对施工项目安全交底制度（优选3篇）

对施工项目安全交底制度

适配人群	总监理工程师，施工项目经理，专职安全员	使用场景	工程开工前，安全监理交底，危险源识别
制定背景	开工前大家不熟，安全责任不清，容易出事。得先坐一起说清楚各自该干啥、注意啥。
适用范围	监理、施工方管理人员，还有建设单位代表。
职责分工	总监理工程师牵头开会，施工方项目经理落实，监理单位检查记录，建设单位监督。
管理规定	必须开首次安全交底会；危险源要一起找；措施要写进方案；交底表要签字留档；内容不能空泛。
监督与罚则	交底表一式两份，双方各拿一份；内容不全或没签字算没完成；监理查记录，建设单位看执行；漏开会或造假要重开。

1、工程开工前，由总监理工程师召集施工。2、承包商的项目经理、技术负责人专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开首次施工安全监理交底会议。

2、会议主要内容：

1、)建设单位介绍委托合同约定的施工安全监理工作内容和有关法规规定。

2、)建设单位、施工总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织结构及安全管理(监理)人员及分工。

3、)确定安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能的危险源和重大危险源，研究确定安全监控的主要措施。

4)总监理工程师对施工总包单位的有关安全管理工作提出意见和要求。包括：

编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案；配合施工

安全监理工作，建立健全相对应的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料

管理以及贯彻执行这些制度的措施。

5、)共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。

3、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部位和

工种及交底时间，签上交底人和被交底人名字。

4、各项交底表式一式二份，交底人和被交底人各执一份。

5、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。

对施工项目安全交底制度：对施工机械、安全设施的报验审核

适配人群	安全监理员，总监理工程师，报验审核员	使用场景	塔吊验收，脚手架核查，基坑支护
制定背景	机械和设施老出问题，容易出事故。光靠现场盯不行，得有个审核流程来提前把关。不然风险太大了。
适用范围	塔吊、升降机、脚手架、模板、基坑支护、临时用电这些。
职责分工	监理员先查，总监最后签字。施工单位要主动报验，监理单位负责盯落实和检查。
管理规定	设备型号得合适，数量不能少，自有或租赁都要查清，分包的还得看资质，必须符合安全规程。
监督与罚则	承包方填表申报，监理员现场核对并签字，总监再确认。没过审不能用，硬上就停工整改。

施工机械、安全设施的报验审核是安全监理工作重要内容之一。施工机械、、安全设施的缺陷及不完善，是危险源与不利环境因素分布的重要部位，运用报验审核手段，采取有效的控制措施，是消除及降低安全风险的有效方法。如何使建设行政主管部门有关监理文件中规定的施工机械、安全设施的报验审核工作，纳入安全监理工作中去，并规范报验审核工作行为，监理单位建立安全监理施工机械、安令设施的报验审核制度，是行之有效的监理方法。

1. 安全监理施工机械、安全设施的报验审核制度

1)确定报验审核人员的安全监理责任

2)确定报验审核先决条件

3)确定或拟定施工机械、安全设施报验审核的具体内容及格式

4)确定报验审核依据(专项施工方案、jgj59—99标准、工程建设强制性标

准)

5)确定报验审核程序(承包单位申报验收核查表，报验审核人员签署验收

核查意见，总监签字认可)

2. 安全监理施工机械、安全设施的报验审核类别

1)塔式起重机、施工升降机验收的监理核查

2)井架、龙门架的监理核查

3)落地式普通脚手架工程验收的监理核查

4)附着式升降脚手架验收的监理核查

5）挑、挂、吊脚手架验收的监理核查

6）摸板支撑系统验收的监理核查

7)落地操作平台搭设验收的监理核查

8)悬挑平台搭设验收的监理核查

9)基坑支护工程验收的监理核查

10) 施工临时用电验收的监理核查

11) 其他施工机械或安全设施验收的监理核查

3. 安全监理施工机械、安全设施的报验审核内容

1)审查施工机械设备、安全设施的选型是否恰当，与施工对象的特点及施

工安全要求是否相适应。技术性能能否满足安全要求和适应现场条件

2)审查施工机械设备、安全设施的数量是否足够

3）审查施工机械设备、安全设施是施工单位自有或租赁

4）审查施工机械设备、安全设施是否属于分包，如果属于分包尚应审核其

资质

5)审查施一：机械设备是否符合《建筑机械使用安全技术规程》

6)审查施工安全设施是否满足合同的规定

对施工项目安全交底制度：对施工安全隐患开具整改单后的跟踪复查

适配人群	总监理工程师，专业监理工程师，安全监理员	使用场景	安全整改，停工令执行，隐患复查
制定背景	以前开完整改单就没事了，现在不行。必须盯住整改到底。不然监理要担责。安全这事太重要了。
适用范围	所有在建工程的监理人员和施工方。
职责分工	总监理工程师带头抓。现场监理员天天跑。公司质量安全部抽查。业主也会看记录。
管理规定	发现隐患马上开联系单。严重时立刻下停工令。所有单子都要回头查。查完必须写清楚结果。
监督与罚则	每周汇总复查情况。月底报公司备案。没复查的扣绩效。复查不实的要重做。三次不到位换人干。

随着建筑市场的迅速发展，对监理的要求越来越严，.尤其是安全方面。耷以往监理只要开出安全整改单就不要承担责任了，现在不行了，一定要落实到位。施工单位如果拒绝按照监理的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管部门报告。如果监理单位没有及时将情况向当地建设主管部门报告的，监理单位将承担法律责任。所以我们一定要加强对施工安全隐患开具整改单后的跟踪复查制度

1.施工过程中发现违规施工，存在安全事故隐患及时开出安全监理联系单，督促施工方立即加以整改。

2.发现严重违规施工危及工程安全，及危及施工人员等生命财产安全的，立即一斤出安全监理整改通知单及暂停施工令。

3.对开出联系单、整改单及停工令的施：【部位及时复查，并做好记录。

4.跟踪复查内容

1)隐患所在单位(部位)

2)隐患主要内容

3)整改措施及资金投入情况

4)整改复鸾验收情况

5)未完成整改原因及下一步工作措施

5.定期巡视类似的有安全隐患的工程部位

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