| 制定目的 | 怕保安穿得乱七八糟，装备丢三落四，说话不规范，影响小区形象和安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在岗保安员，管衣服穿戴、装备携带、对讲机通话、警棍使用这些事。 | ||
| 职责分工 | 主管定换季时间、查着装；班长盯交接班；每人自己保管好发的东西，弄坏弄丢要赔。 | ||
| 禁止行为 | 不准领口开扣、领带松垮；不准用对讲机瞎聊、骂人、借给别人；不准拿警棍吓人打人。 | ||
| 检查与监督 | 每天交班时清点装备，主管每周抽查三次，发现不整立刻整改，三次不合格就停岗培训。 | ||
物业保安员装备及其使用管理规定
(1)装备
a.制服
帽、帽徽、衬衣、领带、外衣、大衣、袖章、领章、皮带、雨披、水鞋、手套、皮鞋
b.配备
橡皮警棍、电警棍、电筒、工作证、对讲机
(2)制度
a.上述配备须按当值时岗位的分配及天气状况而适当地穿及携带;
b.换季时衣着须统一，由上级订定;
c.所有私人衣着不得外露，领口钮必须扣上，领带束紧;
d.发放制服须订立合理寿命，领料人须适当保管及使用;
e.当值时制服必须保持笔直整齐、经常洗烫;
f.其他非个人发放的配备必须在交接班时清楚无误地移交予接班人员，如有差误，责任在当班者身上;
g.保安员在使用各种配备时必须遵守“保安器械的使用及保管规定”，否则须负上经济损失的责任而予以赔偿。
| 制度目标 | 让文件资料更整齐规范，大家找起来快，用起来顺，别乱放乱改。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各部门自己管好本部门文件；档案室专人收存；保管员负责更新增补；科室负责防火防潮防盗。 | ||
| 核心条款 | 文件要按标准格式做；外来文件得转成标准版；资料要分类装订；借阅要登记；不能乱涂乱改乱借。 | ||
| 执行要求 | 下发文件马上登表存档；资料入库专人管；借阅必须填表；更新只能保管员干；每月查一次保存情况；每季度抽查登记表是否齐全。 | ||
冶金公司安全生产文件资料管理制度
一、文件与资料识别
1、各单位、部门在制定安全生产文件时，必须按标准化要求制定符合标准的各种文件。(格式、纸张、文件程序、版面等)
2、对外来文件要进行识别与分析，在转发或修订下发时要进行标准性转换，下传的文件必须符合标准化文件要求。
3、各种资料的收集、整理要以标准资料格式进行装订收藏。
4、对资料的内容进行识别分析，不符合标准化要求的要修改完善。
二、文件与资料的管理规定
1、文件、资料都要按标准格式进行分类、保存、管理。
2、下发文件要建立“文件下发登记表”，登记表格式必须符合标准化要求，并将保存文件下发登记表存档。
3、建立文件、资料档案库，专人负责管理和保存。
4、借阅、查询各种资料、文件时，要建立借阅、查询登记表。
| 制度目标 | 管住变电所进出人，让电工不乱来，别出事故，保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班电工负责巡检、操作、登记；供电单位配合停送电；负责人复诵核对。 | ||
| 核心条款 | 必须登记才进门；不准喝酒吸烟睡觉；不能单独越过遮栏；停电后也当有电看。 | ||
| 执行要求 | 每天按制度巡视记录；操作前验电戴手套；挂牌上锁随手做；灭火器要会用；记录要写清联系人和时间。 | ||
1.变电所属于重要供电部门，外来人员必须履行出入登记手续。工作人员合理使用安全防护用品，持有效证件操作;必须会扑救电气火灾和正确使用灭火器。
2.值班电工要有高度的工作责任心。严格执行值班巡视制度、倒闸操作制度、工作票制度、交接班制度、外来人员出入登记制度、安全用具及消防设备管理制度。禁止在岗位内喝酒、吸烟、娱乐、睡觉等，严禁擅离职守，认真履行职责。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。
3.值班电工必须熟悉高低压配电室内电器设备的性能及运行方式，掌握操作技术。
不论高压设备是否带电，值班电工不得单独移开或越过遮栏进行工作。所内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。
4.雷雨天气需要巡视高压设备时，应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器与避雷针。
5.巡视配电装置，进出高低压室，必须随手将门锁好。
| 制度目标 | 减少乱开会、重复开会。让大家开会前准备充分。把重要事集中讨论清楚。避免开没用的会。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合管理部管统筹安排。总经理批大事。各部门主管开自己部门会。楼管带晨会。 | ||
| 核心条款 | 每月、每周、每天都有固定会。临时会要提前批。准备不好的会可以不办。类似内容的会要合并。 | ||
| 执行要求 | 通知提前一天发。参会人不能迟到早退。发言限时五分钟。手机关机或静音。会后出纪要，综合部盯落实。 | ||
物业管理部会议管理制度
第一条 会议组织和安排
为避免会议过多或重复，公司正常会议一律纳入会议管理制度，原则上一律按例行规定的时间、地点、内容组织召开。
1.1公司级会议
1.1.1 公司全体员工大会:报请总经理批准，综合管理部负责组织。每年12月召开，对全年的工作进行总结、表彰，安排部署下年度总体经营计划，因其他特殊需要，可临时召开;
1.1.2总经理办公会议:由综合管理部组织，每月底召开，总经理主持;对上月的工作进行总结和下月的工作部署，讨论、研究、决定公司经营活动中发生的重大问题及解决方案;
1.1.3行政例会:每周一召开，由总经理主持。各部门进行工作汇报和安排下一步的工作计划;
1.2专题会议:即全公司的技术、业务综合会议(如经营活动分析会、设备管理会议等)。
| 制定背景 | 法律有要求，公司要补安全制度漏洞。以前开会没固定时间、没人管落实，老出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部门、所有一线干活的人，包括外包工友。 | ||
| 职责分工 | 安委会主任带头，安监科写纪要盯执行，各部门组长管自己人开会。 | ||
| 管理规定 | 每月开安委会、部门会，每天开调度会和工班会，出事马上报、马上查。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科发纪要、催落实、查记录；不按时开会或漏报事故，扣当月安全分，通报批评。 | ||
1.根据《安全生产法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《港口法》等法律法规，为进一步完善安全管理制度，特制定本安全会议制度。
2.安全管理委员会
2.1安委会会议为例会，每月三日上午召开，逢节假日或特殊情况可提前或顺延。
2.2安委会成员由总经理、常务副总经理、工会主席、副总经理、安全部经理、港务部经理、港务部副经理、工会委员、安监科科长、职工代表、调度室值班主任等相关部门负责任人员组成。
2.3会议由安委会主任或常务副主任主持。会议主要议题是:总结上月安全生产情况，分析安全工作形势，讨论安全事故，对当月安全生产提出要求。
2.4安全管理委员会下设办公室，办公室设在安监科。安全部安监科撰写会议纪要，并负责安委会文件、纪要的发送、传签，负责检查安委会文件、纪要的执行情况。
| 制定背景 | 怕起重机出毛病，怕工人乱操作，容易出事伤人。想让设备稳当点，干活更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里用的电动单梁起重机、钢丝绳电动葫芦。 | ||
| 职责分工 | 机电二队负责日常执行，机电科管检查，安全科盯着安全这块儿，队组派专人天天看设备。 | ||
| 管理规定 | 操作前得查吊钩钢丝绳，有毛病不能硬上；不准超重吊，不准非专人碰机器，吊物时底下不能站人。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人查设备填表交机电科；小问题自己修，大问题马上报集团；不按规矩来，查到就叫停，修好了才能再用；检查记录要留底。 | ||
为加强起重设备的安全管理，防止因起重设备故障或操作者违章发生事故，结合我矿实际，特制定本管理制度，望相关人员遵照执行。
一、起重设备名称及型号:
lda电动单梁起重机、 cd、md系列钢丝绳电动葫芦
二、起重设备管理要求:
1、起重设备必须建立专门的台帐，并做好相应的使用、保养、维修、检查和检验记录。
2、起重设备操作人员必须经过安全技术培训，并熟悉所操作的起重设备各机构构造和技术性能。
3、起重机应有明显的起重限量标志牌，设备铭牌、设备编号等。
4、操作人员在启动前，应对吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查，出现性能不正常时，应在操作前排除。