安全隐患报告和举报奖励制度
| 适配人群 | 一线驾驶员,生产操作员,安全管理员 | 使用场景 | 安全生产监督,事故隐患排查,违章行为举报 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想早点发现隐患,让员工和大家帮忙盯着点,别瞒报漏报,把问题消灭在萌芽里。 | ||
| 适用范围 | 公司所有员工,开车的、干活的、管安全的都算在内。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头干,各部门负责人要配合,员工都能举报,领导要盯落实。 | ||
| 管理规定 | 看到隐患必须报,不能瞎说乱讲,要讲清时间地点人,留真名和电话好核实。 | ||
| 监督与罚则 | 接到举报马上登记查现场,一般隐患发整改单限期改,重大问题立刻报领导,查实了每季度发奖金,50到1000元不等。 | ||
为充分发挥安全管理工作中的员工监督和社会舆论作用,及时发现和有效整改安全隐患,生产违章,预防和减少安全事故发生,保障我公司安全生产,根据《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》等法律法规,结合公司实际,制定本制度。
一. 安全隐患报告举报范围
1. 驾驶员、内部员工发生事故未按规定上报或隐瞒不报、拖延或谎报的。
2. 车辆有安全隐患未及时修复,严重危及安全生产,危及员工生命财产安全,可能引起人员伤亡或重大财产损失的安全隐患。
3. 从业人员操作过程中不符合有关规程及规范的。
4. 其它构成重大伤亡或财产损失危险的安全隐患或者安全生产的违法、违章行为。
5. 干部违章指挥、职工违章操作、不遵守劳动纪律,不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。
6. 职工情绪低落、思想波动较大、工作消极、身体状况较差等现象。
7. 灭火器材、劳保用品得不到及时保养、发放,违反消防、劳动保护规定等现象。
8. 原辅材料、危险品乱堆放、引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。
9. 楼梯、作业区域等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。
10. 有关生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。
11. 各类跑、冒、滴、漏现象等。
二. 报告人和举报注意事项
单位任何员工均可对安全隐患、安全事故和安全为违法、违章行为进行举报。但举报人在举报时不得捏造、诬告或以举报为名制造事端,干扰安全监管工作秩序。举报时可用电话、电子邮件、书信、来访等形式,说明事故隐患的名称、地点、安全生产违法,违章行为的时间和行为人等。举报时要告知本人的真实姓名和联系电话,以便及时核实,查处和消除事故隐患及兑现奖励。
三、举报受理程序
1、受理各类安全举报时,受理人应立即书面登记并到现场勘查核实。如属已受理过的同一内容举报,应向举报人详细说明受理的时间和处理经过。对举报非安全违法行为和事故、隐患的,应直接告知举报人有权处理的责任部门。
2、核实举报情况基本属实后,属一般或较大安全隐患的,由安全部下发《安全隐患整改通知书》督促相关责任人限期整改,并到期进行复查。隐患整改责任人整改事故隐患后,应及时将整改情况书面呈报安全部复查和存档。
3、凡属情节特别严重的安全违法行为或重大、特大事故隐患,受理人应立即上报分管安全领导。
4、举报核实处理完毕,处理此次事故的负责人填写《安全举报奖励审批表》,并于每个季度的最后一个月报安全生产领导小组,审批后,对举报人进行奖励。
五、受理举报时,对举报人不愿公开姓名、身份、单位以及不愿公开自己举报行为的,受理人员将尊重举报人的权利给予保密。
六、举报奖励标准
对经查证属实的举报,由安全生产领导小组按照国家有关事故隐患或者安全生产违法行为严重程度评审确定奖励标准,给予第一时间举报的单位或个人50-1000元不等的奖励。奖励标准分五类:
(1) 一般事故隐患举报奖励标准为50元至100元;
(2) 较大事故隐患举报奖励标准为100元至300元;
(3) 重大事故隐患举报奖励标准为300元至500元;
(4) 特大事故隐患举报奖励标准为500元至1000元;
(5) 未按规定上报、隐瞒不报的安全举报奖励标准为200元;
以上所称的事故隐患等级依据国家相关标准界定。
安全隐患报告和举报奖励制度:安全隐患报告奖励
| 适配人群 | 一线操作员工,班组长,车间主任 | 使用场景 | 违章操作排查,员工状态监测,消防通道管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事故没人管,有人看见问题不敢说,想让大家主动找隐患、快点报上来。 | ||
| 适用范围 | 公司里所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部负责管这事,车间和部门要配合,员工发现就得报。 | ||
| 管理规定 | 隐患分七类,从违章操作到设备带病运行都要报;报告要写清地点、内容、建议、姓名和时间。 | ||
| 监督与罚则 | 一级一级报,24小时内必须回应,不回就能越级;书面为主,口头也行但得备案;报对了发奖金,不报或不改就罚钱,还扣绩效。 | ||
1﹑目的:规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法
2﹑范围:全体员工
3﹑责任者:安全部
4﹑程序:
4.1 事故隐患分类
4.1.1. 一类:干部违章指挥﹑职工违章操作,不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。
4.1.2. 二类:职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。
4.1.3. 三类:灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养,违反消防﹑劳动保护规定的现象。
4.1.4. 四类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
4.1.5. 五类:原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。
4.1.6. 六类:楼梯。作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。
4.1.7. 七类:发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。
4.2报告程序
4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法,即职工报车间﹑部门领导,车间报部,职能部门报安全部。
4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告,在24小时内必须作出书面整改指示,或作出解释,如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。
4.3报告形式
4.3.1报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。
4.3.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚,一试二份,一份交上级部门,一份备案。
4.4奖励
4.4.1. 报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。
4.4.2. 1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元,5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。
4.4.3. 发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。
4.4.4. 奖励采用现金兑现,由职能部门申报,生产付总经理签字生效。
4.4.5. 车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。
4.4.6. 对发掘事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的10-50%。
4.4.7. 发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间(部门)承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。
4.4.8. 对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。
安全隐患报告和举报奖励制度:冶金企业安全隐患报告奖励
| 适配人群 | 一线操作工,班组长,车间主任 | 使用场景 | 违章指挥,情绪波动,设备带病 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕大家看不见隐患出事,想让大家主动找问题、报问题、改问题。 | ||
| 适用范围 | 公司里所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部管总,车间和部门要执行,领导得盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 隐患分七类,要按级上报,写清楚地点内容建议,不能瞒着不报。 | ||
| 监督与罚则 | 24小时内必须回复整改意见,越级上报可以,报告要留底,奖励现金,不报不改要扣钱,打击报复严查。 | ||
1﹑目的:规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法
2﹑范围:全体员工
3﹑责任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隐患分类
4.1.1.一类:干部违章指挥﹑职工违章操作,不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。
4.1.2.二类:职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。
4.1.3.三类:灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养,违反消防﹑劳动保护规定的现象。
4.1.4.四类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
4.1.5.五类:原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。
4.1.6.六类:楼梯,作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。
4.1.7.七类:发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。
4.2报告程序
4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法,即职工报车间﹑部门领导,车间报职能部门,职能部门报安全部。
4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告,在24小时内必须作出书面整改指示,或作出解释,如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。
4.3报告形式
4.3.1报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。
4.3.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚,一试二份,一份交上级部门,一份备案。
4.4奖励
4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。
4.4.2.1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元,5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。
4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。
4.4.4.奖励采用现金兑现,由职能部门申报,生产付总经理签字生效。
4.4.5.车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。
4.4.6.对发掘事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的10-50%。
4.4.7.发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间(部门)承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。
4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。
安全隐患报告和举报奖励制度:安全隐患报告和举报有奖
| 适配人群 | 驾驶员,安全管理员,车队负责人 | 使用场景 | 事故隐患排查,安全违章监督,瞒报事故追查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕事故没人说,隐患拖着不改,出大事。想让大家敢讲真话,早点揪出问题,别等真出事才着急。 | ||
| 适用范围 | 公司所有员工,开车的、管车的、坐办公室的都算在内。 | ||
| 职责分工 | 安全管理部门带头干活,一线员工负责举报,领导盯着整改到位,谁漏了谁负责。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患必须报,不能瞎编乱说,要留真名和电话,不许诬告别人,也不许拿举报开玩笑。 | ||
| 监督与罚则 | 接到举报马上登记查现场,属实就发整改单,到期复查,严重问题直接报老板,每季度发奖金,不兑现要被问话。 | ||
为充分发挥安全管理工作中的职工监督和社会舆论作用,及时发现和有效整改安全隐患,生产违章,预防和减少安全事故发生,保障我司安全生产,根据国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十一条的规定,结合我司实际,制定本制度。
一、安全隐患报告和举报范围
1、公司经营者、驾驶员发生事故未按规定上报或隐瞒不报、拖延迟报或谎报的。
2、车辆有安全隐患未及时修复严重危及乘客生命财产安全,可能引起人员伤亡或重大财产损失的安全隐患。
3、其它构成重大伤亡或财产损失危险的安全隐患或者安全生产的违法、违章行为。
二、报告和举报主体和形式
公司任何员工均有权对安全隐患、安全事故和安全违法、违章行为进行举报。但举报人在举报时不得捏造事实,诬告或以举报为名制造事端,干扰安全监管工作秩序。
举报时可采用电话、电子邮件、书信、来访等形式,说明事故隐患的名称、地点,安全生产违法、违章行为的时间和行为人等。举报时要告知本人的真实姓名和联系电话,以便于及时核实、查处和消除事故隐患及兑现奖励。
三、举报电话和举报信箱
由公司安全管理部受理各类举报,举报地点设在公司安全管理部。
举报电话:__________。
举报箱:设置在公司_________。
四、举报受理程序
1、受理各类安全举报时,受理人应立即书面登记编号并到现场勘查核实。如属已受理过的同一内容举报,应向举报人详细说明受理的时间和处理经过。对举报非安全违法行为和事故、隐患的,应直接告知举报人有权处理的责任部门。
2、核实举报情况基本属实后,属一般或较大安全隐患的,由安全管理部下发《安全隐患整改通知书》督促相关责任人限期整改,并到期进行复查。隐患整改责任人整改事故隐患后,应及时将整改情况书面呈报安全管理部复查销号和存档。
3、凡属情节特别严重的安全违法行为或重大、特别重大事故隐患,受理人应立即上报分管安全生产领导和公司领导。
4、举报核实处理完毕,安全管理部应填写《安全举报奖励审批表》,并于每季度的最后一个月报安全生产领导小组、审批后,对举报人进行奖励。
五、受理举报时,对举报人不愿公开姓名、身份、单位以及不愿公开自己举报行为的,受理单位和人员将尊重举报人的权力给予保密。
六、举报奖励标准
对经查证属实的举报,由安全生产领导小组按照国家有关事故隐患或者安全生产违法行为严重程度评审确定奖励标准,给予第一时间举报的单位或个人50-1000元不等的奖励。奖励标准分五类:
(1)一般事故隐患举报奖励标准为50元至100元;
(2)较大事故隐患举报奖励标准为100元至300元;
(3)重大事故隐患举报奖励标准为300元至500元;
(4)特别重大事故隐患举报奖励标准为500元至1000元;
(5)未按规定上报、隐瞒不报的安全事故举报奖励标准为200元。
以上所称的事故隐患等级依据国家相关标准界定。
七、本制度自发布之日起执行。
安全隐患报告和举报奖励制度:安全隐患报告举报
| 适配人群 | 一线员工,班组长,安全员 | 使用场景 | 隐患排查,事故预防,安全举报 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 员工发现隐患没人理,隐患越积越多。想让大家敢说真话,早点把危险掐灭。 | ||
| 适用范围 | 本企业所有员工,管安全奖励这事。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头,各部门负责人执行,公司领导抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患要报告,举报要写清楚地点时间,不准瞎编乱造,不准泄密。 | ||
| 监督与罚则 | 查实就发奖金100到3000元,年终评优优先;装看不见直接开除;泄密罚100-500元或辞退。 | ||
为充分调动企业员工、社会群体发挥对安全生产的监督作用和参与安全生产工作的积极性,及时发现和消除事故隐患,逐步形成安全事故隐患排查治理的长效机制,促进企业狠抓安全管理,从源头上杜绝事故隐患,特制定本制度。
一、适用范围:
本制度适用于本企业安全奖励的一般规定。
二、 安全隐患:
安全隐患是指危害到企业生产发展、车辆安全运行、有可能造成人员伤亡和财产损失等各种不安全因素。
三、隐患报告和举报内容
1、隐患报告内容:隐患的现状及其产生的原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。
2、隐患举报内容:隐患的现状、存在隐患的地点、发现时间。
3、对安全隐患的举报公司应严格实行登记管理,对举报的各种安全隐患公司均应立即派专人进行调查、核实,确认后要立即落实措施进行整改,在公司职权范围以外的隐患事项公司应制定防范措施,并应以书面形式报告主管部门。
四、奖励和惩罚
1、对在安全生产工作成绩突出、防止或挽救安全事故发生、隐患报告和举报的有功人员,要给予荣誉表彰和物质奖励(100-500元/次)。
2、 对提出安全重大合理化建议、及时制止违章避免重大险肇事故或人身伤害事故、消除重大安全隐患、解决安全生产重大问题的职工或单位,经安全部门调查属实并签认,均可以报公司请功或一次性重点奖励500-3000元/次。并在年终评先、提职时予以此职工优先考虑。
对明知存在安全隐患而视若无睹的各级人员,一经查实,无论隐患大小,公司均作开除处理。
对借举报之名捏造事实、诬告他人或者以举报为名干扰正常工作的,公司将追究举报人责任,情节轻微的给予停班学习,情节严重的移送司法机关追究刑事责任。
五、事故隐患举报实行严格的保密制度。受理举报的机构和人员必须妥善保管和使用举报材料,不得向外泄露举报人的任何信息,调查核实情况时,不得出示举报材料原件和复印件,不得将举报情况透露给被举报人或有可能对举报人长生不利后果的人员,受理人员因泄露举报信息造成后果的公司将给予100-500元的处罚,情节严重的做辞退处理。
安全隐患报告和举报奖励制度:冶金安全隐患报告奖励
| 适配人群 | 一线操作工,班组长,车间主任 | 使用场景 | 违章指挥,情绪异常,设备带病 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想让大家主动找问题、报隐患,早点发现早点改。 | ||
| 适用范围 | 公司里所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部管总,车间和部门要收报告、盯整改,员工得认真报。 | ||
| 管理规定 | 隐患分七类,从违章操作到设备带病运行都要报;报告要写清地点、内容、建议、姓名和时间。 | ||
| 监督与罚则 | 一级一级报,24小时内必须回复;书面为主,口头也行但得备案;报对了有现金奖,不报不改要扣钱,越级上报受保护。 | ||
1﹑目的:规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法
2﹑范围:全体员工
3﹑责任者:安全部
4﹑程序:
4.1、事故隐患分类
4.1.1.一类:干部违章指挥﹑职工违章操作,不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。
4.1.2.二类:职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。
4.1.3.三类:灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养,违反消防﹑劳动保护规定的现象。
4.1.4.四类:机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
4.1.5.五类:原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。
4.1.6.六类:楼梯,作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。
4.1.7.七类:发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。
4.2报告程序
4.2.1发现隐患一般采用一级报一级的方法,即职工报车间﹑部门领导,车间报职能部门,职能部门报安全部。
4.2.2上一级接到下一级事故隐患报告,在24小时内必须作出书面整改指示,或作出解释,如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。
4.3报告形式
4.3.1报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。
4.3.2在书面报告中,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚,一试二份,一份交上级部门,一份备案。
4.4奖励
4.4.1.报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。
4.4.2.1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元,5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。
4.4.3.发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。
4.4.4.奖励采用现金兑现,由职能部门申报,生产付总经理签字生效。
4.4.5.车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。
4.4.6.对发掘事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的10-50%。
4.4.7.发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间(部门)承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。
4.4.8.对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。
安全隐患报告和举报奖励制度:校内安全定期检查和安全隐患报告
| 适配人群 | 安全工作领导小组,分管安全副校长,隐患排查责任人 | 使用场景 | 校舍安全检查,食品安全监管,消防隐患整治 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事,怕学生老师受伤,怕学校东西坏掉,想把危险早点找出来、处理掉。 | ||
| 适用范围 | 全校老师、学生、保安、后勤人员,还有教室、宿舍、食堂、操场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 校长总负责,副校长管具体,安全小组天天查,各班老师盯自己地盘,谁没看好谁担责。 | ||
| 管理规定 | 发现危险马上报,不能拖;整改要定人定时,不能糊弄;报告要写清楚时间地点和怎么处理的。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查台账,每周看整改,不按时改就通报;出了事先追责,再补救;瞒报假报要挨批,严重了要走法律程序。 | ||
为保证学校教育教学的正常秩序,保证师生人身安全和学校财产安全,切实抓好安全工作,根除安全隐患,特制订本制度。
1.建立学校安全隐患台账,由学校安全工作领导小组安排专人按照有关安全规章进行排查。根据学校实际情况,重点排查校舍、食物、饮用水、用电及消防、学生公寓、体育场馆和器材、栏杆、书架及其他公共设施等安全隐患部位,并明确排查责任人。
2、排查出的隐患,要制定隐患和不稳定因素整改措施,明确整改责任人和时间,严格落实“五个一”包靠工作制度,及时进行整改。学校对安全隐患的整改结果要在规定时间内向行政主管部门或当地政府报告,对不能及时进行整改的安全隐患,要在报告中说明原因并提出防护措施。
3.安全隐患排查人员要及时向学校分管安全工作的副校长报告或直接向校长报告存在的安全隐患,做好安全防范工作。负责学校安全工作的副校长要制订好相关的安全管理制度,做好检查督促工作;各相关责任人要认真履行自己的职责,未履行好职责,造成安全事故的,由责任人直接负责。
4、落实学校安全管理工作的领导、部门责任制度,以及安全隐患整治工作的跟踪问效和责任追究,有计划、有步骤地消除学校安全隐患,有效防止学校安全事故的发生。
5.值班人员要向学校带班领导报告每天的值班情况,对值班过程中的偶发事件或异常情况要在第一时间向学校分管领导报告,并妥善处理。
6.发生伤亡事故后,责任人写出较为详细的事故发生过程及原因,书面上报学校。学校发生安全责任事故或其它具有重大影响的事件,学校安全工作第一责任人要在第一时间向教育行政部门电话报告,并在二小时以内书面报告教育行政部门。
7.报告安全隐患应包括隐患的影响范围、影响程度、已采取的应急措施、整改措施、整改资金来源及其保障措施、整改目标等,报告安全事故应包括发生时间、地点、经过、人员伤亡情况、采取的急救措施、事故现场的保护措施等。
8.发生安全事故,如隐瞒不报或弄虚作假,要根据情节对有关直接责任人员实行责任追究,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
安全隐患报告和举报奖励制度:安全隐患报告和举报
| 适配人群 | 一线员工,班组长,安全员 | 使用场景 | 隐患排查,事故预防,安全整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 员工发现隐患没人理,事故老是反复出。想让大家敢说真话,早点把危险掐灭在苗头里。 | ||
| 适用范围 | 本企业所有员工,管安全奖励这事。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头干,各部门负责人执行,公司领导盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 隐患要写清楚在哪、啥情况、怎么改;举报必须登记,查实就奖,瞒报直接开除。 | ||
| 监督与罚则 | 举报马上派人查,属实就发钱发奖状;泄密罚钱辞退;诬告的停班或送派出所。 | ||
为充分调动企业员工、社会群体发挥对安全生产的监督作用和参与安全生产工作的积极性,及时发现和消除事故隐患,逐步形成安全事故隐患排查治理的长效机制,促进企业狠抓安全管理,从源头上杜绝事故隐患,特制定本制度。
一、适用范围:
本制度适用于本企业安全奖励的一般规定。
二、 安全隐患:
安全隐患是指危害到企业生产发展、车辆安全运行、有可能造成人员伤亡和财产损失等各种不安全因素。
三、隐患报告和举报内容
1、隐患报告内容:隐患的现状及其产生的原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。
2、隐患举报内容:隐患的现状、存在隐患的地点、发现时间。
3、对安全隐患的举报公司应严格实行登记管理,对举报的各种安全隐患公司均应立即派专人进行调查、核实,确认后要立即落实措施进行整改,在公司职权范围以外的隐患事项公司应制定防范措施,并应以书面形式报告主管部门。
四、奖励和惩罚
1、对在安全生产工作成绩突出、防止或挽救安全事故发生、隐患报告和举报的有功人员,要给予荣誉表彰和物质奖励(100-500元/次)。
2、 对提出安全重大合理化建议、及时制止违章避免重大险肇事故或人身伤害事故、消除重大安全隐患、解决安全生产重大问题的职工或单位,经安全部门调查属实并签认,均可以报公司请功或一次性重点奖励500-3000元/次。并在年终评先、提职时予以此职工优先考虑。
对明知存在安全隐患而视若无睹的各级人员,一经查实,无论隐患大小,公司均作开除处理。
对借举报之名捏造事实、诬告他人或者以举报为名干扰正常工作的,公司将追究举报人责任,情节轻微的给予停班学习,情节严重的移送司法机关追究刑事责任。
五、事故隐患举报实行严格的保密制度。受理举报的机构和人员必须妥善保管和使用举报材料,不得向外泄露举报人的任何信息,调查核实情况时,不得出示举报材料原件和复印件,不得将举报情况透露给被举报人或有可能对举报人长生不利后果的人员,受理人员因泄露举报信息造成后果的公司将给予100-500元的处罚,情节严重的做辞退处理。
安全隐患报告和举报奖励制度:严重安全隐患报告
| 适配人群 | 监理工程师,总监理工程师,施工单位项目负责人 | 使用场景 | 施工隐患处置,安全风险响应,停工整改管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出安全问题,怕工人受伤,怕事故越闹越大,得赶紧管一管。 | ||
| 适用范围 | 管所有在工地上干活的监理和施工的人。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师带头干,监理工程师具体做,施工单位照着办,建设单位盯着看。 | ||
| 管理规定 | 发现隐患要发通知让整改;严重了就叫停施工;必须防护、报原因、等审核、再验收。 | ||
| 监督与罚则 | 监理盯现场,发单子有记录;不听就再催,还不动就上报;查台账、看现场、问工人,漏了扣分通报。 | ||
为加强施工阶段施工过程的安全控制,保证职业健康、防止事故扩大,减少伤害和损失,根据《建设工程安全生产管理条例》,制定制度如下:
1、当发现工程施工安全隐患时,监理工程师应首先判断其严重程度。对存在的安全隐患应签发《监理通知》,要求施工单位进行整改。
2、当发现严重安全事故隐患时,总监理工程师应签发《工程暂停令》,指令施工单位暂停施工,必要时要求施工单位采取安全防护措施,并报建设单位。施工单位接到指令后,应立即分析原因,制定措施,报总监理工程师,经监理工程师审核后,施工单位进行整改处理,处理完毕应重新进行验收。
3、施工单位拒不停工或拒不整改的,上报有关主管部门。
安全隐患报告和举报奖励制度:重大安全隐患报告
| 适配人群 | 总监理工程师,专业监理工程师,安全监理员 | 使用场景 | 脚手架搭设,基坑开挖,高支模施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出事,人容易受伤。怕出大事没人管,救得慢。想让监理部一出事就马上动起来,少死人少赔钱。 | ||
| 适用范围 | 只管这个项目监理部和现场施工的人。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师带头干。监理员天天盯着。公司安全部隔段时间来查一查。 | ||
| 管理规定 | 发现大隐患马上报总监。不能瞎指挥救人。现场要封起来,不让闲人进。脚手架出问题得按图修。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人值班守着。出了事先撤人再报警。查到不报、乱报的,扣当月奖金。每月开一次复盘会,讲哪里没做好。 | ||
一、重大安全隐患监理工作应急方案
根据《中国人民共和国安全生产法》,为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证企业在出现生产安全事故时,项目监理部能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产安全事故给企业众业人员所造成的损失,特制定本项目监理部重大安全隐患制度。
1、成立安全生产监督机构
安全生产监督机构及职责:项目监理部安全生产监督机构负责本项目内重大安全事故的应急救援协调指挥工作,职责如下:
① 发现重大安全隐患后,按照已定方案迅速开展重大安全隐患调查工作。
②项目监理部监督施工单位停止发生重大隐患的现场施工并对现场可能发生的其他一些情况进行分析等,以利于救援机构完善现场隐患应急处理措施。
③适时发布通报,将重大安全隐患发生的原因、责任及处理意见在项目、公司系统内进行示警。
二、重大安全隐患应急救授程序
1、重大安全隐患报告程序(图1)。
图1重大安全隐患应急报告程序图
三、建立安全值班制度,安全隐患发生后,发现人有责任在第一时间内向本项目监理部总监理工程师报告,按照有关规定要求如实逐级上报。
四、严格执行有关规程和规定,严禁救援过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护过程中发生二次伤害事故。
五、监督管理施工单位保护事故现场,防止无关人员进入,破坏现场和毁灭证据。
六、重大危险源控制范围
根据本工程特点,为应对施工现场可能造成的危害,对以下危险性较大的分部分项工程制定重大危险源控制对象:
1、大型脚手架:搭设高度在20m以上的组装式脚手架;搭设高度小于20m的悬挑脚手架;高度在6.5m以上、均布荷载大于3kn/m2的满堂红脚手架;附着式整体提升脚手架。
1)大型脚手架控制措施
因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑,隔一提立杆架设一组,直至变形区外排。八字撑或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。
脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值,应对悬挑钢梁后锚固点进行加固,钢梁上面用钢支撑加u形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查,全部紧固,保证均匀受力。
脚手架卸荷、接接体系局部产生破坏。要监督承包单位立即按原方案制定的卸荷、拉接方法将其恢复,并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形,先按每个开间设一个5t倒链与结构绷紧,松开刚性拉接点,各点同时向内收紧倒链,至变形被纠正,做好刚性拉接,并将各卸荷点钢丝绳收紧,使其受力均匀,最后放开倒链。
为快速、及时、妥善地处理本项目安全事故,做好应急处置和抢险救援的组织、协调工作,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条件》及相关部门的有关规定,认真审查施工单位制定的土方坍塌安全事故应急救援预案,具体内容如下:
事故发生后,项目监理部应急指挥小组立即按照应急组织机构人员分工,监督管理施工单位展开抢险自救和事故报告及待援工作。采取控制措施:
①立即撤离危险区域内施工人员,防止事故扩大。
②封闭危险区域,严禁无关人员进入,造成二次伤害和影响救援工作。
③协调、组织应急专业人员进行抢救。
④向120或999急救中心求助。
2、火灾事故消防应急救援预案
火情发生时,为能有秩序组织扑救,阻止火势的迅速蔓延,争取灭火时间,使燃烧速度控制在最低限度,尽快将初起火灾扑灭,最大限度地减少和降低火灾事故对人员的伤害以及对财产造成的损失。
①报警
火情发生时,发现人大声呼救,迅速将此住处传递给值班人员,同时采取灭火措施,控制火势扩大。
一是协调动员现场人员救火,二是协调组织火场人员及时疏散。若火势不能得到有效控制,立即拨打“119”,向市消防报警中心报警。拨通后首先询问是否火警台,得到肯定答复后,将单位名称、地址、电话号码、报警人姓名、火势情况、燃烧物质情况详细简要地告知对方,待对方明确说明可以挂断电话后,并监督承包单位派专人到路口迎候消防车,引导消防队迅速赶到火场。
②火灾疏散救援
a、发生火灾后,协调组织救援人员首先将出入口附近或最不利点的人员疏散出去,然后再逐步扩大范围进行搜索救援,进入室内高声呼咕,辨听哪里有呼救声、喘气声和呻吟声,查看隐藏处有无因受到火势、浓烟、爆炸和倒塌而被围困的人员。对神志清醒,但在烟雾中辨别不清方向、找不到出口的被困人员指明通道让其自行脱险。对因惊吓、烟熏、火烧而错迷的人员把他们背、抱、抬抢救出来,对伤员除现场进行急救的同时,拨打999或120急救电话,向急救中心讲明伤员伤及的部位和伤害程度,以及单位地址和电话请求救助,或协调施工单位派车将伤员直接送往医院救治。
b、为确保救援人员自身的安全和充分发挥救援人员的作用,进入火场必须搭伴而行,牢记出入标记,以便安全撤离。一旦在火场发现或意识到自己和被救助人员可能被烟火围困,必须争分夺秒离开险区。撤离前,用湿毛巾或口罩捂住口鼻,低姿或或匍匐通过烟雾区,按照应急指示灯显示的方向,选择安全楼梯逃生。
c、火势较大、烟火封路、无路可逃时,退回室内或未燃烧的房间,关闭门窗。有条件时,将门窗用棉织物遮挡,防止烟雾窜入,不断向门窗泼水降温,延缓火势蔓延。等待救援时,可以跑到窗口呼喊,挥动醒目标志,夜间用手电筒发出信号或敲击金属物、打电话的方式通知有关人员前来营救。
③灭火扑救
a、火灾发生后,灭火扑救人员根据火场燃烧物的性质、状态、燃烧范围和风力风向等因素,正确选择灭火器材,充分利用火场的地形、地物、站在有效距离内灭火。
b、防止火势蔓延扩大,达到迅速灭火的目的。灭火消防人员及时疏散与燃烧部位毗连的物资,为开辟防火间距,阻止火势蔓延创造条件。
c、为确保灭火扑救人员的安全,监督施工单位要立即截断火场电源。没有穿戴防护用品的义务消防人员不能进入燃烧区灭火。
④安全保卫要求
a、火灾发生后,要求施工单位安全保卫人员按照分工沿大门两侧设置警戒线,维护秩序,协助公安人员疏散围观人群,阻止非救援车辆和无关人员进入,留出通疲乏,保障消防车辆和急救车辆的通行。
b、监督管理施工单位负责看管从火场中抢运出来的贵重物品,防止混乱中资产资金铁丢失。
c、灭火后,监督施工单位保护火灾现场,防止闲杂人员进入践踏,妨碍事故的调查。

