企业安全双基会议制度

适配人群班组长，机电队管技人员，双基领导小组成员使用场景月度总结，双基考核，安全例会
制定背景队里安全双基建设老是没计划没总结，月初不知道干啥，月末糊弄了事，得有个会把这事抓起来。
适用范围机电二队所有班组长和上面的管理人员。
职责分工领导小组组长带头开，副组长也能代开，班组长们必须到场，安监员负责盯落实情况。
管理规定每月1到3号开会，必须通报上月考核结果，总结问题，布置下月重点，手机要关或调静音。
监督与罚则专人记会议内容，不按时参会扣分，迟到早退算违规，按双基考核办法处理，安监员查记录和出勤。

为提高区队安全管理水平，加强我队安全“双基”建设工作，确保安全生产，根据我队安全双基建设开展情况，做到月初有计划、有重点，月末有总结，特制定安全双基会议制度。

一、会议时间:每月1日--3日之间(正常情况下)

二、会议地点:机电二队会议室

三、参加人员:班组长及以上管理人员

四、会议内容:

1、每月的安全“双基”会议要及时召开(可与班组长例会合并召开，但必须突出“双基”建设内容)，安全“双基”会议由领导小组组长(或经组长授权的副组长)召开，会议要求通报上月“双基”建设考核结果和“双基”建设会议落实情况，重点总结安全“双基”建设工作中好的做法和存在问题情况，有针对性地分析研究解决存在问题的措施和办法，安排布置下月的工作重点。及时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神。

2、会议必须要由专人记录，突出重点。

3、班组长及以上管理人员都要按时参加会议，围绕会议的主题积极发言，提出建议。

4、开会当天，必须下井带班的队管理人员和班组长可以不参加会议。

5、每月参加会议的人员不迟到、不早退。发生无故迟到或旷会依照双基考核办法进行扣分。参加会议人员要认真听讲，做好笔记。

五、会议纪律:

1、区队班组长及以上管理人员必须按时参加会议。

2、做到不迟到、不早退、不旷会。

3、参加会议人员必须将手机调到震动或关机状态。

以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

企业安全双基会议制度：烟花爆竹企业安全投入保障

适配人群总经理，安全分管负责人，部门主管使用场景安全投入管理，安全技术改造，劳动防护采购
制定背景怕出事故伤人伤公司
适用范围管全公司安全花钱的事
职责分工总经理批钱和管超支，安全分管负责人编计划和盯落实，各部门主管管自己部门，财务部管钱，办公室存档案
管理规定每年从利润里拿钱保安全，专款专用不挪用，花在哪要记账留痕
监督与罚则财务部盯着钱怎么花，办公室存好所有单据，没按规矩花就追查，台账每月核对一次，发现挪用马上停发后续款项

为了安全生产，减少事故的发生，保障公司的合法利益和工人的生命财产安全，根据有关法律法规规定，结合我公司实际情况特制定安全生产投入保障制度，本制度适用于公司的安全投入管理工作。

1、公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方面的投入。

2、总经理对每年安全生产投入计划的审批、负责计划外安全费用的审批，保证安全投入能满足安全生产的需要和安全生产投入的有效实施，确保安全投入专款专用;安全分管负责人根据公司情况编制全厂每年安全生产投入计划、负责安全投入费用的审查、负责监督所有安全投入的有效实施;各部门主管负责本部门安全投入的有效实施;资金由财务部进行全权监管。

3、资金主要用于以下几方面:公司安全技术措施项目;更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用;职工安全教育与培训经费;配备职工劳动保护用品的经费;其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。

4、安全生产保障资金的使用必须遵守公司的财务制度，专款专用，并建立安全生产费用支出台帐并存档管理。

5、安全投入费用使用档案由办公室负责保存管理。

企业安全双基会议制度：企业安全教育

适配人群新进厂人员，特种作业人员，班组长使用场景新员工入职，岗位调动，特种作业
制定背景新工人不懂安全容易出事，老员工知识老化要更新，大家安全意识不强。
适用范围全厂所有员工，包括新进、调岗、实习、临时工和干部。
职责分工安全部门牵头组织，车间班组具体执行，厂长经理带头参加，人事部门管档案。
管理规定新人必须过三级教育才能上岗，特种岗位要持证，全员每年至少一次安全培训。
监督与罚则每次培训要签到、考试、填卡，教育记录进个人档案，没完成的扣绩效，出事故倒查教育情况。

安全教育制度是提高企业员工安全素质，保障安全生产的重要措施。企业的安全教育制度包括：对新工人和换岗工人的三级教育；对电工、焊工、爆破工、锅炉工、各种司机等特种作业人员的上岗持证培训；企业全员的日常安全教育等。

三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级教育是指入厂教育、车间教育和岗位（班组）教育。

三级教育的对象是：新进厂人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。

全员安全教育是面向企业全体员工的定期安全教育。目的是全面落实企业的安全生产责任制，贯彻国家的安全生产方针、政策、法规、标准。不断增强＂安全第一，预防为主＂的思想，提高员工的安全知识水平和安全技术素质。

全员安全教育主要包括各级专兼职安技人员教育、中层以上管理者教育、班组长教育和工人复训教育、职工家属安全教育等。

各类人员的安全教育应围绕安全生产责任制进行＂应知＂、＂应会＂内容的教育；知识更新的继续教育，以及随着市场经济的发展、经济体制改革的变化而进行的安全工作适应教育。

各类安全教育均应建立健全档案，并严格管理。每个接受教育的职工，包括厂长、经理，都要填写安全教育卡，记录接受教育的时间、内容、考核成绩等。安全教育档案是对人的考绩纪录，可结合事故档案使用，考察有关人员的安全业绩。还可两者结合，不断修改、补充、完善安全教育内容和方法。

企业安全双基会议制度：某建筑企业安全施工检查

适配人群项目经理，施工队长，安全监督员使用场景季度检查，专业检查，阶段检查
制定背景工地老出事，有人摔伤，设备乱放，想管住这些乱七八糟的问题。
适用范围公司、项目部、施工队，所有在工地上干活的人。
职责分工公司老大带队查，项目部经理带队查，施工队长也得带头查，工会的人跟着看。
管理规定每季度、每月、每周都要查，查前要列清单，查完要记清楚，现场发现违章马上纠。
监督与罚则查出问题发整改单，两份，限期改完填回；复查时对单子消号，不改就继续盯，直到改好为止。

建筑公司安全施工检查制度

1、检查形式及要求

1.1安全检查分为季度性安全检查、专业性安全检查、阶段性安全检查和一般性检查等方式进行。

1.2公司每年组织两次定期安全检查。

1.3项目部(分公司)每月组织一次定期安全检查，一般在每月下旬进行。

1.4施工队每周组织一次定期安全检查。

1.5公司及有关部门应定期或不定期进行安全检查，安全监督人员要经常深入现场，检查施工人员安全教育、措施交底等项工作是否到位，措施执行情况，及时纠正违章行为，重大、特殊、危险作业实行过程监控。

1.6公司、项目部(分公司)、施工队定期安全检查必须有明确目的、要求。检查前应编制检查提纲或"安全检查表"，并做好检查记录。

1.7公司安全检查由公司主要领导带队，项目部(分公司)安全检查由经理带队，并邀请同级工会负责人参加，施工队安全检查由施工队长带队。

2、检查内容及要求

2.1安全检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患及查反事故措施为主，同时将环境保护、卫生和文明施工纳入检查范围。

查领导--是否坚持"安全第一预防为主"的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，以及各级安全责任制的落实情况;

查思想--查安全生产意识状况，检查发生事故和各种不安全现象的思想原因;查管理--安全生产目标管理，安全工作管理台帐，项目部(分公司)和施工队安全生产管理工作;

查隐患--查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志，查文明施工情况;

查反事故处理--查是否按要求编写反事故技术措施并执行;发生事故是否按"四不放过"原则处理;

2.2检查单位在安全检查中发现的问题，应向受检单位下达"安全施工问题限期整改通知单"(一式两份)。

2.3受检单位在接到"安全施工问题限期整改通知单"后，在限期内应安排进行整改，并将具体整改措施填写在"安全施工问题限期整改通知单"记录上(一式两份)。

2.4检查部门对受检单位进行复查时，应就"安全施工问题限期整改通知单"进行复查、消案，结论栏内签名，作出结论，并将记录一份交检查单位留存、消案。

企业安全双基会议制度：施工企业安全技术措施执行

适配人群技术负责人，起重吊装人员，土石方作业员使用场景道路交叉口施工，夜间施工作业，深坑基槽开挖
制定背景怕工人干活出事，想管住危险操作。比如吊装、高空、爆破这些容易出事的活。
适用范围所有工地干活的人，还有管施工的技术负责人。
职责分工技术负责人带头定方案，工长盯现场，安全员天天查，项目经理兜底。
管理规定戴好安全帽、系紧帽带；六级以上风别吊东西；二米以上必须挂安全带；不乱扔工具；机电设备要接地。
监督与罚则交底要签字留记录；每天巡检记问题；发现违规马上停工整改；重复犯错扣钱或清退。

一、安全生产的基本要求：

1、各级技术负责人必须熟悉安全管理的各项规定，在编制施工方案或施工组织设计中均应制定出切实可行的安全技术措施，并在施工前进行安全技术交底，要求做好书面记录。

2、在道路交叉口施工处施工，必须设立醒目标志及车辆诱导表设。

3、当遇上六级以上大风时，禁止露天进行起重吊装作业和悬空作业。

4、在自然光线不足或夜间进行施工时，工作地点必须设置足够的照明设备。

5、进入施工现场必须戴好安全帽，并按规定扣好帽带，一切施工过程中都要按规定正确使用个人防护用品。

6、二米以上的高空、悬空作业，无安全设施的，必须使用安全带，扣好保险勾。

7、高空作业时，不准向上或向下乱抛材料和工具等物件。

8、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方可开机启用。

9、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

二、安全生产细则

1、施工现场管理：

⑴工程施工前，在施工方案中需有详细的平面布置；运输道路，临时电网，各种管道、仓库、附属设施以及其它临时设施的设置，必须符合安全和卫生要求。

⑵施工现场内一般不允许架设超过建筑物的高压电线，如必须保留高压电线时，应该按电力部门规定，使高压电线和它所经过的建筑物或工作地点保护一定的安全水平距离，水平距离按《施工现场临时用电安全技术规范》要求，达不到规范要求，要采取切实有效的措施，以确保施工安全。

⑶施工现场内危险的深坑、予留洞口等处，必须有相应的防护措施，或挂设危险标志，夜间施工应有红灯示警。

⑷场地内均应有适当的排水沟，但排水沟不得妨碍施工区的交通；通过运输 道路的沟渠，应搭设牢固的桥板或在沟渠上用砼加固。

⑸材料、构件、设备的堆放要整齐稳定，不得超高（根据规定和施工方案），拆除的模板以及场地内的废料等，在下班前应及时清理（落手清）。

⑹所有电气设备都应有良好的接地装置或接零保护装置。

⑺施工现场应按规定设置“三相五线保护”，总配电箱、分配电箱及开关箱应装漏电保护器，做到三级保护，开关箱与用电设备必须实行“一机一闸一保护”。

2、土石方工程的施工

⑴进行土方工程前，应做好必要的地质、水文和地上下设施（如电缆、自来水管道等）的调查工作。

⑵挖掘深坑、槽、巷道等时，应根据土质情况设置边坡或加设支撑以防止塌方，严禁挖“神仙土”。

3、爆破工程

开挖桩基、基坑、基槽、管沟和平整场地爆破的，应有专门的具体措施，经批准后才能施工，同时还应遵守下列规定：

⑴打眼、装药、放炮要有严密的组织和严格的检查制度。

⑵装药严禁使用铁器，装置带有雷管的药包时一定要轻塞，不准重击；不准边打炮眼、边装药。

⑶放炮前要明确规定警戒时间、范围和信号，确定警戒人员；在其它人员安全避入安全地带后，方可引爆，并派专人负责记录响炮数和炮数是否相符，检查有无瞎炮。

⑷当用电爆时，应设专用线路，起爆装置应有专人管理，用火雷管起爆时，要用燃烧速度相同的导火索。

⑸遇有瞎炮，严禁掏挖或在原炮眼内重装炸药进行爆炸。处理瞎炮应指定专人，在处理完之前，一律不允许他人进入险处（包括夜间）。

企业安全双基会议制度：企业安全检查

适配人群安保部人员，部门安全员，车间班组长使用场景节日保障，季节防范，日常巡检
制定背景早点发现安全隐患，马上处理，不让事故发生。
适用范围公司所有部门的安全管理事儿。
职责分工安保部带头查全公司，各部门查自己地盘，安全委员会每季度组织大检查。
管理规定每月至少全面查一次，节日前提前大查，每天巡逻要记录，设备、化学品、应急点都得看。
监督与罚则安保部天天巡，部门自己查，查完要记清楚。没做到的，安全委员会盯紧改，再不改就通报。

1目的和适用范围

1.1目的

为了能尽早地发现不安全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。

1.2适用范围

本程序适用于公司所有部门的安全管理。

2职责

行政本部安保部（以下简称安保部）负责公司范围内的安全检查。

各部门负责本部门范围内的安全检查。

3管理内容

3.1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。

3.1.1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。

3.1.2节前安全检查：每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前

进行安全大检查。

3.2定期安全检查的主要内容

3.2.1劳动保护、安全制度、操作规程落实情况。

3.2.2安全技术、隐患整改落实情况。

3.2.3《化学品管理程序》、《废弃物管理程序》等管理制度的执行情况。

3.2.4各种电气、机械设备的安全状况。

3.2.5《应急准备与响应重点范围》的安全状况。

3.2.6特殊工种作业情况。

3.3季节性安全检查：高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。

3.4经常性检查

3.4.1安保部必须做好每天的安全巡逻，并做好记录。

3.4.2部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。

企业安全双基会议制度：爆竹企业安全经营规章

适配人群安全负责人，归口管理部门，分管领导使用场景制度更新，法规变更，机构调整
制定背景怕制度过时不管用，怕大家用错版本，怕安全出问题。
适用范围管所有安全规章和操作规程。
职责分工归口部门牵头修制度，安全负责部门管操作规程，分管领导和企业负责人要签字批准。
管理规定规章两年一评，有变化就得马上改，必须用最新版。
监督与罚则归口部门监督执行，发现旧版要收走，用错版本要提醒，检查时看版本号对不对。

1、为了确保企业安全经营规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。

2、安全经营规章制度和操作规程应2年进行一次评审和修订。⑴安全经营规章制度的评审和修订，由归口管理职能部门组织进行，经分管领导批准后发布执行;⑵安全操作规程的评审和修订，由安全负责部门组织全面修订的审核工作，企业负责人审定并签发批准后实施。

3、当发生以下情况时，应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订。⑴法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时;⑵企业管理机构或体制发生重大调整时;⑶企业的活动、服务发生重大变化时;⑷企业地属关系发生变化、经营范围发生变化、规模发生变化时;⑸年度风险评价审合规性评价或其它情况下发现有制度缺陷时。

4、企业安全经营规章制度的不定期修订由归口职能管理部门进行并监督制度的实施。

5、安全经营规章制度和安全操作规程的发放、使用、保管和回收严格执行相关规定保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。

6、本制度从下发之日起执行注明修订和生效日期。

7、本制度由公司安全负责部门解释。

企业安全双基会议制度：化工企业安全

适配人群厂长经理，总工程师，车间主任使用场景化工生产，工艺改造，设备检修
制定背景化工厂事故多，工人容易受伤，国家宪法要求保护劳动安全，所以得立个规矩管住安全事儿。
适用范围所有化工企业，包括矿山、机械厂、基建队这些地方。
职责分工厂长是总负责人，总工管技术安全，车间主任管车间，班组长管班组，每个工人都要守规矩。
管理规定安全第一，预防为主；干活前先想风险；设备要常检查；不许违章指挥，也不许违章操作。
监督与罚则开安全会、做安全培训、定期查现场、发整改单；出事要调查追责；安全考核和工资奖金挂钩；谁不守规矩就批评教育或处理。

第一章 总 则

第一条 根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准，保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进化学工业的发展，特制订本制度。

第二条 凡化工企业(包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位)均应严格遵守本制度。

第三条 企业应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。

第四条 企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。

第五条 企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。

第二章 安全生产职责

第一节 基本原则

第六条 企业安全工作实行各级行政首长负责制。

第七条 企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。

第八条 安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。

第二节 各级人员安全职责

第九条 厂长(经理)安全职责

(一)厂长(经理)是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

(二)重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

(三)批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

(四)经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

(五)建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

(六)定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

(七)组织全厂性安全教育与考核工作。

(八)坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(九)企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

(十)厂长(经理)不在时，由代理者负责。

(十一)副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对安全生产负责。

第十条 总工程师(或技术总负责人)安全职责

(一)在厂长(经理)的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。

(二)组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

(三)协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

(四)组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。

(五)审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。

(六)审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。

(七)副总工程师(或专业技术负责人)在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。

第十一条车间主任安全职责

(一)车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

(二)拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。

(三)组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。

(四)组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

(五)组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

(六)组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。

(七)组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

(八)建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。

(九)副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

第十二条 工段长安全职责

(一)组织工段职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

(二)组织班组(工段)级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。并填写安全作业证。

(三)搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。

(四)组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。

(五)搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。

第十三条 班级长安全职责

(一)组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

(二)组织班组级安全教育。

(三)定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

(四)检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

(五)严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

(六)负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

(七)发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。

第十四条 车间安全员职责

(一)车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。

(二)贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

(三)协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

(四)制订车间安全活动计划，并检查执行情况。

(五)对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

(六)参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

(七)深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

(八)负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

(九)负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

(十)车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。

第十五条 班组安全员职责

(一)协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议。

(二)严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。

(三)监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

第十六条 工人安全职责

(一)参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

(二)认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

(三)精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

(四)按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

(五)认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。

(六)正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

(七)不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。

第三节 各职能部门安全职责

第十七条 科研(包括新产品开发)部门安全职责

(一)研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，采用(引进)新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。

(二)负责安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。

(三)会同有关部门提出小试转中试，中试转工业生产的安全技术条件，制订安全技术规程。

(四)提供原料、产品(中间产品)的物化性质及安全防护方法。

第十八条 设计部门安全职责

(一)执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计的项目不留隐患。(凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减。)

(二)设计项目均要有《职业安全卫生专篇》，生产设备的安全卫生设计按《生产设备卫生设计总则》(gb5083-)执行，电气设备设计按《电气设备安全设计导则》(gb4064-)执行。

(三)对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。

(四)参加项目的竣工验收工作。

第十九条 生产计划部门安全职责

(一)制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。

(二)对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项，则不准挪作它用。

(三)协助生产技术部门做好生产(工艺)事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。

第二十条 生产技术(含生产调度)部门安全职责

(一)组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。

企业安全双基会议制度：某化工企业安全投入保障

适配人群财务部人员，管理部审核员，生产部门负责人使用场景生产设施改造，应急救援采购，安全检查评价
制定背景怕生产出事，设备有隐患没人管，安全问题拖着不解决。
适用范围公司所有部门和生产相关的事儿。
职责分工财务部管提钱记账，管理部管审核花钱，各部门自己花好钱。
管理规定按收入比例提钱，专户存钱不能挪用，只能花在安全相关的地方。
监督与罚则财务建台账，管理部盖章才准入账，查账看台账，没盖章不算安全费用。

为保障公司生产安全顺利的进行，及时消除生产设施中存有的不安全因素，解决安全生产中存在的问题，根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定，结合公司实际情况，经研究，特制定本制度，望各单位认真贯彻执行。

一、安全费用提取

安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式，按照以下标准逐月提取：

1、全年实际销售收入在1000万元及以下的部分，按照4%提取；

2、全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；

3、全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取；

4、全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。

二、安全费用的管理

1、财务部负责按照规定足额提取安全费用，并设专人管理，建立安全费用提取台帐和安全费用的使用台帐，专户核算，不得挪作他用。年度节余转入下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中，应当披露安全费用提取和使用的具体情况。

2、管理部负责安全费用支出的核定工作，按规定范围经公司同意后安排使用。安全费用的支出票证在交财务部入帐前，需由管理部审核。

3、各部门要严格按照安全费用的使用范围进行安全投入，不得弄虚作假，不得超范围使用。

三、安全费用的使用范围

1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护设备设施包括车间、库房等作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗透、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

3、安全检查与评价支出。

4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

5、安全培训及进行应急救援演练支出。

6、其他与安全生产直接相关的支出。

7、公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。

四、安全费用的使用和入帐

1、属生产、设备、安全设施、职工培训、救援演练、安全所需物资、安全评价、设备检测等生产性安全投入资金，由管理部编制计划报公司批准后，控制资金的投入，所发生的费用加盖安全投入费用章后到财务部入帐，临时性生产安全投入由单位提出书面报告，报管理部核实审批，再转报公司批准后实施，盖章后入帐。

2、劳动保护方面的安全投入，由各生产部门提报计划报管理部，管理部审批后转调达部采购，发生的费用以领料单形式经管理部审核盖章后，转财务部入帐。

3、其他安全投入均由单位写出书面请示，分管的主管部门转报公司批准后实施，所发生的费用到管理部加盖安全投入费用章后，到财务部入帐。

4、未经管理部审核认可，加盖安全投入费用章的其他费用，一律不准作为安全投入费入帐。

五、费用台帐

各有关部门要建立相关的安全费用台帐，如实准确地记录本单位、部门的安全投入费用，财务部建立的安全费用台帐的保存期，应满足有关规定的要求。

企业安全双基会议制度：企业安全互保联保

适配人群一线操作员工，班组长，安全监督员使用场景多人协同作业，高危岗位操作，隐患排查现场
制定背景以前老出小事故，大家干活没盯紧别人，怕再出事伤人。想让每个人多看一眼同伴，互相拉一把。
适用范围队里所有在岗职工，特别是两人以上一起干的活儿。
职责分工各班组长带头抓，每个员工都要管自己也管旁边人，安监员盯着落实情况。
管理规定必须戴好劳保用品，不准违章操作，要提醒别人、制止冒险，做到不伤自己也不伤别人。
监督与罚则每天班前会强调一遍，现场有人巡查，发现没互保就扣分，连带处罚，月底按“双基”打分。

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，结合我队实际情况，特制定安全互保联保制度如下。

1、每一个岗位上的职工，既有监督他人遵章守纪、制止违章作业的权利，又有保护他人生命安全的义务。每个员工必须认真履行这一职责。

2、两人或两人以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步调一致外，还必须认真观察和关注自身与他人周围的作业环境，禁止违章作业。

3、同一岗位上的员工，必须遵守劳动纪律，遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，并互相提醒，互相监督。做到“四不伤害”(不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督别人不伤害他人)。

4、进入作业的场所应先互相检查，对方是否正确配戴了劳保用品，先检查处理好事故隐患方可作业。每个作业人员都对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督和连带责任。

5、每个作业人员都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理好、有危险的情况下进行冒险作业。对不制止他人违章、冒险作业的行为，将追究连带责任。

6、对玩忽职守，冒险作业，违章指挥，违章作业的行为有权举报。

7、职工有义务爱护安全设备设施，并互相监督。

8、对“三违”人员，对互保联保人按规定进行相应的处罚。

9、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。