施工项目安全检查制度

适配人群班组长，工长，项目经理，安全员，机械操作员，施工组员使用场景日常安全巡检，施工面检查，工地月度大检查，机械作业防护，安全教育实施，经济责任挂钩
制定背景工地老出小事故，大家安全意识不强，怕出大事没人管。
适用范围所有工地干活的人，班组长、工长、项目经理都得照着做。
职责分工班组长天天查，工长每周带班查，项目经理部每月牵头大检查。
管理规定查思想、查制度、查隐患，问题要记下来，危险马上处理。
监督与罚则查完通报结果，跟工资挂钩，干得好有奖，漏查或拖着不改要扣钱。

一、贯彻"安全第一、预防为主"的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。

二、检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、机械方面除执行上述外，还要坚持＂十字作业法＂即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。

五、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。

六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。

施工项目安全检查制度：对施工项目安全交底

适配人群总监理工程师，施工项目经理，专职安全员使用场景工程开工前，安全监理交底，危险源识别
制定背景开工前大家不熟，安全责任不清，容易出事。得先坐一起说清楚各自该干啥、注意啥。
适用范围监理、施工方管理人员，还有建设单位代表。
职责分工总监理工程师牵头开会，施工方项目经理落实，监理单位检查记录，建设单位监督。
管理规定必须开首次安全交底会；危险源要一起找；措施要写进方案；交底表要签字留档；内容不能空泛。
监督与罚则交底表一式两份，双方各拿一份；内容不全或没签字算没完成；监理查记录，建设单位看执行；漏开会或造假要重开。

1、工程开工前，由总监理工程师召集施工。2、承包商的项目经理、技术负责人专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开首次施工安全监理交底会议。

2、会议主要内容：

1、)建设单位介绍委托合同约定的施工安全监理工作内容和有关法规规定。

2、)建设单位、施工总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织结构及安全管理(监理)人员及分工。

3、)确定安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能的危险源和重大危险源，研究确定安全监控的主要措施。

4)总监理工程师对施工总包单位的有关安全管理工作提出意见和要求。包括：

编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案；配合施工

安全监理工作，建立健全相对应的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料

管理以及贯彻执行这些制度的措施。

5、)共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。

3、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部位和

工种及交底时间，签上交底人和被交底人名字。

4、各项交底表式一式二份，交底人和被交底人各执一份。

5、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。

施工项目安全检查制度：施工项目班前安全活动

适配人群班组长，施工班员，安全员使用场景建筑施工，班前交底，岗前检查
制定背景班组是施工最基层单位，安全出问题就从这儿开始。想让工人不违章、岗位没隐患、班组不出事故。
适用范围管所有施工班组和班组长，还有班组里干活的工人。
职责分工班组长带头干，项目安全员指导监督，施工员给技术交底，工人自己也要守规矩。
管理规定每天上班前要清点人数、讲安全、分任务、说环境、查防护；不乱动别人设备；不冒险作业。
监督与罚则班组长天天查上岗下班情况，每月搞讲评并记在本子上；安全员来检查，有问题马上改；工人发现没措施可拒绝干活并上报。

1、班组是建筑施工企业最基层组织，加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动，增强职工安全生产、文明施工意识，明确责任，提高自我保护能力，从而达到"个人无违章，岗位无隐患，班组无事故"的目的。

2、班组长在班前进行安全教育，教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。

3、班组长利用上班前进行一段时间上岗交底：（1）清点班组人数；（2）讲评近期安全生产情况；（3）分配作业任务；（4）说明当天的作业环境、气候和安全操作要点，明确使用机械设备、工器具的使用方法及意外事故的应急措施；（5）检查并纠正班组成员穿戴个人防护用品；（6）征求班组成员意见、建议。

4、班组长在班前班后进行（1）上岗检查：检查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。（2）下岗检查：落手清工作即工清、料清、场清。

5、班组长听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助项目落实整改方案，把事故隐患消灭在萌牙之中。

6、坚持每月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在"班前安全活动"记录中。

7、认真落实项目施工员的安全技术交底，对无安全措施的，工人有权拒绝操作，同时立即报告或越级报告有关部门。

施工项目安全检查制度：工程施工项目部:安全教育

适配人群新入场工人，项目经理，安全员使用场景施工现场，高处作业，机电操作
制定背景工地老出事，新来的人啥都不懂，容易摔、触电、被砸。得教他们咋保命，别一上岗就出岔子。
适用范围所有进工地干活的人，包括临时工、新工人、班组长、项目经理、安全员、特种工。
职责分工项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管好自己组，公司定期来查漏补缺。
管理规定必须戴安全帽系好带，高处作业要系安全带，不乱抛东西，机电设备要接地，没证不能碰机器。
监督与罚则进场先培训考试，现场有检查记录，发现问题开整改单，不改就罚款，分轻重等级罚，还要复查。日常有班前交底，每周有检查，每月有总结。

建立"安全教育制度"做好现场施工人员进场安全教育工作，建立现场"安全交底制度"，进场人员必须接受安全教育及培训。新入场人员要进行三级安全教育:

1、临时工、新工人入厂要进行全面的三级安全教育(三级教育为:公司安全教育;分公司安全教育;项目部安全教育)。

1.1、公司教育有:

①一般教育(建筑工程的特点、安全要求和企业、项目当前的安全生产形势教育);

②安全生产法律法规和制度教育;

③安全知识教育;

④安全事故典型案例教育;

1.2、项目部教育有:

①施工项目情况和现场安全文明管理要求教育;

②本项目的安全生产保证体系教育;

③持证上岗和特种作业人员管理要求教育;

④安全生产标准和管理制度教育;

⑤防火、防触电、防中毒、防事故教育;

⑥项目施工安全要求和注意事项教育;

1.3、班组级教育有:

①本班组的施工情况和安全要求教育;

②安全操作规程和安全责任制教育;

③易发生事故点和有毒有害地方教育;

④安全防护用品的使用和保管要求教育;

⑤应急、排险、自我保护要求和技能教育。

2、施工现场进行安全教育;

2.1、进入施工现场必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

2.2、2米以上的高处，悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带，扣好保险钩。

2.3、高处作业时不准往上或往下乱抛材料和工具等物件。

2.4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。

2.5、无操作证人员，严禁使用机电设备(不含手持电动工具)。

3、各操作岗位安全教育;

岗位教育包括经理(项目经理)教育、施工技术管理负责人员教育、安全管理负责人教育、安全员教育、劳务队管理人员教育、其他人员的教育。

3.1项目经理教育包括:

①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。

②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。

③、安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育。

④、处理好安全、进度、质量、效益的关系的教育。

⑤、事故发生机理、预防工作和安全技术教育。

⑥、典型事故案例分析和事故处理教育。

⑦、安全检查要求和安全性评价知识教育。

⑧、遵章指挥和其他安全管理注意事项教育。

3.2施工技术管理负责人员教育包括:

③、技术工作安全生产责任制教育。

④、安全技术理论和措施编制要求教育。

⑤、典型事故案例及其技术问题分析教育。

⑥、安全技术研究和总结工作教育。

3.3安全管理负责人教育包括:

④、事故发生机理、预防工作和安全技术教育。

⑤、典型事故案例分析和事故处理教育。

⑥、安全检查要求和安全性评价知识教育。

⑦、组织和作好安全检查和安全性评价工作教育。

⑧、安全管理报告、研究和总结工作教育。

⑨、指导各级安全管理人员作好安全监督工作的教育。

3.4安全员教育包括:

①、安全员岗位工作内容和职责教育。

②、安全检查监督工作的知识和技能教育。

③、发现问题及时报告的教育。

3.5劳务队管理人员教育内容:

⑦、遵章指挥和其他安全管理注意事项教育。

⑧、生产防护技术、"三宝"等安全用品使用要求教育。

⑨、中小型机械、临时用电的安全使用要求教育。

⑩、民工安全生产的要求教育。

3.6其他人员的教育包括:

①、岗位安全工作规定和安全责任制教育。

②、岗位安全操作和防护技能教育。

3.7特殊工种专业安全教育:

其教育主要包括:

①、持证上岗要求和定期复审教育。

②、特种作业的操作和防护要求教育。

③、危急情况下的处置要求教育。

4、安全检查制度

4.1安全检查分主管部门检查，公司级检查，工地自检等多种形式，每种检查均应有检查记录。检查单位下发隐患整改通知书，项目部在规定期限内整改，然后填写"隐患整改报告单"，并请有关单位复查验收。

4.2公司级检查有巡、季检、专项检、季节性检查。项目部有自检、周检、半月检，检查记录需要统一的记录表。

4.3日常检查范围:

安全标志及安全标志布置总平面图:红色标志--禁止标志;黄色标志--警告标志;兰色--指令标志;黑色--电力标志;绿色--提示标志;

检查记录:检查安全健康计划;检查医疗设备及急救箱;检查现场用电;检查现场工作环境;脚手架检查;气焊、电焊施工检查;梯道、"四口"防护及跑道检查;机械防护罩检查;可燃易燃物存放检查;危险材料使用;吊车及垂直运输设备。

4.4检查后的行动:

检查方:①传讯通知;②根据不同违反情况罚款;制定违反罚款目录公示，共同监

督实行;a、非严重违反;b、严重违反;c、故意违反;d、重复违反;e、忽略降低危险;f、其他处罚。

5、分部(分项)工程安全交底制度

5.1根据安全施工组织设计，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的安全技术交底。

5.2安全技术交底与施工技术交底同步，应根据施工进度、施工部位分阶段交底。安全技术交底应一式两份，交底人与被交底人各持一份，且双方签字后生效。

5.3施工工艺复杂，技术难度大，作业条件危险的应单独进行交底，以引起操作者高度重视。

6、班前安全活动

利用当班工作开工前，有班组长向班组成员进行班前安全交底，并检查个人防护用具，施工部位，作业环境，安全条件，机械设备的安全检查、防护装置是否齐全有效。并将安全活动由班组长(或委派本班组安全员)仔细填写记录本。

7、特种作业人员持证上岗制度

本项目下列特种作业人员必须持证上岗:电工、架子工、电(气)焊工、机械操作工、物料提升机。

8、工伤事故处理制度