上处理。

制定目的	单位老出小火情，想让日常防火有人盯紧点，别等大问题才管。
适用范围	专兼职消防员，管检查、培训、器材保养、隐患整改这些活儿。
职责分工	责任人定方向，管理人抓落实，消防员天天干，领导不定期看进度。
禁止行为	不准漏查消防器材，不准拖着不改隐患，不准培训走过场，不准演练只喊口号。
检查与监督	消防员每周自查，管理人每月查记录，月底交报告；没做完的补上，连续两次不行要谈话。

制定背景	怕饭菜不干净，学生老师吃坏肚子，也怕有人故意下东西。要让吃饭安全，教学不被打乱。
适用范围	管食堂所有人、所有做饭卖饭的事儿。
职责分工	食堂班长带头干，工作人员照着做，学校后勤和校医定期查，校长盯着总负责。
管理规定	生熟分开、不买三无食品、菜要洗够时间、熟食盖好、手不碰成品、餐具天天消毒、垃圾当天清。
监督与罚则	每周大扫除，每餐后打扫，留样24小时，设备天天看，查出问题马上改，再犯就换人干。

编制目的	防止大厦着火出事，让大伙知道起火了咋办，怎么救火、怎么跑，把损失降到最小。
适用范围	雅福大厦所有员工、保安、工程、客服、财务这些部门的人。
职责分工	保安部消防主管带头干，义务消防队员动手做，各部门员工配合，领导小组盯着看。
操作流程	发现火情马上报中控室，确认真着火就灭火，火大了赶紧疏散人，联动设备全开，最后清点人数拍照片。
执行标准	报警要讲清地点和火势，灭火器得拿最近的，电梯必须降到底层，广播要先通知着火层再上下层，手电筒和出口灯必须亮着，记录表要当场填完。

制度目标	让大家多懂点防火知识，别乱扔烟头，看到火苗赶紧处理，别等烧大了才慌。
职责分工	保安部带头搞培训和检查，各部门配合。主管定计划，领班分批教，员工都要学。
核心条款	知道哪是重点防火区，会用灭火器，火小自己灭，火大快叫人，别瞎跑。
执行要求	定期培训加实操，考完试发证书，优秀有奖。每月查防火情况，填登记表，谁漏查谁补。

制定背景	怕工人出事，怕工地着火，怕机器伤人，怕路上出车祸。想提前教大家怎么注意安全，别等出事才后悔。
适用范围	所有在工地干活的人，管工地的领导，还有安全部门的人。
职责分工	项目经理是头儿，施工负责人也得管安全，安质部有专职检查员，大家各管一块，谁出事找谁。
管理规定	戴安全帽、持证上岗、不乱接电线、危险地方挂警示牌、材料要合格、机具专人用专人保养。
监督与罚则	开会先讲安全，进场先培训再考试，施工前做技术交底，天天有人戴袖章巡查，没做到就扣钱或停工整改，事故要马上报。

制定目的	小区物业要干得好，得靠人。人不行，服务就差。想让大家干活更专业、更用心，所以定这个办法。
适用范围	管所有物业员工，管招人、培训、考核、岗位安排这些事。
职责分工	经理牵头定规矩，主管执行日常管理，人事专员盯培训和考核，业主代表偶尔看看效果。
禁止行为	不能随便招人不看能力，不能培训走过场，不能考核糊弄，不能岗位责任不清。
检查与监督	每月排培训计划，每季度考一次业务，年底评优劣。主管检查记录，没完成扣绩效。连续两次不合格调岗或辞退。

制定目的	以前老出事，防护装置没人管，坏了也不修。想让大家干活时少受伤，机器也别总坏。
适用范围	管公司里所有单位，管防护装置和设施的安装、维修、用和拆。
职责分工	设备部管机械上的，电气部管电的，仪表部管报警联锁，防火部管灭火的。使用单位要派专人盯，操作工得懂怎么用怎么保养。
禁止行为	不准随便挪走、扔掉、拆掉防护东西。没批准不能动，坏了马上修，不能拖着不管。
检查与监督	主管单位定人定期校验维修，建档案记清楚。检修计划里必须写上，不修扣考核分。安全部门不定期查，发现没修或乱动就通报批评。

制定目的	学生思想波动大，学习生活容易出状况，怕出事没人管。
适用范围	技术学院所有班主任，带的每个班，教室寝室升旗团课这些地方。
职责分工	班主任要盯学生出勤、卫生、活动；系部管考核；学院定大方向。
管理要求	每周查卫生、盯团课、跟升旗、开班干会、找学生谈心、联系家长。
监督与检查	系部每月查记录本，开会点名考勤，没做到扣工资，严重就换人。例会不请假、手册不补写、活动不缺席，缺一次扣50元。

制定目的	小区安全老出小问题，想让业主住得踏实点，减少意外和麻烦，大家心里都更有底。
适用范围	专管安全员，管巡逻、站岗、消防、监控、停车这些活儿。
职责分工	项目经理牵头盯进度，安全主管天天带班检查，班长管自己组员，物业经理不定期抽查。
禁止行为	不准不穿工装上岗，不准巡逻漏签到，不准挪用消防器材，不准让可疑人随便进，不准监控录像少存时间。
检查与监督	每周训一次练一次，每月查内务和记录，没做到扣当月绩效，连续两次不达标调岗，检查结果贴公告栏。

设立背景	学院安全保卫工作需要专人统筹管理，保障校园秩序和师生安全。
核心职能	管好保卫处全部事务，盯紧校园安全，组织落实各项保卫任务。
工作内容	开例会、排班、查考勤、写材料、签责任书、搞检查、修设备、办军训。
协作关系	听主管院长指挥，跟二级单位负责人签责任书，配合公安、消防、武装部、各院系办事。