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企业公司管理人员行为规范大纲(优选10篇)

时间:2026-10-14 06:59:17

企业公司管理人员行为规范大纲

适配人群基层主管,中层经理,业务总监使用场景团队管理,目标执行,跨部门协作
制定目的大家老是吵架、推活儿、不听人说话,想让团队和气点,干活顺一点,别总卡壳。
适用范围所有带人的干部,管自己咋带人、咋配合、咋汇报这些事儿。
职责分工人力部牵头组织学习,部门老大带头做,hrbp每月看有没有照着做,没做到就提醒。
禁止行为不准越级指挥或报告,不准骂人贬人,不准说同事坏话,不准传闲话,不准拉小圈子。
检查与监督下个月开始每人对照十条写自评,主管每季度面谈检查,没做到的补学一次,两次不过要谈话,年底纳入考核。

一、十个修养

*心胸开阔,能容纳不同意见;

*谦虚好学,能及时接纳新观念;

*平等待人,能尊重下属的个性和价值;

*诲人不倦,能耐心教导下属;

*心地坦荡,行为光明磊落;

*言行礼貌,能微笑常在;

*守弱处低,能严于责己;

*克己奉公,能以大局为重;

*知恩感恩,有高度责任心;

*宠辱不惊,能克志克行。

二、十个规范

*完整理解自己的岗位工作标准,保证自己所承担的职责全面履行落实;

*完整准确界定下属的工作标准,及时为下属的工作提供支持和帮助;

*充分理解认同同级同事的工作价值,及时回应兄弟部门的工作请求和上司的工作协调安排;

*向下沟通2.5级,保证决策内容都能与下属达成基本共识;

*向上及时汇报反馈,保证上司全面准确把握组织运行状况信息;

*通过目标实现管理,目标标准和目标措施同时确立认同;

*定期跟踪下属工作过程,对下属的工作失误承担主要责任;

*定期量化考核下属工作,公正评价下属工作绩效;

*准确把握下属的优点和长处,及时奖励下属;

*时刻牢记组织目标和发展战略,定期向上司提交组织发展建议报告。

三、十个守则

*不越级授权,不越级指挥;

*不越级报告,可越级申诉;

*不冲动骂人,贬损下属的人格和价值;

*不假公济私,侵占企业组织的利益;

*不说有损企业形象和同事团结的话;

*不阳奉阴违,无谓顺从讨好上司;

*不和稀泥,不做是非不分的事;

*不传小道消息,不信小道消息;

*不议论同事和上司的人格人品;

*不拉帮结派,搞小团体主义。

四、十个表率

*关心下属,下属疾苦想在前;

*理解他人,他人利益放在前;

*承担责任,险事难事冲在前;

*遵纪守法,约束自我行在前;

*克勤克俭,费用投入省在前;

*信心十足,工作愉快笑在前;

*礼貌待人,“请”和“抱歉”说在前;

*遇到冲突,严于律己让在前;

*读书学习,提升修养做在前;

*注重形象,仪表仪容亮在前。

五、十个常思考

上司的指示要求常思考;

*上司的期待希望常思考;

*自己的工作目标常思考;

*自己的工作职责常思考;

*下属的困难问题常思考;

*下属的发展需求常思考;

*他人的不同意见常思考;

*常用工作方式效率常思考;

*他人的恩遇和帮助常思考;

*社会赋予的责任常思考。

企业公司管理人员行为规范大纲:x建筑企业管理人员职业道德规范

适配人群工程管理人员,现场技术人员,项目协调人员使用场景施工现场,工程项目,基层服务
制定目的大家行为有点乱,想让做事有规矩,让同事都靠谱点,干活更顺心些。
适用范围所有在职员工,管日常说话办事、业务学习、下现场、部门配合、收礼吃饭这些事。
职责分工部门领导带头做,员工自己照着做,人事部每季度翻记录看有没有跑偏。
禁止行为不准吃拿卡要,不准推活甩锅,不准说脏话耍态度,不准不学业务就上岗。
检查与监督新员工入职先背五条,每月抽查三人谈话,月底交自查表,漏一条扣当月绩效50元,三次不改调岗。

1.遵纪守法,为人表率。认真学习党的路线、方针、政策,自觉遵守法律、法规和企业的规章制度,办事公道,用语文明,以诚相待。

2.钻研业务,爱岗敬业。努力学习业务知识,精通本职业务,不断提高业务素质和工作能力。爱岗敬业,忠于职守,工作认真负责,不断提高工作效率和工作能力。

3.深入现场,服务基层。深入施工现场,调查研究,掌握第一手资料,积极主动为基层单位服务,为工程项目服务,急基层单位和工程项目之所急。

4.团结协作,互相配合。树立全局观念和整体意识,部门之间、岗位之间做到分工不分家,搞好团结协作,遇事多商量、多通气,互相配合、互相支持,不推诿、不扯皮,不搞本位主义。

5.廉洁奉公,不谋私利。树立全心全意为人民服务的公仆意识,廉洁奉公,不利用工作和职务之便吃拿卡要,谋取私利。

企业公司管理人员行为规范大纲:300mw火力发电厂企业管理/审计岗位规范

适配人群审计岗位人员,中层干部任期审计员,内部审计师使用场景经济责任审计,合同协议审计,基建工程审计
制定目的怕审计工作乱套,大家干得不齐,想让活儿有标准、有依据、有人盯。
适用范围只管审计岗的人,干查账、看合同、审成本、盯资产这些事。
职责分工主任带着干,审计员自己动手,上级部门时不时来看看,有问题就问主任。
禁止行为不准漏审关键账目,不准绕开合同检查,不准对问题睁只眼闭只眼,不准报表造假。
检查与监督按计划每月排任务,主任月底查进度,没做完要补上,连续两次拖着不干就谈话提醒。

1 范围

本规范规定了审计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于审计工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 认真贯彻执行国家和部、局颁发的各项经济政策、审计法规、经济法规、条例、制度、办法并对公司执行情况进行审计监督。

2.1.2 公司对生产、基建的成本、财务、集体企业及基建工程、专项工程预决算等进行审计监督。

2.1.3 对财产的安全完整,国有资产的增值保值,各项收(含价格与收费标准)、债权、债务、上交款项、外汇收支,各项开支等进行审计监督。

2.1.4 负责对本公司经营活动的经济效益进行审计。

2.1.5 负责对公司签订的合同、协议等进行审计监督。

2.1.6组织本公司经营管理活动的内部控制制度的健全、有效性及其实施情况进行监督检查。

2.1.7 组织对本企业与国内外组织举办的合资、合作、联营、股份制企业(或项目)以及引进外资项目的审计。

2.1.8 组织对工资增长、员工津贴、利润分配进行审计。

2.1.9 组织对中层干部任期经济责任审计。

2.1.10 负责组织控制制度进行审计,对主业主办的多种经营(含公司)进行审计。

2.1.11 组织对严重损失浪费等问题专项审计。

2.1.12 组织对会计核算、会计报表的真实性、合法性进行审计。

2.1.13 按上级要求完成率、年度审计报表,对审计出的问题做到实事求,客观公正,按规定上报。

2.1.14 完成部门主任交办的各项任务。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接受上级主管部门的指导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持本项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 熟悉审计学概论、工业会计的基本理论与方法。

3.2.2 熟悉本公司的经营目标、组织机构及主要原材料、产成品的供销渠道。

3.2.3 熟悉财政、税收、工商、物价、工程、法律等方面的基本知识。

3.2.4 熟悉国有工业企业财务决算报告、报表编制的内容及方法。

3.2.5 熟悉国家关于违反财政法规处罚暂行规定的内容。

3.2.6 熟悉工业经济管理、基本建财务管理的基本知识。

3.2.7 熟悉公司资金筹措、规划的方法及项目经济评估的理论。

3.2.8 熟悉基本建设程序和施工管理方式的知识。

3.2.9 熟悉工业企业各种会计报表的结构、编制依据、项目与数据间的、各种会义报表所反映的经济实质。

3.2.10 熟悉本公司财务、会计工作的组织管理及系统的核算方法、外委工程管理办法。

3.3 政策法规

3.3.1 熟悉《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国公司法》、《国家行政机关公文处理办法》、《中国共产党各级领导机关文件处理条例》、《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计准则》。

3.3.2 了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《电力工业技术管理规定》及其他相关法律、法规。

3.4 技能要求

3.4.1 编制审计计划,展开方针目标,制订措施。

3.4.2 本公司及关联公司的经营资金及实物保管状况独立审计。

3.4.3 组织专项经济效益和效果的审查,提出审计报告。

3.4.4 拟订“税收、财政、物价大检查”的方案和办法。

3.4.5 运用各种审计方法及审计技术从事审计工作。

3.4.6 组织与指导关联公司修订、完善财务管理制度和具体方法。

3.4.7 审计会计组织是否健全、协调,是否适应经营管理的需要。

3.4.8 编制会计调正表,进行调整分录。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。具有大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生1年)及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有会计系列中级及以上专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

企业公司管理人员行为规范大纲:300mw火力发电厂岗位规范/企业管理/法律事务管理岗位规范

适配人群企业法务专员,公司律师,法务主管使用场景合同审查,纠纷调解,法律咨询
制定目的公司要守法,怕合同出错,怕秘密泄露,怕员工不懂法,想把法律事情管明白。
适用范围只管法律岗的人,干合同审核、普法、打官司、查经营合规这些活。
职责分工主任带着干,法律岗自己动手,上级部门盯着看,同事要配合帮忙。
禁止行为不许泄密,不许乱签合同,不许帮别人违法,不许不守公司规矩,不许态度差。
检查与监督按规范做事,主任每月查一次,年底全盘检查,没做到就补课重做,严重就调岗。

1 范围

本规范规定了法律事务管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于法律事务管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 坚持法制原则,遵纪守法,抵制不正之风,维护本企业的合法权益。

2.1.2 坚守国家机密和本企业在经营活动中的秘密以及个人隐私。

2.1.3 做好普法宣传和法律咨询工作,为本公司员工提供法律服务。

2.1.4 起草和审查公司的经济合同、协议及有关法律事务的文书。

2.1.5参与制定公司的规章制度,协助公司领导调解处理公司内外的矛盾和纠纷。

2.1.6 对公司及各业务部门的生产、经营活动从法律方面进行检查和监督。

2.1.7 代理本公司办理诉讼或非诉讼活动维护公司的合法权益。

2.1.8 负责本公司经济合同的管理工作,检查、监督企业经济合同的履行情况。

2.1.9 负责本公司业务人员《法人委托证》的发放管理工作。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接受上级主管部门的指导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志。

3 任职资格

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持本项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 熟悉《法理学》、《宪法学》、《行政法学》、《合同法学》、《中华人民共和国刑法》、《刑事诉讼法》、《中华人民共和国行政诉讼法》。

3.2.2 熟悉经济合同的各有关条例。

3.2.3 熟悉我国现行税法规定。

3.2.4 熟悉本企业有关行政管理的制度。

3.2.5 熟悉本企业各部门的基本职能以及有关销售、原材料、设备、工程管理的基本规章制度。

3.2.6 熟悉我国《金融法》、《反不正当竞争法》、《产品质量法》、《环境保护法》等相关经济法律知识。

3.2.7 熟悉涉外经济法律知识。

3.3 政策法规

3.3.1 熟悉《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国和国公司法》、《国家行政机关公文处理办法》、《中国共产党各级领导机关文件处理条例》。

3.3.2 了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动者》、《电力工业技术管理规定》及其他机关法律、法规。

3.4 技能要求

3.4.1 制订本部业务范围内的岗位经济责任制和各项管理制度,完善基础工作。

3.4.2 对公司各岗位人员草拟的法律文书进行审查把关。

3.4.3 能指导和整理、装订案卷资料。

3.4.4 编制本单位法律服务、法制宣传的工作计划和工作方案,并组织实施。

3.4.5 处理本公司比较重大的经济诉讼案件和非诉讼法律事务。

3.4.6 对较重大的建设项目的法律咨询,提出书面意见或建议。

3.5.1 任职资格

3.5.1 文化程度。具有法律类专业大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本料3年、研究生1年)及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有中级及以上专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

企业公司管理人员行为规范大纲:300mw火力发电厂企业管理/企业策划岗位规范

适配人群企业策划岗,战略研究员,管理标准起草人使用场景战略规划制定,达标创一流实施,企业管理研究
制定目的怕策划岗干啥不清楚,乱忙一气,想让每个人知道该干啥、咋干、干到啥样才合格。
适用范围只管策划岗的人,管达标创一流规划、战略研究、二期筹备、资料上报这些活儿。
职责分工部主任盯着整体,策划岗自己动手干,上级部门看执行对不对,人事部查资格符不符合。
禁止行为不准脱岗不守纪律,不准资料乱报漏报,不准着装不整没工牌,不准数据造假乱写材料。
检查与监督上岗前要考试过关,每季度查一次材料和规划进度,没按时交或出错扣绩效,年底再考一次资格。

1 范围

本规范规定了企业策划岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。

本规范适用于企业策划工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 根据上级主管部门的要求,结合本企业实际,制定本企业达标、创一流规划, 经核准后组织实施。

2.1.2 负责分解达标、创一流工作任务和目标,并对事实过程进行协调、监督、检查和考核。

2.1.3 收集整理有关数据、指标、资料、对达标创一流规划完成情况进行测算,为领导决策提供依据。

2.1.4 负责汇编整理有关达标、创一流工作资料及达标材料的上报工作。

2.1.5 深入基层了解企业的生产、经营情况及各项基础管理工作的开展情况,对能够促进企业发展,提高企业经济效益的先进经验,进行推广交流,对存在的问题,分析根源,找出对策,供领导参考。

2.1.6 开展企业管理“双达标、创一流”知识的培训。

2.1.7 根据上级部门的要求和本企业年度工作目标,制定年度企业管理规划。

2.1.8 负责本企业二期工程筹备工作。

2.1.9 负责企业战略研究与策划工作。

2.1.10 完成领导交办的或上级下达的临时工作任务。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接受上级主管部门的领导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志。

3 任职资格

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持本项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 掌握国内企业管理的现状及发展趋势。

3.2.2 掌握计算机应用知识。

3.2.3 具有一定文字写作水平。

3.2.4 熟悉企业管理、班组建设的基本程序和方法。

3.2.5 掌握企业策划工作的要求、特性。

3.2.6 熟知双文明生产达标、创一流工作的基本原则、方法、步骤。

3.3 政策法规

3.3.1 熟悉《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国公司法》。

3.3.2了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国保密法》、《电力工业技术管理规定》及其他法律、法规。

3.4 技能要求

3.4.1 能起草本部门本岗位各项规章制度,管理标准、工作标准。

3.4.2 能拟定本部各岗位人员的工作标准、经济责任制和各项管理制度、管理标准。

3.4.3 在调查研究的基础上,对本企业的管理工作提出建议。

3.4.4 熟悉上级只管部门及本企业有企业管理的制度。

3.4.5 熟悉本企业各部门的基本职能以及有关销售、原材料、设备、工程管理的基本规章制度。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。具有电力类大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生1年)及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有中级及以上专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

企业公司管理人员行为规范大纲:300mw火力发电厂岗位规范/企业管理/审计岗位规范

适配人群审计岗位人员,内审负责人,中层干部任期审计员使用场景经济责任审计,合同协议审计,基建工程审计
制定目的怕审计工作乱套,大家干得不齐,想让每项审计都盯得准、查得实、报得真。
适用范围专管审计岗的人,查成本财务、资产合同、工资利润、报表账本这些事。
职责分工部主任带头抓,审计员动手干,上级部门盯着看执行没,年底要交检查结果。
禁止行为不准漏审重点项目,不准改原始数据,不准拖着不报问题,不准和被审单位私下通气。
检查与监督按月排计划,主任每月抽查三份报告,季度末汇总问题,没按时交的扣绩效,连续两次扣奖金。

1 范围

本规范规定了审计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于审计工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 认真贯彻执行国家和部、局颁发的各项经济政策、审计法规、经济法规、条例、制度、办法并对公司执行情况进行审计监督。

2.1.2 公司对生产、基建的成本、财务、集体企业及基建工程、专项工程预决算等进行审计监督。

2.1.3 对财产的安全完整,国有资产的增值保值,各项收(含价格与收费标准)、债权、债务、上交款项、外汇收支,各项开支等进行审计监督。

2.1.4 负责对本公司经营活动的经济效益进行审计。

2.1.5 负责对公司签订的合同、协议等进行审计监督。

2.1.6组织本公司经营管理活动的内部控制制度的健全、有效性及其实施情况进行监督检查。

2.1.7 组织对本企业与国内外组织举办的合资、合作、联营、股份制企业(或项目)以及引进外资项目的审计。

2.1.8 组织对工资增长、员工津贴、利润分配进行审计。

2.1.9 组织对中层干部任期经济责任审计。

2.1.10 负责组织控制制度进行审计,对主业主办的多种经营(含公司)进行审计。

2.1.11 组织对严重损失浪费等问题专项审计。

2.1.12 组织对会计核算、会计报表的真实性、合法性进行审计。

2.1.13 按上级要求完成率、年度审计报表,对审计出的问题做到实事求,客观公正,按规定上报。

2.1.14 完成部门主任交办的各项任务。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接受上级主管部门的指导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持本项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 熟悉审计学概论、工业会计的基本理论与方法。

3.2.2 熟悉本公司的经营目标、组织机构及主要原材料、产成品的供销渠道。

3.2.3 熟悉财政、税收、工商、物价、工程、法律等方面的基本知识。

3.2.4 熟悉国有工业企业财务决算报告、报表编制的内容及方法。

3.2.5 熟悉国家关于违反财政法规处罚暂行规定的内容。

3.2.6 熟悉工业经济管理、基本建财务管理的基本知识。

3.2.7 熟悉公司资金筹措、规划的方法及项目经济评估的理论。

3.2.8 熟悉基本建设程序和施工管理方式的知识。

3.2.9 熟悉工业企业各种会计报表的结构、编制依据、项目与数据间的、各种会义报表所反映的经济实质。

3.2.10 熟悉本公司财务、会计工作的组织管理及系统的核算方法、外委工程管理办法。

3.3 政策法规

3.3.1 熟悉《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国公司法》、《国家行政机关公文处理办法》、《中国共产党各级领导机关文件处理条例》、《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计准则》。

3.3.2 了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《电力工业技术管理规定》及其他相关法律、法规。

3.4 技能要求

3.4.1 编制审计计划,展开方针目标,制订措施。

3.4.2 本公司及关联公司的经营资金及实物保管状况独立审计。

3.4.3 组织专项经济效益和效果的审查,提出审计报告。

3.4.4 拟订“税收、财政、物价大检查”的方案和办法。

3.4.5 运用各种审计方法及审计技术从事审计工作。

3.4.6 组织与指导关联公司修订、完善财务管理制度和具体方法。

3.4.7 审计会计组织是否健全、协调,是否适应经营管理的需要。

3.4.8 编制会计调正表,进行调整分录。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。具有大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生1年)及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有会计系列中级及以上专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

企业公司管理人员行为规范大纲:300mw火力发电厂企业管理/主任岗位规范

适配人群企业管理主任,办公室负责人,战略研究专员使用场景战略规划筹备,经济责任考核,合同审计监督
制定目的以前没统一标准,大家干得乱七八糟。现在要让主任干活有依据,事情不漏、不出错、不扯皮。
适用范围只管企业管理主任这个岗,管办公室全面工作、标准编写、目标考核、合同审计、法律事务这些事。
职责分工主任自己干所有活,总经理盯着他,上级部门看业务对不对,同事帮忙配合。
禁止行为不准脱岗,不准不守公司规矩,不准态度差,不准东西乱放,不准不戴工牌,不准不学法不讲法。
检查与监督主任照着条文一条条做,每月自查,领导每季抽查,年底打分,连续两次不合格调岗或培训。

1 范围

本规范规定了企业管理主任岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。

本规范适用于企业管理主任工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 认真贯彻党的路线、方针、政策、执行国家行政、审计等有关的法律、负责企业管理办公室全面工作,建立正常工作秩序,落实本公司各项规章制度,保持政令畅通,提高办事效率,确保各项任务的完成。

2.1.2 组织编写企业管理标准。

2.1.3 制订公司目标责任与岗位工资及奖金挂钩办法,实施经济活动分析及目标责任考核。

2.1.4 负责二期工程筹备工作企业战略研究与策划。

2.1.5 负责企业管理、班组建设及双文明生产达标、创一流工作。

2.1.6 负责公司管理基础工作的组织、协调和指导工作,并检查执行情况。

2.1.7 负责对本公司签订的合同、协议等进行审计监督。

2.1.8 贯彻执行国家和部、局颁发的各项经济政策、审计法规、经济法规、条例、制度、办法,并对公司执行情况进行审计监督。

2.1.9 负责律师事务管理。并参与制定公司的规章制度,协助公司领导调解处理公司内部矛盾和纠纷。

2.1.10 负责公司员工的法律教育和遵纪守法教育工作,宣传和普及法律知识,为本公司员工提供法律服务。

2.1.11 加强本部人员思想建设、组织建设和业务建设,努力推行现代化管理。

2.2 工作关系

2.2.1 在总经理领导下开展工作,对总经理负责。

2.2.2 在分管范围内,指挥其他岗位开展工作。

2.2.3 业务上接受上级主管部门的指导,并做好与相关单位的协调、联系工作。

2.2.4 搞好与公司内各部门之间的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守公司各项规章制度。

2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持本项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,有很强事业心和责任感,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 掌握领导科学、管理心理学、现代决策学、法学知识。

3.2.2 掌握国内外企业管理的现状及发展趋势。

3.2.3 掌握相关计算机应用知识。

3.2.4具有一定文字写作水平。

3.2.5 掌握职代会等企业民主管理工作的原则、程序和方法。

3.2.6 掌握企业管理工作的职能、特性及其特点。

3.2.7 掌握保密工作的原则、程序和特点。

3.2.8 掌握双文明生产达标、创一流工作的基本原则、方法、步骤。

3.3 政策法规

3.3.1 熟悉《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国公司法》。

3.3.2了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国保密法》、《电力工业技术管理规定》及其他法律、法规。

3.4 技能要求

3.4.1 组织对党的路线、方针、政策、国家法律、法规及本公司重大决策的督办查办工作。

3.4.2 代表领导协高处理部门、单位之间的意见分歧和工作矛盾。

3.4.3 起草本部门各项规章制度,管理标准、工作标准。

3.4.4 制订、修必、审定本部各岗位人员的工作标准、经济责任制和各项管理制度、管理标准。

3.4.5 组织解决复杂的民事纠纷和来信来访事宜。

3.4.6 在调查研究的基础上,对本单位的工作提出建议。

3.4.7 提出处理突发性事件的意见和方案,并组织实施。

3.4.8 编制企业中、长期发展规则。

3.4.9 协助领导组织处理重大突发性事件。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专7年(本科5年、研究生3年)及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有中级及以上专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

企业公司管理人员行为规范大纲:300mw火力发电厂岗位规范/企业管理/企业策划岗位规范

适配人群企业策划岗,战略研究岗,管理标准化岗使用场景企业战略规划,达标创一流,二期工程筹备
制定目的以前没人管策划岗干啥,现在得说清楚活儿怎么干,让新人知道该干啥、咋干好。
适用范围只管策划岗的人,干规划、写材料、搞培训、做战略这些事。
职责分工主任带着干,策划员自己动手,上级部门盯着看,人事部查资格合不合格。
禁止行为不准脱岗,不准乱放东西,不准不穿工装,不准说话冲人,不准数据造假。
检查与监督先学文件再上岗,三个月后考试,考不过重学,半年内没达标调岗,每月抽查办公情况。

1 范围

本规范规定了企业策划岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。

本规范适用于企业策划工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 根据上级主管部门的要求,结合本企业实际,制定本企业达标、创一流规划, 经核准后组织实施。

2.1.2 负责分解达标、创一流工作任务和目标,并对事实过程进行协调、监督、检查和考核。

2.1.3 收集整理有关数据、指标、资料、对达标创一流规划完成情况进行测算,为领导决策提供依据。

2.1.4 负责汇编整理有关达标、创一流工作资料及达标材料的上报工作。

2.1.5 深入基层了解企业的生产、经营情况及各项基础管理工作的开展情况,对能够促进企业发展,提高企业经济效益的先进经验,进行推广交流,对存在的问题,分析根源,找出对策,供领导参考。

2.1.6 开展企业管理“双达标、创一流”知识的培训。

2.1.7 根据上级部门的要求和本企业年度工作目标,制定年度企业管理规划。

2.1.8 负责本企业二期工程筹备工作。

2.1.9 负责企业战略研究与策划工作。

2.1.10 完成领导交办的或上级下达的临时工作任务。

2.2 工作关系

2.2.1 在部主任领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接受上级主管部门的领导。

2.2.3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志。

3 任职资格

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持本项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 掌握国内企业管理的现状及发展趋势。

3.2.2 掌握计算机应用知识。

3.2.3 具有一定文字写作水平。

3.2.4 熟悉企业管理、班组建设的基本程序和方法。

3.2.5 掌握企业策划工作的要求、特性。

3.2.6 熟知双文明生产达标、创一流工作的基本原则、方法、步骤。

3.3 政策法规

3.3.1 熟悉《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国公司法》。

3.3.2了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国保密法》、《电力工业技术管理规定》及其他法律、法规。

3.4 技能要求

3.4.1 能起草本部门本岗位各项规章制度,管理标准、工作标准。

3.4.2 能拟定本部各岗位人员的工作标准、经济责任制和各项管理制度、管理标准。

3.4.3 在调查研究的基础上,对本企业的管理工作提出建议。

3.4.4 熟悉上级只管部门及本企业有企业管理的制度。

3.4.5 熟悉本企业各部门的基本职能以及有关销售、原材料、设备、工程管理的基本规章制度。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。具有电力类大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生1年)及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有中级及以上专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

企业公司管理人员行为规范大纲:成品油零售企业管理技术规范

适配人群成品油零售企业,加油站运营方,危化品经营单位使用场景加油站建设,水上加油,农村加油
制定目的让卖油的规矩点,市场别乱套,大家加油更放心,服务能好点。
适用范围管加油站、水上加油站、农村加油网点,管怎么建站、怎么卖油、怎么管安全环保。
职责分工商务部牵头定规矩,省级安监部门发许可证,企业自己管日常,主管部门随时查。
禁止行为不能卖来路不明的油,不能缺斤短两,不能乱排污水,不能没证就开工,不能混装油品。
检查与监督企业按标准改设施、做台账、培训员工;主管部门抽查验收;今年起逐步检查;不达标先整改再罚。

前言

制定本标准,有利于规范成品油流通行业经营行为,提升我国成品油零售市场的管理水平和服务质量,推进国内成品油市场平稳有序开放。

本标准由中华人民共和国商务部提出并负责解释。

1 范围

本标准规定了成品油零售企业经营管理的术语定义、企业设立应具备的条件、加油站建设、经营和市场信用等管理技术要求。

本标准适用于中华人民共和国境内从事成品油零售经营业务的企业,包括加油站、水上加油站和农村加油网点。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

gb3095 环境空气质量标准

gb8978 污水综合排放标准

gb16297 大气污染物综合排放标准

gb18265 危险化学品经营企业开业条件和技术要求

gb18564 汽车运输液体危险货物常压容器(罐体)通用技术条件

gb50045 高层民用建筑设计防火规范

gb50156 汽车加油加气站设计与施工规范

gb50220 城市道路交通规划设计规范

gb50300 建筑工程施工质量验收统一标准

gbj 16 建筑设计防火规范

gb/t 50328 建筑工程文件归档整理规范

《建筑工程质量管理条例》(国务院279号令,____年)

3 术语与定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1成品油 refined oil product

石油经过炼制加工或调和达到产品的质量标准,用于销售的油品,包括汽油、柴油及各种润滑油。

3.2

成品油零售企业 retail enterprise of refined oil product

利用加油站、水上加油站、农村加油网点从事成品油终端销售的经营机构。

3.3

加油站 service stat

ion

具有储油设施,使用加油机为机动车辆油箱加注汽油、柴油、润滑油的专门场所。

3.4

水上加油站 marine fuelling station

具有收发、储存油品功能,以零售形式供给运输船舶和渔业船舶燃料的岸基加油站或加油船。

3.5

农村加油网点 rural fuelling station

面向农村只销售柴油的零售网点。

3.6

石油制品 oil product

原油经蒸馏、精炼或调和所得到的成品油和其他石油产品。

3.7

qhse管理体系 qhse management system

在质量、健康、安全和环境方面指挥和控制组织的管理体系。它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。

4 成品油零售企业设立应具备的条件

4.1 具备稳定、合法的成品油供应渠道。

4.2 具备符合所在地规划的经营场所以及符合国家法律、法规规定的经营设施。

4.3 经营场所建设应符合国家土地、规划、交通、消防、安全、防震、环境保护等方面法律法规。

4.4

经营设施建设应符合国家有关设计与施工规范的规定,并取得相关主管部门的工程验收合格意见书。设计、施工、工程监理单位应当具备相应资质。

4.5 经省级安全生产监督管理部门审查合格,取得《危险化学品经营许可证》。

4.6 符合国家工商、税务、物价、质检、安全、消防、环保的有关规定。

4.7 从业人员应经过专业培训,具备成品油零售企业管理、运营的技能和消防安全知识。

4.8 水上加油站除符合上述规定外,还应当符合港口、水上交通和防止水域污染等有关规定。

5 加油站建设管理

5.1.1 加油站的布点应符合当地加油站行业发展规划。

5.1.1.1 国道、省道加油站设置:每百公里不超过六对。

5.1.1.2 高速公路加油站设置:每百公里不超过两对。

5.1.1.3 城区加油站的服务半径不

少于0.9km。

5.1.2 城市加油站的用地面积及加油站规模应符合gb 50220的规定。

5.1.3 加油站的站址选择和总平面布置应符合gb 50156、gbj 50045和gb 18265的规定。

5.1.4 水上加油站、农村加油网点的设置应按当地有关行政主管部门的规定执行。

5.2 加油站的设计与施工

5.2.1 加油站工程设计、施工应当符合gb 50156的规定。承担加油站工程的设计单位应具备相应的工程设计资质证书。

5.2.2 加油站建设单位应当领取建筑工程施工许可证,并应自领取建筑工程施工许可证之日起三个月内开工。

5.2.3

加油站工程施工应当接受当地建设、劳动及环保行政主管部门的监督管理。承建加油站的施工单位应具有相应资质并取得安全生产许可证。

5.2.4 加油站工程交付竣工验收应当有完整的工程技术经济资料,且应符合gb/t 50328的规定。

5.2.5 加油站工程交付竣工验收应当符合《建筑工程质量管理条例》、gb 50300及相关法律、法规的规定。

5.3 加油站的设备、设施

5.3.1 加油站设备、设施、工艺的选择应符合gb 50156的规定。

5.3.2 加油站配备的加油机,应符合下列条件:

——具有法律效力的合格证书;

——应当具备整体防爆和税控功能;

——计数表不可倒退,金额与计数表应同步且关联

——经过县级以上计量行政主管部门依法检定合格。

5.3.3 储油罐应采用埋地设置,单罐容积宜为15m3~50m3。

5.3.4 加油站宜采用经国家有关检测机构认定的新材料和新设备。

5.3.5

加油站应设防静电和防感应雷的联合接地装置。卸车场地应设油罐车卸车时专用的防静电接地装置,并宜设置能检测跨接线及监视接地装置状态的静电接地仪。

5.3.6 加油站的储油罐宜设带有高液位报警功能的液位计,液位计应有数据传输功能。

5.3.7

加油站可设办公室、值班室、营业室、控制室、配(发)电房、便利店、汽车保养快修间和公共厕所等。站内建筑物应符合gbj

16的有关规定。]

5.4 环境保护

5.4.1 加油站储油罐应采取防渗漏扩散的保护措施,并应设置渗漏检测设施。

5.4.2 油罐车卸油应当采用密闭卸油方式。

nb

sp; 5.4.3 大中城市城区加油站宜采用卸油、加油油气回收系统。

5.4.4 加油站应设置油污水分离池(槽),防止含油污水污染。

5.4.5 排出站外的污水应符合gb 8978的规定。

5.4.6 加油站内绿化不得种植油性植物,绿地面积应符合国家有关要求。

6 经营管理

6.1 营销管理

6.1.1 成品油零售企业应当从具有成品油批发经营资格的企业购进成品油。

6.1.2 成品油零售企业不得为不具备成品油批发经营资格的代销成品油。

6.1.3 成品油零售企业应销售符合国家有关标准的合格油品。

6.1.4 不得销售国家明令淘汰的成品油;不得经营走私、非法炼制及来源不明的油品。

6.1.5 成品油零售企业应建立成品油进、销、存和出入库的管理台帐,保留证明成品油来源和销售去向的凭证、票据。

6.1.6 加油站汽油、柴油仅限于加油机销售。

6.1.7 不得仿冒他人注册商标和服务标识。

6.2 价格管理

6.2.1 成品油零售企业应当执行国家规定的成品油零售价格。

6.2.2 不得违反国家成品油价格政策、哄抬油价或低价倾销。

6.3 计量管理

6.3.1 加油站应当配备专职或兼职计量人员,并持证上岗。

6.3.2 加油站应使用国家法定计量单位,不得在标志标识、计量器具及测量报告、统计报表等正式文件上使用非法定计量单位。

6.3.3

加油站配备的计量器具应包括符合国家法定计量单位要求的量油尺、检水尺、温度计、密度计、加油机、卧式金属罐和标准容器等。

6.3.4 加油站计量器具应当经过法定计量检定合格,并在有效期内使用,计量器具的检定周期应当遵守国家计量检定规程的规定。

6.3.5 加油站卧式金属罐投产前应当经过计量检定,编制有效容积表。

6.3.6 加油机计量误差不超过0.3%,准确度按照现行国家计量检定规程的有关规定执行。

6.4 质量管理

6.4.1

成品油零售企业应向顾客提供符合国家有关标准的成品油,不得掺杂使假、以次充好,不得销售质量不合格的成品油及非成品油的其他石油制品。

6.4.2 运输油品的汽车油罐应符合gb

nbs

p; 18564的要求,按油品品种分装,专罐专用,不得混装。在严格按规程清洗后方可换装其他油品。

6.4.3 加油站输送油品的管线应专管专用,不得混用。

6.4.4 加油站应对卧式金属罐进行排水、清杂,定期进行油罐清洗。

6.4.5 加油站应承担成品油站内储存和销售环节的质量控制责任。

6.5 财务管理

6.5.1 成品油零售企业应按照国家统一的会计制度组织会计核算,进行财务管理,实行会计监督。

6.5.2

具有企业法人资格的加油站需设立独立的会计机构;不具有企业法人资格的加油站应当在其管理机构中配备专职的会计人员。

6.5.3

加油站宜安置投币式保险箱,并按照国家《支付结算办法》、《现金管理暂行条例》开立并管理银行帐户,办理货币资金支付业务。

6.5.4 成品油零售企业应建立固定资产明细辅助台帐及固定资产卡片,定期进行固定资产清查。

6.5.5

成品油零售企业应按照《中华人民共和国会计法》、《会计档案管理办法》有关规定建立档案,妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

6.5.6

成品油零售企业应接受审计机关、财政机关和税务机关依照法律和国家有关规定进行的监督,如实提供会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料以及有关情况,不得拒绝、隐匿、谎报。

6.6 安全管理

6.6.1

成品油零售企业应取得具有相应资质安全评价机构出具的安全评价报告和省级安全生产监督管理部门颁发的《危险化学品经营许可证》。

6.6.2 成品油零售企业应具有健全的安全消防组织。

6.6.3 成品油零售企业应对加油站从业人员进行安全教育和考核。

6.6.4 成品油零售企业应建立安全管理制度和岗位安全操作规程。

6.6.5 加油站应制定灭火预案和防范突发事件的应急救援预案。

6.6.6 加油站应按规定配置消防器材和设施,并建立健全加油站防火档案。

6.6.7 加油站应建立qhse质量、健康、安全、环境管理体系,实施qhse管理。

6.7 环境保护管理

6.7.1 加油站应保证油品运输、存储、销售的可靠性和安全性,推行从运输、存储、销售全过程的清洁作业,保护环境。

6.7.2 加油站的储油罐、加油机、油气管线等设备设施应完好,无渗漏、滴漏。防止污染地下水和土壤。

6.7.3 加油站作业场所的环境空气应符合gb 3095。加油站油气排放浓度不应超过gb 16297的规定。

7 市场信用

7.1 成品油零售企业应诚信经营,具有良好的社会信誉。

7.1.1 无欺诈、违规经营、偷税、漏税、欠税等情况。

7.1.2 在司法部门、行政执法机构应无违法、违规记录。

7.2 建立服务监督制度

7.2.1 在加油站显著位置设置投诉信箱,公布行政主管部门投诉电话。

7.2.2 处理投诉应制度化,责任到人,限定时间,对处理结果和投诉者满意度进行详细记录。

企业公司管理人员行为规范大纲:300mw火力发电厂岗位规范/企业管理/主任岗位规范

适配人群企业管理主任,办公室负责人,战略管理岗使用场景战略规划筹备,合同审计监督,班组建设管理
制定目的以前没人管企业管理这块,事情乱七八糟。现在要让工作有章法,大家知道该干啥、咋干好。
适用范围只管企业管理主任这一个岗,管标准编写、目标考核、合同审计、法律事务这些活儿。
职责分工主任自己干所有事,总经理盯着看,上级部门偶尔来查查,办公室同事帮着搭把手。
禁止行为不准不守公司规矩,不准对合同睁只眼闭只眼,不准不写标准文件,不准躲着法律教育不干。
检查与监督主任每月交一次工作清单,办公室月底检查,没交或乱写就重做;季度末汇总问题,整改不过关要当面说清楚。

1 范围

本规范规定了企业管理主任岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。

本规范适用于企业管理主任工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 认真贯彻党的路线、方针、政策、执行国家行政、审计等有关的法律、负责企业管理办公室全面工作,建立正常工作秩序,落实本公司各项规章制度,保持政令畅通,提高办事效率,确保各项任务的完成。

2.1.2 组织编写企业管理标准。

2.1.3 制订公司目标责任与岗位工资及奖金挂钩办法,实施经济活动分析及目标责任考核。

2.1.4 负责二期工程筹备工作企业战略研究与策划。

2.1.5 负责企业管理、班组建设及双文明生产达标、创一流工作。

2.1.6 负责公司管理基础工作的组织、协调和指导工作,并检查执行情况。

2.1.7 负责对本公司签订的合同、协议等进行审计监督。

2.1.8 贯彻执行国家和部、局颁发的各项经济政策、审计法规、经济法规、条例、制度、办法,并对公司执行情况进行审计监督。

2.1.9 负责律师事务管理。并参与制定公司的规章制度,协助公司领导调解处理公司内部矛盾和纠纷。

2.1.10 负责公司员工的法律教育和遵纪守法教育工作,宣传和普及法律知识,为本公司员工提供法律服务。

2.1.11 加强本部人员思想建设、组织建设和业务建设,努力推行现代化管理。

2.2 工作关系

2.2.1 在总经理领导下开展工作,对总经理负责。

2.2.2 在分管范围内,指挥其他岗位开展工作。

2.2.3 业务上接受上级主管部门的指导,并做好与相关单位的协调、联系工作。

2.2.4 搞好与公司内各部门之间的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守公司各项规章制度。

2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持本项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,有很强事业心和责任感,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 掌握领导科学、管理心理学、现代决策学、法学知识。

3.2.2 掌握国内外企业管理的现状及发展趋势。

3.2.3 掌握相关计算机应用知识。

3.2.4具有一定文字写作水平。

3.2.5 掌握职代会等企业民主管理工作的原则、程序和方法。

3.2.6 掌握企业管理工作的职能、特性及其特点。

3.2.7 掌握保密工作的原则、程序和特点。

3.2.8 掌握双文明生产达标、创一流工作的基本原则、方法、步骤。

3.3 政策法规

3.3.1 熟悉《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国公司法》。

3.3.2了解《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国保密法》、《电力工业技术管理规定》及其他法律、法规。

3.4 技能要求

3.4.1 组织对党的路线、方针、政策、国家法律、法规及本公司重大决策的督办查办工作。

3.4.2 代表领导协高处理部门、单位之间的意见分歧和工作矛盾。

3.4.3 起草本部门各项规章制度,管理标准、工作标准。

3.4.4 制订、修必、审定本部各岗位人员的工作标准、经济责任制和各项管理制度、管理标准。

3.4.5 组织解决复杂的民事纠纷和来信来访事宜。

3.4.6 在调查研究的基础上,对本单位的工作提出建议。

3.4.7 提出处理突发性事件的意见和方案,并组织实施。

3.4.8 编制企业中、长期发展规则。

3.4.9 协助领导组织处理重大突发性事件。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。大专及以上学历或同等文化程度。

3.5.2 工作经历。具有大专7年(本科5年、研究生3年)及以上本专业实际工作经历。

3.5.3 专业技术资格。具有中级及以上专业技术职称。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

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