安全检查制度范本（优选10篇）

安全检查制度范本

适配人群	保管员，守护员，安全管理员	使用场景	购销旺季，仓库管理，岗位交接
制定背景	怕出安全事故
适用范围	公司所有人、所有部门、所有经营环节
职责分工	经理或分管安全副经理带头查，安全员天天盯，保管员守护员自己查岗位
管理规定	每月查一次，旺季半月一次，重点区域每天查，班前班中班后都要看
监督与罚则	检查要有记录，查完开会分析，隐患要分级整改，不查不改就按公司规定处理，结果进年度考核和评比

安全检查制度

为了规范公司的安全检查行为，促使公司内安全检查工作切实有效地落实、开展，促进公司的安全经营工作，确保公司的经营安全，依据《烟花爆竹安全管理条例》、《河南省烟花爆竹生产经营企业安全标准化实施方案》和《河南省烟花爆竹经营许可实施细则》的规定要求，结合公司的实际情况，特制定本制度。

1、由公司经理或分管安全的副经理带领各科室的相关人员在全公司范围内每月进行一次安全考核检查，购销旺季为半月一次，并根据需要不定期进行专项安全检查。

2、由分管安全的副经理或安全管理人员进行安全检查，该检查要与公司级安全检查相配合进行，要每10天进行一次全面检查，每5天进行一次重点检查，而在购销旺季，对仓库区等重点岗位要每天进行一次或多次检查，确保不发生任何安全事故。

3、保管员、守护员负责人对各自岗位的安全状况进行检查。对所在岗位和作业场所的安全检查要做到班前检查、班中控制、班后交底。

4、安全检查实行逐项检查法，在进行检查前要确定检查内容(岗位安全职责履行情况、经营场所的安全状况、安全设施状况、操作规程与安全规章制度执行情况、安全教育状况等)，检查结果要有客观真实的书面记录。

5、每次安全检查工作结束后，必须召开相关人员的总结、分析会，汇总检查情况，查找隐患，提出整改措施。

6、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改，责任要落实到人。凡因未进行安全检查，造成隐患长久存在，或对隐患拒绝进行整改的，将对责任人按公司的有关规定进行处理。

7、公司安全检查及上级安监部门的安全检查中发现的安全隐患，纳入年度的安全管理责任制考核范围。安全检查的结果要列入安全评比活动内容中。

安全检查制度范本：起重设备安全检查

适配人群	起重工，机电维修工，设备点检员	使用场景	起重作业，设备点检，故障处置
制定背景	怕起重机出毛病，怕工人乱操作，容易出事伤人。想让设备稳当点，干活更安全些。
适用范围	矿里用的电动单梁起重机、钢丝绳电动葫芦。
职责分工	机电二队负责日常执行，机电科管检查，安全科盯着安全这块儿，队组派专人天天看设备。
管理规定	操作前得查吊钩钢丝绳，有毛病不能硬上；不准超重吊，不准非专人碰机器，吊物时底下不能站人。
监督与罚则	每天有人查设备填表交机电科；小问题自己修，大问题马上报集团；不按规矩来，查到就叫停，修好了才能再用；检查记录要留底。

为加强起重设备的安全管理，防止因起重设备故障或操作者违章发生事故，结合我矿实际，特制定本管理制度，望相关人员遵照执行。

一、起重设备名称及型号:

lda电动单梁起重机、 cd、md系列钢丝绳电动葫芦

二、起重设备管理要求:

1、起重设备必须建立专门的台帐，并做好相应的使用、保养、维修、检查和检验记录。

2、起重设备操作人员必须经过安全技术培训，并熟悉所操作的起重设备各机构构造和技术性能。

3、起重机应有明显的起重限量标志牌，设备铭牌、设备编号等。

4、操作人员在启动前，应对吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查，出现性能不正常时，应在操作前排除。

5、在操作过程中应严格执行安全使用要求，设备出现结构、性能故障时应立即停止操作，待故障排除后方可使用。

三、起重设备定期检查要求:

1、使用队组安排专人每天必须对起重设备进行一次检查，并填写安全检查记录表后上交矿机电科。

2、对于检查发现的问题，应及时对故障进行处理，若遇到无法处理的故障时，应立即上报集团煤矿事业部，制定合理的解决办法。

3、定期检查的内容一般包括:横梁的变形、裂纹、腐蚀及焊缝、螺栓等联接情况; 动力系统和控制装置;所有的安全、防护装置; 吊钩、吊钩螺母及防松装置;限位装置;运行小车; 钢丝绳磨损情况。

四、使用注意事项:

1、非专职人员严禁私自使用起重设备。

2、每次开机前必须对起重设备的相关设施进行检查，确认无误后方可使用。

3、起重机的明显部位应标明最大起重量，禁止超负荷使用。

4、物体起吊时，起重梁下不得有人停留和行走，且禁止在物件上站人。

5、起吊物件时，速度要均匀、平稳，下放应低速轻放，防止损坏设备。

6、起重机的工作地点要有足够的照明设备和畅通的吊运通道，禁止吊物从人头上方越过。

7、重物的升、降不得超过上下行程的极限。

五、本制度由机电二队执行，机电科、安全科监督管理。

附:起重设备安全检查表

二○一一年五月二十八日

安全检查制度范本：建筑施工现场安全检查

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	基坑支护，脚手架搭设，塔吊作业
制定背景	工地老出事，想早点发现危险点。怕工人乱指挥、瞎操作，安全防护跟不上。
适用范围	所有在建项目现场，项目经理、班组长、一线工人。
职责分工	项目经理带头查，班组长天天盯，安全员天天转。公司也会来抽查。
管理规定	每周必须查一次，班组每天查。看到隐患马上定人定时定措施改掉。
监督与罚则	查完填单子，整改后要复查。不改就停工，再不听就扣钱。日常巡查不能停，还要记日记。

建筑工程施工现场安全检查制度

1、安全检查的目的是，预防危险、消除危险:为及时发现施工现场存在的不安全因素和事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。为此，施工项目除接受公司和上级部门检查外，项目应组织定期和不定期安全检查。

2、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时，对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按"三定"要求，即定人、定时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神。

3、定期安全检查:项目部每周组织一次文明安全检查，班组每天进行安全检查，项目安全检查由项目经理负责组织，班组安全检查由班长负责组织。

4、项目部每周的安全检查应按检查评分标准执行(jgj59-99)《建筑施工安全检查标准》，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时填好整改回执并做好整改复查。

5、安全检查时应采用"看"、"量"、"测"、"动作试验"等方法进行。

"看":查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、"三宝"使用情况、"四口、五临边"防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

"量"主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

"测"用仪器、仪表进行实测，如水准仪测道转纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。

"动作试验":对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位，物料提升机上升限位、停靠装置、防坠保险装置，漏电保护器等。

6、项目部应做好安全检查记录，除每周进行安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工作安全日记等。

7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

8、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、"三宝、四口、五临边"防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具、生活设施和现场防火等。

9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查;节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。

10、安全检查中，发现各种隐患应及时落实整改，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，对经教育不听劝阻者和未及时整改的，给予经济处罚。

安全检查制度范本：现场安全检查

适配人群	作业队长，安全员，施工班组长	使用场景	安全检查，人员准入，危险源排查
制定背景	工地老出小事故，大家检查不勤快，奖罚没规矩，安全靠喊不行。
适用范围	分部所有作业队、施工人员、现场各环节。
职责分工	分部领导带头查，部门和人员一起干，作业队天天盯，专人负责监督。
管理规定	半月至少查一次，六查必须做全，证件不齐不能进场，危险区域要登记。
监督与罚则	检查完当场总结，好坏有奖罚，抽查随时来，记录要留底，问题限期改，改不好就停工。

1、根据施工任务进展情况，我分部各个作业队每半月不少于一次进行安全生产大检查，分部每月应有主管或分管领导主持并组织有关部门及人员进行一次安全大检查，通过检查总结评比，做到奖罚分明，抓典型，以点带面，促进安全工作。

2、分部随时对施工现场进行抽查及监督，施工作业队每天进行跟班检查指导安全工作。

3、施工现场坚持“六查”:查隐患、查整改、查制度是否落实、查有关人员是否到位、查安全标志及防护是否到位齐全、查是否进行了安全技术交底到作业层，技术交底是否按照工种进行交底、签字手续是否齐全有效。

4、检查施工现场是否有危险源和危险区域、是否建立了日常巡查记录，是否进行整改。

5、检查施工现场施工用电是否正常，是否有违规现象，机械设备运行是否正常，人员是否到位，是否有完整的记录。

6、严禁智障、残疾、未成年人、人身有缺陷失去劳动能力的人等进入施工现场施工，严禁留用犯有前科或在逃人员，凡施工人员必须持有效证件登记造册，符合条件者签订劳动协议方可留用。

安全检查制度范本：防火安全检查

适配人群	消防责任人，消防主管，第一责任人	使用场景	日常巡检，月度总结，突击抽查
制定背景	怕消防器材没人管，怕检查流于形式，怕隐患拖着不改，怕真出事手忙脚乱。
适用范围	管所有消防器材、通道、系统、义务消防队和相关记录。
职责分工	各区域管理责任人日常巡，消防主管每月查，第一责任人每季突查，公司每年年检。
管理规定	每天要看器材，每月要总结，每季要突击，每年要大检；通道不能堵，标志不能坏，系统要正常，记录要真实。
监督与罚则	每次检查都得写记录，隐患发整改单，限期改完再复查，不改就通报，严重就报消防部门。

一. 检查方式

1．日常巡视：由各个管理责任人对各自责任区内消防器材、设备进行日常巡视、养护，并做好有关记录。

2．定期检查：由消防主管每月对日常巡视工作进行一次检查总结，根据检查情况对下个月的工作重点做出安排，做好有关记录。

3．突击检查：实击检查管理处的防火安全措施是否真正落实，消防设施是否完好。由消防第一责任人每季度不定期组织一次，并做好相关记录。

4．年检：根据住宅小区防火的特点，配合有关安全活动，公司对管理的小区每年至少进行一次防火安全检查。由公司组织人员对消防设施进行检查，对义务消防队专业课目进行抽检或综合演练，并做好有关记录。

二．检查内容

1．消防通道是否通畅，疏散标志是否完好。

2．整个消防系统是否运行正常、值守可靠。

3．整个小区是否存在火灾隐患。

4．各种消防安全制度、措施和消防知识的宣传是否得到落实，有关资料记录是否完整、真实。

5．抽查义务消防队专业课目演练，检查队伍建设和训练情况。

三．火险隐患的整改

1．在各级检查中发现火险隐患，立即填写《火险隐患限期整改通知书》一式两份，并让受检单位负责人鉴字接收。

2．受检单位接到整改通知后，应立即组织人员在规定时间内对火险隐患整改完毕。

3．受检单位整改完毕后，或者规定整改时间到期后，检查负责人应组织人员对火险隐患进行复查，并做好复查记录。

4．对拒不整改的单位和个人，管理处有权采取必要措施督促其整改，并通知公安消防部门对其进行处理。

安全检查制度范本：气站罐区安全检查

适配人群	液化气站班组长，液化气站安全员，液化气站站长	使用场景	加气作业现场，储罐区管理，消防器材点检
制定背景	怕液化气站出事，检查老是走形式，想让检查真管用、真发现问题。
适用范围	液化气站所有员工和各个班次，重点是储罐区、加气区这些地方。
职责分工	班长和安全员天天盯现场，站长要常去转，安全领导小组每周查，办公室每月牵头大检查。
管理规定	每天交接班必须一起查，巡检记录本不能空着，问题得写进隐患台账，能改马上改。
监督与罚则	检查结果全得记在本子上，隐患要登记、要整改、改不了的得有防护措施，不记不改的要被提醒督促，严重就通报。

安全检查制度是指对液化气站的安全检查内容、目的、方法、要求和评比等而制定的规定。安全检查制度是保证安全检查能正常有效地进行，为安全工作提供约束力。液化气站应切实执行安全检查，不能为了应付检查而检查，要坚持检查和整改相结合的原则，做到制度化和经常化。

一、日常巡检

日常检查是以液化气站员工为主体的检查形式，是各班班长或安全员督促做好班前准备工作和检查离班前的交接收整工作。督促本班员工执行安全制度的岗位责任制，遵守操作规程。站长应经常深入现场进行安全检查，发现不安全问题，及时督促或组织有关部门解决。

检查内容:

重点对储罐区、加气区、消防器材、配电间等作业现场、设备状况进行详细检查。

1、液化气站必须坚持每天对口交接，现场共同进行交接班安全检查，做到严细认真。

2、每天巡检情况必须及时填写在“液化气站安全巡检记录”本上。

3、对于检查出的问题或隐患要详细填写在“液化气站安全巡检记录”本上，同时要及时登记到“安全隐患台帐”上，并及时进行整改，本站无力整改或暂时不能整改的要做好防范措施。

二、周检查

周检是由液化气站安全领导小组每周组织对加油站进行的定期检查。

加气设备、储罐、电气设备、消防器材、交接班记录。

1、液化气站必须严格执行每周安全检查制度。

2、每月四次安全周检情况要详细填写在“液化气站安全检查记录”本上，如遇到上级公司安全检查可以与周检结合在一起进行检查和记录。

3、对于检查出的问题或隐患要详细填写在“加油站安全检查记录”本上，同时要登记到“安全隐患台帐”上。

三、月度检查

月度检查由液化气站负责组织，主要液化气站站安全工作进行全面检查以便发现问题，研究解决安全管理上存在的问题，把整改措施具体落实到部门、具体人和整改时限，总结讲评安全管理工作，进行安全教育。

安全生产责任制的落实情况、作业现场的安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况。

1、月度安全大检查由办公室组织进行，对液化气站进行全面检查，液化气站配合做好检查工作。

2、在安排月度安全大检查的那一周，液化气站可以把周检与月检结合在一起，并把检查情况详细填写在“液化气站安全检查记录”本上。

液化气站在检查时要如实向单位领导反映站内自检中所发现的安全问题或隐患。对检查出的问题或隐患要详细填写在“液化气站安全检查记录”本上，同时要登记到“安全隐患台帐”上。

安全检查制度范本：某镀铜车间安全检查

适配人群	镀线操作工，车间班组长，安全检查员	使用场景	镀铜车间，班组自查，安全巡检
制定背景	车间老出安全问题，检查乱七八糟，想让检查有章法，早点发现隐患。
适用范围	镀铜车间所有人、所有岗位、所有设备和操作现场。
职责分工	车间管理人员牵头，班组长执行检查，安全员盯着整改，大家都要参与。
管理规定	每周查一次隐患，每月搞大检查，边查边改，表格必须填全填对。
监督与罚则	查完发《检查表》到班组，限期整改，超期记“四违”，按制度罚，出事要追责。

根据公司的要求，为规范车间的安全检查工作，尽最大可能的查出车间存在的问题和不足，促进公司安全管理工作的有条不紊的进行，特制定本制度。

一、检查要求

1、安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

2、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，认真填写《镀铜车间安全检查表》。做到边检查、边整改。

二、检查内容

对车间范围的所有场所、岗点进行安全检查，重点检查存在的安全隐患和车间员工的正规操作情况，同时检查设备完好率和文明生产制度的落实情况等。主要内容有:

(1)查有无进行三级教育培训、计划、记录、考勤及签到是否齐全

(2)查现场生产安全操作规程执行情况。

(3)查在班前有无布置安全工作，班后是否总结安全情况

(4)查安全防护、急救设施和物品是否完备。

(5)查车间员工劳动防护用品是否齐备及正确使用。

(6)查事故隐患是否存在。

(7)查设备运转是否正常、安全保护设施是否完好、设备保养是否正常、安全护栏和警示标志是否齐全。

三、安全检查的形式

(一)安全检查的方法

1、车间每周进行一次安全隐患检查，每月一次安全大检查，认真填写《隐患排查问题落实表》、《镀铜车间安全检查表》。

2、教育班组成员养成时时重视安全，经常注意进行自我安全检查的习惯，实现安全生产、防止事故发生。

(二)自我安全检查要点

每一次生产事故，直接受害最大的都是第一线的生产人员，因此必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人。自我安全检查可分为五类注意事项:

工作区域的安全性

注意工作区域、操作台周围环境卫生情况、工序通道是否畅通，地面和工作台面是否平整。

2.使用材料的安全性

注意棉纱、拉伸膜、硫酸铜、强碱、强酸堆放或储藏方式，以及使用情况。

工具的安全性

注意卫生工具、测量器具是否齐全、清洁、有无损坏等。

4.设备的安全性

注意设备的防护装置情况，控制机构、紧急停机的完好情况。

5.其他防护的安全性

注意通风、防暑降温、保暖防冻设施是否齐备和正确使用，消防设施、物品是否齐全、清洁、有无损坏。

四、存在问题的整改

根据各项检查中查出的问题，由检查人员填写《镀铜车间安全检查表》，书面送达存在问题的班组或镀线，并督促其落实、整改。存在问题的班组或镀线要制订整改措施限期整改，由车间管理人员对整改情况进行监督，对限期内不能整改的问题，对责任班组或镀线记"四违"一起并按照《镀铜车间制止“四违”管理制度》中处罚制度的规定对其进行处罚，由此造成事故的，对责任班组或镀线和责任人视其严重程度严肃处理.

安全检查制度范本：企业安全检查

适配人群	安保部人员，部门安全员，车间班组长	使用场景	节日保障，季节防范，日常巡检
制定背景	早点发现安全隐患，马上处理，不让事故发生。
适用范围	公司所有部门的安全管理事儿。
职责分工	安保部带头查全公司，各部门查自己地盘，安全委员会每季度组织大检查。
管理规定	每月至少全面查一次，节日前提前大查，每天巡逻要记录，设备、化学品、应急点都得看。
监督与罚则	安保部天天巡，部门自己查，查完要记清楚。没做到的，安全委员会盯紧改，再不改就通报。

1目的和适用范围

1.1目的

为了能尽早地发现不安全隐患，及时采取有效的安全防范措施，保证安全生产，特制订本制度。

1.2适用范围

本程序适用于公司所有部门的安全管理。

2职责

行政本部安保部（以下简称安保部）负责公司范围内的安全检查。

各部门负责本部门范围内的安全检查。

3管理内容

3.1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。

3.1.1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。

3.1.2节前安全检查：每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前

进行安全大检查。

3.2定期安全检查的主要内容

3.2.1劳动保护、安全制度、操作规程落实情况。

3.2.2安全技术、隐患整改落实情况。

3.2.3《化学品管理程序》、《废弃物管理程序》等管理制度的执行情况。

3.2.4各种电气、机械设备的安全状况。

3.2.5《应急准备与响应重点范围》的安全状况。

3.2.6特殊工种作业情况。

3.3季节性安全检查：高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。

3.4经常性检查

3.4.1安保部必须做好每天的安全巡逻，并做好记录。

3.4.2部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。

安全检查制度范本：现场施工临时用电安全检查

适配人群	[电气工程师，安全员，施工队长	使用场景	[临时施工，井下作业，潮湿环境
制定背景	工地用电乱接乱拉容易出事，想管住电线乱扯、箱子乱摆、保护不到位这些毛病。
适用范围	所有在建工地的电工、班组长、安全员和现场管理人员。
职责分工	项目部技术负责人审方案，电工装设备，安全员天天查，工长盯着工人别乱碰。
管理规定	必须用tn-s系统，一机一闸一箱一漏，绿黄线只能当保护线，不能当电线用。
监督与罚则	每天班前检查箱子锁没锁、线埋没埋好，发现没按图施工就停工整改，三次不改换人干。

1、施工现场临时用电必须采用"tn-s"配电系统，配电线路按照"三相五线制"进行配线，严格实行"一机一闸一箱一漏"的安装方法。

2、施工现场临时用电必须按照施工现场的情况和用电需要编制临时用电方案，报技术负责人审批后，方可现场实施。其内容和步骤:

现场勘探--确定电源进线，变压器、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置和走向--进行负荷计算--选择变压器容量、导线截面和电器类型、规格--绘制电气平面图、立面图和接线系统图--制定安全用电技术措施和电气防火措施。

3、外电防护必须按规范达到安全操作距离，最小的安全距离如下表:

若施工现场条件不能满足最小安全距离时，必须设置防护性遮拦、栅拦并悬挂警告牌等防护措施。

4、工作零线和保护零线必须严格分开，保护零线由工作接地或配电室的工作零线或第一级漏电保护器电源侧的工作零线处引出。

5、保护零线为绿/黄双色线，任何情况之下都不能用绿/黄双色线作负荷线。保护零线与金属电箱相连，工作零线与金属电箱绝缘。

6、三级配电，即在总配电箱下设分配电箱，在分配电箱下设开关箱，开关箱下就是用电设备。照明配电和动力配电必须分开设置。二级保护，即除在末级开关箱内加装漏电保护器外，必须在上一级分配电箱或总配电箱中再加一级漏电保护器，总体上形成两级保护。

7、总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装在用电设备或负荷相对集中的地方，分配电箱与开关箱的距离不得超过30米。开关箱与其所控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。

8、所有配电箱及开关箱必须采用金属材质的箱子，铁板厚度应大于1.5mm。并应标明其用途、名称和分路标记。配锁，由专人负责。箱内连接线应采用绝缘导线，接头不得有外露部分，移动式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡皮绝缘电缆。

9、井下、潮湿及多水的环境，必须使用安全电压，安全电压等级为:42v、36v、24v、12v、6v.碘钨灯金属外壳必须做保护接零，不得使用护导线。

10、电缆线路必须采用架空或地埋敷设，架空线路必须采用绝缘铜线或铝线，架空线路必须设在专用电杆上，作业层电线采用木架架空。严禁架设在柱子钢筋、树木、钢管脚手架上。采用地埋时，埋设深度不应小于0.6米。

11、配电箱、开关箱必须防雨、防尘。固定式配电箱、开关箱下底与地面的垂直距离应大于1.3米、小于1.5米，移动式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离宜大于0.6米，小于1.5米。

安全检查制度范本：校舍定期安全检查

适配人群	园长，后勤主管，安全员	使用场景	校舍巡检，隐患排查，设施维保
制定背景	怕园子出事，老师孩子受伤，房子坏了没人管，检查乱七八糟没规矩。
适用范围	全园所有房子、院子、设施、老师和小朋友。
职责分工	园长带头查，后勤老师天天盯，全体老师都要报问题，园长室最后看。
管理规定	每月上下旬各查一次不能少；改地方要园长批；不许租借卖房子；门窗屋顶墙皮电器都得看牢。
监督与罚则	每次检查要认真填表；发现隐患马上修；不查或漏查要被提醒；大问题园长立刻处理；每学期搞两次安全课。