施工现场防止火灾、爆炸的管理（优选10篇）

施工现场防止火灾、爆炸的管理

⑴、严格执行《广州市住宅建设发展有限公司消防安全管理规定》，配备必要的防火设施（包括灭火器、砂箱及消防栓等）并保证其完好，工地实施明火管制（工地现场和化学品仓库严禁吸烟、生火做饭等明火行为）。对油漆作业实施管理，对电焊作业实施管理。

⑵、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》严格执行，对施工现场化学危险品的采购、搬运、贮存和使用等进行严格控制，防止因化学品管理管理不善而造成火灾。

⑶、项目经理部按《施工现场用电安全规定》对工地现场用电实施管理，预防线路老化、短路等事故，工地现场严禁乱搭接电线，严禁使用电炉等高用量电气设备。

⑷、按《应急准备和响应控制程序》、《施工现场事故应急规程》成立应急响应工作小组，对紧急情况进行处理。

⑸、针对可能发生火灾的岗位，对相关人员就控制火灾规程进行培训。

⑹、定期进行安全检查。

施工现场防止火灾、爆炸的管理：小区商住楼施工现场防火管理

一、防工作"预防为主，防消结合"立足于自防自救，落实各项防火安全措施。

二、施工现场的各场所，必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。

(一)高层建筑施工现场的临时消防供水系统必须与建筑物高度同步装备:设消防水池，高压水泵应专线供电，供水坚管直径应不小于76㎜，每层设直径为65㎜的消防结口，从第四层起，每隔一层配备一条长度为20m的消防水带。

(二)根据不同场所中可能发生火险的物料、器材的性质，按规定选用和配备各类型、规格的手提灭火器，配备的数量要求如下(以面积为单位):

1、机房、垂直运输设备的操作室、值班室、临时动火作业场所等，配备不少于1个;

2、集体宿舍，每25㎡内不少于1个;

3、易燃易爆物品仓、可燃物堆放场、木制作场所等，50㎡以内配备不少于2个，每增50㎡增配1个;

4、非易燃的材料仓，每50㎡内不少于1个，每增50㎡增配1个;

5、施工办公室、水泥仓、厨房等100㎡以内配备不少于1个，每增50㎡增配1个;

6、在建建筑物，施工层在500㎡以内，配备不少于2个，每增500㎡增配1个。

三、按号文要求，严格执行临时动火"三级"审批制度，领取动火证后方能动火作业。

施工现场"三级"动火审批制度

(一)一级动火。即可能发生一般火灾事故的(没有明显危险因素的场所)，由工程

部安全和保卫负责人提出意见，经工程项目部防火责任人审批。

(二)二级动火。即可能发生重大火灾事故的，由动火单位技术部门和保卫部门提出

意见，防火责任人加具意见，报企业的技安和保卫部门共同审核，由企业防火责任人审批。

(三)三级动火。即可能发生特大火灾事故，由企业技安和保卫部门和保卫部门提出意见，防火责任人加具意见，经上级主管单位技安会同保卫部门共同审核，报企业防火责任人审批，并报市消防部门备案。如有疑难问题，还须邀请市劳动、公安、消防等有关部门的专业人员共同研究审批。

四、严格易燃易爆物品管理。及时清理易燃杂物，保证疏散通道畅通。

五、施工现场宿舍内严禁乱拉乱接电线，严禁用电炉、气化炉具，严禁生火、烧香拜佛，不准使用电热器具。

六、本项目的资料应包括:

1、施工现场动火作业审批表

2、防火重点部位登记表

施工现场防止火灾、爆炸的管理：施工现场防火管理

1) 消防通道、消防设备、器材、工具等，要符合消防规定。

2) 现场有明显防火标志、标牌。

3) 消防保卫有专人负责，有消防保卫措施和制度。

4) 施工现场无违章作业。

5) 燃、易爆、有毒物品存放应符合规定，领退要有手续。

6) 夜间有值班保卫人员巡逻。

7) 电、气焊工持证上岗，电、气焊符合防火要求。

8) 现场动火有申请和管理制度。

9) 施工现场严禁吸烟，或设吸烟室。

施工现场防止火灾、爆炸的管理：建筑施工现场消防管理

建筑工程施工过程中，由于建设方、施工方及建设施工人员普遍缺乏消防安全管理和火灾防范措施，施工现场的火灾事故及损失逐年上升。分析其火灾易发原因，可以从规范施工程序、规范施工作业及落实施工单位主体责任来预防。

建筑施工现场是火灾事故的多发、易发区域，并且具有火势蔓延快、疏散困难、扑救难度大、后果损失严重等特点，如何做好建筑施工现场消防安全工作，是政府监管部门、施工单位和项目管理人员安全工作的重点之一。

火灾易发环节

在建筑施工领域中，外墙外保温施工、临时用房及明火、带电作业等环节是建筑施工现场消防安全的重中之重。

目前我国建筑施工领域中施工现场外墙外保温、隔音及空调系统等工程使用保温材料的地方越来越多，但部分施工现场依然使用国家明令禁止的有机可燃保温材料，如模塑聚苯板(eps)、挤塑聚苯板(xps)、pu等，虽然都要求其为阻燃性，但其材料本身的燃烧性能仍属于b2级可燃产品，材料无法做到不燃烧、不爆裂、不蔓延、不流淌、无毒气。此外，地下室外墙防水或屋面防水涂刷冷底子油时，稀释剂有很多采用的是松香水或汽油，有可能引发火灾。外墙采用玻璃幕墙、铝塑板等装饰时，焊接墙体连接件时所产生的电焊火花，极易引燃外墙保温材料。而临时用房是指在施工现场建造的，为建设工程施工服务的各种非永久性建筑物，包括办公用房、宿舍、厨房操作间、食堂、锅炉房、发电机房、变配电房、库房等。目前搭设施工现场临时用房常用的是彩钢板活动板房，主要类型有彩钢板岩棉夹芯板、彩钢板聚氨脂夹芯板、彩钢板聚苯乙烯夹芯板3种板材，但在搭建彩钢板房屋过程中，聚苯乙烯、聚氨酯处于裸露状态，容易被电焊、气焊、切割机等明火作业直接引燃。彩钢板房建成使用后，乱接电线、临近热源、火源，也容易引燃夹层中的聚苯乙烯或聚氨酯。彩钢板聚氨脂夹芯板、彩钢板聚苯乙烯夹芯板燃烧属于复合板材内部燃烧，灭火时只能通过把水打到外部钢板上降温，不能直接扑救起火点，大大影响了灭火速度，且钢板容易坍塌。同时燃烧时会产生大量含有一氧化碳、氰化氢等有毒气体的浓烟。

此外，防水施工作业中，施工现场正负零（指主体工程的一个基准面，在主体工程基准面下工程完成，该进行主体地上工程施工的时候，也就是主体工程达到“正负零”）以下做防水、用汽油喷灯烤sbs改性防水油毡进行粘结等环节，因喷灯产生的明火，极易引发外墙保温材料燃烧。明火施工作业时，施工现场电焊、气焊、切割及使用汽油等作业产生的明火、火星、电火花以及工人在工地现场抽烟等违章行为，极易引发火灾。施工机械中，在建筑物伸缩缝、沉降缝、防震缝即常说的“三缝合一”处使用泡沫板时，未使用前经常堆聚在一堆，用无齿锯或切割机切割材料时产生的火花，极易引发火灾；电焊机作业时，焊渣极易引发火灾事故。施工现场使用的汽油、油漆、稀释剂、松香水、涂料等，以及存放的泡沫板、木材木制品、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品，遇到火星、火花、明火或达到爆炸极限遇火极易引发火灾。在工人宿舍区内使用大功率电器、乱接电源线，用燃气、电磁炉做饭等，极易引发火灾。施工防护方面，现阶段阻燃型安全网的造价是普通安全网的6倍，大部分施工现场脚手架悬挂的安全网都达不到规范规定的阻燃性能要求，一旦发生火灾事故，易导致火情的迅速扩大。冷却塔的主要材料为聚酯玻璃钢，属于燃烧体，因此冷却塔安装、维修、拆卸时不得动用明火，如动用明火，则必须采取相应的安全措施。

施工现场火灾原因

焊接、切割

氧炔焰、电弧焊接、切割工艺流程上决定了其高温火焰；电焊、普通切割产生的高温焊渣、火星也是引发火灾的元凶。

电气、电路

随着机械化水平的提高，施工现场机械化操作和用电量大幅度增加，违章安装电气设备、私拉乱接电气线路现象较为严重，也有的直接将配电装置安装在可燃木制构件上。大功率电器的使用、生活区内私拉乱接导致电线短路从而引发的火灾也不在少数，用电量大、电气线路敷设计不规范也是火灾成因。

火源及易燃、易爆材料

有的施工现场忽略了对烟头等点火源的控制管理：施工现场办公室、宿舍、建筑材料堆场等可燃、易燃物较多，而且部分人员吸烟的随意性强，极易造成火灾危险；忽视易燃易爆化学品的管理：施工单位经常使用氧气、乙炔，大部分食堂采用液化石油气做燃料，一旦使用不当，造成易燃易爆化学品泄漏，遇到明火极易引发火灾事故。

预防火灾事故对策措施

依法依规保施工本质安全

设计单位在进行设计时，严格按照国家法律法规和标准规范进行设计，确保设计产品符合国家相关消防安全法律法规、技术标准和公安消防部门的规定。____年上海市静安区“11·15”特别重大火灾事故第三条间接原因(设计企业、监理机构工作失职)，突出显示了设计安全的重要性。施工过程中，必须按规定履行必要的审批、审查程序，施工过程必须符合法律法规、标准规范的规定，符合客观规律，不得出现随意压缩工期等现象，自觉接受公安消防部门的监督检查。

合理规划营造安全施工环境

施工现场合理布局是为施工提供安全生产作业环境，为此应遵守如下要求：一是临时用房、临时设施的布置应满足施工现场防火、灭火及人员安全疏散的要求。二是施工现场的出入口、围墙、围挡，场内临时道路，给水管网或管路和配电线路敷设或架设的走向、高度，施工现场办公用房、宿舍、发电机房、变配电房、可燃材料库房、易燃易爆危险品库房、可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场所，临时消防车道、消防救援场地和消防水源等应纳入施工现场总平面布局。三是施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方向，其数量不宜少于2个。四是固定动火作业场地应布置在可燃材料堆场及其加工场、易燃易爆危险品库房等全年最小频率风向的上风侧，并宜布置在临时办公用房、宿舍、可燃材料库房、在建工程等全年最小频率风向的上风侧。五是易燃易爆危险品库房应远离明火作业区、人员密集区和建筑物相对集中区。六是可燃材料堆场及其加工场、易燃易爆危险品库房不应布置在架空电力线下。

施工现场防止火灾、爆炸的管理：施工现场扬尘管理

1、在建工程建筑物必须使用符合额定要求的密目安全网进行封闭围挡。确保严密、牢固、平整、美观、凡是有污染和破损的，必须立即更换。

2、施工现场的建筑材料，构建应按平面布置图分类，分规格存放，设置标识牌。建筑材料、构件的存放，位置和高度应符合规定要求，做到整齐有序、稳定牢固、对易产生扬尘的物料和构建应采取有效措施，（如洒水、覆盖）。土方运输车辆进入工地，要做清洁工作，车斗要有覆盖设施，确保周边环境不污染。

3、施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。

4、建筑垃圾及时清运，暂时不能清运的建渣必须集中用绿网覆盖并洒水。

5、生活区现场闲置空地种植一些绿地，美化环境，增大空气湿度，降低粉尘。

6、施工现场主干道、大门口周边每日安排人员进行清扫、洒水。

7、车辆进出施工现场必须冲洗干净，严禁渣土洒落。

8、四级以上风力的天气应停止易产生扬尘的作业，禁止从建筑内向外抛洒扬尘。

9、清理楼层，脚手架等部位时，先洒水后清理，严禁用拍打等方式清理杂物。

10、各工种对当日的各种尘屑、砂浆等必须当日清理。按要求到指定的地点处理，必须做到工完场清。

11、施工现场的建筑垃圾应集中分类堆放，及时清运。垃圾清运应采用密闭式容器，日产日清，严禁随意倾倒，车辆在运输中必须覆盖，不得洒漏，严禁污染道路。

12、施工现场设置排水设施，保持排水通畅，不积存污水，不乱排污水，合理设置沉淀池，沉淀后废水可合理利用，严禁污水未经处理直接排入市政管网。

13、施工现场场地的地面要进行硬化处理。因施工没有硬化的地方要采取防尘措施，泥土不裸露。

14、散装物料、建渣采用密闭清运，施工现场清扫出的垃圾工程渣土采用袋装或密闭清运。

15、工地内闲置三个月以上的空地，对裸露的地区要进行防尘绿化。

16、施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备，指定专人负责，对施工现场采取洒水降尘。

17、施工过程必须设置密目防尘网，防止和减少建筑施工过程中的物料、建渣、粉尘飞扬以及废弃物、杂物飘散。

18、施工现场严禁焚烧建筑垃圾。

施工现场防止火灾、爆炸的管理：施工现场化学危险品管理

1、目的

明确化学危险品的管理要求，确保化学危险品在贮存、搬运和使用中的安全，预防事故的发生。

2、适用范围

施工现场贮存、搬运和使用的所有化学危险品。

3、职责

3.1物管科负责化学危险品环保及安全性能要求的控制。

3.2项目部负责化学危险品的采购、现场保管、仓库管理、运输和使用，以及发生意外时的应急处理。

4、工作程序

4.1界定和分类

化学危险品根据采购产品的特性进行界定，施工项目常用的化学危险品按用途分为氧气、乙炔类、油漆类、涂料类、溶剂/清洗类和胶类五种：

油漆类：各类油漆等；

涂料类：乳胶漆、防水涂料等；

油类/溶剂/汽油、柴油、机油、盐酸、酒精、沥青等。

胶类；胶水、万能胶、白乳胶、大力胶、502胶、玻璃胶、结构胶等。

当施工项目需新增化学危险品种类时，应及时报告安全管理科以及时修改相应管理文件和制度，以确保其受控。

4.2采购和搬运

化学危险品由采购员按正常的采购程序进行采购，但要注意以下事项：

按生产计划控制采购量，在一定的时间段内用多少买多少，尽量少贮存化学危险品；

采购时应要求供方提供安全技术资料，并提供符合运输和装卸安全的服务，按化学品使用说明书的要求操作使用；

入库验收时，一定要检查包装是否完整，瓶供是否密封，如发现有泄漏时，应立即换装符合要求的包装，必要时可退货。

化学危险品搬运时应轻拿轻放，避免碰撞、翻倒和损坏包装、严禁重抛、撞击。

4.3贮存

化学危险品在仓库贮存时应设专区或专柜存放；在施工现场应有专房存放，其贮场地还应满足以下要求；

应保持通风良好；

应分类放置和标识；

无关人员不得进入化学危险品贮存场地，贮存场地严禁吸烟和使用明火。

贮存场地应按要求配备一定数量的灭火器，并在显要位置（如大门上）张贴防火和危险品的标识。

4.4使用

化学危险品在使用时，应有专人领用，管理和调配。调配应在指定的地方进行，使用前应清理场地，远离火源，无关人员应撤离现场。

油漆及涂料应指定专人按使用调配，应尽量避免浪费和泄漏，无用的油漆和涂料渣应作为有毒有害固体废弃物单独存放，定期交政府指定的部门处理。

清洗时，应避免洒漏。废溶剂应装入密封瓶罐，沉淀后过滤回收利用，沉淀渣按有毒有害固体废物处理。

做好的涂层应让其自然干燥，严禁用高温灯具或电炉等烘烤。

4.5应急和防护

项目部应组织化学品泄漏及火灾应急救护小组，项目经理是第一负责人，质安小组成员都应是组员。

物管科编制各类化学危险品的安全性能数据表，标明其特性、对人体的危害及防护要求等，并规定相应的应急措施，包括人体误接触的处理、灭火方法及泄漏的应急处理等。

4.6监督和检查及跟踪

项目部每周例行检查时，公司安全管理科在工地巡查和安全检查时，都应将化学危险品管理作为一个检查项目，并记录在质安大检查综合评定表中。发现不符合应通知项目部及施工班立即进行整改，必要时发出纠正/预防措施要求。

施工现场防止火灾、爆炸的管理：建筑施工现场临时用电管理要求

1、建筑电工应每月对接地装置、绝缘电阻进行一次检测，并做好记录。公司、上级主管部门的抽测也应做好记录。检测达不到要求应整改，直至满足阻值要求。

2、建筑电工应每天对每只漏电保护器进行试跳，并记录，达不到要求应修理或更换。

3、建筑电工应将每天巡视、维修情况作详细记录，巡查内容包括：配电线路、配电设备、用电设备等，并填写记录。

4、项目部安全员与建筑电工应每月对临时用电工程进行一次定期检查；公司（分公司）每季对临时用电工程进行一次检查，并填写定期检（复）查表，定期检（复）查表依照本资料第六册“安全检查记录”内容填写。

施工现场防止火灾、爆炸的管理：施工现场管理风险与防范

项目公司在建工程如疏于管理，漏洞百出，事故频发，会对房地产开发企业带来致命的颠覆性风险，例如发生火灾、塔吊倒塌、电梯坠落、触电伤亡、材料损毁等人身或财产安全事故的发生，遭受巨大的财产损失和人员伤亡，必将导致行政主管部门的经济和法律责任处罚，公司利益严重受损，也必将导致开发商声誉一落千丈，在建房地产开发项目陷入无人问津的尴尬局面，因此必须下力气加强房地产在建项目的现场风险管理，加强对施工事故、质量事故、人身伤亡等风险隐患的控制，有效的防范和化解颠覆性风险。

一、施工现场管理存在的重要风险点：

（一）人货施工升降机存在安全隐患

1.垂直升降设备陈旧老化，疏于管理

2.升降机人货混装

3.使用不具有特种设备操作资格的人员操作设备

(二)塔吊起重安全隐患

1.操作员未按照操作规程，违规操作

2.吊绳

(三)管道井、出口、安全栏

1.无护栏及警示标志，发生失足或人身坠落

2.施工护网质量低劣，缺乏有效的防护功能

(四)用电安全（三级防护）

1.临时用电存在漏电风险

2.用电量大，荷载超负荷，

3.违章安装电气设备

4.私拉乱接现象严重

5.电气线路敷设不规范

（五）安全防护

1.未按照劳动保护条例的要求，在施工区域、施工现场着装作业

2.不按照规定佩戴安全帽，发生高空坠物伤害

3.建筑材料乱堆乱放

4.材料存放区域和加工区域职责不清

（六）火灾隐患

1. 施工中擅自修改消防设计

2. 施工单位消防意识薄弱

3. 使用不合格的消防产品

4.灭火器材的配置和保养不当

5. 消防水源不充足，发生应急事件缺少水源

6. 建筑材料随意堆砌堵塞消防通道

7. 工地临时建筑彩钢房耐火等级低，存在火灾隐患

（七）焊接切割

1.焊接和切割作业不遵守操作规程

2.焊接设备使用电量超负荷

3. 焊接和切割过程中缺少预防火灾措施

4外墙保温材料不合格，电焊切割引燃聚氨酯泡沫板蔓延火灾

（八）发生基坑坍塌事故

（九）安全保卫存在隐患点

1.门卫管理松懈，无关人员出入施工现场，出现人身安全事故

2.工程运输设备管理不善

2.工地使用电炉、液化气罐做饭

3.工程物资材料保管不善，发生自然毁损

4.安全保卫失责，重要工程物资被盗或丢失

二、施工现场风险防范措施

（一）加强业务学习培训，提高防范风险意识

1.认真学习公安部61号令《消防安全管理规定》

2.坚持专业人员持证上岗，严格遵守操作规范

（二）分解管理指标，强化责任管理

1.项目公司负责人是第一责任人，

2.项目公司工程部负责对现场管理实施

（三）加强对施工单位的安全培训监督

1.加强对施工原因分析，吸取经验教训

2.加强消防安全教育，熟知消防常识，

3.会报火警，会使用灭火器材

（四）特种作业人员持证上岗，规范操作

1. 加强对电焊、气焊、切割等作业人员的消防安全培训

2.加强对起重、升降、水电暖操作人员的安全教育

（五）项目工程部加强现场管理，定期巡查排险

加强现场安全管理定期召开建设单位、施工单位、监理单位现场安全例会，定期巡检现场，强化安全管理措施.

（六）工程技术管理中心定期进行项目巡检，发现潜在的风险隐患，及时上报领导，反馈并督促整改。

（七）充分发挥监理责任，职责清晰，措施到位

（八）建立在建工程项目现场管理风险的预警机制和突发事件的紧急应对预案，保障警情上报和领导决策信息传递畅通。

建议：1、针对 建筑业五大伤害（高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌）制定相关预防措施；

2、 三宝四口五临边 的利用和防护

3、安全防护及三级安全教育

4、危险性较大工程要有专项方案（经专家论证）并严格按照论证方案执行

施工现场防止火灾、爆炸的管理：大厦室内装饰工程 施工现场管理

一、工程质量管理

(一)主体内容和适用范围

本《质量计划》对本工程装修工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素。

(二)质量计划的编制依据和定义

(1)编制依据

1)招标文件、施工图纸

2)国家现行规范:

3)标准图籍

4)公司《质量保证手册》、《程序文件》及其实施细则、《项目管理手册》以及公司其它相关文件。

(2)定义

1)本《质量计划》采用gb/t6583-1994idt iso8402:1994标准定义

2)"三工序"管理:检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。

3)物资分类:以其质量的影响程度分为a、b、c三类。

a类: 油漆涂料、各类石材、地砖、地毯、金属装饰材料、壁布、构件。

b类:工程设备、水电材料、焊接材料、保温材料。

c类:机械配件、工具及低值易耗品等。

(三)质量计划的管理

(1)《质量计划》的编写由项目技术负责人负责编写，报公司项目管理部审核后，由公司管理者代表批准签发实施。《质量计划》由项目技术负责人负责解释。

(2)《质量计划》由项目综合部负责统一管理(包括编号、打印、发放、保管等)，并对《质量计划》的保管和使用情况实施监控。

(3)质量计划的发放范围

(4)《质量计划》由项目综合部统一编号，上报给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。

(5)《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。

(6)质量计划的使用

1)项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。

2)为了更好贯彻实施《质量计划》，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其内容必须满足《质量计划》的要求。

3)《质量计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还，并负责保管好《质量计划》。

4)《质量计划》在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。

5)《质量计划》按受控文件管理，换版更改由项目技术负责人负责记录。

6)《质量计划》新版本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖"作废"章。

7)项目经理部解体时由项目行政部统一收回，整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档.

二、安全生产管理

(一)安全生产的管理

本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程，交叉于各项专业技术管理，重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对武汉中国**大厦办公楼项目室内装饰工程项目施工面积大，我们将制定以下安全管理方案:

1、落实安全生产制度，实施责任管理

(1)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理，承担组织、领导安全生产的责任。

(3)施工项目应通过安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

所有生产管理及操作的人员，依照其从事的施工内容，分别通过公司、施工项目经理部的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员，除经公司的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》。坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象进，施工项目经理及安全管理人员必须承担管理责任。

(4)施工项目部负责施工生产中的装饰物的状态审验与认可，承担装饰物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此面出现的经济损失。

(5)所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。

(6)安全生产责任落实的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

2、施工人员安全教育与训练

(1)施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

2)没有痴呆、健忘、精神失常等不造于从事操作的疾病，有良好的接受、处理反馈信息的能力。

3)具有适于不同层次操作所必须的文化知识。

4)施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。

(2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

1)安全知识教育。操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

2)安全技术训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

3)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

(3)安全教育的内容随实际需要而确定。

1)新工人入场前必须参加三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、临时工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。

2)结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。每十天组织一次。

3)结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。

4)安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。

5)受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人的失误。

6)采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，

应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

(4)加强教育管理，增强安全教育效果

1、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。

2、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。

3、使每个受教育的人，了解自己的学习成。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

4、告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。

5、奖励促进，巩固学习成果。

6、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本上。

(二)安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。

1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

(1)施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除;

(2)各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距;

(3)对安全管理的检查，主要是:

1)安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持"五同时";

2)业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗;

3)安全教育是否落实，教育是否到位;

4)工程技术、安全技术是否结合为统一体;

5)作业标准化实施情况;

6)安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施;

7)事故处理是否符合规则，是否坚持"三不放过"的原则。

2、安全检查的组织

(1)建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实;

(2)成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织;

(3)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

3、安全检查的准备

(1)思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼;

(2)业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

4、安全检查方法

常采用的有一般检查方法和安全检查表法。

(1)一般检查方法

看:看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法;

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声;

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别;

问:对影响安全问题，详细询问，寻根究底;

查:查明问题、查对数据、查清原因，追查责任;

测:测进、测试、监测;

验:进行必要的试验或化验;

析:分析安全事故的隐患、原因。

(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。

安全检查表通常包括查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。

5、安全检查的形式

(1)定期安全检查

指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。

定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在5~7d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。

(2)突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。

(3)特殊检查

对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以"发现"危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。

特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

三、文明施工管理

1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和星河苏活公园项目室内装饰工程施工现场管理条例。

2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。

3、施工现场的场容:施工现场应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置"一图三板"，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。

4、建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。

5、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。

6、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。

7、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持"三优"服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

8、保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。

9、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施;交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。

10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及

有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。

四、项目信息管理

(一)工程竣工资料的收集整理

1、同步性、及时性原则

施工技术资料及各种重要文件、来往洽商、设计变更、施工的隐蔽、预埋资料、所有材料的材质证明、合格证、原材料进场的复试检验报告等质量保正资料必须与工程同步积累及时收集，及时整理。资料员负责工程资料原件额收集工作，杜绝后补现象。施工的检查评定资料、施工记录、中间检查记录、质量整改记录、安全文明施工检查记录等施工检查评定资料也必须进行同步积累，避免写回忆录，必须保证资料真实准确客观地反映现场施工的实际情况。

2、竣工资料的完整性原则

在资料的收集过程中，不允许资料的缺项、漏项。特别是保证资料部分，资料必须是完整的。

3、资料的可靠性、有效性原则

所有归档的技术资料杜绝伪造涂改现象，签章齐全，清晰有效。

4、竣工档案资料的专业化系统化

项目经理部对档案资料的收集工作，设专业技术人员负责，有较强的专业化，保证项目竣工资料符合竣工档案资料的有关管理规定。

5、工程技术资料管理方法

(1)项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。

(2)专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。

(3)工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。

(4)资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式能够达到档案馆的要求。

(二)竣工资料的管理

1.竣工资料的主要内容及要求

(1)竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

(2)图纸会审记录

(3)材料代用核定单

(4)施工组织方案和技术交底资料

装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。

技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

(5)材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。

装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。

合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件(复印件)单位印章。

门(窗)框、门(窗)扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。

防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。

防火材料要有合格证或试验报告;水泥出厂要有合格证或检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。

(6)施工记录

贴墙纸要有基层含水率记录;

工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。

(7)装饰施工试验报告

粘贴墙纸的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。

(8)预检记录

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

(9)隐检记录

泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸 、地毯、防水等项目的隐检记录。

(10)装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。

(11)交竣工验收书

装饰工程施工单位(承包方)建设单位(发包方)设计单位(设计师)和监理四方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

(12)设计变更、洽商记录

设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位、建设单位和监理四方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证;

分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理;

设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。

(13)竣工图

凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖"竣工图"标志后作为竣工图;

无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。

(14)施工日记

(三)竣工资料的归档

凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认;对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。

(四)图纸管理

1.图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。

2.设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

施工现场防止火灾、爆炸的管理：施工现场hse管理（赛科项目）现场hse管理

1、现场安全管理规定

在secco项目的所有合同后面都附有一个综合性的现场安全管理规定，而且是对所有工作的强制要求，必须遵照执行。

secco有8项安全法规:能源隔离、受限空间、起吊作业、车辆安全、高空作业、地面开挖、作业许可证、变更管理，每一项都有具体的规定。secco规定每个人都有责任终止不安全的工作，如果没有对工作的危险性进行事先评估，且没有对危险的程度进行适当的认识，就不得进行该项工作。secco规定针对潜在危险而制定的应急计划在开始工作之前就应该到位。

在每天开始工作以前必须召开班前会，在布置当天工作的同时将施工中的hse要求和措施清楚地传达到每个作业人员。

2、现场安全组织

项目的施工现场成立现场安全委员会，各承包商及其分包商的最高现场代表将参加此委员会。现场每50个人必须设置一个专职的hse工程师。在施工期间，安全委员会将每月召开一次会议，全面审查hse计划的执行情况，以便今后更好的管理。另外，还要求各承包商及其分包商的法定代表人或其授权代表每季度参加一次现场安全会议。

3、现场安全检查

各承包商及其分包商的专业人员必须每天对现场进行检查，对于存在隐患加以记录，同时督促相关人员进行整改，并对整改情况进行跟踪，直至隐患消除。在隐患消除以前所进行的工作应予以停止。

正式的现场安全检查每周进行一次。由各承包商及其分包商的项目经理担任检查小组的领导，并定出检查报告，上交有关部门。检查组找出潜在的隐患、违反管理规定的行为后，可以要求立即予以整改，或由相关人员进一步审核。如果在检查过程中发现有高度危险的情况存在，检查组必须立即采取行动，包括停止相关的工作直到问题被解决。岗位检查结果将作为承包商“奖惩”评比的依据之一。

为鼓励secco所有员工都来关心hse，任何secco员工只要上现场，都可以填写“作业情况观察记录卡”，这是人人都来关注现场违章行为的一种有效方式，也是“hse人人有责”，的一种体现。填写好的记录卡由核心组负责收集统计，并将数据输入到数据库中，对数据进行分析，确定趋势和问题区域，将结果通知相关单位。对于重要问题还要进行事后检查，确保与相关的部门(即赛科的直接部门的管理层或者承包商的代表)就没有解决的、重复发生的或者重大的问题进行沟通。同时确保与赛科相关的hse人员(即相关项目的施工hse经理/工程师)进行沟通，深入了解产生问题的根本原因。依据所反映出的问题区域，可对hse政策和培训活动进行相应的修改。

4、安全处罚和奖励

设立安全奖惩制度，对于安全工作、安全行为和安全意识好的个人、集体，发给一定金额的安全奖。赛科控制部门将建立一个“奖励与处罚基金”来管理所有与此程序有关的资金发放。此安全奖的发放由“现场安全委员会”管理，赛科将每月对所有承包商进行一次结算。

安全行为和安全意识差的单位和个人将受到处罚，罚金将累积到安全基金中作为安全奖发放。在进行处罚时，任何赛科员工都能提出处罚申请。但为了保证一致性和公平性，secco组织专门的人员进行评估，所有的处罚建议必须由处罚审核员联合进行评估和决定。给承包商开具的处罚通知单，承包商应在24小时之内做出答复，并返回控制部门。通过定期的hse例会和各承包商hse周报、hse月报不断地对各承包商及其分包商的hse计划进行评估和改进。

对于严重违反secco hse制度的人员和车辆，secco专门制作了hse管理系统和跟踪系统的数据库，按照“零宽容”的原则，将严重违反hse制度的人员和车辆列入黑名单，永远不能再进入secco，也不得再次通过培训进入现场。

5、工作环境的要求

各承包商及其分包商应确保工作场地的清洁和整齐，并使其达到合理性和实用性，以使雇员受到伤害的风险最小、设备损害的风险最小、工作被延迟的风险最小;应把任何已知的医疗上证明无法工作或身体状况不良的工作人员名单通知secco代表，确保工作人员自身或他人的健康和安全;确保对其人员提供充分的合格的监督;尊重当地的社区，对任何冲突或个人财产的损失须立即上报和处理;应对包括盗窃在内的安全事件进行汇报;应保证在进入工作现场前，任何的来访者都接受简明的安全介绍，都达到所有的现场安全标准，并需陪同参观;来访者应通过secco的批准;除处方麻醉品外，应遵循无酒精和毒品的条例。

6、个人防护设施(ppe)的要求

各承包商及其分包商应为其人员提供个人保护用品，并且必须符合或达到secco的标准。应根据对风险的评估确定实际需要的设备，而不是力求持有最低标准要求的设施。无论在任何工作场所，secco现场必须的ppe的最低要求包括:安全帽;防砸防穿刺的工作鞋;安全眼镜。

另外，在有些特殊场合还应确保使用以下的防护品:手套;工作服;易于识别的马甲;水上工作时的个人救生装备;保护听力的设备;超过2m登高作业的防坠落设备;高风险操作或特种作业的专用ppe设备。

7、设备的要求

各承包商及其分包商有责任确保所提供的设备都处于安全的工作状态，满足安全要求。secco可随时要求承包商及其分包商提供设备的维修保养记录、设备年检证书、保险等文件。

8、废品处理和环保的要求

在工作中，各承包商及其分包商在任何时候都应坚持以下各项:

a) 遵守生产、运输、储存、加工和/或废品(气体、液体和固体)处理等方面的中国

所有法律和规定;

b) 使废品的数量最小化;

c) 保证在液体废料和滴溅区域(如临时压缩机、储罐等)有盛漏盘，并保证危险物

料进入现场和储存能得到控制;

d) 确保施工现场的废物得到及时清理。

9、医疗和急救设施的要求

在项目现场提供医疗急救设施，每50位雇员应有1人接受基本的急救培训，了解施工

中常见意外伤害的基本处理原则。在紧急情况处理中还要考虑到不会汉语的人的交流问题和不熟悉当地习惯的情况。所有的急救都应予以记录，并报secco hse组。

在医疗保险方面，各承包商及其分包商应为其工作人员提供医疗保险和第三方责任险。这些保险须在开始工作的前一天向secco提供副本，并在现场存有一份随时备查。