企业安全信息调度制度
| 适配人群 | 矿长,安全副矿长,安监科长 | 使用场景 | 矿山事故,隐患排查,未遂事件 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 矿上出事老是报得慢,有的干脆不报,公司摸不清底数,怕小问题拖成大事故。 | ||
| 适用范围 | 管所有下属矿和项目部的安全信息上报这事。 | ||
| 职责分工 | 矿长是第一责任人,安全副矿长第二,安全科长第三。其他员工发现瞒报能举报。 | ||
| 管理规定 | 伤亡事故1小时内电话报,24小时内补表;隐患和未遂事故24小时内报;月报表每月最后一天交。 | ||
| 监督与罚则 | 不准迟报漏报谎报瞒报,违者矿长罚1000元,安全科长罚500元;举报瞒报奖1000元;资料归安监部管,年底当考核依据。 | ||
第一条本《制度》适用于矿业公司对下属矿(项目部)安全信息调度管理。
第二条安全信息调度报告第一责任人为矿长(负责人),第二责任人为安全副矿长,第三责任人为安全科长或经矿长授权的其他人员;矿其他员工发现矿方有隐瞒不报的有权向公司安监部举报。
第三条安全信息调度的报告对象为公司安监部。
第四条安全信息调度报告分类:
1、人员伤亡事故类;
2、重大安全隐患类;
3、重大未遂事故类。
第五条安全信息调度报告实行分时分类报告制度:
1、轻伤及以上伤亡事故1小时内上报(先电话报告公司安监部,24小时内按《重大未遂及伤亡事故报告表》补报);
2、矿(项目部)安全检查中发现的重大安全隐患、重大未遂事故、轻微伤事故在24小时内上报;
3、月安全情况统计报表于当月未日上报,特殊情况不得超过次月1日;
4、需要向属地国家机关和政府有关部门报告的安全信息按其有关规定执行。
第六条安全信息调度报告的内容:
1、重大安全隐患:
(1)隐患出现的时间、地点;
(2)隐患的类型、内容和影响范围;
(3)整改措施;
(4)负责部门;
(5)整改负责人。
2、重大未遂及伤亡事故:
(1) 事故发生的时间、地点;
(2)事故慨况;
(3)事故的简要经过;
(4)事故原因初步分析 ;
(5)已经采取的防范措施。
第七条安全信息调度管理:
(1)安全信息报告必须及时、准确、完整、任何单位和个人对安全信息不得迟报、漏报、谎报或者瞒报;若矿(项目部)出现迟报、漏报、谎报或者瞒报行为,对矿长(项目负责人)及安全副矿长罚款1000元,对安监科长罚款500元。矿其他员工发现矿方有隐瞒不报的向公司安监部举报后,给予1000元奖励;
(2)事故报告后出现新情况的,必须及时补报;
(3)安全信息调度资料由公司安监部建档管理,作为公司对矿(项目部)年终安全考核依据;
(4)公司安监部应分月、季、半年、年将安全信息分矿(项目部)、分类统计,上报公司主管领导。
第八条本制度从下发之日起执行
贵州思瑞丰矿业集团有限公司
二〇一二年 八 月 六 日
企业安全信息调度制度:公交企业安全奖罚
| 适配人群 | 客运驾驶员,安全管理员,车队调度员 | 使用场景 | 车辆回场检查,出车前问询,事故现场处置 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前安全工作没规律,开会培训检查都乱,容易出事。 | ||
| 适用范围 | 公司所有司机、安全员、车队调度和安全科的人。 | ||
| 职责分工 | 安全科牵头组织,车队调度执行日常安排,领导抽查监督落实情况。 | ||
| 管理规定 | 开会要按时开,培训每年满50小时,车回站必须检查,司机不能酒后疲劳上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次,重点部位多查几次,问题限期改,不改就通报批评,严重就停班学习。 | ||
一、建立安全会议制度
为分析总结前段时间安全工作和布置下段安全工作,公司推定:每季度召开一次公司安全领导小组会议我,每月公司召开一次安全工作例会,每月召开驾驶员安全培训学习会议。
二、教育与培训制度
对于安全管理人员和驾驶员进行安全教育与培训,每年受教育时间不少于50小时。
三、建立监督检查制度
检查规定: 为定期和不定期的路检和站场检两种,定期检即是每年星期天和节假日上路检查,路查主要是查超速,查司机驾驶作风,不定期即是站场所抽检,抽检重点主要检查车容和车辆的技术部分。公司对本单位安全监督检查每月不少于一次,对重点部位、人员、路线进行重点检查,并及时纠正不安全因素,限期整改事故隐患。
四、安全资金保障制度
每年投入一定的安全资金,用于安全宣传,教育培训,配备通讯、勘察、交通工具等必要设备专款专用。
五、事故报告、事故处理及事故统计
1、事故报告:发生行车事故,驾驶员必须迅速报告公安交-警部门,并报告本单位。应保护好事故现场,积极抢救伤者,做好防火、防爆、防盗工作和维护好现场秩序。不得伪造和逃离现场。其它营运车辆的驾驶员在行车途中遇见行车事故,亦应积极协助抢救工作。
2、事故处理:公司接到事故信息后,应即派员前往事故现场做好事故善后处理工作。凡发生重大或特大行车事故公司应同时报告交通主管部门。为教育肇事者和广大驾驶员,公司对事故要按照“三不放过”的原则。
3、事故统计:公司必须按交通部安监发[1992]64号“关于发布《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的通知”的规定,及时、准确向当地交通主管部门上报《公路运输企业责任行车事故(年、季、月)报表》上报。
六、回场必检制度
根据广东省交通厅《广东省汽车客运站交管所管理暂行规定》,客运车辆回到起止站要通过回场必检工作,具体要求对车况及性能逐一检查,车辆检查合格的发给《车辆回场检查合格证》后方可准予报班,不合格的不准营运,直至使车辆维修保养好后方可准予营运。
七、司机作息制度及车辆运行制度
1、司机每班车到达终点站休息10分钟。
2、到时间行走的车如有突发事件不能接上,应由下一班车接上,以免影响正常运作。
对司机的安全行车和车辆的技术及牌证,线路要建立档案,实行台帐管理,要求做到一人一档,一车一档。内容、项目填写要真实准确齐全。车辆技术、司机安全行车档案由安全技术科负责管理,牌证、线路档案由公司负责管理。
九、健全人车保险制度
为了统一管理,进一步做好公交客运车辆购保赔保工作,特作以下规定:
1、我司所有车辆必须按有关投保金额规定购买保险。
2、保单原件由公司保管。
十、建立考核制度
凡聘用司机都要过关:一是验证关(即是有无驾驶证和上岗证);二是岗前技术考核关,考核办法:可定期不定期,可集中可不集中,可整体可分散进行考核。
十一、建立“四不放过”制度
车辆发生事故要保护好现场,要及时报告。由公司安全领导小组派员协同交-警人员到现场勘察处理,先安置好伤员,后找当事司机谈话,了解乘客伤员情况,对事故的处理要认真对待,正确处理,做到“四不放过”即是:事故不查清放过,责任不处理不放过,措施不落实不放过,教训不吸取不放过。
十二、报废车辆管理制度
车辆经长期使用技术性能变坏,消耗增加,维修费高,经济效果差,安全性能不可靠的老旧车辆必须执行国经贸委等六单位国经贸委(1997)456文号文件规定,申请报废处理。报废车辆不得转让或移作他用,严禁非法改装,拼装车辆,报废车辆处理证明必须存档。
十三、驾驶员询问告知制度
公司每日出车前,车队调度问询和告知驾驶员有关注意和隐患事项。如:防止司机疲劳,酒后或带病上岗,将有关道路状况及天气预报情况及时告知司机。
企业安全信息调度制度:爆竹企业安全经营规章
| 适配人群 | 安全负责人,归口管理部门,分管领导 | 使用场景 | 制度更新,法规变更,机构调整 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕制度过时不管用,怕大家用错版本,怕安全出问题。 | ||
| 适用范围 | 管所有安全规章和操作规程。 | ||
| 职责分工 | 归口部门牵头修制度,安全负责部门管操作规程,分管领导和企业负责人要签字批准。 | ||
| 管理规定 | 规章两年一评,有变化就得马上改,必须用最新版。 | ||
| 监督与罚则 | 归口部门监督执行,发现旧版要收走,用错版本要提醒,检查时看版本号对不对。 | ||
1、为了确保企业安全经营规章制度和操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性,保证岗位所使用的为最新有效版本,制定本制度。
2、安全经营规章制度和操作规程应2年进行一次评审和修订。⑴安全经营规章制度的评审和修订,由归口管理职能部门组织进行,经分管领导批准后发布执行;⑵安全操作规程的评审和修订,由安全负责部门组织全面修订的审核工作,企业负责人审定并签发批准后实施。
3、当发生以下情况时,应立即组织对安全生产规章制度进行评审和修订。⑴法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时;⑵企业管理机构或体制发生重大调整时;⑶企业的活动、服务发生重大变化时;⑷企业地属关系发生变化、经营范围发生变化、规模发生变化时;⑸年度风险评价审合规性评价或其它情况下发现有制度缺陷时。
4、企业安全经营规章制度的不定期修订由归口职能管理部门进行并监督制度的实施。
5、安全经营规章制度和安全操作规程的发放、使用、保管和回收严格执行相关规定保证各相关岗位和人员所使用的为最新有效版本。
6、本制度从下发之日起执行注明修订和生效日期。
7、本制度由公司安全负责部门解释。
企业安全信息调度制度:冶金企业安全检查
| 适配人群 | 安委会成员,车间安全员,班组长 | 使用场景 | 安全生产检查,季节性安全检查,专业安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全检查能发现问题、预防事故。以前检查不规范,老是漏掉隐患,现在要让它变成固定动作。 | ||
| 适用范围 | 全厂所有人,从厂领导到一线工人,所有生产相关的事儿。 | ||
| 职责分工 | 厂安委会牵头搞大检查,各车间自己查,班组天天查,工人班前班中都要看。 | ||
| 管理规定 | 查设备也要查人,查重点也查死角,问题不过夜,整改完才算数。 | ||
| 监督与罚则 | 厂每月查一次,车间每周查,班组每班查,岗位随时查。查完记台账,没改的盯着改,改不好要问原因。 | ||
1、目的
安全检查是发现问题的有效手段、是预防事故发生的重要措施。为及时掌握安全生产状况、发现、研究、解决安全生产问题,使安全检查规范化、制度化,特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于本企业安全生产检查的一般规定。
3、职责
3.1企业安全生产委员会和安全生产委员会办公室负责组织企业安全生产大联查和安全专业检查。
3.2各厂、部、科负责组织本单位或本系统的安全生产专业检查和安全生产自查工作。
3.3 班组负责本班组的安全生产自查工作。
3.4 岗位工人进行自己负责的安全生产检查项目的自查。
4、管理内容和要求
4.1 安全检查不仅要查物的不安全状况,更要查人的不安全行为和安全生产逐级负责制的落实。
4.2 安全检查不仅要认真做好重点部位的检查,而且要关注日常检查容易忽略的部位和死角死面。要扩大安全检查视野、重视安全检查细节。
4.3 对安全检查中发现的问题和隐患要坚持“边检查、边整改、隐患整改不过夜的原则,做到检查一处、安全一处。
4.4 安全检查要以岗位检查班组自查和车间自查为主,辅以各专业科室的专业安全检查。形成自下面上的安全检查体系。
4.5 安全检查要与推进体系运行结合起来,要坚持体系安全检查标准。通过不间断地开展安全检查,不断地提高全员安全生产责任心和安全基础设施的安全可靠。
4.6为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保我厂实现安全生产,及时掌握我厂安全生产情况,发现、研究、解决安全生产问题,使安全检查制度化,特制定本制度。
4.7 安全检查时间
1 厂每月组织一次综合性检查。不定期组织专业性安全检查、季节性综合检查和节假日安全检查;
2 车间每周组织一次安全检查;
3 班组每班检查一次;岗位坚持班前检查和班中巡查。
4.8 安全专业部门要进行经常性检查。主要检查内容包括:
1 检查各级领导是否定期专门召开会议,研究、讨论、解决本单位的安全生产问题;各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;国家、部、省、市及公司关于加强安全工作的指示要求和安全生产法律、条例、制度等在各级贯彻执行的情况。
2 逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一的思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。
3 检查以安全生产责任制度为中心的安全生产制度是否健全、落实。
4 检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的农民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查厂、车间(工段)、班组级干部的安全及教育培训情况;检查安全宣传工作情况;检查易燃易爆和危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况,安全标志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。
5 检查生产作业现场环境、设备、设施等安全状况及职工遵规守纪情况。
6 安全专业部门要协同有关部门组织好对锅炉压力容器、电气、起重机械、煤气、防火等专业性的安全检查。
7 安全专业部门要协同有关部门组织好防暑、防汛、防雷电、防倒塌、防寒、防冻等季节性的安全检查。
4.9逐级建立相应的安全检查台帐,及时登统检查及整改情况。
企业安全信息调度制度:q企业安全资金保障
| 适配人群 | 施工单位负责人,安全经费审批人,项目成本管控员 | 使用场景 | 建设工程施工,安全技术改造,劳动防护采购 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 国家法律要求企业必须投钱保安全。以前钱没管好,乱花、少花、不花,事故就容易出。现在得让每分钱都花在刀刃上。 | ||
| 适用范围 | 所有施工项目和一线干活的人。管钱的、管项目的、管安全的都要守这个规矩。 | ||
| 职责分工 | 老板是第一责任人,财务管拨款,安全部盯用途,项目经理管现场花法。谁签字谁负责,谁经手谁留痕。 | ||
| 管理规定 | 安全钱专户存、专账记、专款用。只能买防护用品、搞培训、修设备、建措施。绝对不许挪去发工资、买材料、补亏损。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查账本 现场拍照核对。发现挪用,先停职再追钱,三次违规直接换人。季度通报花销明细,全员可查。 | ||
一、企业建立安全资金保障制度的必要性
按照《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位应当具备安全生产条件所必需的资金投入,生产经营单位应当安排用于配备劳动保护用品、进行安全生产培训的经费,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
《建设工程安全生产管理条例》中更明确地规定:建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
因此,企业应该建立安全资金保障制度,用以落实国家的法律、法规所规定的责任,保障安全资金有计划、有步骤、有监控地投入到位。从而,不仅在资金上保障安全生产,而且还会使安全资金得到优化、合理使用,最大程度地提高安全资金的收益性。
二、 企业安全资金保障制度的主要内容
1、企业安全资金投入或者安全费用的来源保障,并按照国家和行业的有关要求明确提取比例。
2、企业安全资金投入或者安全费用,应当专项用于下列安全生产事项,不得挪作他用:
(1)安全技术措施工程建设;
(2)安全设备、设施的更新和维护;
(3)安全生产宣传、教育和培训;
(4)劳动防护用品配备;
(5)其他保障安全生产的事项。
3、企业安全资金投入或者安全费用的计划、支取、使用、效果验证以及投入资金数量的统计等的审批或操作流程。
4、企业的主要负责人必须保证本单位安全生产条件所需资金的投入。同时要根据企业安全资金投入或者安全费用的计划、支取、使用、效果验证以及投入资金数量的统计等的审批或操作流程规定一系列相关人员在安全资金保障、落实等各环节上的权利和责任。
5、企业安全资金保障不落实的责任追究程序和处罚规定。
企业安全信息调度制度:建筑企业安全技术交底
| 适配人群 | 项目经理,安全负责人,班组长 | 使用场景 | 工程开工,工序作业,现场施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地常有安全交底不到位,工人不清楚风险就开工,容易出事。想让每个人开工前都明白怎么干才安全。 | ||
| 适用范围 | 所有工程项目部、施工员、班组长、作业人员。 | ||
| 职责分工 | 工程部和设计所负责交底,项目经理或安全负责人核对把关,班组长落实到每个工人,项目部全程盯。 | ||
| 管理规定 | 交底必须开工前做;没交底不准干活;要有书面材料并双方签字;交底内容要具体实用,不能喊口号。 | ||
| 监督与罚则 | 交底后项目部要检查执行情况,发现隐患马上改;交底人得去现场看落实;被交底人要听指挥、接受监督;不按要求做的,立刻纠正。 | ||
一、 工程开工前,由工程部、设计所向项目部管理人员进行安全技术措施交底,阐明工程施工特点及各时期安全施工的要求,以贯彻施工安全技术措施。
二、 项目经理或安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求,存在漏洞时,应对措施进行完善,直至符合要求方可开工。
三、 施工过程中,班组长应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,执行安全措施。
四、 交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。
五、 交底工作一般在施工现场项目部实施。
六、 开工前,工程项目经理或技术负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底,应有书面材料,并履行双方签字手续,注明交底日期。书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。
七、 被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应立即采取有效措施,杜绝事故隐患。
八、 安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章,使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。
九、 相关文件及记录
1.《建筑施工安全检查标准》jgj59-99
2. 安全技术交底表(kge-qr-gc056)
企业安全信息调度制度:某施工企业安全保证金
| 适配人群 | 项目经理,项目财务专员,工程管理部门 | 使用场景 | 新项目签约,在建项目风控,竣工验收结算 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 公司发展需要管住项目风险,以前项目出过问题,怕违约和欠工资。 | ||
| 适用范围 | 2022年1月1日后签合同的新项目,在建的风险项目也得照着做。 | ||
| 职责分工 | 工程部和经营部一起定风险项目,财务部收钱管钱,项目负责人交钱办手续。 | ||
| 管理规定 | 签完合同、项目部一成立就得交钱,专户存着不能动,谁也不准挪用。 | ||
| 监督与罚则 | 不按时交钱就扣进度款,查账看专户,出事了从保证金里扣钱,返还不达标就拖着不给。 | ||
一、目的
根据公司____年总体发展目标,为了保证公司及项目的健康持续发展,结合公司项目管理制度及工作中存在的问题,特制订本条例。本条例所指项目保证金用途为项目违约保证金及农民工工资保证金。
二、适用范围
1、新项目
____年元月一日以后新签订合同项目,包含____年以前签订合同但一直未开工项目。以上项目均适用此条例。
开工日期以项目部组建、项目正式移交日期为准。
2、在建项目根据实际情况参照本条例执行。对于列入风险项目应严格执行。风险项目由工程管理部门、经营部门共同确定。
三、保证金收取标准及办法:
1、500万以下项目: 按照合同造价%(或元)收取;最低不少于元;
2、500万~1000万项目:按照合同造价%(或元)收取;
3、1000万~5000万项目:按照合同造价%(或元)收取;
4、5000万以上项目:按照合同造价%(或元)收取;
5、完工后补手续项目:按照合同造价%(或元)收取。
6、牵涉后期审计项目:保证金按照收取。
收取办法:项目合同签订、项目部组建完毕进场施工1周内向公司财务部门缴纳。
四、保证金的收缴管理:
保证金由财务部门负责收缴和保管工作。应开设保证金专用账户,专项存储,专款专用,严禁挪用。
五、保证金的返还
1、项目大合同因故经甲乙双方认可解除。
终止合同前项目负责人负责协调解决与业主方和其他各方由于中止合同所产生的一切经济问题和其他相关影响。并提供相关凭证资料。 所提供资料经公司认可后可予以全额返还。如存在其他经济纠纷或隐患未解决,根据造成影响大小扣除违约款后,返还剩余部分。
2、项目竣工并办理完正规竣工验收手续。如工程余款含有合同质保金,则质保金按照合同约定保修期限到期经业主书面确认后予以退还。
项目保证金则按照竣工验收之日起一年内无任何纠纷出现,且项目提供详细的工程款支付明细及证明后予以退还。(纠纷包括相关单位及人员投诉、*等)
3、对于无法提供正规竣工验收手续或不存在项目质保金,应有业主单位提供书面验收证明(验收证名内容参照工程竣工验收证明出具)。
以业主单位出具的验收证明之日起满一年且无纠纷出现,项目可提出退还申请予以退还。退还项目保证金前应提供业主单位出具的合同履约情况证明,同时提供工程款支付明细及相关凭证。
4、对于完工补手续项目,如牵涉到对外以公司名义签订有劳务、材料、设备等经济合同关系的,以竣工之日起(书面证明)一年内无纠纷方可予以退还。
5、牵涉后期审计的项目,竣工一年后无纠纷且配合公司完成相关部门审计后,项目可申请予以退还。
六、本办法经公司常务办公会议通过后,与年月日起施行。由公司工程管理部门负责解释。
。河南**建设工程有限公司
____年3月10日
企业安全信息调度制度:煤矿企业安全隐患排查整改
| 适配人群 | 矿长及分管副矿长,专业部门负责人,基层队值班队长 | 使用场景 | 隐患排查会议,现场执法检查,安全信息系统操作 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事,想早点发现隐患。大家查得不勤、不细,整改拖拉。开会老是说说就算了,没盯住落实。 | ||
| 适用范围 | 矿长、副矿长、副总、部门负责人、基层队长、班员,所有下井检查的人。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头开周会,副矿长管专业日会,队长管每班会。安监部盯整改,信息站管录入,复查人现场看。 | ||
| 管理规定 | 隐患必须“六定”,定项目、措施、钱、人、时间、复查人。谁查谁填表,出井马上报,整改完要反馈。 | ||
| 监督与罚则 | 信息系统自动报警,红黄绿三色提醒。每周一通报完成情况,没做完就罚钱。复查不到场不算数,整改不到位再发通知,还要罚责任人。 | ||
安全是一切工作的首位. 为了防治事故隐患, 把事故泯灭在萌芽之中. 现结合当前工作具体实际, 特制定煤矿企业规章制定如下:
第一条隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求:
1、矿每周星期一的隐患排查会议由矿长主持,各分管副矿长、副总、部门负责人、基层单位负责人参加;专业每天的隐患排查会议由分管副矿长或托付的分管副总工程师主持,相关基层单位治理人员和部门人员参加;基层队每班的隐患排查由值班队长主持,班员参加。
2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”降实整改,即:定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时刻、定复查人。
3、矿每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改;专业部门、基层队及班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录,并严格按要求予以降实整改。p
第二条“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”经过现场执法检查的形式确定的隐患,对现场隐患按以下程序进行闭锁循环治理。
1、发觉隐患:各级治理人员在执行下井带班或日常入井检查时,要突出重点,有针对性地开展检查,尤其是重点工作头面、日常安全治理的“死角”、“空白地带”纳入列表治理,有打算地开展别定期的现场隐患排查。
2、填报隐患:各级治理人员出井后马上在矿安全信息站填报隐患事情。
3、汇总隐患:由安全信息站人员对所填报的隐患进行分类汇总,并进行信息处理(在矿业公司安全信息系统上进行公布并跟踪降实整改事情)。
4、下达隐患整改通知书:安监部门在收到信息汇总后,对所填报的隐患进行梳理归类,按“六定原则”下达隐患整改通知书,并且建立隐患登记台帐,履行签字手续。
5、实施整改:隐患整改责任单位必须依照整改通知书的要求实施整改。各基层单位要按矿的统一要求建立隐患公示牌,对本单位负责整改的隐患整改事情进行公示,并及时修改、填充相关整改信息。
6、反馈整改信息:隐患整改完成后,隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成事情,二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。
7、复查验收:由安监部会同业务主管部门组织复查验收,复查事情及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。
第四条对隐患复查的要求。
1、整改单位接到隐患整改通知书后,严格按要求进行整改,整改完成后及时填写复查申请单,交安监部和专业部门后组织复查,并在安全信息系统上录入整改事情。
2、复查时,负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对比复查。复查后签名返回信息站,由信息站统一进行销号。
3、经复查未整改或整改未达到要求的,信息中心应及时反馈到安监部门,并由安监部门再次下发整改通知书,并对相关责任人进行处罚。
第五条实行隐患整改报告制度。对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类治理,分级整改。其中a类隐患(难以整改的重大隐患),由各专业部门每月24日前报矿安监部统一上报矿业公司组织整改,各专业部门并且报分管上级分管部门备案;b类隐患(普通重大隐患)即由矿组织整改的隐患,每月25日前由各专业部门报次月隐患整改项目、责任单位、整改措施、完成时刻等到安监部,必要时在矿长安全办公会上提出并降实整改方案;c类隐患(相对整改难度较大的隐患)由各专业部门组织整改,并报矿安监部门备案,安监部门和专业部门作为重点进行日常监控;d类隐患(普通现场隐患)由各单位组织降实整改,整改事情报矿安监部门备案。
第六条加强对隐患排查整改事情的日常监控力度。安监部门信息系统负责人每天对信息系统内的已通知隐患整改完成事情进行查询,发觉未完成的必须查明原因,并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。在每周一的矿隐患排查会上通报本周所有隐患的整改完成事情,并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。
第七条安全信息系统的治理。
1、各单位由队长负责,并指定专人负责对信息的录入和治理,一经发觉系统别正常或使用过程中浮现咨询题或疑咨询,及时与矿信息中心专管员联系。
2、安全信息系统的要紧功能:
⑴安全治理制度查询和上传。
⑵全矿职员身份信息查询、井下全员考勤统计查询。
⑶安全活动的记录及查询。
⑷隐患排查整改
①隐患登记:对各级检查人员检查的现场隐患进行登记建档。
②整改通知:对登记建档的现场隐患进行筛选,通知到整改单位。
③整改事情:整改单位将整改实施内容及相关事情反映出来,确认完成整改。
④整改监控:对隐患进行复查和对隐患相关信息实时监控。对隐患到期未整改的用红色报警;对整改完成未复查的用黄色报警;对复查经过的用绿色显示。
⑸重点监控:录入重点工程和重点防突头面的相关信息,以便查询和跟踪监控。
⑹报表统计。
⑺数据上报。
第八条隐患排查与整改职责考核
1、基层单位隐患迟延整改或整改别合格的,按100元/条予以处罚,并按迟延日数累计。隐患罚款一律由单位治理人员承担,其中单位党政正职各承担总额的25%,剩余部分由单位其它治理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给职员或在单位工资总额中抵扣。
2、未按要求组织开展隐患排查整改工作,赋予专业部门和基层单位负责人100元/次的罚款(未按要求形成相关资料并报安监部门备案的,视为未开展)。
3、未在信息系统上及时录入完成事情,赋予基层单位队长罚款20元/天,未及时填写并返回复查申请单,赋予基层单位队长罚款20元/次。
4、全矿各级治理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核,由安监部每月5日前按规定考核,报矿相关领导审批后由工资科严格执行。
第十条本规定从文件下发之日起执行,其修改解释权属矿。
排查隐患是指经过隐患排查整改会议的形式确定的隐患,包括矿每周、专业每天和单位每班排查出的各类隐患。
为了预防事故,及时发觉和消除事故隐患,建立矿井隐患排查与整改的日常监控机制,最终实现隐患排查整改闭锁循环治理,结合矿业公司的规定和矿井实际,特制定本规定。
企业安全信息调度制度:装饰企业安全教育
| 适配人群 | 装饰公司新员工,装饰公司特种作业人员,装饰公司班组长 | 使用场景 | 新员工入职,特种作业,年度安全考核 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新工人不熟悉安全规矩,容易出事。老工人也得常提醒,怕松懈忘掉要点。 | ||
| 适用范围 | 所有新进和换岗的工人,还有做特殊工种的人。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头安排,项目部负责组织培训,班组长盯现场执行,安全员随时检查。 | ||
| 管理规定 | 新人必须先培训再上岗,考试不过不能干。特殊工种要拿证才能上。每年考一次安全知识,成绩记档。 | ||
| 监督与罚则 | 培训完当场考,没过重学。安全员抽查提问,发现没学好就补课。考试造假或无证上岗,停工学习三天。 | ||
装饰公司安全教育制度
为了保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章种,特制定如下制度:
一、凡新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育。经考试合格后,方准入位操作。
二、特殊工人应参加主管部门办的培训班,经考试合格后,持证上岗。
三、要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考试,并建立考试成绩档案。
四、安全教育主要内容有:
1、贯彻各个国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。
2、安全生产管理规定。
3、机电及各种安全技术操作规程。
4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。
5、尘毒的危害和防护。
6、执行入队教育,现场教育,岗位教育等三级安全教育。
企业安全信息调度制度:建筑企业安全施工中的法律
| 适配人群 | 项目经理,安全总监,班组长 | 使用场景 | 工程发包管理,分包安全管理,现场施工监管 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全施工老出问题,法律要求得管起来,不然没法保障工人安全。 | ||
| 适用范围 | 管所有建筑企业、工地、施工人员和分包队伍。 | ||
| 职责分工 | 企业负责人带头抓,安全部门执行,安全员天天盯现场,领导要签字担责。 | ||
| 管理规定 | 必须签安全责任书,工人要培训才上岗,戴好防护用品,不准违规操作。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查隐患,当场整改,出事按“四不放过”追查,奖干得好的,罚没做好的,重奖重罚真动真格。 | ||
目前我国正处于一个新的历史发展时期。在新的形势下,安全施工生产工作面临许多新情况、新问题、新特点,对安全生产监督管理工作也提出了新的要求。加强建筑施工企业安全生产法制建设,充分运用法律手段加强监督管理,是贯彻依法治国基本方略的客观要求,也是建设社会主义法制国家的必然选择。加强安全生产法制建设的基本要求是有法可以、有法必依、执法必严,因此,建筑企业在国家安全生产法律法规框架内制定一系列的安全生产规章制度,并通过一定的奖惩手段保证其得到认真的贯彻执行,是确保建筑施工企业规范安全生产管理的基本前提。
那么,建筑企业到底应当如何具体贯彻落实安全生产法律,如何才能确保自身的安全施工生产呢?
我们认为应具体做好以下几个方面的工作。
一、建立健全安全生产保障体系和安全生产监督体系。通过充分发挥两个体系的作用来保证安全生产目标的实现。
必须建立一个能够自上而下层层加压,自下而上层层保证且高效运作的安全生产保障体系,建立一个“头头抓,抓头头”的安全管理体制,层层签订安全生产目标责任状,最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。同时还要建立健全安全生产监督体系,成立安全机构,配备符合法律要求、具备相应能力的专、兼职安全监督人员,对安全工作实行全过程监督。两个体系既要独立发挥作用,又要有机配合,协调运作,优势互补,充分发挥整体的防护作用,共同完成企业的安全生产目标。
二、制定一系列以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度,规范员工安全行为。《安全生产法》第四条明确规定:“生产经营单位必须……建立、健全安全生产责任制度”。
通过对生产经营单位主要负责人的安全资格的严格管理,明确其在安全生产工作中的法定职责,以增强企业负责人的责任意识,加强安全管理。安全生产责任制是企业各项安全生产规章制度的核心,是企业行政岗位责任制和经济责任制度的重要组成部分,也是最基本的职业健康安全管理制度。安全生产责任制是按照“安全第一,预防为主”的安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产施工人员在职业健康安全方面应做的事情和应负的责任加以明确规定的一种制度。安全施工生产是关系到建筑施工企业全员、全层次、全过程的大事。因此,建筑行业工程发包单位和承包单位之间、承包单位与分包队伍之间应当签订安全协议和安全施工责任书,施工企业内部应当建立覆盖到每个岗位的安全生产责任制,把“安全生产,人人有责”从制度上固定下来,从而增强各级管理人员的责任心,使得安全管理纵向到底、横向到边,责任明确、协调配合共同努力把安全工作真正落到实处。
三、处理好效益与安全的关系。
凡是安全生产状况不好的,往往是把经济效益与安全生产对立起来,以牺牲安全为代价追求经济效益。我们必须走出这个误区,不能因小失大,不能以短代长。只有把安全与效益统一起来,增加安全投入,保证安全生产,才能取得长远的发展和更大的效益,求效益必须保安全。
四、加大安全监管、检查力度。
建筑行业要真正做到对安全工作的可控和在控,并有效防止安全生产事故发生,就必须在安全生产法律法规的指导下,从安全生产管理方面找到导致事故发生的深层原因,找到安全管理过程中的薄弱环节,然后做到有的放矢,才能够找到并采取相应的对策和措施,才能防患于未然。
开展经常性的安全生产检查工作,及时发现安全问题并督促落实整改、消除安全隐患是预防事故发生的重要手段。要结合工程建设特点和季节情况,动员全体员工,积极投身到各项定期的或不定期的检查整改活动中,使得事故苗子无处遁形。
五、严格执行安全生产规章制度,落实安全责任,实行安全生产违法行为责任追究制度。
要健全完善安全责任追究机制。凡是发生的各类事故,都要按照“四不放过”的原则,认真进行分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级安全第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部和技术人员的安全责任。
要健全完善安全责任奖罚机制。安全生产工作也需要市场经济的杠杆进行调节,为此,建筑企业有必要设立安全生产专项基金,制订安全生产监督奖罚办法,专门用于落实安全责任的奖罚。对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的部门和个人给予奖励,对于安全责任落实差,安全工作搞得差的部门给予处罚,对于在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖,对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中,要坚持重奖重罚的原则,要认真执行企业的安全生产监督奖罚办法,奖要奖得让别人眼红,罚要罚得让本人心痛,通过奖罚机制,把安全责任进一步落到实处。
六、加大安全生产法律知识的宣传普及工作,营造企业安全生产氛围。要通过普及安全生产法律知识,全面提高建筑行业从业人员的安全法制意识,让人人懂得安全生产的重要性和违反安全生产法律制度将要付出的代价,使得遵守安全生产法律制度成为企业和每个员工的自觉行为。法律、制度不仅要人看,而且要人记,更要人做。内容再好,不去认真贯彻、落实,只能是一纸空文、形同虚设。不要认为把好的法律、制度写在了纸上、挂在了墙上就可以万事大吉了,就可以高枕无忧了。最重要的是要坚持以人为本的理念,树立科学的发展观,树立正确的政绩观,真正做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,把安全生产的法律和制度从“纸”上、“墙”上请下来,“贴”在每个人的心坎上,“走”在每个人的行动上,切实把安全生产工作落到实处,切实保障职工的生存权利和劳动者的安全权益。
七、《安全生产法》第二十至二十三条、第二十六条、第五十条均对企业的安全生产教育培训作出了明确规定。法律在赋予生产经营单位的从业人员求偿权、知情权、监督权、拒绝权和避险权的同时,设定了遵章守规、服从管理,正确佩戴和使用劳防用品,接受培训、掌握安全生产技能,报告事故隐患等义务,体现了权利与义务对等的一致性。
加强对员工的安全教育培训,特别是要加强安全生产法律知识和安全技能方面的培训。企业的安全教育工作既是贯彻安全生产法的重要手段,也是贯彻企业自身经营方针、目标,实现安全生产和文明生产,提高员工安全意识和安全素质,防止产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。进行安全生产教育,首先要提高企业管理者及员工安全生产的责任感和自觉性,认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产基本知识;其次是普及和提高员工的安全技术知识,增强各种安全操作技能(如自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力),从而保护自己和他人的安全和健康。
基建施工单位的主体施工人员大部分是农民工和临时工,由于农民工和临时工这个群体的天然局限性,普遍存在着文化程度低、组织纪律性差的问题,所以对农民工和临时工的安全教育培训是员工培训的重中之重,直接影响着企业安全生产形势的好坏。即使对农民工、临时工进行了三级安全教育,但农民工、临时工的整体安全意识还不很牢固,规范化作业技能还有待于进一步提高。为了确保临时工的安全,防止意外发生,应当注意加强对他们的检查和督促,确保临时工进入施工现场符合《安全规程》的要求,要利用一切教育方式使临时工对所接触工作的性质和注意事项有所了解,从而自觉形成良好的安全素质和自我防护意识,懂得“三不伤害”。要加强工前教育,使他们知道具体的安全注意事项,并有效落实。要切实做好安全生产监护工作,进一步加强“谁管理谁负责”、“谁用工谁负责”的责任意识,使临时工的一切工作都置于相关班组监护人的监护之下,杜绝私自作业,以免不安全现象发生。要将临时工的安全教育纳入班组安全管理工作中,将安全管理贯穿到临时工管理的全过程。要加强对临时工的技能培训,使其熟悉设备的性能、掌握一定的技能,从而有效地防止意外事故的发生。
由于家庭经济条件差,奋战在施工第一线的、充当主要劳动力的农民工和临时工既要在外拼命工作,生活上又要省吃俭用,他们中的大多数承受着巨大的家庭负担,而由于超负荷劳动身体却得不到充分休息,加上营养不良,容易引发、导致各种不安全行为。因此,除了素质要求外,施工企业还要多关心员工特别是农民工和临时工的身心健康,合理安排施工计划任务,减轻劳动强度,减少劳动时间,使其得到充分休息,确保施工人员有充沛的体力和精力完成工作任务。同时应为施工人员提供必要的劳动防护和劳动保护,加强劳动者的个体防护。
二十一世纪是人类保护自身生存环境和发展空间的一个崭新的世纪,安全已经被提升到一个新的认识高度。安全将是人类社会发展和经济建设的永恒主题。基建企业保持一个良好的安全生产环境和秩序是经济稳定发展的重要保障。为使我国经济能够持续稳定快速发展,我们每一位管理者和生产工作者就必须更加重视安全生产,严格依法管好安全,使安全生产管理真正成为经济建设保驾护航的重要力量。当前,我国安全生产法制建设已经步入正轨,今后的任务艰巨繁重。只要我们坚定不移、坚持不懈地努力工作,在健全安全生产法律制度、完善安全生产法律体系的基础上,加强企业全员安全生产法制观念和法律意识的培养,依法管好安全,就一定能够防止和遏制各类安全事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,为建立小康社会提供安全和谐的外部环境,促进经济和社会的全面、协调、可持续发展,从根本上实现安全生产。
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使用场景:矿山事故、隐患排查、未遂事件
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使用场景:危险作业、特种设备操作、化学品管理
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使用场景:多人协同作业、高危岗位操作、隐患排查现场
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使用场景:危化品生产、风险保证金管理、pdca安全改进
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使用场景:设备改造、隐患整改、应急演练
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使用场景:安全生产检查、季节性安全检查、专业安全检查
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使用场景:隐患自查、重点部位检查、重大隐患申报
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使用场景:深基坑施工、高塔吊装、爆破拆除









