副厂长安全管理职责

适配人群安全主管，厂级安管员，车间安全员使用场景生产现场管理，安全检查执行，动火作业审批
制定目的厂里老出小事故，大家安全意识不够强，想让干活更稳当些，少点手忙脚乱。
适用范围全厂所有人，管干活时怎么注意安全、怎么检查、怎么培训、怎么改隐患。
职责分工安全员牵头干，班组长带着员工做，厂长盯着看落实，每月查一次执行情况。
禁止行为没培训不能上岗，隐患不改就继续干活，动火不批就点火，钱挪作他用。
检查与监督安全员每周巡检，月底交记录，没做到扣当月绩效，三次不改要调岗，整改超3天算漏项。

一、协助厂长做好本厂安全生产工作的协调和管理工作。

二、组织、协调做好本厂各项规章制度和操作规程地编制工作。

三、负责监督、协调和安排好安全生产专用资金的使用。

四、负责组织做好本厂日常检查、月检查、季度检查、年终检查等安全生产检查工作，并组织对检查发现地事故隐患及时进行整改。

五、协助厂长做好对本厂安全生产事故应急救援预案地编制工作，并组织员工进行预案演练。

六、负责对本厂发生的安全生产事故的现场指挥、协调、抢救处置工作。

七、负责对本厂安全组织机构建立及管理人员配置方案地编制，并负责安全管理人员的日常管理工作。

八、负责做好本厂员工安全生产教育、培训计划的编制工作，并组织实施。

九、协助厂长做好本厂技术、工艺、装置改造的现场管理和监督工作。

十、负责组织做好对新招收员工的“三级教育”和特种作业人员培训上岗的监督、管理工作。

十一、负责厂区动火作业的审批和规章制度实施情况的监督管理。

十二、负责本厂安全生产奖惩制度实施情况的监督管理。

副厂长安全管理职责：

适配人群分管安全副厂长，安技部门负责人，车间安全管理员使用场景生产调度会，安全检查，事故调查
制定目的厂里老出安全问题，想让干活更稳当点，大家少受伤，别出大事。
适用范围管车间主任、班组长和一线工人，管生产时的安全操作、检查、隐患处理。
职责分工副厂长牵头定规矩，安技科执行检查，厂长盯着落实，工人照着做。
禁止行为不准不戴防护用品上岗，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患，不准没培训就上新设备。
检查与监督每月查两次现场，安技科记问题，三天内整改，超期扣绩效，季度汇总通报，没完成的开会说原因。

1.协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。

2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

6.发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

7.具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

副厂长安全管理职责：经营副厂长（

适配人群经营副厂长，计划主管，经营系统负责人使用场景经营决策，预算编制，制度修订
制定目的厂里老出安全问题，想让经营这块别拖后腿，大家干活心里有数，少出事，保平安。
适用范围管计划经营系统所有人，管订制度、批钱、开会、培训、盯指标这些活儿。
职责分工经营副厂长牵头定规矩、盯落实；各科室主任执行日常动作；安全部不定期查记录和现场。
禁止行为不许把安全经费挪作他用；不许发包没安全指标的活；不许跳过安全培训就上岗；不许制度写了不检查。
检查与监督每月初开安全会，月底交执行记录；安全部每季度查一次，缺一次扣绩效分；连续两次不合格换人盯。

经营副厂长安全职责(安全管理责任制)

1.按照“谁主管谁负责”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。

2.组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。

3.贯彻“五同时”原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。

4.负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。

5.定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。

6.把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。

副厂长安全管理职责：财务副厂长（

适配人群财务副厂长，安委会财务委员，企业安全经费负责人使用场景安全经费审核，新改扩建审批，劳保用品审计
制定目的厂里要管钱的地方太多，怕安全的钱被挪用，想让每分钱都花在刀刃上，不出岔子。
适用范围财务副厂长，管安全经费、劳保用品钱、新项目安措费这些事。
职责分工财务副厂长牵头，财务科执行，厂长和安全部盯着看，出问题一起担责。
禁止行为不准挪用安全经费，不准乱批劳保钱，不准漏审“三同时”项目，不准不按法规扣罚款。
检查与监督每月查账本，财务科长月底交报表，安全部抽查，没做到就重写整改单，三次不过停发当月绩效。

财务副厂长安全职责(安全管理责任制)

1.保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。

2.审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。

3.按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护设施，不留隐患。

4.审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和地方法规。

5.负责分管部门、科室的安全生产工作。

6.参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

副厂长安全管理职责：生产副厂长（

适配人群生产副厂长，安技部门负责人，车间安全管理员使用场景安全生产例会，车间安全检查，事故调查处理
制定目的厂里老出安全问题，想让生产副厂长盯紧点，少出事，保大家平安。
适用范围管生产副厂长自己，管车间安全检查、制度制定、事故处理这些活儿。
职责分工副厂长自己牵头干，安技部门执行，厂长盯着看干没干好。
禁止行为不能拖着不查隐患，不能瞒报重伤死亡事故，不能不组织安全学习。
检查与监督每月查一次车间，每季修一次制度，安技部月底交检查表，漏一次扣绩效，三次谈话。

生产副厂长安全职责(安全管理责任制)

1.协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。

2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

6.发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

7.具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。