项目部安全生产管理检查措施（优选10篇）

项目部安全生产管理检查措施

一、公司实行三级安全生产管理检查

公司实行三级安全生产管理检查，即:公司级检查、项目部级检查、班组自查。

1、公司级检查

(1)公司工程管理部在每月5初召开例会，对上月检查工程施工现场的情况集中进行汇报式检查;

(2)公司工程管理部对工程施工现场进行不定期、经常性的巡检。包括:安全生产责任制是否健全、安全措施在工程施工现场是否落实，特殊工种人员的证件是否有效，是否进行了教育、培训，施工机具、设备、仪器、仪表是否进行了检测等;

(3)公司工程管理部对工程施工现场的施工用电安全、机具设备的使用安全、劳动保护用具、用品配备及正确使用，工人工资的准时发放等情况进行专项检查。

2、项目部级检查

(1)项目部对工程施工现场的检查要列入项目部工作的首位。要对工程施工现场安全人员的配备，特殊工种证书的有效性，施工机具、设备、仪器、仪表的使用安全性，以及工程施工现场人员职业健康安全防护和环境保护设备、设施及用品、用具的可靠性要进行经常性检查，杜绝"以包代管"的违章行为;

(2)项目部对工程施工现场的《施工组织方案》和安全生产管理制度、技术措施和方案实施情况进行规范性、符合性、操作性的专业性检查，以杜绝制度、措施、方案与现场实施存在两张皮的现象;

(3)项目部要自查发放工人工资的情况，使国家有关不准拖欠工人工资的政策落实到实处;

(4)针对节假日前后施工人员思想容易松懈、安全隐患容易发生的特点，项目部要以送温暖形式进行检查，提醒施工人员，越是节日越不能放松警惕、麻痹大意。必要时，安排项目部专职安全员节假日值班。

3、班组自查

(1)班组的检查主要以自查、互查、工作交接检查为主。首先要查班前教育的情况。包括:进场后的安全生产操作规程，劳动保护用品的正确使用，机具设备、仪器仪表的正确使用与维护保养等，做好安全技术交底工作;

(2)工程施工中，兼职安全员要随时对工程施工现场进行巡检，发现问题及时解决或汇报，甚至下令停工。班组长要记好施工日志，重点记录施工中的职业健康安全、环境状态、作业周围的环境情况和机具、设备使用情况等。根据不同情况，采取不同的措施，预防不安全因素和不安全行为的发生;

(3)工程施工中不但要把质量工作交接清楚，更要把安全状况、周围环境交接明白，并做好交接记录。

二、安全生产管理检查的整改

对查处的安全生产管理问题或事故、事件隐患，不能立即整改的，公司工程管理部要限期进行整改，制定整改计划、定专人负责，并由责任人跟踪验证。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护和保护措施。如有危及人身安全的紧急情况，应立即停止施工作业。

三、安全生产管理检查的记录

各级安全生产管理检查，均应按规定要求进行记录，并按规定要求进行汇总、分析，以便制定预防、纠正、整改措施和方案，杜绝职业健康安全、文明施工和环境管理事故、事件隐患。

项目部安全生产管理检查措施：集团公司安全生产管理检查及整改措施

1、集团安全生产管理工作小组每年对各控股公司组织的安全生产大检查项目为：

1）安全管理机构的设置及安全管理人员配备情况；

2）安全管理规章制度的制定和执行情况；

3）消防设施（备）的配置状况；

4）员工安全知识培训情况及培训效果；

5）空调机房、配电房、发电机房操作规程的制定及执行情况，设备的运行记录情况；

6）消防中心设备的运行状况；

7）各种安全标识（灯、牌、图）配置的状况；

8）仓库物资摆放是否符合"五距"标准，易燃易爆危险品是否专库储存；

9）各种电线、闸阀、开关等器件是否老化或失灵；

10）用气、用电、用火是否符合安全操作规程；

11）已发生过的事故记录及整改情况；

12）检查小组认为有必要检查的其他内容。

2、各控股公司安全生产管理责任部门每季度组织的安全检查项目为：

1）消防设施（备）的日常巡查状况，灭火设施是否有效；

2）空调机房、配电房、发电机房的操作情况与运行记录；

3）消防中心设备的运行状况；

4）仓库物资摆放是否符合规范；

5）各种电线、闸阀、开关等器件是否老化或失灵；

6）用气、用电、用火、用水是否符合安全操作规程；

7）安全生产管理责任部门认为有必要检查的其他内容。

3、每次检查结束后，集团安全生产管理工作小组或各控股公司安全生产管理责任部门对受检单位（或部门）存在的安全隐患，应提出明确的整改要求，并限期整改。整改完成后，负责检查一方需派员复查，直至验收合格。

4、对于检查前后需要采取安防措施的重大整改项目，受检单位（或部门）应及时编报安防措施项目整改方案及预算，经集团安全生产管理工作小组和审计部门审核后，报集团总裁审批；对于一般的整改项目，受检单位（或部门）编报需整改的事项及预算，经本企业安全生产管理责任部门审核后，报本企业总经理审批。

5、有关安防措施项目的施工组织安排由需整改企业按相关审批意见执行。

项目部安全生产管理检查措施：砼灌注作业安全生产

砼灌注作业，不仅关系到产品质量的好坏，同时也是一项综合性的作业，涉及工种多，人员广，工作面狭窄，安全管理难度大，因此，针对这一情况特制定以下安全管理措施:

⑴ 检查搅拌上下斗轨道是否有障碍物，影响斗子的起落，随时检查搅拌机内是否有杂物和其它影响搅拌机转动的杂物。

⑵ 检查电机和电缆线的状态，不能有裸露的电线电缆等不安全的因素。

⑶ 检查吊灰钢丝绳和小吊钩并且检查灰斗钢筋是否有伤迹。

⑷ 检查小车的刹车和行车线路是否有障碍物。

⑸ 装载机司机在上料时一定要先寮望后倒车，以免伤人。

⑹ 上下模板时，要从两端上下，杜绝从中间上下，更不能利用行车吊钩上下，工作期间和工作完毕后，严禁将梁上杂物和工具直接扔下梁体，以防伤人。

⑺ 在模板上行走时一定要走人行踏步板，不允许在模板上跳跃、小跑等，行走时一定要观察和注意脚下的角铁、螺栓、电缆以及其它工具。

⑻ 在覆盖篷布时，一定要一只脚踏实后另一只脚才能离地，不能凭侥幸踏足行走以免高空坠落。

⑼ 抽拔纵向橡胶管时，杜绝一次性抽拔，要严格按照从上往下抽拔，分三次或多次抽拔的原则。

⑽ 抽拔橡胶管时，一定要设置好地锚和转向，并且转向处设专人防护，并且在抽拔橡胶管区域内严禁有其它作业项目人员作业，以防伤及他人。抽拔橡胶管人员要远离橡胶管两侧，更不允许站在橡胶管抽拔方向的前端，以防地锚拉断橡胶管回弹伤人。

⑾ 夜间抽拔橡胶管时一定要安排好充足的照明，确保指挥人员和操作卷扬机人员以及其他参与者都能够看清指挥者的手语信号和听到指挥口令，否则要增加照明和人员。

项目部安全生产管理检查措施：施工用电作业安全生产

1、用电作业时，应由电工在场进行操作，无证人员严禁作业。

2、在更换保险、插头、插座时，应做到先停电后作业，严禁带电作业。

3、更换电器电源时，严禁带电作业，停电时一定要挂“停电维修”牌并且配电室要上锁，室外留人防护，以防他人进入将停电闸刀合上。

4、维修机械需停电作业时，应将所属机械的配电箱门上锁并挂上“停电维修”牌。

5、全场员工和外协作业人员，严禁在生产区和作业区内将电线乱拉乱扯，严禁长明灯和取暖器及电脑等电器设备常开不关。

6、严禁使用无开关的电器设备，严禁无开关电器设备以闸刀或空气开关及保安器代替开关使用。

7、登杆作业和高空作业时，作业区下面严禁站人，上杆作业和高空作业时严禁不使用安全带作业。

8、严禁酒后上岗作业。

项目部安全生产管理检查措施：安全生产管理保证措施

本工程项目特点为工程量大、施工线长，施工处在高空作业，为确保工程项目的顺利实施，公司组织有实际施工经验的人员组成项目管理部，在施工现场进行项目管理，并成立了安全生产领导小组组织机构和安全生产网络图，领导项目部安全生产工作。

为了确保施工期间安全生产，避免或减少各类安全事故的发生，杜绝重大事故的发生，认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》的规定。认真执行业主对施工现场的安全规定，结合本工程施工特点，进行详细的安全技术分析，特制订本工程施工工期的安全管理体系。

安全生产网络图

组长:(项目经理)

组员:(项目安全负责人)

(施工员)

(各施工班组负责人)

1)项目经理是所承担项目的安全生产工作第一责任人。

2)贯彻执行国家、行业和上级领导的各项有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度，落实项目部各岗位责任制，采取有效措施保证安全投入的有效实施。

3)对工程项目的安全全面负责，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，负责安保计划、安全管理达标和文明施工的事先策划，并组织实施，确保项目工程安全施工。

4)安全生产负全面的领导责任，并实现重大伤亡事故为零的目标。

5)与各施工班组签订安全生产管理协议，明确安全生产职责和应当采取的安全措施，并制定专职安全生产管理人员进行安全检查、协调和记录。

6)支持项目安全员及各岗位管理人员行使安全监督、检查工作，不断自我发现、自我纠正、持续改进，确保安保体系正常运行，并适时组织对工程项目部的安全体系评价。

7)全面兑现现场文明施工的承诺，为安全生产创造良好环境。组织管理人员安全生产、文明施工值日制，每周二的项目大检查，检查工作贯彻边查边改的原则，不留隐患，并对分包单位进行考核。

8)发生伤亡事故包括重大安全事故的苗子要及时上报，并按“四不放过”的原则严肃处理，以有效防止和减少安全生产事故的发生。

1)参与安全生产策划，组织编制安全保证计划，组织项目安全保证计划自评。

2)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

3)确定危险源、危险点，对风险较大和专业性强的分部分项工程应组织安全技术论证后，组织编织专项施工方案、细化安全技术措施，主持或参加安全技术交底，并注重过程中实施监控。

4)负责对工程技术及安全技术进行交底，双方确认签字，由安全管理人员归入安全管理资料中。

5)对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施。

6)做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择制定施工各阶段针对性安全技术交底文本，并负责施工中减少对环境污染的措施方案的编制。

7)对职工提出的有关安全生产方面的合理化建议和革新项目，予以审核和技术签定。

1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

3)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施。发现事故隐患，应立即暂停施工，报告领导，及时整改，消除隐患。

4)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，并立即报告，及时处理。

5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

7)参与施工现场的中小机械使用前的验收。

8)制止违章作业。违章指挥。对事故隐患开具通知单，并组织有关人员对其进行复查验证。

9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时对安全用电的管理。

10)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。

1)贯彻项目安全管理目标，严格按照安全生产保证计划要求进行。

2)参与对涂料的验收工作。

3)参与各类机械设备安全检查和监督。

4)协助对施工班组的安全监督。

1)按照安全保证计划要求，对施工过程的安全技术的执行进行控制。

2)熟悉、掌握安全生产操作规程，严格监督实施本工程的安全操作技术规范。

3)对违章作业的班组和个人，要及时提出严肃批评，并采取相应果断防范措施，防止安全事故的发生。

4)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理及时汇报。

5)认真执行对分部分项工程有针对性的安全技术交底。负责安全防护设施方案搭设、按要求验收。

6)对已发现的事故隐患及时落实整改，并向项目经理反馈整改情况。

7)发生工伤事故，应立即采取措施，抢救伤员，并保护现场，迅速报告。

8)按消防条例规定，分级办理对施工过程中的动火证，并根据施工现场的作业环境、协同技术部门提出针对性措施，并通知安全部门进行重点控制。

安全生产领导小组的职责是研究确定项目的安全生产方针目标;制定项目施工的安全管理制度;编制项目施工安全保证措施，落实项目施工安全责任制;整改项目施工过程中的不安全因素，对重大事故上报主管部门并协助调查处理。

项目部成立防雪灾领导小组(成员与安全领导小组相同)和防雪灾抢险小组(成员由项目部自行组织)

1)防雪灾领导小组主要职责:制订本工程的防雪灾方案。召集防台会议，协调各施工段的防台工作，组织检查和落实各项防台措施，向业主和上级报告防洪防台情况。

2)防雪灾抢险小组主要职责:制订防雪灾抢险行动计划，分组分工责任到人。切实执行防雪灾领导小组的命令。雪灾季节前备齐本区域各类防雪灾专用物资。

安全生产方针:安全第一、预防为主、科学管理、以人为本。

安全生产目标:不发生重大工伤、火灾、机损、道路交通等责任事故;重大工伤率0%，杜绝伤亡事故，负伤频率低于1‰;设备完好率98%。控制外租机械设备机损事故和由机损引发的工伤事故;各类事故发生频率全面低于国家施工项目规定的事故控制标准。

严格执行国家法律、法规、上级主管部门、公司和业主规定的有关安全管理规章制度，并根据本工程项目特点特制定安全管理细则。

对于常规的施工安全措施，如戴安全帽、穿救生衣、穿防滑工作鞋等，已有明文规定，现场必须认真执行。对于特定的气候条件，制定相应的安全防护措施和预案。

现场由分管领导、专职安全管理人员和项目部有关管理人员组成安全领导小组，由公司安全部门存档。除公司安全部门季度、月度安全检查外，现场安全小组定期和随时进行安全检查，发现问题及时制定有关人员整改，并负责对进入施工现场人员进行安全，特别是安全用电、高空作业加强督促和检查，对违章指挥和违章操作人员有权制止直至停止操作待整改后或采取必要的安全措施方可继续操作。

(1)施工期间认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策，以“安全为了生产，生产必须安全”为指导，将严格遵守有关规范章程，文明施工，安全生产。

(2)总工程师在技术交底的同时，必须根据本工程施工性质及工程作业面狭窄，立体交叉的特点，制定工序施工安全措施、高空施工安全措施、行车安全措施、夜间施工等安全措施，对施工作业人员进行教育。提高安全生产的自觉性，形成人人讲安全、人人注意安全的良好风气，确保工程的顺利进行。

(3)实行安全目标责任制，落实安全生产责任，层层分管、条条落实、责任到人、奖罚到人。

(4)加强安全生产教育，开展群众性的安全活动，做好现场安全宣传工作，贯彻落实“四防”措施，即夏季防暑、防台、防洪、防雷击;冬季防冻、防火、防滑、防雪。坚决杜绝“三违”现象，即杜绝违反劳动纪律、违章指挥、违章作业。认真执行“三不放过”的方针，即事故原因分析不清不放过;事故责任者各群众没有受到教育不放过;没有预防措施不放过的安全生产原则。现场悬挂安全标志牌、标语，危险地带及夜间设安全警示灯，交叉作业实行安全监护。

(5)充分利用“三宝”，不带安全帽不准进入施工现场，高空作业必须配戴安全带，水上施工必须穿救生衣。

(6)使用合格的配电箱、电闸等均设有绝缘防雨保护装置，电工经常检查施工现场的电线、电缆，避免漏电伤人。

(7)及时足量发放劳保、防护用品，正确使用防护用品和安全防护措施，严禁穿拖鞋或光脚作业。

(8)为了保障工人施工的安全利益，必须为危险施工人员购买安全保险。

(9)做好信息工作，向气象部门了解天气趋势，并每天及时听天气预报，遇有暴风雨天气及时做好预防工作。

(10)建立安全检查制度，每天作业前、作业中，由各施工队安全员负责日常安全检查，使安全事故防患于未然。

7.2.3.1.高空作业安全措施

1)根据涂装工程施工特点进行高空作业安全教育。

2)凡进入涂装工程施工现场人员必须穿好带好安全帽，挂好安全带。

3)在每个作业点上必须配备2人以上在同一个作业面。

4)上下施工操作平台的人员应系好安全绳后，才能上下，目的防止人员造成意外伤害。

5)安全绳应系在现场牢靠、安全的固定点。同时并做好安全绳的保护工作。

6)在每个施工区域配置对讲机，便于工作和紧急情况的报告。

7.2.3.2.吊篮使用安全措施及注意事项

1)吊篮施工人员悬挂的安全绳必须独立设置，便于施工操作人员系安全带，一根安全绳同一时间内只能挂扣一根安全带。

2)吊篮组合在施工操作中整体升降，必须由专门的熟练操作工操作。

3)为了做到万无一失，确保人员和设备的安全，必须对四个连接点用钢丝绳扣好。目的保证施工中人梯设备安全，最主要确保操作人员上下安全。

4)当异常天气时，应停止作业，恢复正常后必须对吊篮进行安全检查，是否存在变形，螺杆、螺帽是否松动等异常现象，无异常方可施工，反之，应进行修复后方可施工。

5)每天施工前必须由组长对吊篮进行安全检查。

6)操作人员必须佩戴好安全帽，系好安全带。

7)吊篮上下人员或作业时严禁超载。

8)人员出入吊篮，必须将吊篮升至指定位置，平稳后方能进出。

9)吊篮升降使用的葫芦链条用麻绳拴在吊篮护栏上，防止下落伤人。

10)风力在7级以上时不准安装使用吊篮。

7.2.3.3.消防管理措施

1)划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员;电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(即电焊工操作证、动火许可证)，“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人员职责交底书)。

2)气割作业现场必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存在距离不得小于5.0米，使用时两者的距离不得少于5.0米。

7.2.3.4.防汛防台措施

1)台风期间每天不少于2人专项值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。加强对电线、活动房等的加固。

2)特殊注意点:雷雨天气，应停止高空露天作业，防止雷击伤人。每天收工时，必须由专人负责切断电源，严禁不懂机电人员乱开乱动机械设备，严格遵守各项安全规章制度。

3)遇六级以上的大风时应停止高空作业，雨、雪后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。

7.2.3.5.异常天气措施

1)雨季施工

雨季尽量安排基面处理、施工准备及机具设备的保养、维修工作。施工期间，注意防滑、防电、防雷击，吊篮防滑。雷雨时作业人员应停止施工，避免“尖端放电”、“跨步电压”等原因引起的雷击事故。确保施工人员、设备安全。

2)冬季施工

要求涂料供应厂商提供冬用型涂料产品进行施工。根据施工现场的环境温度，对施工各种涂料加入适量的相配套的稀释剂，搅拌均匀，然后用4号粘度杯测定粘度，应达到规定的施工粘度。对易受冻的设备，如水、油管路做好防寒过冬检查、整修和防护，以保证冬季施工需要。

7.2.3.6.发生意外情况的处置措施

1)保护事故现场，把事故地点用红蓝或红白带围起来。

2)分析事故原因，按照“三不放过”的原则查清事故原因，分清事故责任，提出整改措施，杜绝类似事故发生。

(7)定期和不定期开展安全检查评比

开展“安全无事故”竞赛活动，通过竞赛查违章、查隐患、查措施、抓落实，奖罚分明，用经济手段来加强施工人员的安全意识和行动，使安全工作警钟长鸣。

7.2.4.施工人员安全措施

(1)施工人员必须经过三级安全教育才能上岗工作，施工时应穿工作服、戴好安全帽。在高空作业时必须系好安全带。特种作业人员必须持有效证件上岗。

(2)项目部定期召开安全会议，在会议上总结前段安全工作，不断完善和修改安全规章制度，同时布置下阶段安全工作重点。

(3)项目部安全管理人员对施工现场要进行针对性的安全检查，发现安全隐患、违章操作及时进行整改，施工中不违章、不违章指挥、不违反劳动纪律，“三违”现象。

(4)各施工队每天对进入现场施工人员进行登记，定时清点人员，收工时必须进入现场人数与收工人数相等，同时记录在案。

(5)每天的项目调度会，将安全工作作为首要事情进行布置、检查。

7.2.5.安全检查与监督

(1)每天施工前，各施工队、作业组布置工作时，根据工作的特点，在施工中怎样做好安全防范工作。

(2)项目部每星期召开一次安全工作会议，每星期组织一次安全工作检查、设备检查、安全记录检查。

(3)安全事故或出现安全隐患要及时召开现场安全会，告诫施工人员，并清除隐患。

(4)各级安全员有权制止违章操作作业，不听劝阻时有权停止其工作，有权越级汇报安全工作。

(5)项目部应开展安全检查包括:定期检查、季节性检查、专项检查、节前等安全检查，对查出的安全隐患应立即进行整改，发现不安全因素应立即消除，确保人身、设备安全。

项目部安全生产管理检查措施：建筑工程安全生产

建筑工程安全生产管理

1、建立安全生产责任制，并作具体化签证及文字化

a生产责任制由公司制度制定，并由公司质安部审批。

b生产责任制:分为项目经理生产责任制、工长生产责任制、质安员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、防火小组责任制、文明施工责任制。

2、签订合同

a由施工队与各班组长直接签订合同

b合同内容:应包括甲、乙双方的责任、工人进入工地应做安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准，进入工地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。

c注明合同有效日期，甲、乙双方经办人签证。

d设立安全生产指标。

3、制定各项工种、工具的安全操作规程及管理制度

a工种操作分别为钢筋、模板、砼、砌砖，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作规程。

b工具操作规程为:钢筋机械、锯木机、振动棒、砂浆机等工具的操作规程。

c安全操作规程的制度:参加人员应为工人、施工员、质安员、项目经理。工具操作规程应由工人、施工员、质安员、机电工、项目经理制定。操作规程应参考工程报建时的操作规程标准及工地的因素制定，并将操作规程打印好，张贴在工地的显眼处。

4、目标管理

a项目安全管理目标的分解:应分解成伤亡控制指标、安全达标目标、文明施工达标目标。

b责任目标考核办法:考核的内容和标准及考核办法，考核的奖罚措施。

c考核的部门:由同一等检查单位的部门考核。

5、施工组织设计

施工组织设计方案安全部分应具备以下内容:施工安全措施、用电安全措施、防火安全措施。

项目部安全生产管理检查措施：绿化养护安全生产管理体系及保证措施

1、安全生产管理体系

安全生产管理体系图

2、安全生产保证措施

2.1安全生产目标：无安全事故。

2.2落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。

2.3各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。

2.4建立施工现场安全检查制度：①公司每月检查一次；②项目组每旬检查一次；③施工分队每周检查一次；④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。

2.5认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。

2.6认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和"十项"安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强员工的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。

2.7坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。在施工中，所有施工场地设有安全防护措施，并要有安全标牌示警。所有施工人员必须统一佩带标志安全帽。

2.8进入工地必须穿标志服，并做到"三紧"：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用。

2.9加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。

2.10安全用电。主要是抽水用电和照明用电，不得擅自接拉电，严格按照操作规程进行。

项目部安全生产管理检查措施：汽车客运站安全生产

各科室:

为进一步搞好安全生产工作，提高安全管理水平，贯彻执行我站的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，加强法制宣传教育，提高处置突发性事件能力，确保政治安定和治安稳定，根据上级文件要求，结合我站工作实际，现制定____年客运站安全生产管理措施如下:

一、指导思想

以*理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以创建“平安交通”为载体，加强保障队伍建设，努力做好社会保障工作，构建和谐社会，促进我站安定稳定提供有力保障，充分发挥本单位在维护社会稳定中的重要作用，以优异的成绩迎接新的一年。

二、工作重点

(一)以“****”重要思想和构建和谐社会理念为指导，牢固树立科学的发展观，认真贯彻执行各项工作要求，坚持业务工作和安全生产两手抓、两手硬。

(二)坚持“谁主管、谁负责”原则，落实各项安全管理和防范措施，切实做到看好自家门、管好自家人、办好自家事、尽好自家责。

(三)充分发挥职能作用，积极参与“平安交通”建设活动，认真履行本单位在社会治安综合治理中承担的工作职责，为“平安交通”建设做出积极贡献，全力维护社会安定稳定。

三、工作目标

(一)加强法制宣传教育，健全落实干部职工学法用法制度，进一步加强法制宣传教育，不断增强职工的法制观念，充分发挥科室主要负责人的带头作用，根据本科室的特点，有针对性地对本科室的员工进行法制教育，提高自我约束，自我保护能力。

(二)加强情报信息工作。凡影响安全稳定的事件，要在第一时间上报办公室。

(三)建立矛盾纠纷排查调处工作机制。对各类矛盾纠纷做到及时排查梳理，认真调处，防止矛盾激化。

(四)完善谈心制度，引导职工向健康、文明、守法的方面发展。

(五)加强教育，预防为主。要采用悬挂标语、制作展牌等多种形式进行防火、防电、防毒、防交通事故等方面教育，不断提高职工、司乘的安全意识，自我保护意识，避免意外伤亡事故的发生。

(六)避免工作范围的越级*、重复*、群体*等异常*事件的发生。

(七)本单位干部职工没有发生参与“*”、*、黄赌毒等社会丑恶行为。

(八)防止本单位干部职工发生职务违法犯罪活动。

(九)积极落实“人防、物防、技防”等安全措施，做到内部安全防范机制完善，成效明显。

(十)加强对用火用电安全的管理，提高消防安全意识，排除一切安全隐患。

(十一)加强基层基础建设，打牢基层工作基础，加强综治工作的规章制度建设，提高全站职工工作效率及业务水平能力，增强开拓创新意识及敬业务实精神。积极创新工作思路，认真总结经验，推动全站安全生产工作整体水平的提高。

四、工作要求

(一)加强组织领导。成立安全生产工作领导小组，站长杜彦仲任组长，副站长尹吉明、谷晓光、刘勇任副组长，马建明、韩建明、梁丽霞为成员的领导小组。

(二)广泛宣传发动。通过召开会议等多种形式，宣传创建安全稳定的目的和意义。开展多种形式的安全教育和法制宣传教育活动，让“学法、懂法、守法”成为干部职工的自觉行为，提高自防自治意识。

(三)深入开展普法活动，加强法制宣传教育，健全落实干部职工学法用法制度，增强自我教育、自我管理、自我防范能力，提高干部职工法律素质和依法办事能力。处理好干部职工反映的工作中的“热点”、“难点”问题，提高依法行政能力和为人民服务水平。

(四)完善机制，注重长效。要将综治纳入劳动保障工作重要内容，认真贯彻执行国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》，充分发挥和调动本单位职能作用，切实做好信访工作，畅通举报投诉求助等表达意见渠道。把维护稳定的关口前移，注重源头治理，着力提高协调利益关系、化解社会矛盾的能力，妥善协调不同阶层、不同群体的利益，最大限度地借助社会力量，做好群众工作、妥善处理群体性突发事件，不断提升工作层次和工作水平。

五、工作措施

(一)要加大安全生产责任制的落实力度，构建安全生产的长效机制。一是明确生产经营单位安全责任。生产经营单位主要负责人是安全生产第一责任人，要加大对本单位安全生产的投入，改善安全设施，更新安全技术设备。二是明确安全生产监督管理部门的责任。凡是负有安全生产监督管理责任的部门，都要把安全监督管理纳入本部门的日常管理工作，切实抓紧抓好。三是明确各科室的安全生产责任。切实加强对安全生产工作的领导，支持、督促有关科室依法履行安全生产监督管理职责，对安全生产监管中存在的问题应当及时协调、解决。四是明确工作人员的安全生产责任。

(二)广泛开展安全生产宣传教育，提高从业人员素质。安全生产涵盖全站的方方面面，只有在全站广泛开展安全生产教育，才能有效提升全站安全生产意识。要提高各科室负责人的意识，我站要把它作为一项重要工作来抓，制定具体方案，强化对职工的学习教育。各科室要把对职工的安全学习列入日常工作，做到有计划、有措施、有落实。要依据国家法律法规开展监察，督促安全生产的宣传教育工作。

(三)建立科学完善的安全生产监管体系。安全生产是各科室责无旁贷的工作，各科室必须把安全生产工作摆上重要的工作日程，明确责任，制定方案，强化监督职能。

(四)进一步建立健全完善我站劳动保障体系，为职工提供基本的劳动保障。要在我站建立覆盖全站劳动的保障体系，要引导所有职工都参加社会保险。

二〇一五年一月一日

项目部安全生产管理检查措施：电力企业安全生产管理的有效措施

目前，电力企业在安全工作上虽然取得了一些好的成绩，但与电网的发展要求仍有一定的差距，特别是在企业安全生产管理上还存在许多问题，正处于要前进一步都较困难的局面中。

一、企业安全生产管理分析

安全管理的方法得当是保证安全管理效能的重要因素。近年来，电力企业安全生产管理不论管理对象、管理过程还是管理方法，都有了长足的进步。从管理对象的角度：由近代的事故管理发展到现代的隐患管理。早期，人们把安全管理等同于事故管理，仅仅围绕事故本身作文章，安全管理的效果有限；只有强化了隐患控制，消除危险，事故的预防才能有效。

从管理过程的角度：由早期的事故后管理发展到强化超前和预防型管理。随着安全管理科学的发展，人们逐步认识到，安全管理是人类预防事故的三大对策之一。科学的管理要协调安全系统中的人、机、环诸因素，它不仅是对技术的一种补充，更是对生产人员、生产技术和生产过程的有效控制与协调。

从管理方法的角度：由传统的行政手段、经济手段以及常规的监督检查等手段，发展到现代的法治手段、科学手段和文化手段；从基本的标准化、规范化管理，发展到以人为本、科学管理的技巧与方法。

二、电力安全生产的重要性分析

电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快，电力企业安全生产管理的重要性更加突出，电力安全生产的重要性有以下几个方面。

①电力安全生产影响各行各业和社会稳定。电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的行业。它为各行各业提供电力，为人民的日常生活提供电力，如果供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的生产停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次生事故，带来一系列次生灾害。另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。因此，电力安全生产关系到国家人民生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到国民经济健康发展，关系到人心和社会的稳定。

②电力安全生产影响电力企业本身。安全是电力生产的基础，如果一个电厂经常发生事故，就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力生产和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要安全生产。

③电力生产的特点需要安全生产。由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户，组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存，因此，产、供、销是同时进行的，电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此，电能生产的内在特点需要安全生产。

三、电力安全生产管理中常见的一些问题

1、在依法保护设施、安全监督上措施不力，致使安全管理力度不够①欠缺依法治企。有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设；项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。②安全监督不严。由于供电企业安全监察部门人员少，专业知识欠缺，对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥，经常被一些非生产性事务缠绕，习惯于事故后的调查和责任追究。③近年来，供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。窃电给社会和电力企业造成很大的损失。

2、安全思想意识模糊，安全职责落实不到位目前，电力生产企业都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但存在以下问题：①对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员。②分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的问题，没有制定相应的整改措施。③主管部门将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。

3、安全工器具管理混乱，存在安全隐患一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。

4、不严格执行《安规》，经常习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致人身触电死亡事故；有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作，造成人身触电死亡事故；在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

四、提高电力企业安全生产管理能力的措施

首先，要看清电力企业安全管理能力的本质。安全管理能力首先是一种企业能力，具有企业能力的属性，是企业在对安全生产进行管理的过程中积累的各种知识与技能。企业安全生产管理能力由企业掌控的各类资源决定，企业拥有的资源及其组合情况形成了不同的安全管理能力。企业安全管理能力不是静止不变的，而是动态变化的，它随着企业的成长而不断增长。此外，企业能力作为一种累积的知识与技能，知识与技能的难言属性使得企业安全管理能力具有特异性和不可模仿性，这构成了企业竞争能力的基础。

其次，可具体通过增加员工安全知识与技能的能力、优化设备安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、监测环境安全状况的能力5个方面的内容，来实现安全系统效能的综合性能的改善。积极开展“危险点分析预控”，稳步推行现场工作的程序化、标准化作业。对新建、改建、扩建工程的设计，以及检修、变更、施工、竣工验收等实行全过程安全监督。竣工后，要组织验收，要确保竣工的设施符合设计要求及相关规定，特别是电力线路的线间距离、交跨距离、对地距离要符合规定。做好设备的预防性试验，并及时消除设备的运行缺陷，提高设备的健康水平。要健全企业安全生产管理工作的保证体系和电力企业“综合安全管理模式和机制”。

安全关系到企业的前途和命运，是企业发展的永恒主题，是企业取得经济效益的基础。电力企业安全生产管理是一项长期的、复杂的系统工程，在电力企业未来的发展过程中，还需要不断进行探索、巩固和创新。

“清华大学生产企业董事长领导力再造高级研修班”作为清华北京院领导力长期生产管理研究和培训实践的结晶，融合了现代企业管理的系统化知识和高效生产管理实践的专业化内容，为广大致力于提升生产运营效率与管理能力的企业高层提供了一套清晰的战略思考框架和极具实用性的操作工具，从而帮助企业实现运营效率与管理能力的提升。

项目部安全生产管理检查措施：建筑安全生产

6.1.1安全生产管理体系一、安全生产目标

达到五无目标，即"无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故"。

6.1.2安全生产管理体系

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

6.1.3安全检查制度

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

6.1.4安全教育制度

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。