美居市场防火安全委员会制度
| 适配人群 | 物业项目经理,部门安全主管,一线班组长 | 使用场景 | 物业消防检查,节前安全大查,要害部位巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 美居中心怕火灾出事,得有人专门管消防。以前责任不清,检查乱套,老有隐患没人理。 | ||
| 适用范围 | 管美居中心所有部门、所有员工、所有办公和物业区域。 | ||
| 职责分工 | 总经理是第一责任人,防火委员会牵头,各部门主管执行,行政部归档检查记录。 | ||
| 管理规定 | 谁用谁负责,谁管谁负责;每天查岗,每月大查;隐患当天报,当天记,不许拖。 | ||
| 监督与罚则 | 一级检查公司领导带队,二级检查部门主管干,三级检查员工自己查。查完登记表,没改就罚,改了才过关。检查结果月底汇总交行政部。 | ||
美居中心防火安全委员会制度
一、目的
为规范美居中心消防安全管理工作,建立以美居中心防火委员会为核心的防火组织机构,认真贯彻各项消防法规、政策,落实各项消防安全制度,层层明确责任,确保防火安全。
二、防火安全委员会职能
1、防火安全委员会是美居消防管理的最高领导层及决策层,公司总经理为美居一级防火责任人。
2、积极贯彻《消防法》和其他有关法规,坚决执行"预防为主,防消结合"的工作方针,把消防安全工作提到议事日程中来,认真做好火灾预防工作。
3、坚持"谁使用,谁负责;谁主管,谁负责"的原则,实行三级防火责任制,并组织实施防火安全责任制,全面推行岗位安全责任制。
4、建立建全各项消防安全制度和安全操作规程,督促检查各项消防安全制度和操作规程的贯彻执行情况。
5、负责制定消防检查计划,组织消防安全定期检查和节假日检查,制定消防整改及防范火灾隐患的方案。
6、遇到火险、火灾,迅速及时组织扑救及人员和物资的疏散与抢救,事后积极协助公安消防部门搞好火灾事故的调查处理,做好善后工作。
7、接受市、区消防管理部门的指导、检查,落实有关指示和建议,及时整改,保证消防安全万无一失。
三、防火安全领导小组架构图
四、防火安全"三级"检查制度
a、一级检查由公司防火安全领导小组实施:
1、公司安全领导小组对各部门上报的安全问题要认真对待,及时安排有关部门解决,并检查解决结果。
2、每月由总经理或副总经理或其授权人组织对各部门及美居物业进行重点检查或抽查,尤其是节假日前要所有物业的防火安全大检查。
3、检查各部门贯彻执行消防安全制度的情况,重点检查要害部位的防火安全管理及执行情况。
4、严格执行纪律,对工作做的好部门或个要予以表彰,对工作做得不好的部门或个人要严厉批评和处罚。
5、检查各部门消防管理及消防检查资料用表格的登记、管理情况,由行政部负责将公司各部门上报的消防安全情况进行集中统一归档,保存完好。
b、二级检查由各部门主管组织组织:
1、各部门对上级安排的工作要不拆不扣地完成,不充许拖延和讨价还价。
2、部门主管对班组或安全员反映的问题要认真对待,尽快解决。如解决不了要及时汇报,并跟踪解决。
3、部门每周未要组织班组长及安全员对本部门负责的安全区域和消防工作及设备物资进行一次全面检查,发现问题及时解决。
4、经常检查班组防火工作的执行和落实情况,检查班组"工作日志"的登记填定情况,如不符合要求的要令其改正。
5、组织处理部门火险隐患的整改,向员工进行安全教育,及时表扬好的,批评做得不好的。
6、各部门要认真记录每项消防检查情况用每次问题的处理情况,并将每日班组记录的检查情况进行统计,于每月底向公司汇报一次部门消防安全的工作情况。
c、三级检查由班组组织实施:
1、每个员工每天对本岗位能周边进行一次防火安全检查,排除自己能排除的不安全因素,及时上报不能解决的隐患及不安全因素。
2、每一个员工都有及时发现问题、处理问题或上报问题的责任,否则,发生事故由该岗位当班人员负责。
3、每个班组每天应将每个员工检查的结果写进"消防安全日检表",并将存在的问题上报。
4、每位员工提前10钟到岗,并向上一班或自已检查、了解安全情况,对检查内容进行登记并签名,发现问题由班组长负责处理,较大的问题要及时报告部门领导处理,不得疏忽或拖延。
5、班组上报的情况,要由上报班组负责跟踪处理结果,并在"工作日志"上详细记载处理情况和结果。如尚未处理要一直记载,直到解决为止。
五、防火委员会工作程序
每月一次会议
注:每月第二周组织消防安全检查。
美居市场防火安全委员会制度:美居市场消防安全值班
| 适配人群 | 消防值班员,中控室人员,保安巡查员 | 使用场景 | 消防控制室,火警响应,设备监控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕消防控制室没人盯,设备出问题发现不了,火警来了反应慢。 | ||
| 适用范围 | 美居中心消防控制室值班人员。 | ||
| 职责分工 | 值班员要守岗,巡查员和保安员要1分钟到场,工程员修设备,主管查记录。 | ||
| 管理规定 | 24小时有人、不睡觉不喝酒、不聊天不打电话、不许外人碰设备、不能关报警系统。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查值班记录,主管不定期抽查,漏岗或误报没记清扣当月绩效,重大情况不报直接停岗。 | ||
美居中心消防安全值班制度
一、消防控制室必须昼夜24小时设专人值班,值班人员应坚守岗位,严禁脱岗,未经专业培训的无证人员不得上岗。
二、值班时间严禁睡觉、喝酒,不得聊天、打私人电话、不准在控制室内会客,严禁无关人员触动、使用室内设备。
三、严密监视设备运行状况,遇有报警时首先通知巡查人员或保安员1分钟内赶到现场确认。
四、确实为火警时,应立即按《突发火警火灾反应预案》程序实施应急措施。
五、确实为误报时应通知工程人员前往处理,处理完后详细记录在案。
六、做好各种记录,遇有重大情况要及时报告。
七、未经公安消防机构同意不得擅自关闭火灾自动报警、自动灭火系统。
美居市场防火安全委员会制度:美居市场消防安全
| 适配人群 | 物业管理员,消防控制员,租户负责人 | 使用场景 | 租户管理,消防巡检,设备维保 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕租户乱拉电线起火,怕消防器材坏了没人管,怕大家不懂灭火知识。 | ||
| 适用范围 | 美居中心所有租户和物业工作人员。 | ||
| 职责分工 | 管理公司牵头签责任书,租户自己管好单元,消防中心专人盯设备和巡查。 | ||
| 管理规定 | 不私拉电线,不关报警系统,不挪用灭火器,发现火情马上报119。 | ||
| 监督与罚则 | 每月普查、每周自查、平时专人查;查出问题立刻改;没做到就通报批评;每年评比一次。 | ||
美居中心消防安全制度
1、坚持"预防为主,防消结合"的消防方针,始终把预防火灾放在首位。
2、增强防火意识,组织全体租户定期学习消防知识。
3、发动全体租户,坚决贯彻各项防火行政措施,技术措施和组织措施,从根本上防止火灾发生。
4、按照《中华人民共和国消防法》和公安部颁布的《建筑消防管理规则》,认真做好"三落实"。
(1)责任落实。按照项目管理方法把消防责任层层落实到基层、部门,落实到每个人,定人员,定时间,定措施。
(2)器材落实。坚持做到每幢每区的消防器材齐全,随时均可使用。
(3)检查落实。定期组织大检查,每月进行普查,每周各部门进行自查,平时消防中心设置专人重点查,做到发现隐患立即消除。
5、落实消防责任制。每年初由管理公司招集物业内各租户签订《防火责任书》,确定消防联络员名单,并签订责任,层层明确责任,建立全方位的监督体系。
6、定期巡视、试验、大修,更新消防器材和设备。
7、保养和管理好消防器材、设备,使所有设施处于100%的完好状态。
8、普及防火知识,落实防火责任制,广泛开展防火宣传,动员和组织中心内租户接受考试,增强防火意识。表彰先进,同时揭露批评违法行为,进行正确的导向,培养建立全民的消防意识。
9、定期进行消防安全检查,及时发现并消除火灾隐患。
10、定期对防火责任制,防火岗位责任制执行情况进行检查,通常每月一次。半年进行汇报交流一次,每年进行一次评比。
11、定期对租户单元进行防火,防盗的管理检查,阻止私拉乱接电源等违反安全用电的错误行为。
12、负责对各种消防控制设备的监视和运用,不得擅离职守,做好检查、操作等工作。
13、不得擅自关闭火灾报警系统、自动灭火系统。
14、熟悉本系统所采用消防设施系统基本原理、功能,熟练掌握操作技术,协助技术人进行修理、维护,不得擅自拆卸、挪用或停用,保证设备正常运行。
15、发生火灾要尽快确认,及时、准确启动有关消防设备,正确有效地组织扑救及人员疏散,给领导决策当好参谋,并应直拔119向消防队报警,不得迟报或不报。
16、消防队到场后,要如实报告情况,协助消防队人员扑救火灾,保护火灾现场,调查火灾原因。
17、对消防控制室设备及通信器材等要进行经常性的检查,定期做好各系统功能检测,以确保消防设施各系统运行状况良好。做好交接班工作,认真填写值班记录及系统运行登记表和控制器日常检查登记表。
18、宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理制度,以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作。
19、积极参加消防专业培训,不断提高业务素质。
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使用场景:物业消防检查、节前安全大查、要害部位巡检
