项目部安全生产管理措施（优选10篇）

项目部安全生产管理措施

一、工程安全管理主要内容

1、 按照政府及行业管理的有关规定，协助建设单位办理工程安全监督报批等有关手续;

2、 制定本项目的安全施工要求，并督促各有关公司认真贯彻、执行;

3、 明确施工单位的安全职责，负责督促指导施工单位做好安全生产施工，并督促检查安全生产施工目标、措施及其相关规章制度的制定和落实;

4、 协调施工总平面布置，合理分配交叉施工的时机和作业面，为各独立施工单位能够按时进场施工提供现场条件;

5、 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整;

6、 在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全施工措施的资料;

7、 对工地现场施工(生产)安全检查评分，通过日常管理，杜绝事故隐患;

8、 一旦发生意外事故，受托人应负责会同有关部门进行事故善后处理，查明原因，分清责任，及时制定和落实整改措施，并及时将事故调查情况书面上报建设单位，并提出事故处理意见供建设单位参考，并根据事故结果承担相应的管理责任;

9、 负责督促各公司加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，负责建立安全施工监督网络，检查安全施工落实情况，建立健全安全施工保证体系;

10、 设置专业安全生产管理工程师，制定安全生产管理细则，每日对现场情况如实记录，保证现场施工满足安全生产的要求;

11、 落实政府主管部门的有关规定，督促各承包商与建设单位签订安全施工协议;

12、 按照规定协助建设单位办好项目财产、人员等保险;

13、 代表建设单位接受安全监督部门的检查，协调处理检查中遇到的问题。

二、安全生产管理控制的重要工作

1、 施工人员的不安全行为;

2、 机械设备的不安全状态;

3、 合格材料的使用;

4、 作业方法;

5、 作业环境的防护安全。

三、 安全管理措施

贯彻落实国家安全生产方针政策，督促监理机构履行工程建设安全监督管理的法律责任，督促承包人按照建筑施工安全生产法规和标准，组织消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，杜绝、控制各类伤亡和工程事故，实现安全生产。

1、 贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准;

2、 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任;

3、 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况;

4、 各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责;

5、 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，设立专职安全员，建立健全安全生产责任制;

6、 全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责

7、 检查监理履行工程安全监督管理的法律责任及对安全文明施工的监控状况;

8、 参加审查重大的专项施工方案及安全技术措施;

9、 抽检并督促施工单位，按照施工安全技术标准和规范要求，落实安全防护措施;

10、 监督核查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作;

11、 参加监理组织的定期或不定期的安全综合检查(可按施工安全检查评分标准)进行评价，提出处理意见并限期整改;

12、 检查安全技措费是否用于本工程安全措施上，进行核定后报建设单位审批支付;

13、 发现违章冒险作业及重大安全隐患时要责令其停工整改;

14、 建立安全领导小组，对工程安全文明施工进行管理和指导。

四、文明施工

1.施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。

2.项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。

3.施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证)，同时按照管理处的有关要求统一着装。

4.施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。

5.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。

场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。

办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。

6.施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名称、施工负责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。

7.各类拌合场(站)内区域必须进行场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙，并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置置防雨、隔潮设施。

8.现场使用的主要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期，使用状况，操作人员姓名等。

现场使用的主要拌合设备，如沥清拌合楼，无机料拌合楼，水泥砼拌合站等，应在控制室设立混合料生产拌合的配合比控制牌。

9.施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。

10.合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。

11.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬尘，雨后能行车无积水，不影响当地群众正常生活、生产和通行。

12.施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之污染或将污染降到最小限度。

13.现场进行的各项施工操作，必须按施工前的施工操作安排，或按相应的有关规定进行做到层次清楚，紧张有序，杜绝违章操作和野蛮施工。

14.监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查，对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。

15.施工结束后做好监时占地的恢复工作，对施工中占用的地方道路、桥梁等做好恢复工作。

五、罚则

1.对违反本规定，施工现场存有事故隐患，或存有野蛮施工现象的项目经理部，管理处将责令其限期整改，如整改仍未达到要求的，限期清退出场，并将上报交通厅。对因此造成的建设单位的损失，由施工企业承担赔偿。

2.旁站监理及其驻地办对事故隐患视而不见，管理处将对其进行警告或辞退，责令驻地办限期整改，并通报批评;对因此造成建设单位的损失，将视情节由其承担赔偿或清退出场。

项目部安全生产管理措施：油田设备现场安全生产

设备的安全管理是油田现场安全管理的重点内容，设备多、贵重等因素决定了此项工作不容许半点失误。随着科学技术的进步，新技术、新设备越来越多，更是给设备管理提出了更高的要求。本文就针对当前油田设备安全管理的一些问题，提出一些建议。

安全是企业生产永恒不变的主题，也是追求生产效益、提高质量的前提。当前，随着人们安全意识的进一步提高，安全成为各项生产生活必须保证的要素。对于油田来说，设备的安全和职工的安全是主要的不稳定安全因素。其中，人可以通过思想灌输、规范动作来避免安全事故，但是机械设备却是死的，需要人的工作来帮助设备处于安全状态。油田设备繁多、昂贵，如发生安全事故则后果不堪设想，因此，做好油田设备现场的安全管理工作，是安全生产工作的重要一环。

油田设备安全管理的问题现状

1.安全意识有待加强。意识是心动的先导，没有良好的安全意识就没有规范的安全动作。在一些油田生产单位中，安全意识不强对诱发安全事故的深层次原因。单位管理层没有认识到安全也是效益，存在侥幸心理，对于一些必要的投入没有投资，比如，设备操作的一些防错措施，本应该投资安装的，没有安装，可能导致安全事故。还有如消防设备、劳保装备等等，都有可能因为管理的不重视导致缺配。

2.设备操作制度不完善。大部分油田单位都有相应的设备操作制度，但是不少单位要么不完善，要么就是执行不到位。一是不完善，表现在操作制度不形象生动，文字和图片结合不好，让人难以理解，而且没有张贴到设备上，导致工人操作时看不到。二是培训不到位，有些工人没有完全理解。三是执行不到位，特别是在一些熟练工的身上，存在麻痹思想，忽略或跳过一些基本动作，比如启动设备前没有检查油位、刹车等，往往容易引起安全事故。

3.职工专业素养不高。油田一线工作属于较为艰苦的工种之一，从事这些工作大部分是一些来自农村而且文化层次较低的农民。一是本身的文化素质不够，对于一些设备的基本操作知识理解不深，对于安全理念树得不够牢。二是安全操作不规范，特别是对于操作一些高精深的设备，岗位风险估计不足，设备性能摸得不透，容易在实际操作中因操作不到引起安全事故。

4.维修保养制度执行不到位。维修和保养是延长机械设备寿命，减少安全隐患的重要手段。不过，在有些单位却没有很好的执行。对于一些该检修的小问题，听之放之，没有及时处理，导致了大问题。一些日常保养动作如润滑等，没有很好执行，降低了设备的寿命，极大地增加了安全隐患。

强化设备现场安全生产管理的对策

1.强化安全生产思想教育。思想是行动的总开关，要强化设备现场安全管理，首先要强化思想教育。一是树立安全意识。加强安全意识教育，利好安全宣传的口号，在所有职工中形成一种“安全也出效益”的工作意识。要活化宣传方式，采用典型示范的方式，特别是对于一些发生安全事故的事例，要进行反复的总结和宣传，用血的事实惊醒职工麻木的安全思想。二是抓好安全培训。执行好三级安全教育，不教育到位不得上岗。特别是针对一些特种设备，一定要在员工取得相应上岗证书的前提才能允许上岗。同时，要对一些保养知识、操作基本知识进行培训。在日常的工作中，还要将安全思想培训作为一项基本的中心来抓，做到常教育、常培训。三要落实安全责任。将设备安全管理的责任进行细分、层层落实，制定好安全管理责任书，强化各个操作岗位和管理人员的责任，将所有职工的思想都集中到做好设备安全管理上来。

2.强化安全操作制度规范。制度是行动的指南。油田现场各种设备同时工作，油、电等进行串联，如果没有良好的操作制度，容易形成混乱的局面，导致极大地安全隐患。要健全完善各项安全规章制度。在不折不扣地执行好上级的各项安全制度的基础上，结合单位设备的特点，制定好摆放、使用、通断电等制度，特别是要对各种设备操作人员进行明确规定，坚决杜绝串岗等行为发生。要严格制度操作，对于一些基本的设备操作规范、润滑部位操作规定、检修周期以及保养周期等，都要严格要求员工执行到位，设定好检修保养记录，由班组进行检查。要专门制定用水、用电、用油规定。油、电使用不规范是油田现场发生安全事故的一个常见原因，有必要对其进行规范。对电的使用要专电专用，对一些电器设备要采取阻断器进行保护。要设置必要的消防措施，配备相应的消防器材，日常加强灭火演练，确保现场起火时能够第一时间扑灭。

3.强化职工工作素质提高。员工素质提高，才能从主观意识上将各项安全防备措施做到位。一是要加强安全教育。班组长负责日常教育和日常的设备操作规范检验，第一时间进行纠正。现场生产主管要进行巡视，并按期对职工进行安全训话，时刻让职工保持对安全的高度清醒。特别是针对一些“老油条”员工，更是要加强对其的思想教育，帮助其绷紧安全生产这根弦。二是要抓好事故总结，针对员工在操作设备过程中出现的一些安全隐患或者安全事故，采取现场教学的方式，与职工一起找原因，一起总结事例，一起拟定安全防范措施。三是要开展好一系列教育活动和竞赛。比如，在闲暇时，开展一些设备安全操作方面的技术比武，比谁更规范，比谁更高效。还可以通过举行安全知识竞答等职工喜闻乐见的方式，设置一些奖励，让职工广泛参与，对安全操作规范记得更深，安全意识树得更牢，素质提高得更快。

4.强化设备日常维修保养。保养必须做到位，才能消除更多的安全隐患、要设立安全保养日。每个月或者每个季度拿出一天来作为安全保养日，对所有机械设备进行强制性保养，对一些小毛病进行及时的检修。要对保养情况进行检查。将保养工作当做职工每天工作的必备动作，建好安全保养手册，进行记录检查，确保保养动作坚持到底。

总之，设备的安全生产管理是一项打基础、管长远的工作，是任何时候都麻痹不得的。石油行业作为设备事故发生较多的行业来说，更应该时刻绷紧安全管理这根弦，夯实思想，强化措施，采取“预防为主、反应迅速”的安全管理方针，切实消除安全隐患，减少安全事故的损失，使石油企业获得最大的安全效益。

项目部安全生产管理措施：立拆模板作业安全生产

立拆模板时我场安全隐患尤为突出的工序，它不仅工艺复杂繁琐而且技术条件要求极高是保证梁体几何尺寸及外观的重要环节之一。但是，它的安全系数较小，在作业过程中，少有不慎就会发生轻者挤手碰脚重者重伤或死亡，因此，立拆模板作业人员不可大意针对这一问题我们特制定以下措施:

⑴行车司机严禁违章作业，在立模过程中，只能服从立模负责人的指挥，其它人员严禁擅自指挥，除发生危害人身安全的隐患时可采取应急指挥措施。立模时行车司机不仅要服从指挥更要机警，善观察，在自己的视角范围内除听从指挥人员指挥以外还要关注每一个工作人员的状态，在指挥人员未能顾及到的其它人员的违章作业时，有权停止作业并及时纠正，以免事故的发生。

⑵立模前，指挥人员应首先检查吊具是否良好对有疑问的吊具和钢丝绳严禁使用。

⑶指挥人员要做到眼观六路，耳听八方，认真观察，与司机和其它作业人员做到有应必答，有答必回的原则。

⑷拆模作业必须做到先检查后顶模。检查内容包括:吊具是否良好，附件是否拆除干净顶镐和承力架是否良好。

⑸斜支撑由顶变拉，严禁拆除，行车吊住后方可拆除拆除本块模板和临近模板均不可站人。

⑹顶镐顶模板时，一定观察顶镐和承力架的受力状况，以防顶塴伤人，如发现受力异常应立即停止作业，严禁侥幸作业。

⑺模板拆除后，应紧贴行车牛腿，行走时辅助人员不得在模板的侧面行走，不得以行车代步，模板到达停放位置时要摆放平稳严禁挤压堆靠其它工具和物品，绝对不可挤压电缆、电线和电力设备以防触电伤害。

⑻作业完毕后，按规定停电锁门以及双侧对应下铁鞋，防止自然灾害的发生。

⑼作业人员在上下模板时，要从两端上下，杜绝从中间上下，更不能利用行车吊钩上下，严禁将模板上杂物和工具直接扔下梁体，以防伤人。

项目部安全生产管理措施：大楼工程安全生产

信息大楼工程安全生产管理措施

(一)施工用电

1、施工前编制好临时用电施工组织设计，并报分公司审批。

2、配电线路采用电缆沟槽导管敷设。

3、施工现场采取tn-s接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线，施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做显明标志。

4、配电系统按总配电(一级)

项目部安全生产管理措施：安全生产管理保证措施

本工程项目特点为工程量大、施工线长，施工处在高空作业，为确保工程项目的顺利实施，公司组织有实际施工经验的人员组成项目管理部，在施工现场进行项目管理，并成立了安全生产领导小组组织机构和安全生产网络图，领导项目部安全生产工作。

为了确保施工期间安全生产，避免或减少各类安全事故的发生，杜绝重大事故的发生，认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》的规定。认真执行业主对施工现场的安全规定，结合本工程施工特点，进行详细的安全技术分析，特制订本工程施工工期的安全管理体系。

安全生产网络图

组长:(项目经理)

组员:(项目安全负责人)

(施工员)

(各施工班组负责人)

1)项目经理是所承担项目的安全生产工作第一责任人。

2)贯彻执行国家、行业和上级领导的各项有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度，落实项目部各岗位责任制，采取有效措施保证安全投入的有效实施。

3)对工程项目的安全全面负责，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，负责安保计划、安全管理达标和文明施工的事先策划，并组织实施，确保项目工程安全施工。

4)安全生产负全面的领导责任，并实现重大伤亡事故为零的目标。

5)与各施工班组签订安全生产管理协议，明确安全生产职责和应当采取的安全措施，并制定专职安全生产管理人员进行安全检查、协调和记录。

6)支持项目安全员及各岗位管理人员行使安全监督、检查工作，不断自我发现、自我纠正、持续改进，确保安保体系正常运行，并适时组织对工程项目部的安全体系评价。

7)全面兑现现场文明施工的承诺，为安全生产创造良好环境。组织管理人员安全生产、文明施工值日制，每周二的项目大检查，检查工作贯彻边查边改的原则，不留隐患，并对分包单位进行考核。

8)发生伤亡事故包括重大安全事故的苗子要及时上报，并按“四不放过”的原则严肃处理，以有效防止和减少安全生产事故的发生。

1)参与安全生产策划，组织编制安全保证计划，组织项目安全保证计划自评。

2)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

3)确定危险源、危险点，对风险较大和专业性强的分部分项工程应组织安全技术论证后，组织编织专项施工方案、细化安全技术措施，主持或参加安全技术交底，并注重过程中实施监控。

4)负责对工程技术及安全技术进行交底，双方确认签字，由安全管理人员归入安全管理资料中。

5)对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施。

6)做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择制定施工各阶段针对性安全技术交底文本，并负责施工中减少对环境污染的措施方案的编制。

7)对职工提出的有关安全生产方面的合理化建议和革新项目，予以审核和技术签定。

1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

3)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施。发现事故隐患，应立即暂停施工，报告领导，及时整改，消除隐患。

4)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，并立即报告，及时处理。

5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

7)参与施工现场的中小机械使用前的验收。

8)制止违章作业。违章指挥。对事故隐患开具通知单，并组织有关人员对其进行复查验证。

9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时对安全用电的管理。

10)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。

1)贯彻项目安全管理目标，严格按照安全生产保证计划要求进行。

2)参与对涂料的验收工作。

3)参与各类机械设备安全检查和监督。

4)协助对施工班组的安全监督。

1)按照安全保证计划要求，对施工过程的安全技术的执行进行控制。

2)熟悉、掌握安全生产操作规程，严格监督实施本工程的安全操作技术规范。

3)对违章作业的班组和个人，要及时提出严肃批评，并采取相应果断防范措施，防止安全事故的发生。

4)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理及时汇报。

5)认真执行对分部分项工程有针对性的安全技术交底。负责安全防护设施方案搭设、按要求验收。

6)对已发现的事故隐患及时落实整改，并向项目经理反馈整改情况。

7)发生工伤事故，应立即采取措施，抢救伤员，并保护现场，迅速报告。

8)按消防条例规定，分级办理对施工过程中的动火证，并根据施工现场的作业环境、协同技术部门提出针对性措施，并通知安全部门进行重点控制。

安全生产领导小组的职责是研究确定项目的安全生产方针目标;制定项目施工的安全管理制度;编制项目施工安全保证措施，落实项目施工安全责任制;整改项目施工过程中的不安全因素，对重大事故上报主管部门并协助调查处理。

项目部成立防雪灾领导小组(成员与安全领导小组相同)和防雪灾抢险小组(成员由项目部自行组织)

1)防雪灾领导小组主要职责:制订本工程的防雪灾方案。召集防台会议，协调各施工段的防台工作，组织检查和落实各项防台措施，向业主和上级报告防洪防台情况。

2)防雪灾抢险小组主要职责:制订防雪灾抢险行动计划，分组分工责任到人。切实执行防雪灾领导小组的命令。雪灾季节前备齐本区域各类防雪灾专用物资。

安全生产方针:安全第一、预防为主、科学管理、以人为本。

安全生产目标:不发生重大工伤、火灾、机损、道路交通等责任事故;重大工伤率0%，杜绝伤亡事故，负伤频率低于1‰;设备完好率98%。控制外租机械设备机损事故和由机损引发的工伤事故;各类事故发生频率全面低于国家施工项目规定的事故控制标准。

严格执行国家法律、法规、上级主管部门、公司和业主规定的有关安全管理规章制度，并根据本工程项目特点特制定安全管理细则。

对于常规的施工安全措施，如戴安全帽、穿救生衣、穿防滑工作鞋等，已有明文规定，现场必须认真执行。对于特定的气候条件，制定相应的安全防护措施和预案。

现场由分管领导、专职安全管理人员和项目部有关管理人员组成安全领导小组，由公司安全部门存档。除公司安全部门季度、月度安全检查外，现场安全小组定期和随时进行安全检查，发现问题及时制定有关人员整改，并负责对进入施工现场人员进行安全，特别是安全用电、高空作业加强督促和检查，对违章指挥和违章操作人员有权制止直至停止操作待整改后或采取必要的安全措施方可继续操作。

(1)施工期间认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策，以“安全为了生产，生产必须安全”为指导，将严格遵守有关规范章程，文明施工，安全生产。

(2)总工程师在技术交底的同时，必须根据本工程施工性质及工程作业面狭窄，立体交叉的特点，制定工序施工安全措施、高空施工安全措施、行车安全措施、夜间施工等安全措施，对施工作业人员进行教育。提高安全生产的自觉性，形成人人讲安全、人人注意安全的良好风气，确保工程的顺利进行。

(3)实行安全目标责任制，落实安全生产责任，层层分管、条条落实、责任到人、奖罚到人。

(4)加强安全生产教育，开展群众性的安全活动，做好现场安全宣传工作，贯彻落实“四防”措施，即夏季防暑、防台、防洪、防雷击;冬季防冻、防火、防滑、防雪。坚决杜绝“三违”现象，即杜绝违反劳动纪律、违章指挥、违章作业。认真执行“三不放过”的方针，即事故原因分析不清不放过;事故责任者各群众没有受到教育不放过;没有预防措施不放过的安全生产原则。现场悬挂安全标志牌、标语，危险地带及夜间设安全警示灯，交叉作业实行安全监护。

(5)充分利用“三宝”，不带安全帽不准进入施工现场，高空作业必须配戴安全带，水上施工必须穿救生衣。

(6)使用合格的配电箱、电闸等均设有绝缘防雨保护装置，电工经常检查施工现场的电线、电缆，避免漏电伤人。

(7)及时足量发放劳保、防护用品，正确使用防护用品和安全防护措施，严禁穿拖鞋或光脚作业。

(8)为了保障工人施工的安全利益，必须为危险施工人员购买安全保险。

(9)做好信息工作，向气象部门了解天气趋势，并每天及时听天气预报，遇有暴风雨天气及时做好预防工作。

(10)建立安全检查制度，每天作业前、作业中，由各施工队安全员负责日常安全检查，使安全事故防患于未然。

7.2.3.1.高空作业安全措施

1)根据涂装工程施工特点进行高空作业安全教育。

2)凡进入涂装工程施工现场人员必须穿好带好安全帽，挂好安全带。

3)在每个作业点上必须配备2人以上在同一个作业面。

4)上下施工操作平台的人员应系好安全绳后，才能上下，目的防止人员造成意外伤害。

5)安全绳应系在现场牢靠、安全的固定点。同时并做好安全绳的保护工作。

6)在每个施工区域配置对讲机，便于工作和紧急情况的报告。

7.2.3.2.吊篮使用安全措施及注意事项

1)吊篮施工人员悬挂的安全绳必须独立设置，便于施工操作人员系安全带，一根安全绳同一时间内只能挂扣一根安全带。

2)吊篮组合在施工操作中整体升降，必须由专门的熟练操作工操作。

3)为了做到万无一失，确保人员和设备的安全，必须对四个连接点用钢丝绳扣好。目的保证施工中人梯设备安全，最主要确保操作人员上下安全。

4)当异常天气时，应停止作业，恢复正常后必须对吊篮进行安全检查，是否存在变形，螺杆、螺帽是否松动等异常现象，无异常方可施工，反之，应进行修复后方可施工。

5)每天施工前必须由组长对吊篮进行安全检查。

6)操作人员必须佩戴好安全帽，系好安全带。

7)吊篮上下人员或作业时严禁超载。

8)人员出入吊篮，必须将吊篮升至指定位置，平稳后方能进出。

9)吊篮升降使用的葫芦链条用麻绳拴在吊篮护栏上，防止下落伤人。

10)风力在7级以上时不准安装使用吊篮。

7.2.3.3.消防管理措施

1)划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员;电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(即电焊工操作证、动火许可证)，“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人员职责交底书)。

2)气割作业现场必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存在距离不得小于5.0米，使用时两者的距离不得少于5.0米。

7.2.3.4.防汛防台措施

1)台风期间每天不少于2人专项值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。加强对电线、活动房等的加固。

2)特殊注意点:雷雨天气，应停止高空露天作业，防止雷击伤人。每天收工时，必须由专人负责切断电源，严禁不懂机电人员乱开乱动机械设备，严格遵守各项安全规章制度。

3)遇六级以上的大风时应停止高空作业，雨、雪后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。

7.2.3.5.异常天气措施

1)雨季施工

雨季尽量安排基面处理、施工准备及机具设备的保养、维修工作。施工期间，注意防滑、防电、防雷击，吊篮防滑。雷雨时作业人员应停止施工，避免“尖端放电”、“跨步电压”等原因引起的雷击事故。确保施工人员、设备安全。

2)冬季施工

要求涂料供应厂商提供冬用型涂料产品进行施工。根据施工现场的环境温度，对施工各种涂料加入适量的相配套的稀释剂，搅拌均匀，然后用4号粘度杯测定粘度，应达到规定的施工粘度。对易受冻的设备，如水、油管路做好防寒过冬检查、整修和防护，以保证冬季施工需要。

7.2.3.6.发生意外情况的处置措施

1)保护事故现场，把事故地点用红蓝或红白带围起来。

2)分析事故原因，按照“三不放过”的原则查清事故原因，分清事故责任，提出整改措施，杜绝类似事故发生。

(7)定期和不定期开展安全检查评比

开展“安全无事故”竞赛活动，通过竞赛查违章、查隐患、查措施、抓落实，奖罚分明，用经济手段来加强施工人员的安全意识和行动，使安全工作警钟长鸣。

7.2.4.施工人员安全措施

(1)施工人员必须经过三级安全教育才能上岗工作，施工时应穿工作服、戴好安全帽。在高空作业时必须系好安全带。特种作业人员必须持有效证件上岗。

(2)项目部定期召开安全会议，在会议上总结前段安全工作，不断完善和修改安全规章制度，同时布置下阶段安全工作重点。

(3)项目部安全管理人员对施工现场要进行针对性的安全检查，发现安全隐患、违章操作及时进行整改，施工中不违章、不违章指挥、不违反劳动纪律，“三违”现象。

(4)各施工队每天对进入现场施工人员进行登记，定时清点人员，收工时必须进入现场人数与收工人数相等，同时记录在案。

(5)每天的项目调度会，将安全工作作为首要事情进行布置、检查。

7.2.5.安全检查与监督

(1)每天施工前，各施工队、作业组布置工作时，根据工作的特点，在施工中怎样做好安全防范工作。

(2)项目部每星期召开一次安全工作会议，每星期组织一次安全工作检查、设备检查、安全记录检查。

(3)安全事故或出现安全隐患要及时召开现场安全会，告诫施工人员，并清除隐患。

(4)各级安全员有权制止违章操作作业，不听劝阻时有权停止其工作，有权越级汇报安全工作。

(5)项目部应开展安全检查包括:定期检查、季节性检查、专项检查、节前等安全检查，对查出的安全隐患应立即进行整改，发现不安全因素应立即消除，确保人身、设备安全。

项目部安全生产管理措施：机械冲孔灌注桩施工安全生产

认真贯彻执行"预防为主、防患于未然"的方针，把安全生产、文明生产抓到实处，措施得力。

(四)订立安全生产责任制

各施工工序应认真执行我公司有关安全生产实施细则，建立安全生产与职工效益工资挂钩制度，做到"有章可循、有令必止"。加强安全教育和检查，让施工人员树立安全生产的责任感和自觉性。

(五)加强机具、劳动用品发放与管理

各项施工用具、电器、输送电缆的使用，必须符合安全管理制度，施工人员必须按劳动保护措施要求穿戴上岗，按安全操作规程对施工机具进行此操作、检修。

(六)加强施工现场及材料堆放安全管理

本工程为泥浆循环冲孔灌注桩，施工现场难免有泥浆溢出沟槽，且部分冲孔在冲孔机施工前即开挖，场地形成坑洼地带，已开挖未施工桩位，采用安全防护措施，并做好标记，防止施工人员掉入孔内，施工用电缆应具备一定架空高度，设漏电保护装置，施工用机动车跑到应随时平整铺垫。

加强场内材料堆放安全管理，划分材料堆放位置，设置钢筋笼制作堆放区，夜间设置照明器具，防止误伤施工人员。加强施工用材进出登记管理制度，做到勤俭节约、杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。

(七)文明生产，张弛有序

本项目位于十五冶大院内，为保持与近邻相融的良好氛围，建议建设单位设置施工维护墙，隔离施工用地。现场施工用机动车辆尽量在大院内经常跑动，外出时将车辆冲洗干净。施工人员应穿戴整齐，外出时应穿戴整洁，工作之余尽量避免在大院内闲逛，不准聚众赌博、汹酒、场外惹事斗殴，加强职工文明生产教育，业余时间组织职工开展健康文明娱乐活动。

项目部安全生产管理措施：运输公司安全生产

为加强对公司危险运输安全生产管理的力度，保障危险品车辆安全行车无事故，完成全年安全生产目标，根据我公司实际情况，措施制定如下

(一)健全组织机构、落实安全责任为了加强对危险品运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为主任，分管负责人为副主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，办公室设在安全科，全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。

(二)严格驾驶员、押运员的教育管理做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全科每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车安全。

(三)加强危险品车辆技术状况管理严格要求驾驶员进行日常检查和维护，并同车主签订了车辆委托检查责任书，加强对驾驶员的监督和管理，确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发现问题及时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。 同时我公司还安排专人负责，提前一个月通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。

(四)强化营运车辆的动态监管充分利用gps监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，有效减少了违规行为和交通事故的发生。

(五)广泛开展各项安全宣传活动为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全知识竞赛等形式广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特别是雨、雪、雾、风等恶劣天气，及时发布预警，提醒驾驶人员谨慎驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、原因分析等信息也及时进行发布，从中吸取教训，避免类似事故的发生。

(六)制定应急预案，开展应急救援演练为及时有效地开展应急救援工作，减少事故损失，我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既锻炼了队伍，教育了员工，又提高了处置突发事故的能力，为公司的平安建设打下了坚实基础。

**商贸运输有限公司

项目部安全生产管理措施：现代安全生产管理分析与对策措施

当前，面临着化工企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，企业的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。

一、提高认识，强化安全管理

1、安全生产管理的根本目的

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使职工的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。

2、长期安全生产对企业的影响

长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

3、对工人和干部进行安全教育的目的不同

对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。

对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。

4、安全管理的普遍原则

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

5、如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

二、认识规律，掌握安全生产主动权，决定安全与否的基本因素主要有以下6项：

1、人员。操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

2、设备。设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。

3、物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。

4、环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜怒、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

5、科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。

6、管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

三、管理者如何抓好安全生产

1、抓干部的安全教育，树立正确的安全观

干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。 干部要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。

2、树立科学的安全生产战略思想

事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

3、安全生产管理三原则

（1）方针：“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

（2）技术：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作、设备有缺陷也要保证不发生事故。

（3）结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。

4、安全生产工作方法

安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。

（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在化工企业处于改革的过程中，正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起。

（2）认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

（3）完善安全保证体系和安全监督体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中的2个子系统，企业的安全生产是由安全保证体系和安全监督体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监督体系。

（4）积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。

（5）积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制，在许多企业得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。

（6）加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

四、结论

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患。这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨。

项目部安全生产管理措施：公司春节期间安全生产管理强化措施

为加强春节期间安全管理，确保全体员工家属过一个平安、祥和、欢乐的节日，公司特制定《春节期间安全管理强化措施》，要求各单位领导高度重视，精心安排，加强管理，遵照执行。

1、做好节日干部值班工作，节日期间，基层单位值班干部要坚守岗位，值班干部要对当天的施工运行及工序重点情况掌握清楚。严禁脱岗睡岗和酒后上岗。

2、春节放假期间，连续生产单位做好岗位交接工作，不准由于人少缺岗施工，各单位要根据节日生产实际情况留足人员，提前制定节日期间的运行计划保证施工安全运行。

3、加强节日期间易燃易爆场所及重点部位的防火工作，做好宿舍、库房、办公场所的防火工作做到人走关灯断电，后勤管理人员落实好用电用气情况在不使用的情况下必须关掉总闸阀，深入落实安全生产责任制，杜绝带火种进入作业区域。

4、强化员工冬季安全生产教育，特别是要加强新转岗工人、新入厂工人、关键岗位人员、特殊工种人员的教育培训工作。

5、加强野外作业队冬防保温措施的落实，能适应各种恶劣气候下的正常生产，防止出现冻伤人和设备的现象。

6、加强设备设施防冻工作。修井机操作手要做到能根据气候情况及时调整“停车跑温，熄火放水或改换防冻液”要求。

7、锅炉房要执行锅炉检修验审制度，实行班交接、日检查、起炉点火巡查制度，司炉工必须持证上岗。

8、在“油田”区域行驶的车辆及特种设备，必须带“油田”施工证，安装防火帽，配备灭火器材。消防器材应按有关标准配齐并保持完好。

9、在工业施工现场需动火的，必须严格执行工业动火报告审批程序，严禁私自动火，违章动火，越权审批。

10、作业队伍冬季施工，起下油管要密切注意油管变化情况，设置好防碰仪，有遇阻或负荷过大等异常情况时，应及时与现场干部或技术人员联系，严防冻堵卡死，杜绝蛮干违章指挥、违章操作。

11、节日期间加强防井喷工作，施工队伍必须做到洗压井和灌液确保无溢流作业，每一班必须开关一次防喷器和井口及管线上的闸门以防冻死确保闸板开关灵活。

12、根据冬季安全特点施工人员注意防滑伤害，必须远离压井和高压运行的井口、管线以及运行设备，防止爆炸伤害。

13、基层单位应结合本单位实际情况，制定适合本单位性质、特点的冬季安全“八防”和节日安全措施，并传达到每名职工。

14、加强节日期间安全生产检查工作，要通过加大检查频次、范围和处罚力度，确保实现节日期间安全生产平稳运行。

北京华油惠通油气技术开发有限公司

健康安全环保委员会

____年01月02日

项目部安全生产管理措施：厂房机电安装工程的安全生产

厂房机电安装工程的安全生产管理

严格按照*****市建委创建安全文明工地的标准和要求、*****市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。根据oshms18000《职业健康安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、《*****市建设工程施工现场管理办法》、本企业《质量、环境和职业健康安全管理手册》的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。

1安全管理体系

1.1安全保证体系

建立以项目经理为组长，项目技术负责人及其他项目成员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员1名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。

1.2安全生产责任制

(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责;

(2)项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作;

(3)项目各专业工程师具体负责安全生产的计划和组织落实;

(4)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

(5)项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人，对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任。

2安全管理制度

2.1安全教育制度

所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

2.2安全学习制度

项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立"安全第一，预防为主"的思想。

2.3安全技术交底制

根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

2.4安全检查制

项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

2.5持证上岗制

特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。

2.6安全隐患停工制

专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止;发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。

2.7安全生产奖罚制度

项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励;对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。

3安全生产保证措施

3.1合理布置安全标志

进场后，配合土建总承包方根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。

3.2配合土建分阶段安全防护重点措施

3.2.1预埋阶段的防护

边长1.50m以上的洞口，四周设防护栏杆，搭设高度为1.2m，用密目网封闭，洞口下设兜网。

楼梯处临边部位用钢管搭设防护栏杆，高度1.2m，立杆间距3m，横杆两道，处于0.6m、1.2m处，用密目网封闭围护。

3.2.2安装阶段的防护措施

随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。

当施工作业易产生可燃、有毒气体时，需保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。

3.3临时用电和施工机具

3.3.1使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。

3.3.2电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3.3.3配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

3.3.4开关箱必须实行"一机一闸一漏"制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

3.4雨季施工阶段的防护措施

(1)电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。

(2)做好电器设备的防雨工作，各种露天电器设备必备有防雨罩，并由电工专门管理，防止漏电触电。

(3)上人跑道必须设防滑条，雨后必须对上人跑道及操作平台等进行检查。

(4)做到整个施工现场的排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。

3.5卫生和急救措施

为确保管理人员和工人的安全，在施工现场设有医务室，备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部门取得联系，为预防传染病和其他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章。

4消防保卫管理措施

在施工生产全过程中配合土建总承包方认真贯彻实施"预防为主、防消结合"的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

4.1建立消防保卫管理体系

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

4.2消防保证措施:

(1)实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。

(2)配合土建总承包方建立

防火责任制，加强工人的消防教育。

(3)施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

(4)加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

(5)加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。