班前职业健康安全活动或班组教育制度（优选3篇）

班前职业健康安全活动或班组教育制度

适配人群	班组长，一线班员，安全协管员	使用场景	班前会议，现场作业，危险源识别
制定背景	班前活动是安全基础工作。怕大家不重视，怕危险源没讲清，怕出事没人管。
适用范围	所有班组和班组长，每天上班前那会儿的事。
职责分工	班组长带头干，安全部盯着看，项目部负责查记录和罚奖。
管理规定	每天交任务时得讲安全，说清危险源和应对办法，记三次以上，不能空讲不记。
监督与罚则	不开展就教育，走过场就批评或罚款，干得好就表扬加钱，干不好就曝光扣钱，记录是考核依据。

班组班前职业健康安全活动，是搞好职业健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前职业健康安全活动，特订如下制度：

1.班组长必须认真开展班组前职业健康安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待职业健康安全，宣讲当天工作可能遇到的危险源，并拟订预案，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少应记录三次。

2.对不开展班组班前职业健康安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。

3.班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。

4.对班前职业健康安全活动开展得好的班组，利用黑板专栏等多种形式予以表扬，树立典型，同时可按照《作业现场职业健康安全奖罚制度》给予适当的经济奖励。对班前职业健康安全活动开展得不好的班组，利用工地黑板专栏给予暴光，同时可按照《作业现场职业健康安全奖罚制度》给予适当的经济处罚。

适配人群	班组长，建筑队长，大班长	使用场景	班前会议，现场施工，危险源识别
制定背景	班前活动是安全基础工作，容易被忽视。怕大家不重视，流于形式，所以专门立规矩。
适用范围	所有班组、班组长、建筑队长、大班长。
职责分工	班组长带头做，建筑队长监督，工地安全员检查记录，项目部管考核。
管理规定	每天上班前必须讲安全，说危险点，定应对办法，记三次以上。不能光说不记。
监督与罚则	查记录本，没开展就教育；走过场或没记录就批评或罚款；干得好表扬加奖励，干得差曝光加处罚。

班组班前职业健康安全活动，是搞好职业健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前职业健康安全活动，特订如下制度:

一、班组长必须认真开展班组前职业健康安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待职业健康安全，宣讲当天工作可能遇到的危险源，并拟订预案，并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少应记录三次。

二、对不开展班组班前职业健康安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。

三、班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。

四、班长、建筑队长(大班长)必须参加工地召开的职业健康安全生产会议，接受职业健康安全教育。

五、对班前职业健康安全活动开展得好的班组，利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬，树立典型，同时可按照《施工现场职业健康安全奖罚制度》给予适当的经济奖励。对班前职业健康安全活动开展得不好的班组，利用工地黑板专栏给予暴光，同时可按照《施工现场职业健康安全奖罚制度》给予适当的经济处罚。

适配人群	班组长，建筑队长，大班长	使用场景	班前交底，危险源识别，安全预案
制定背景	班前活动是职业健康安全的基础。以前常被忽视，容易出事故。现在要把它当大事抓。
适用范围	所有施工班组、班组长、建筑队长。
职责分工	班组长负责每天组织活动。建筑队长监督落实。项目部检查记录和效果。
管理规定	每天上班前必须讲安全，说危险源，定应对办法。每周至少记三次。不能走过场。
监督与罚则	没开展就教育提醒。不认真或没记录就批评或罚款。好的表扬加奖励。差的曝光加处罚。

一、班组长必须认真开展班组前职业健康安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待职业健康安全，宣讲当天工作可能遇到的危险源，并拟订预案，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少应记录三次。

二、对不开展班组班前职业健康安全活动的班组，应加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。

三、班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。

四、班长、建筑队长（大班长）必须参加工地召开的职业健康安全生产会议，接受职业健康安全教育。

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