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电焊作业

时间：2026-08-09 08:56:55

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发布时间：2026-08-09

适用场景：电焊作业、施工交底、基坑验槽

制定目的	怕工人不注意安全出事，怕设备不检查出故障，怕施工中没防护掉东西砸人。
适用范围	所有进场干活的人、工地现场、脚手架塔机这些设备、搭架子吊东西爬高这些活。
职责分工	班组长要交底签字，施工员要讲清楚，安全员天天查脚手架，项目经理签合同管人，工人自己守规矩。
管理要求	交底必须写下来，施工前先检查隐患，安全网护栏要铺好挂牢，用电一机一闸一保，塔机得专人开专人管。
监督与检查	安全员天天转着看，项目部每月大检查，谁没做到就批评扣钱，严重就清退，检查记录要留底签字。

1、制订安全生产管理制度

(1)执行安全交底制度，施工作业前，由施工员向施工班组作书面安全交底，班组长签字确认，并及时向全体操作人员交底。

(2)执行施工前安全检查制，各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

(3)加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

制定目的	冬天来了，天气冷，容易出事故。空调电热毯这些取暖东西用得多，线路老化、乱接线、明火取暖都可能着火或触电。
适用范围	在建项目工地、工人宿舍、办公区、所有用电取暖设备。
职责分工	项目经理盯总，工长管现场，电工查线路，宿舍长查电热毯关没关，每个人管好自己用的电器。用空调先检修，电热毯插板电工装好，人走电暖气必须关。禁用小太阳、电炉子、明火。易燃物分开存，消防器材配够并有人天天看。
监督与检查	11月15日前全查一遍，填表交安技部。安技部抽查，没做完的停工整改，重复出问题扣责任人奖金。每周班组会要讲安全，记录本要留底。

制定背景	车间出口堵着不安全，电线老坏容易起火，大家防火意识也不够。
适用范围	所有车间、办公室、宿舍、班组和员工。
职责分工	综合办是防火责任人。消防委员会盯着，安全员查隐患，各班组长管自己人。
管理规定	出口不能堵；电线三个月一修；不准烧易燃物；不许带易爆品进公司；消防器材不能动。
监督与罚则	安全员不定期检查，发现隐患马上处理或上报。没及时干的，罚班组或个人。培训每季度搞一次。

制度目标	管好劳保用品和安全工具，不让坏的旧的发给工人，保护大家干活时的安全。
职责分工	安全部监督计划执行和检查；项目部报计划、管台帐、做月报；采购员买合格货；保管员管好仓库。
核心条款	必须买三证全的货；留好证件复印件；按工种发对应用品；坏的旧的不能发；用前要检查。
执行要求	年初报采购计划；每月报使用情况；安全部季度查、每月检；发现损坏马上修或报废；发放不能拖不能扣不能换现金。

制定目的	怕钢构件堆歪了、锈了、撞坏了，运输时掉下来，玻璃被划伤或砸裂，现场焊接烫坏漆面。
适用范围	所有运钢构件、玻璃、铝板的人，吊车司机，拼装工人，现场堆放区。
职责分工	班组长盯堆放和吊运，工人自己检查吊具和包装，保管员管好库房进出，司机注意平稳开车。
管理要求	垫枕木防下沉，捆扎要牢靠，吊运专人指挥，玻璃离地放，焊花不能溅到玻璃上，漆面破损马上补。
监督与检查	工长每天巡检堆放和吊装，安全员查防护和标志，没做到就停工整改，再犯扣当月安全分，严重直接换人。

制度目标	预防控制职业病危害，保护员工健康和权益。
职责分工	工厂办公室主管日常管理；职业卫生部门负责监测、体检、档案；各部门落实防护措施。
核心条款	禁用有职业禁忌者上岗；有毒岗位必须配防护用品；防尘防毒设施不得擅自停用；定期检测并公示数据。
执行要求	新员工上岗前体检；重点岗位每年体检；防护用品必须佩戴才可作业；现场监测要常态化；整改不力要停工；培训考核要覆盖全员。

制定背景	木工间容易着火，怕出事才立规矩。要天天提醒大家注意防火。
适用范围	工地所有木工间和在里面干活的人。
职责分工	木工自己负责清理，班组长盯着，安全员不定期查。
管理规定	不准吸烟，不准用火炉电炉，锯末刨花当天清完，木头少堆、露天堆要垫高盖好。
监督与罚则	每天下班前检查一遍，发现没清干净就提醒；再犯罚50元；安全员每周看三次，记在本子上。

制定目的	怕井下气体太多人中毒，怕停风后没法呼吸，怕放炮后烟散不掉。
适用范围	所有下井干活的人，掘进工作面、采空区、老巷道这些地方。
职责分工	机电队管风机别停，通风队查风量够不够，通防队天天巡设施，放炮员盯好瓦斯。
管理要求	风机要双路供电，风筒离工作面不能超5米，炮后必须吹烟洒水，进老巷先测气再进去。
监督与检查	队长每天看记录，安监员随时抽查，谁没做到就停工整改，严重就调离岗位，月底通报问题。

编制目的	防止开车出事，避免修车时被砸被压被电着，让大家干活不出危险。
适用范围	修车工、试车司机、焊工、洗零件的人、装轮胎的师傅。
职责分工	修车工自己动手，老师傅盯着看，班长负责喊停和提醒。
操作流程	试车三人一起、重车不进地沟、多人干活要有人指挥、顶车必须垫木头、焊油箱先洗干净、洗零件远离火源。
执行标准	试车走指定路线，掩车用三角木，千斤顶配硬木块，油箱晾到没油味，汽油清洗时关掉所有火种，气压表每天看一眼。

制度目标	让工地劳动用品供应不掉链子，省点钱，东西用得久点，周转快点，别乱花。
职责分工	管理部门负责验收、发放、盘点、保管；业务员管单据账目；安全员盯防火防盗；技术员做保养维护。
核心条款	入库要验规格数量质量；出库机具不能拖工期；领发要快、回收要及时；库内要整齐、账目要准。
执行要求	验收当场做，发放按需走流程，盘点每月一次，保养每周查，安全检查天天有，台账当天记。

制定目的	怕电话打不通影响客人住店，怕设备突然坏掉没人管，怕雷雨天电视信号出问题，怕备用机器没检查过用不了。
适用范围	工程部弱电组所有人，酒店所有电话、电视、音响设备，机房和客房线路。
职责分工	主管盯整体，班长查记录，值班员看温湿度、做测试、换电池、切备用机，维修员修故障、记过程、报问题。
管理要求	每班看温湿度、测中继话务量，每周切一次备用机，每季度测蓄电池、清风扇、测电平，雷雨天收天线。
监督与检查	班长每天翻记录本检查，主管每月抽查三次，漏做一次扣绩效分，两次写检讨，三次停岗培训，记录不全重做当天全部工作。

制定目的	钢筋加工容易砸伤人、拉断弹飞、触电起火。工人不注意就出事。
适用范围	所有干钢筋制作、绑扎、冷拉、焊接的工人。
职责分工	班长盯现场，师傅带徒弟，工人自己管好手和脚。
管理要求	卡牢钢筋、设防护罩、戴手套眼镜、禁站吊物下、禁用手扶短料。
监督与检查	班前喊话提醒，工长每天转两圈看，发现没照做就停工重学，三次就调岗。

制定目的	铸造和机械加工容易让人得职业病，比如尘肺、中毒、耳聋、中暑这些毛病。
适用范围	所有在车间干活的人，包括铸工、焊工、喷漆工、热处理工、铆工、打磨工。
职责分工	班组长盯现场，工人自己戴好口罩耳塞，安全员查通风设备是否开着，厂长管钱买防护用品。
管理要求	熔炉放室外，清砂用水喷，毒气地方装排风，噪声大就隔声，振动设备轮着干，高温地方发凉茶。
监督与检查	每天开工前班长看口罩耳塞够不够，安全员每周查三次通风系统，没做到扣当月安全奖，出事要写说明交上去。

制定目的	夏天热，路面软，支架容易陷进去。地基不牢，梁会歪，人有危险。
适用范围	搭箱梁的工人、碗扣支架、342省道那段工地、所有浇混凝土前的活。
职责分工	班长盯地基和支架，工人按图搭杆子，技术员量标高，安全员每天查防护网和梯子。
管理要求	地基要压90%实，垫木头、浇混凝土条，剪刀撑必须打满，顶托不能伸太长，围好密目网。
监督与检查	班组长每两小时看一次支架有没有晃，监理来拍照片检查，谁没按步骤做就停工重干，扣工分。

制定目的	怕着火伤人伤东西，想让大家都平平安安的，楼道不堵、器材好用、出事能跑快点。
适用范围	所有住这儿的人和租户，管楼道、消防器材、烧火用电、装修、放鞭炮这些事儿。
职责分工	物业牵头查问题，住户自己守规矩，保安天天巡，经理每月看整改没。
禁止行为	不准堵楼梯口，不准乱拉电线，不准存鞭炮汽油，不准烧纸钱，不准装修不报备。
检查与监督	物业每周检查，拍照留底，发现一次口头提醒，两次贴通知，三次上报街道，月底汇总通报。

编制目的	让大家焊东西时别被电到、别掉下来、别吸进毒气、别着火，保护自己不受伤。
适用范围	干电焊活的人，还有帮手，用的电焊机和周围地方。
职责分工	焊工自己动手，帮手递东西打下手，班组长在旁边看着提醒。
操作流程	戴好护具→检查机器→清空易燃物→接线压紧→通电前再看一遍→焊完断电锁箱。
执行标准	手套口罩不能少，电压按铭牌调，接线柱要盖罩子，10米内不准有油和气瓶，焊完余热灭干净，接地电阻不能超4ω，雨天不能露天焊。

编制目的	让新人会用这台喷印设备
适用范围	刚上手的操作员和设备维护员
职责分工	操作员自己动手，老师傅在旁边看着，班组长偶尔来检查
操作流程	先开机进主菜单，再编辑文本、插变量、插符号、传文件、选点阵、调参数
执行标准	键盘按对字母，回车键确认，alt v插变量，alt l插符号，f1传文件，空格选点阵，auto键停机，压力旋钮顺时针拧到底再回一圈

制度目标	防止乱拉电线出事故，保障大家用电安全，让临时接线有规矩可循。
职责分工	动力能源中心发审批表，使用单位领导签字，安全部检查和管手续，电工必须持证安装。
核心条款	要填表审批才可架设，到期必须拆掉，绝缘要好、高度够、距离远，不能挂树上或危险地。
执行要求	申请后等批完才能动手装，安全部随时查，不合规就停用或拆，电工按标准做，用完单位自己清场。

编制目的	让电焊工干活不乱来，防止触电、起火、烫伤这些事发生。
适用范围	工地上的电焊工，还有他们用的焊机、焊钳、电缆这些设备。
职责分工	电焊工自己动手干，班组长看着点，安全员偶尔来查一查。
操作流程	先检查设备→再开电源→戴好防护→焊完查火种→最后关电。
执行标准	焊机要接地，电缆不能破，焊钳不许泡水，开关要侧身拉，防护用品必须全戴齐，地线接头得拧紧不松动。

制度目标	防止临时用电出事故，保大家安全，让用电有规矩可依。
职责分工	电器管理部门审批发证，专业电工安装拆除，用电部门管好自己线路。
核心条款	必须办证才可接电，用期不超10天，延期要再批，防爆地少装线。
执行要求	申请→审批→安装→使用→结束手续，全程留记录，不符安全可拒干，安全部门随时查。