工长

1、 负责部门经理分管的现场专业管理工作；

2、 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程设计方案；

3、 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提出建设性方案。

1、施工单位必须在规定范围内设置防护网。

2、工作人员进入施工现场必须戴安全帽，非工作人员不得随便进入施工现场。

3、施工单位应禁止学生和校内儿童进入施工现场，不听劝阻者，及时送到学校处理。

4、严禁施工单位人员在校食宿（学校同意除外）。

5、施工单位工作人员必须服从学校管理，不准随便进入教学区、生活区，形象正常教学秩序。

6、学校按照图纸、合同，加大监督管理力度，道道把关、层层验收，有权禁止违反操作规程，偷工减料等不良现象，确保工程质量。

工程项目安全生产例会制度(七)

一、项目部每周由项目经理主持召开全体施工管理人员、特种作业人员、各班组长会议。

二、查找事故隐患和不安全因素，消除事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。

三、讲评上周安全情况，提出注意事项，汇报解决有关安全工作实际问题。

四、进行安全宣讲，分析安全事故原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的防范措施。

五、及时传达上级有关文件精神，总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全生产工作重点。

六、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款，无特殊情况不准请假。

1、在副总经理指导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。

2、根据副总经理的指示和本公司实际，制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。

3、更具公司发展需要，组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

4、督促本部门有关人员做好工人的出勤统计和公司员工考勤、绩效的考核工作。

5、负责对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡查、督办，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。

6、努力协调和督促公司各部门之间的相互配合、相互支持，协同作战，紧密配合，确保各项工程的按质按量按期完成。

7、努力学习与专研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

一编制目的

根据设计施工图和消防规范的要求，从全局出发，参照本工程的客观条件，拟定消防工程的施工方案，确定施工顺序，制订各工序、分项工程的施工方法、施工技术，制订质量保证措施、安全生产措施和技术经济措施。拟定施工进度计划，组织劳动力、机具、材料和设备的供应。精心部署，合理安排，使消防工程的施工能有条不紊的按计划执行，确保优质、低耗、高效、如期地完成工程建设任务。

二工程概况

(一)项目概况

工程名称:

建筑类别:办公楼

建筑面积:6718平方米

建筑高度:办公楼3层、厂房2层

结构类型:框架结构

安全管理目标:北京市建设工程安全文明工地

(二)本工程消防工程概况

本工程消防系统的构成:消火栓系统。

1、负责全区的机电技术管理工作。对全区的机电工自主管理、机电质量标准化、机电保运转工作负主要责任。

2、认真编写综掘机电安全技术措施，负责安全技术措施的审批、贯彻、执行;做好供电设计，保证系统可靠。

3、做好现场技术指导和管理工作，及时解决生产中出现的重大安全技术问题。当出现重大机电事故时，必须亲临现场参与指挥和抢修。

4、深入现场及时了解机电班工作情况，解决生产过程职工遇到的技术问题，检查机电设备的完好情况。

5、严格执行管技人员跟班、值班制度，对查出的隐患必须进行“五定”闭合处理。要把班前礼仪、井下乘车、安全确认、动态达标、手指口述、班后评估、走动式安全培训认真落实到走动式巡查工作过程中。

6、认真做好机电维修工管理和培训工作。

工程项目安全技术交底制度(九)

1)安排工作时，谁安排生产任务谁进行交底。

2)公司工程部在要对项目部进行有针对性的安全技术交底。

4)工程施工前，项目经理组织项目生产、技术、安全负责人对全体项目人员进行交底。

5)项目经理部负责生产、技术、安全负责人须对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。

6)生产班组负责人要针对当天生产活动进行安全技术交底并填写《班前作业活动》记录。

7)项目经理部的职能人员在本职范围内对相关方进行安全技术交底。

8)安全技术交底必须是逐级的、分部分项的、有针对性的、具体的、能指导安全生产的并有记录。

旧改精装修项目施工工长岗位职责

全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。

参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。

组织班组长及质检员检查计划完成情况。

按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工.按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。

按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。

参与分部、分项工程的验收.参与现场签证和设计变更工作.按要求做发好施工日志和各项有关技术资料.做到完整、齐全、及时归档。

检查测量定位、抄平、放线.做好质量评定工作。

加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令，加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定和要求，为普及安全常识，使“预防为止，安全第一”的方针，深入人心，保证公司员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，特制定本计划。

一、培训的方式、方法和内容

根据培训的内容、对象和达到的目的，拟采取：

以会代训的方式。

1、采购管理

1.1需用单位提出计量器具申请计划，技术准备部审核，按需要进行采购采购。

1.2技术准备部应对购入的计量器具进行验收，并送至指定检测机构进行检定。验收内容如:规格、型号、精确度、出厂证书、说明书、有关测量误差资料、性能是否完好。对验收或检定后发现不合格的，应办理退货。

2、验证与管理

2.1各使用单位在收到计量器具时，应对其进行验证，验证内容包括:计量器具合格证、检定合格证书、精度和适用性等。

2.2 分包商及业主提供的计量器具，由技术准备部按2.1要求进行验证。发现不合格时，应立即通知分包商停止使用;对业主提供的，应向业主说明情况并予退还。

一、做好车间安全生产管理工作应严格遵循国家安全生产法的要求，明确“安全第一、预防为主”的基本方针，将保护劳动者的生命安全和职业健康作为安全生产最根本原则，做到“管生产必须管安全”各级管理人员和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。实现安全与生产的统一，将生产和安全作为一个有机的整体，安全是生产的前提，安全又贯穿于生产过程的始终。二者发生矛盾，生产应服从于安全，做到安全第一。在此基础上开展具体工作。

1、认真利用好班前班后会时间，班前班后会上，要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项，要求工人认真做好安全防范保护措施。

为深入贯彻落实新《安全生产法》和“全国工程质量治理两年行动方案”，深化国家电网公司基建安全质量管理制度在工程现场的有效执行，根据国家电网公司《关于开展“基建安全质量年”活动的通知》(基建安质〔____〕1号)及《国网辽宁省电力有限公司关于印发“基建安全质量年”活动实施方案的通知》(辽电建设〔____〕53号)要求，切实增强全员安全质量意识，提升本工程安全质量管理工作水平和管理效果，特制定本方案。

一、活动目的

开展“基建安全质量年”活动，旨在进一步提高本工程全员安全质量工作责任意识、风险意识，落实工程项目负责人质量终身责任，提高全员素质，规范全员工作行为。

一:会议时间:每旬最后两日内(有其他安全情况可临时召开)

二:参加人员:工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

三:会议议程:

1:上旬安全生产总结，下旬安全生产安排。

2:工区上旬关键人、关键设备落实整改，安排下旬关键人及关键设备。

3:两个关键的整改措施及帮教人，有上旬整改帮教的落实情况，本旬整改措施及帮教人。

4:对天窗作业情况进行汇总分析。

四:考核制度

1:当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。

2:会议时间由工长通知，除特殊情况外不可缺席。

3:迟到5分钟内罚款20元， 5分钟以上视情况列“安质效”问题。

4:对无故不参加会议人员直接列“安质效”b类问题一件。

根据天津集装箱中心站工程项目指挥部____年8月5日来文“自来水厂77-82#墩施工安全防护措施”，以及我项目部关于水厂段墩台施工临近22kv高压线作为重点防护工程，特制定以下施工安全措施:

一、成立安全应急小组:

二、加强现场施工安全卡控措施:

1.施工人员入场前必须进行专项安全教育培训，合格后方可进入施工现场，现场必须设置风险揭示牌。

2.所有人员进入施工现场必须戴安全帽，高空作业人员还需佩戴安全带，距高压线较近位置作业时必须穿绝缘胶鞋，布置绝缘板，有电感必须及时撤离作业区域。

建设工程有限公司质量管理制度

1、在项目部各个班组中建立完善的质量管理体系，工长、组长都是兼职质量员，分项分部进行质量跟踪检查，确保工程质量目标。

2、严格按照国家有关规范和验收标准、合同规定、内部品牌工程验收标准去验收，对整个施工过程进行全面控制，确保工程质量目标的实现，造成返工的由质量员承担责任。

3、严格按照设计图纸和材料供货合同要求，对项目进场材料按样品严格把关，确保工程所用材料的质量。如果由于材料原因造成的质量事故，质量员要与材料部门人员同样处罚。

4、质量员负责落实品牌工程的实施工作。要对项目职工每月进行系统的质量意识教育、质量技术交底，抓好质量通病的防治工作，加强施工质量的预控，开展技术训练和岗位培训工作。不去实施的每次罚100元。

5、质量员要做好工程验收、报验工作。

1.工作面循环进尺每班不低于1.2米，不够严重扣罚，定期校正后给予处理。

2.工作面要求棚距最大不超过0.7米，凡超5公分以上每棚处罚20元。

3.机头机尾四对八梁的要求，要求对距0.2米，棚距0.6米，交替迈步使用，凡悬殊5公分以上罚款50元。

4.要求工作面浮煤必须清理干净，否则重罚100元，人行道必须畅通无阻，矸石杂物必须清理干净否则重罚50-100元。

5.工作面发现坏单体坏铰接顶梁必须当班转运到指定地点，发现一棵不转运出去，每颗处罚20元。

6.工作面所有支护材料不准放在底板上，要求必须站立靠老塘侧摆放整齐，发现有一根不站立罚款20元。

7.每棚要求两块木批，少一块罚10元。

酒店专业工程师(领班级)岗位职责

一、层级关系

直接上级:值班工程师

直接下级:运行工和维修工

二、任职要求

1、中专以上学历，专业技术职称，有上岗证和操作证.

2、25岁以上，身体健康，能吃苦耐劳，专业技能强.

3、3年以上酒店设备维修经验，并有一定设备管理经验.

4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质和责任心.

三、岗位职责

1、负责分管系统设施设备的维修保养工作，确保所管各种设备系统正常运行了解当班期间系统主 要设备的运行状况，发现问题立即组织处理并做好善后工作。检查员工岗位纪律及精神状态、发 现不良现象立即纠正。检查员工维修保养工作质量和工作效率，对当班布置的工作任务坚决完成 。

浅谈建筑工程施工安全管理

当前，我国正处于大规模经济建设和城市化加速时期，建筑业规模逐年加大，其从业人员已成为中国最大的行业劳动群体，建设工程安全生产工作不仅直接关系到人民群众生命和财产安全，而且关系到社会建设的持续，快速，健康的发展，更关系到社会的稳定。

一、建筑工程安全生产管理总述

建筑工程安全生产管理是一个系统工程，需运用多种学科的理论和办法从各个不同学科的侧面，研究工程施工生产过程中造成个体伤害的有害因素，从而保护从业人员的安全与健康。随着建设工程个性化的加强，高层，超高层。

为确保施工安全，防止人身伤亡、设备故障及火灾事故的发生，创造文明施工的良好环境，特制定本办法。本办法由工程部负责实施。

一、钻孔灌注桩基础

1.钻孔机械就位后，应对钻机及配套设备进行全面检查，钻机安设必须平稳、牢固，在河流上施工时必须保证地基有足够的强度和稳定性来支撑钻机和人员的施工。

2.钻机使用的电缆线要定期检查，接头必须绑扎牢固，确保不透水、不漏电，对经常处于水泥浆浸泡处应架空搭设，挪移钻机时不得挤压电缆及水管。

3.钻孔使用的泥浆宜设置泥浆循环净化系统，并注意防止或减少环境污染。

4.钻机停钻必须将钻头提出孔外，置于钻架上，不得滞留孔内。

5.对于已埋设护筒未开钻或成桩护筒尚未拔除的，应加设护筒顶盖或铺设安全遮罩。