机械管理项目职责制
| 适配人群 | 项目负责人,设备管理员,作业操作员 | 使用场景 | 项目施工,设备进出场,机械巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备出事伤人,想让机器用得安全顺当,大家干活心里踏实。 | ||
| 适用范围 | 项目上所有管设备、开设备、修设备的人,管买进、用好、修好、记账这些事。 | ||
| 职责分工 | 负责人总管,管理员天天盯设备,操作工只准自己开自己那台,谁出错谁担着。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准碰机器,不按说明书开不行,验收糊弄过去不许,坏机器硬撑着用绝对不行。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡、每周查、每月大检,记录本要填满,漏一次扣分,两次谈话,三次换人干,检查由安全部每月15号前收齐签字。 | ||
项目负责人是项目机械设备安全使用的第一责任人,应对项目机械设备安全使用负全面责任;项目机械设备管理人员对项目机械设备安全使用管理负责;项目机械设备作业人员对项目机械设备安全操作负责。
1、贯彻落实国家、地方、企业有关机械设备管理的方针、政策、法规、条例和规定。
2、落实设备需用计划,负责组织设备进出场,对进场的机械设备认真做好交接及安装验收工作,并做好验收记录,建立完善现场机械设备台帐。
3、做好设备使用安全技术交底,检验作业人员操作证的有效性,并监督作业人员按设备操作规程操作。
4、组织对施工现场所使用的机械设备进行日巡查,周检查、月全面检查,及时组织对机械设备维修保养,消除机械设备安全隐患。
5、做好设备使用、维修的原始记录、技术档案资料的整理。
6、负责处理一般机械事故,配合处理严重事故、重大事故、特大事故、特别重大事故。
机械管理项目职责制:机械管理人员安全职责
| 适配人群 | 机械管理员,设备安全员,租赁协调员 | 使用场景 | 施工现场管理,事故抢险救援,设备日常维保 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地机器老出问题,怕伤人怕误工,想让每台设备都安安全全干活。 | ||
| 适用范围 | 管项目上所有机械,管用、修、养、租这些事。 | ||
| 职责分工 | 设备管理员牵头,操作员执行日常检查,安全员盯着落实,项目经理兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不准带病开机器,不准没培训就上手,不准瞒报小故障,不准私自改设备。 | ||
| 检查与监督 | 每周查一次记录,每月现场看三回,月底汇总打分,差的停机整改,再犯扣绩效。 | ||
1、负责项目所有机械设备的使用管理和安全管理
2、建立、健全机械设备安全档案,做好机械设备的安全检查、维修、保养。
3、建立租赁机械设备安全管理规定,督促租赁单位做好设备安全管理。
4、参加安全技术交底,向操作人员说明机械设备安全运行规定。
5、深入施工现场,检查落实机械设备的安全使用情况。
6、调配机械设备协助事故抢险救援。
7、完成领导交办的安全管理其他工作。
机械管理项目职责制:机械管理人员安全生产职责
| 适配人群 | 设备安全员,机械管理员,安拆负责人 | 使用场景 | 设备进场验收,机械日常巡检,特种设备安拆 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地机器多,怕出事,想让大家干活时更小心,少出故障少伤人。 | ||
| 适用范围 | 管项目部所有工程机械,管日常检查、操作培训、设备验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 设备管理员牵头干,操作员执行,安全部门盯着看,出问题要马上报领导。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没验过的机器,不准让没培训的人开设备,不准隐瞒隐患不报。 | ||
| 检查与监督 | 每月查两次设备,培训记录要留底,检查完当天填表,漏查一次扣绩效,问题三天内必须改完。 | ||
1.负责制订并执行工程机械设备安全管理制度,负责项目经理部(项目分部)机械设备的日常安全检查和管理。
2.参加项目经理部(项目分部)组织的安全教育,负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。
3.参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检查。
4.参加机械设备使用前的检查、检测和验收;负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件设备、器材,有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。
5.参加本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作,参加安全生产检查,及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。
6.参与对机械设备租凭单位、使用单位安全按生产工作的考核评价与管理。
7.参与编制项目经理部(项目分部)有关施工机械设备安全事故应急救援预案,参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。
8.建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。
9.参加本单位安全生产工作会议,汇报、分析机械设备安全生产情况,总结机械设备安全生产管理经验,提出改进建议。贯彻执行安委会的各项决议。
机械管理项目职责制:电力公司施工机械管理部门安全职责
| 适配人群 | 机械管理员,操作工培训员,起重机械检验员 | 使用场景 | 机械安装作业,起重负荷试验,安全技术教育 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕机械出事伤人,想让干活更安全点,大家心里有底不慌。 | ||
| 适用范围 | 管开机器的人、修机器的人,管装拆改机器、开机器、查机器这些活。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头定规矩,机管员天天盯现场,班组长管自己人别乱来,领导不定期看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准碰大机器,改装不批不能干,检查漏项不算完,出事不报要挨批。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次机器和记录,安监员打分,月底前交表,差的停工学三天再上岗。 | ||
1.认真贯彻执行上级有关施工机械管理和电力建设安全工作规程的有关规定,负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
2.负责组织编制施工机械安全操作规程;负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
3.负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
4.参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查,并负责项目完成后的检查、验收工作。
5.贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。
6.定期进行施工机械安全大检查,及时解决存在的问题。
7.负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作。
机械管理项目职责制:项目机械管理人员的安全生产职责
| 适配人群 | 设备管理员,机械工程师,电气工程师 | 使用场景 | 设备进场验收,特种设备检测,机械维修保养 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备出事伤人,想让机器都好好干活不掉链子,现场安全有保障。 | ||
| 适用范围 | 管工地上的小中型机械和电气设备,还有用这些设备的人。 | ||
| 职责分工 | 设备管理员牵头查问题,班组长盯操作,安全部不定期抽查,出事一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏机器硬撑,不准没合格证就上场,不准跳过检测直接用。 | ||
| 检查与监督 | 每周巡检记在本子上,月底交安全部看,漏查一次扣绩效,整改超三天要写说明。 | ||
1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责,做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。
2、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改,严禁设备带“病”运行。
3、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关,做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。
4、负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。
5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。
6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程,做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。
7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审,提出有关安全的具体建议,并负责督促落实,确保实施。
8、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备的性能等方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。
机械管理项目职责制:项目部机械管理员职责(九)
| 适配人群 | 项目设备员,施工机械管理员,现场机管员 | 使用场景 | 施工现场,设备进场,机械维保 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕设备乱用出事,想让机械用得安全、好管、不出故障。 | ||
| 适用范围 | 各项目部自己管的施工机械,包括登记、保养、检查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目部负责人牵头,机械管理员天天盯,公司设备部不定期查落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不报1500元以上设备资料,不准让带病机器干活,不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 每月自查一次,设备部每季度抽查,没做到的通报批评,三次就扣绩效。记录本要随时可查,月底交统计表。 | ||
1)编制本部门施工机械设备一览表,建帐立卡,掌握施工机械的使用分布情况和设备完好状况。
2)负责将价值在1500元以上的施工机械设备的有关资料报设备管理部备案,发生变动应及时通报,以便设备管理部登记、变更和统一管理。
3)贯彻执行公司《施工设备管理制度》有关规定,监督施工现场,确保施工现场使用的施工设备符合工程质量和安全生产的要求。
4)配合设备管理部对大型施工机械的技术和安全状况的定期检查,提出检查意见。
5)经常检查和督促操作人员做好施工机械设备的日常维护和保养,及时制止机械设备带病运转或超负荷作业,检查机械运转记录。
6)参加施工机械进入现场的验收工作。
7)发生机械事故后,组织保护现场,及时填表上报。并参与事故调查。
8)做好施工机械设备的各项统计工作。
机械管理项目职责制:机械管理员职责
| 适配人群 | 机械工程师,设备管理员,施工技术员 | 使用场景 | 施工调查,机械化施工,设备选型 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 项目上机械用得乱,老出故障,耽误工期。想让设备一直好用,不拖后腿。 | ||
| 适用范围 | 管项目部所有施工机械,管选型、安装、调试、使用、保养、维修这些事。 | ||
| 职责分工 | 工程部长牵头定方案,机管员天天盯设备状态,安质部查事故处理对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没检定的设备,不准让无证的人操作,不准带病运行,不准瞒报小故障。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备档案和维保记录,月底前交检查表,漏查一次扣当月绩效,三次不改换人干。 | ||
1、参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制机械设备、使用计划。
2、负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。
3、掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力,解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
4、组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
机械管理项目职责制:机械管理技术员安全生产职责
| 适配人群 | 机械工程师,设备管理员,技术鉴定员 | 使用场景 | 设备维保,技术鉴定,配件管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出安全事故,想让大家干活时更小心点,保护自己也保护别人。 | ||
| 适用范围 | 管机械维修保养这些事,所有碰机械的同事都要照着做。 | ||
| 职责分工 | 设备部老张牵头,各班组长执行,安全部老李每月查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽修机器,不准用坏零件凑合,不准瞒报小故障。 | ||
| 检查与监督 | 每周三班组长自查,月底设备部抽查,没做到扣当月绩效,两次不改调岗。 | ||
1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策,严格执行上级和公司安全生产管理制度。
1、 负责拟订分管机械的维修、保养计划并安排、督促实施;
2、 参与分管机械的更新、改造和报废技术鉴定工作;
3、 负责审核、验收分管机械进口配件;
4、 协助基层单位解决机械管、用、养、修过程中存在的疑难问题;
5、 参加技术小组会议,及时掌握工作情况;
6、 参加机械周检,季检,普查等工作;
7、 及时相关人员沟通,了解掌握并控制配件到货情况;
8、 负责跟踪、指导设备安装;
9、 协助做好科技材料的收集,归档,上报以及科技活动的开展工作。
10、 负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作;
机械管理项目职责制:建筑项目机械管理员
| 适配人群 | 项目机械员,设备管理员,施工机管员 | 使用场景 | 机械进场,设备搬移,机械保养 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地机械老出问题,影响干活进度。想让机器少坏、多用、不耽误事。 | ||
| 适用范围 | 管项目上所有机械和操作人。管进场、维修、保养、搬移、记账这些事。 | ||
| 职责分工 | 机械管理员牵头干,操作员配合做,项目经理盯着看。管理员每天查,项目经理每月核。 | ||
| 禁止行为 | 不准让没证的人开机器,不准机器带病干活,不准漏记进出账,不准保养拖过三天。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天填记录表,项目经理每周抽三台机器检查,月底交报表。漏一次扣50元,两次停岗培训。 | ||
项目机械管理员管理职责
1、根据工程需要,申报需用机械计划,落实结帐手续;
2、负责机械管理、维修、保养,保证机械完好率在90%以上;
3、负责各种机械的进场,并作好记录,办理结帐手续,负责组织施工设备的搬移工作;
4、对施工设备的管理实行"三定制度",确保其过程能力,配合机械操作人员发挥机械效率,完成各项任务指标;
5、记录各项机械使用率;
6、完成其他工作任务,保证安全生产,对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书;
7、对机械、机具建帐建卡,定期与项目财务核对,严格管理。
机械管理项目职责制:机械管理员、机械工程师安全职责
| 适配人群 | 机械安全管理员,起重机械操作工,厂内机动车驾驶员 | 使用场景 | 机械安装拆装,起重作业管理,设备事故处理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕机械出事伤人,想让干活更安全点,大家心里踏实些。 | ||
| 适用范围 | 管开吊车、厂内开车的人,管机器怎么用、修、装、拆。 | ||
| 职责分工 | 机械管理员牵头写规程、审证件;操作工自己守规矩;安监部抽查证照和现场。 | ||
| 禁止行为 | 没证不准碰吊车和厂车;改装机器不报批不行;负荷试验不按程序干不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次机器和证件,月底前交检查表;漏查或问题不改,扣当月绩效;整改超三天要说明原因。 | ||
1 负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
2 组织编制施工机械安全操作规程。
3 负责起重机械操作工(操作工、厂驾)取证人员的审定和档案管理,并协助安监部办理特殊工种上岗证。
4 负责大、中型施工机械安装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程的监督。
5 负责施工机械、起重索具技术鉴定、标识和性能试验,编制大、中型起重机械的负荷试验程序经总工批准后组织实施。
6 贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。
7 定期组织施工机械安全大检查,及时解决存在的问题。
8 按《机械设备事故处理规定》处理机械设备事故,并负责机械事故的统计汇总。
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使用场景:施工现场管理、事故抢险救援、设备日常维保

