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技术管理机构责任制(优选10篇)

时间:2026-10-02 07:06:33

技术管理机构责任制

适配人群技术人员,技术主管,研发工程师使用场景技术管理,质量管控,技术改造
制定目的怕技术活乱套了,大家干得不齐整,想让活儿有章法、有标准、有进步。
适用范围所有技术人员,管技术活儿,比如写方案、查资料、搞研究、推新办法。
职责分工技术主管牵头定方向,工程师动手干,部门主任盯着看进度和质量。
禁止行为不准瞎改标准,不准漏报技术问题,不准把旧办法当宝不更新,不准技术资料乱放乱丢。
检查与监督每月初列技术任务表,月底检查完成没,没做完要说明原因,连续两次没做完要重新学流程,技术主管每季度抽三份材料看实不实。

(1) 按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。

(2) 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。

(3) 负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。

(4) 深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。

(5) 进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。

(6) 进行有关技术咨询。

技术管理机构责任制:浅谈小水电站技术管理

适配人群运行人员,检修人员,技术负责人使用场景机组检修,优化调度,技术监督
制定目的小水电站建好后管得松,人没技术,设备老坏,效益上不去。想让技术管起来,安全稳一点,多发点电。
适用范围管私人小水电站的运行、检修、设备、档案、规程这些事,主要盯一线干活的人。
职责分工厂站领导牵头定规矩,车间班组具体干,技术员管档案和验收,站长要常查,出问题追到人。
禁止行为不准不写检修记录,不准跳过三级验收,不准乱丢图纸资料,不准不按规程操作,不准瞒报故障。
检查与监督先建三级管理网,三个月内配齐记录本和档案柜,站长每月查一次,漏记一次扣钱,两次开会检讨,年底汇总问题再改。

技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的结果是效益。而技术管理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业。在我县,特别是私人投资兴建的小型水电站,重建轻管现象十分突出,在项目建设期一般都由若干专业技术人员组成的管理机构进行运作,一旦项目建成投产就实行企业管理。由于参加电站运行管理的人员多数都是业主的亲朋戚友,这些人一般都是û有相关专业知识的社会青年或农民,文化程度低、技术素质差,大部份末受正规培训,缺乏应有的知识。随着体制改革、社会进步和科学技术的发展,各种先进技术、设备的广泛应用,在小水电站运行中对技术管理的依赖越来越强,要求也越来越高。笔者认为我县小水电站的技术管理可从以下几方面加强。

1.建立建全技术组织管理制度

1)小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网,实行分级负责管理,责任到人。建立技术信息的收集,事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流,工作总结,技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。

2)建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小,在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度,加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析,有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率,减少设备损坏率,起到增收节支的作用。

3)小水电站的技术质量是保证机组安全运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后,应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部λ、技术参数等记¼。质量评价以及检修人员、验收人员签名。并提交设备检修记¼、试验报告及大修总结报告等资料,分类归档保存。

4)技术档案管理。技术档案应由专业人员负责管理,确保其资料的完整性、系统性、准确性,应认真收集和整理归类有关文书数据、图表,机组的原始数据资料(设计、施工、安装、调试、试运行记¼、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记¼等)。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据,并将其分类汇编归档,同时还应建立健全文档查阅制度。

5)组织专业人员认真编写有关运行规程《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物运行规程》;并严格按规程执行,定期对运行人员进行考核、考试。

2.加强运行管理,完善管理制度

1)根据国家的法律、法规和有关规程,结合本厂的实际制定《安全生产管理岗λ责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”、“三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回检查制和设备缺陷管理制),做好设备运行记¼,改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度,即对运行中通过仪表指示、运行纪¼、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析,及时找出产生各种问题和现象的原因、规律,并采取相应措施及对策。

2)优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等关系,实行优化调度。一是及时准确了解上游水文站的水文预报资料,并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析,作好次日负荷预测,确定运行方式;二是合理利用电站有效库容,尽可能提高上游水λ运行;三是利用丰枯、峰谷电价政策,尽量做到早晚高峰多发电,提高综合电价水平;四是机组的组合运行方式,按效率高、耗水低优先的原则,保证机组在高效区运行,以获得最大的经济效益;五是配合调度部门做好经济运行方案,并要充分利用水资源,最大限度地发挥电站发电效益。

3)抓安全促生产,安全生产以人为本。小水电站技术管理工作应始终把安全放在首λ,应建立健全安全生产组织制度,采取一系列行之有效的措施,强有力的制度来约束人。狠抓落实,用血的教训说明安全生产与ÿ个职工切身利益密切相关,使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人,用事故教训教育人,以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”,从而使职工做到安全生产警钟长鸣。

3.加强维护检修管理 小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针,切实做到“应修必修,修必修好”,切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、安全第一”的前提下,结合本厂实际进行挖潜,技术更新,技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来,延长检修周期,缩短检修工期,保证设备的检修质量。要努力学习新技术,掌握新工艺,熟悉新材料的物理化学性能及使用方法;改革传统的检修方法和步骤,充分利用网络计划技术,制定检修网络图,使检修质量提高,工期缩短,耗材降低,工力减少。

4.加强技术监督 小水电站的技术监督是运用各种科学试验方法,对各种设备进行定期或不定期的检验和检测,了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律,保证设备有良好的技术状况。小水电站的技术监督包括仪表、绝缘、金属、化学等监督。关键对仪表、绝缘、金属三项的监督。仪表监督是对各类电器仪表定期进行校验、调整、修理,保证各类仪表和计量表计的完整性和精确性。绝缘监督是为了防止电气绝缘损坏,定期或不定期地对电气设备、防雷和接地等进行预防性检测和试验,并对其运行状况进行监督。金属监督是监督各种金属部件在运行中的性能变化,特别是水轮机的气蚀和泥沙对转轮的破坏和磨损,易磨部λ的磨损情况等。由于小水电站专业技术人员和检测设备缺乏,技术监督还是一个薄弱环节,有待于进一步加强。

5.加强职工培训,提高整体素质 小水电站虽小但仍属技术密集型企业,对人的素质要求并不低。小水电站规模小,机组容量小,人员少;不少人员身兼电气、机械和运行工作,检修人员也身兼电气、机械检修两职,有的厂站甚至û有检修工,设备检修时才抽调运行人员出来参加检修。随着科学技术的发展,不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术,现有职工缺乏应有的知识,在工作中感到吃力。所以加强职工的技术培训,提高职工的技术水平是小水电站发展的必由之·。技术培训可采取以下几种方法:1)派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班;2)利用ÿ年冬闲时间举办水电技术短训班;3)参加大中专院校的函授、证书班学习;4)采用请进来的办法与省市内院校联合办学,采取函授与面授相结合,使职工能在理论学习中工作,在工作实践中提高;5)结合职工受教育程度的实际情况,有针对性地采用干什ô学什ô的岗λ培训方法;6)请厂内的老师傅或其他单λ的技术人员以传帮带的方式进行。

技术管理机构责任制:机械化设备技术管理

适配人群机电科人员,使用单位负责人,设备操作员使用场景设备安装,运行维护,故障检修
制定目的设备老出问题,怕出事,想让大家按规矩干活,别乱来,让机器稳稳当当转起来。
适用范围用设备的人、管设备的人,管安装、运行、保养、检查这些事。
职责分工机电科牵头定规矩,使用单位执行,安监站巡查组盯着看,谁管哪台设备写清楚名字。
禁止行为设备带病不许开,帐卡物对不上不行,没学规程不许上岗,没签字考试不许操作。
检查与监督每月查三次,查完记本子,问题写清谁改、啥时改完,改不好扣分,月底汇总通报,不落实追责到人。

1、各种机电设备要有管理制度、安全操作规程和操作、维修岗位工作标准和考核标准。

2、使用单位要有机电安全、技术培训计划、培训记录、考试卷和考试成绩表;机电例会专用记录本;机电设备事故记录本;机电设备检查、检修、保养、试验记录;机电设备台帐(标明设备名称、型号、数量、状态等);实施计算机管理。

3、使用单位对各种机电设备安装,要编制 “安装安全措施”、“安装质量标准”和“安全操作规程”,经审批后,组织相关人员进行学习、签字、考试,各种机电设备的安全操作规程、管理制度要汇编成册备查。

4、机电科、使用单位对在册机电设备要明确具体负责人,设备必须做到帐、卡、物相符。使用中的设备,必须保持在完好状态,不得带病运行。

5、机电科、安监站机电巡查组按每月对设备的安装质量、完好状况、运行情况进行三次全面检查。要有检查人、检查结果、存在问题及处理结果记录;对现场不能及时解决的问题,要落实责任人实施闭环跟踪管理。

6、机电科、使用单位对各种机电设备,要健全相应的管理制度、检修、保养制度,要建立相应的检修记录,要明确具体责任人进行落实、检查与考核。

技术管理机构责任制:农村水电站技术管理

适配人群水电站运行人员,少人值守值班员,水工机械维护工使用场景水电站运维,大坝安全鉴定,设备评级
制定目的怕水电站出事,想让它安安全全、稳稳当当地发点电,别塌坝、别漏油、别烧设备。
适用范围50兆瓦以下的农村小水电站,管设备、大坝、值班、检修、消防这些活儿。
职责分工站长牵头盯全局,值班员天天守着机器,技术员查问题修毛病,上级部门不定期来翻记录看现场。
禁止行为不准不填工作票就动手,不准让缺陷拖着不修,不准设备带病上岗,不准大坝不鉴定就硬撑。
检查与监督按规程一条条做,站长每月查记录,季度拉练反事故,没做到扣分通报,年底评优一票否决。

为加强农村水电站(以下简称水电站)技术管理,维护公共安全,保障水电站安全、可靠运行,水利部依据国家相关法律法规、以及有关技术规范、规程,制定了《农村水电站技术管理规程》(sl 529),主要适用于单站装机容量50mw(含50mw)以下水电站的技术管理。

一、基本要求

(一)建设运行要求

水电站新建、扩建和技术改造,应按照规定的基本建设程序进行审批和验收。设计应符合相关规程要求,应采用新设备、新材料、新技术、新工艺,满足技术现代化要求。

水电站管理应满足安全运行要求,且应按照水库大坝安全鉴定办法定期进行水电站大坝安全鉴定。

(二)人员设备要求

(1)水电站运行维护人员要熟悉并严格执行有关规程、制度,掌握必要的水工、电工、机械基础知识,熟悉水电站设备参数。

(2)对于无人值班少人值守的水电站,自动化设备应安全、可靠,能保证实时准确传送水电站各种运行数据,并实现远方操作。

(3)必须严格执行工作票、操作票制度。“两票”合格率、执行率均应达到100%。

(4)设备、设施缺陷消除率应达到100%。

(5)按规定进行设备、设施评级,水电站设备、设施完好率应达到100%,其中一类设备、设施不应低于80%。

设备、设施的评级范围和单元划分、评级办法、等级划分原则以及各类设备设施的评级标准等详细内容可参考《农村水电站技术管理规程》(sl 529)附录a水电站设备、设施评级标准。

(三)其他要求

(1)水电站应合理制定发电计划,按时上报发电生产统计月报和年报。

(2)水电站运行设备应有标志。设备标志应包括设备名称、编号及颜色等。

设备的名称及编号、标志牌尺寸和颜色以及标志的固定和更新等有关内容可详见《农村水电站技术管理规程》(sl 529)附录b水电站设备标志。

(3)水电站岗位设置及定员标准应按照水利部《农村水电站岗位设置及定员标准(试行)》执行。运行、检修及特种作业人员须经岗位培训合格,持证上岗,任职条件及职责应符合规定,详细内容可参考《农村水电站技术管理规程》(sl 529)附录c岗位任职条件及职责。

二、设备、设施管理

(一)维护及试验

1.水工建筑物维护要求

挡水及泄洪建筑物、输水系统应按照相关规定进行维护和观测。水电站厂房维护应满足安全生产和文明生产要求。

2.水力机械维护及试验要求

(1)水力机械设备应按照规程规定维护、试验,发现缺陷应及时处理。

(2)技术供排水泵、供油泵、空气压缩机等辅助设备,应按照规程规定维护、试验,发现缺陷及时处理。

(3)油、气、水管路应按规定涂色,并标明流动方向。

(4)水电站的安全阀、压力容器维护、试验,应符合相关规定。

3.电气设备维护及试验要求

(1)发电机、主变压器及其他电气一次设备应按照规程规定的周期进行维护、检修及试验。

(2)电气二次设备及监控系统应按照规程规定的周期进行维护、试验。

(3)水电站计量器具、指示仪表的检定和试验,应符合相关规定。

4.金属结构维护及试验要求

(1)闸门、压力管道、拦污栅及清污设备应按照规定进行维护、检测。

(2)启闭设备应按规定的周期进行检修、测试。

(3)泄洪闸门启闭设备应按规程规定配置可靠的操作电源。

5.通信维护及检测要求

水电站应建立与上游水文、气象部门之间的通信。梯级水电站还应建立站与站之间的通信。通信设备应按规定维护、检测,保证畅通,满足调度运行和防汛抢险的需要。

6.维护工器具及备品备件要求

(1)工具、仪器仪表应按规定周期进行试验、检定。

(2)备品备件应配置合理,满足运行维护需要。并应分类存放,摆放位置合理、整齐。

(3)库房应保持通风、整洁、干燥,照明灯具应采用防爆灯具。

(4)库房消防、防盗措施应满足有关要求。

(二)设备、设施评级

(1)设备、设施应按照设备评级标准由水电站进行评级,每年评定一次,并填写“水电站设备、设施评级表”和“水电站设备、设施评级汇总表”。

(2)根据水电站设备、设施评级报告,制定三类设备整改计划,并按计划执行。

三、运行管理

(一)运行值班制度化管理

(1)水电站应制定符合实际的现场运行规程,并严格执行。

(2)值班人员应严格履行岗位职责,完成当值运行、维护、操作和日常管理工作。

(3)值班人员在执行工作票、操作票时应按照《电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)》(gb 26860)要求认真审核,工作结束后应及时交回存档。

(4)交接班人员应严格执行交接班制度。在交接班时发生事故或运行异常时停止交接,由当值人员组织处理,接班人员在交班人员的指挥下协助处理。

(5)值班人员应按设备巡回检查制度要求,对运行设备定时、定点按巡视路线进行巡视检查。发现设备缺陷,应按照设备缺陷管理制度要求进行处理。

(6)值班人员应按照要求认真填写各种记录,各类记录表格样式可参考《农村水电站技术管理规程》(sl 529)附录d水电站记录表格。

(二)水电站法规、规程

水电站应具备以下法规及规程文本,并及时修订更新:

(1)法规

u 《中华人民共和国水法》

u 《中华人民共和国防洪法》

u 《中华人民共和国安全生产法》

u 《电力设施保护条例》

u 其他适用的相关法规等

(2)国家标准

u 《水轮发电机组安装技术规范》(gb/t 8564)

u 《继电保护和安全自动装置技术规程》(gb/t 14285)

u 《电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)》(gb 26860)

u 其他适用的相关国家标准等

(3)行业标准

u 《水轮发电机组启动试验规程》(dl/t 507)

u 《电力变压器运行规程》(dl/t 572)

u 《水电厂计算机监控系统运行及维护规程》(dl/t 1009)

u 《农村水电站优化运行导则》(sl 293)

u 《微机继电保护运行技术管理规程》(yb/t 4122)

u 以及其他适用的相关行业标准等。

(三)图表

1.应悬挂的图表

(1)电气主接线模拟板。

(2)安全运行揭示板。

(3)调速系统及油、水、气系统图。

(4)水轮机运行特性曲线图。

(5)电气防误闭锁装置模拟图。

(6)设备巡视路线图。

2.应具备的提示图表

(1)主要设备参数表。

(2)有权签发工作票人员、工作负责人和工作许可人名单。

(3)接地选择顺位表。

(4)继电保护及自动装置定值表。

(5)紧急停机操作顺序表。

(6)紧急情况电话表。

(四)记录

水电站应具备下列记录:

(1)交接班记录。

(2)运行分析记录。

(3)安全活动工作记录。

(4)设备检修试验记录。

(5)万用钥匙使用记录。

(6)反事故演习记录。

(7)设备事故处理记录。

(8)设备缺陷及处理记录。

(9)电气绝缘工具和安全用具检查试验记录。

(10)避雷器动作记录。

(11)水工建筑物检查记录。

(12)指令、指示记录。

(13)水轮发电机组启停记录。

(14)水轮发电机组自动装置故障动作记录。

(15)断路器、继电保护及自动装置动作记录。

(16)继电保护及自动装置调试记录。

(17)工具及备品备件记录。

(18)蓄电池测试记录。

(19)水工交接班记录。

(20)外来人员记录。

(21)上岗人员技术考核记录。

(22)运行记录(格式自定)。

(五)管理制度

(1)工作票制度。

(2)操作票制度。

(3)交接班制度。

(4)设备巡视检查制度。

(5)设备缺陷管理制度。

(6)设备定期轮换制度。

(7)设备检修管理制度。

(8)设备验收管理制度。

(9)水工建筑物管理制度。

(10)设备、设施缺陷及处理管理制度。

(11)备品备件管理制度。

(12)安全管理制度。

(13)防汛及突发事件管理制度。

(14)应急设备管理制度。

(15)消防管理制度。

(16)设备、设施评级管理制度。

(17)其他适应本站的管理制度。

四、检修管理

(一)一般检修要求

(1)设备检修宜安排在枯水季节。应贯彻“预防为主”的方针,坚持“应修必修,修必修好,质量第一”的原则。

(2)设备检修应采用先进工艺和技术,缩短检修工期,确保检修质量。

(3)应根据发电设备的健康状况,制定检修计划,并按计划执行,逐步由周期检修过渡到状态检修。

(二)定期检修要求

(1)根据厂家要求和设备运行状况制定定期检修计划。

(2)定期检修通常分为定期检查、小修、大修和扩大性大修四类。

(3)检修前应深入现场,充分了解运行设备存在的问题,分析原因,为检修提供依据。

(4)定期检修应确定类别,制定检修工艺流程,经生产主管部门批准后实施。

(5)检修质量应符合有关规程要求。

(6)检修后的设备应进行检测、试验,经验收合格后方可投入运行。

(7)检修、测试、试验有关技术资料应存档。

(三)事故抢修要求

(1)应结合实际制定典型事故抢修预案,需经本单位生产主管部门审核批准。典型事故抢修预案批准后,应落实到每个抢修人员,明确各自的职责。

(2)应建立健全事故抢修机制、应急机制,保证电站设备、设施发生事故时,能快速组织抢修与处理。

(3)用于事故抢修的工器具、照明设备应由专人保管、维护,并定期进行检查、试验。

五、安全管理

(一)安全管理要求

(1)应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据本站实际制定防洪预案和突发事件预案,报请有关部门批准,并进行实际演练。

(2)应保证厂区交通道路畅通,满足防汛抢险要求。

(3)发生事故应及时上报,按照有关规定进行等级划分,对隐瞒不报或降低事故等级及阻碍事故调查的应追究有关领导责任。

(4)应按照《电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)》(gb 26860)有关要求,结合水电站实际情况组织安全活动。

(5)必须严格执行工作票、操作票制度,严禁无票作业、无票操作。

(6)应根据设备状况制定反事故组织措施、技术措施,定期进行检查、督促、落实。

(7)应结合水力发电行业分析与本站运行方式相似的事故案例,找出事故原因,制定反事故措施。

(8)应定期开展反事故演习,记录演习情况。

(9)应按规定提留安全专项资金,并正确使用。

(二)安全工器具管理要求

(1)按规定配备,设置专柜按编号摆放,并明确管理人员。

(2)编号清晰,粘贴的合格证不影响使用性能。

(3)定期试验合格方可使用。

(4)使用前应认真检查,发现损坏不得使用。

(三)消防、保卫管理要求

(1)应按照消防有关法规及要求,制定消防措施,明确责任人。

(2)消防器具应按消防规定配置,摆放位置应科学合理,定期检查完好情况。

(3)易燃、易爆物品应按规定存放。因工作需要在设备区使用易燃、易爆物品,应加强管理,并按规定要求使用,工作结束后立即撤出。

(4)运行值班人员,应熟悉消防常识,掌握消防器材的正确使用方法。

(5)应做好安全保卫工作,定期检查防盗报警系统的完好性。

六、岗位培训管理

(一)岗位培训管理要求

(1)应按有关规定结合实际制定年度培训计划,由站长或技术负责人监督培训计划落实。

(2)应结合工作实际,采取多种形式对职工进行专业技术培训和有关规程学习。

(3)新入厂运行、检修人员上岗前应进行专业技术、安全培训,考试合格后方可从事相应工作,并履行上岗手续。

(4)运行、检修人员因工作调动或其他原因离岗超过3个月以上者,重新上岗前,应考试合格,并履行相关手续。

(5)在新设备、新技术、新工艺使用之前,应对相关人员进行培训。

(6)对临时工及外来施工人员应进行安全教育,履行相应的手续,在监护人的带领下,方可进人作业区。

(二)人员培训要求

(1)掌握设备、设施运行情况。

(2)掌握设备、设施技术参数和布置情况。

(3)掌握电气一次、二次设备的接线和运行方式。

(4)掌握油、气、水系统布置和运行方式。

(5)掌握设备维护、检修技术和安全要求。

(6)掌握倒闸操作方法和注意事项。

(7)掌握水工建筑物和金属结构运行、维护、检修技术和安全要求

(8)清楚水电站突发事件应急预案及自己所执行的任务

(9)掌握调度、运行、安全工作规程和有关管理制度。

(10)掌握检修、试验、继电保护规程的有关内容。

(11)了解设备结构、原理,熟练掌握现场操作技术。

(12)能够根据设备运行情况和巡视结果,分析判断设备健康状况,掌握设备缺陷和运行薄弱环节。

(13)能根据仪表、信号指示和设备异常情况,正确判断故障、事故原因,并能迅速、正确处理。

七、文明生产管理

(1)应做好厂区绿化、美化,厂区内路面应平整,照明灯具应齐全完好,排水应畅通,护坡挡土墙应完好,应无杂草。

(2)升压站应设有围墙或围栏,并设置警示标志。应有清洁顺畅的巡视通道,设备标志应清晰,名称应准确。

(3)厂房应整洁,无渗漏水;门窗应完好,设备应清洁。

(4)工器具、各种资料书籍及记录簿应设有专柜或专架,分类存放,摆放整齐。

(5)各种图表(板)应悬挂整齐,各种盘柜、桌椅应完好整洁。

(6)电缆沟应清洁,盖板应齐全完好。

(7)不应在中控室、主机室等重要场所从事与生产无关的活动。

(8)值班人员应服装整齐、规范,并佩戴值班标志,严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子值班,长发者应盘发戴工作帽。

(9)厂区内不应饲养家禽、家畜。

八、档案管理

(1)档案存放应设有专用房间和档案柜,档案室满足档案管理要求。

(2)应按年度归档立卷、分类存放,接受档案管理部门检查和业务指导。

(3)使用计算机管理档案时,应有备份档案。

(4)应建立档案和技术资料管理制度。

(5)应具备以下技术档案及资料:

u 设计报告及全套图纸。

u 竣工报告及竣工全套图纸。

u 设备出厂说明书、图纸、合格证等资料。

u 设备安装图纸、安装记录及有关资料。

u 交接试验报告及有关资料。

u 历年电气设备预防性试验报告。

u 设备台账、设备缺陷管理档案。

u 设备改造和大修、小修记录及试验报告。

u 设备事故、故障及运行专题分析报告。

u 历年设备等级评定报告。

u 历年安全管理分类报告。

u 历年水库大坝位移观测分析报告。

u 历年水文、洪水、工程地质观测资料。

u 上岗人员培训考核资料。

技术管理机构责任制:变电所技术管理

适配人群变电运行人员,继电保护员,电气试验员使用场景设备投运,缺陷处理,继保校验
制定目的变电所运行要有个规矩,不然乱套。方便查资料、分析事故,让值班员技术更熟,设备更安全。
适用范围管变电所所有值班员,管设备档案、规程、图纸、图表、记录本这些事。
职责分工所长牵头,值班员具体干,技术员检查归档对不对,站长每月抽查一次。
禁止行为档案不能丢、不能乱放;规程图纸必须是最新版;图表不能缺、不能糊;记录本当天不写完不行。
检查与监督值班员每天收齐资料交技术员,技术员三天内归档,站长月底翻看,漏交一次扣绩效分,连续两次找所长谈话。

技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循,并便于积累资料和运行事故分析,有利于提高运行人员的技术管理水平,保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。

1.收集和建立设备档案

(1)原始资料,如变电所设计书(包括电气和土建设施)、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。

(2)一、二次接线及专业资料(包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等)。

(3)设备台帐(包括设备规范和性能等。

(4)设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。

(5)绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。

(6)负荷资料。

(7)设备缺陷记录及分析资料。

(8)安全记录(包括事故和异常情况记载)。

(9)运行分析记录。

(10)运行工作计划及月报。

(11)设备定期评级资料。

2.应建立和保存的规程

应保存部颁的《电业安全工作规程》;《变压器运行规程》;《电力电缆运行规程》;《电气设备交接试验规程》;《变电运行规程》和本所的事故处理规程。

3.应具备的技术图纸

有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。

4.应挂示的图表

应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。

5.应有记录簿

应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录簿、断路器动作记录簿、蓄电池维护记录簿、蓄电池测量记录簿、雷电活动记录簿、上级文件登记及上级指示记录簿、事故及异常情况记录簿、安全情况记录簿和外来人员出入登记簿。

技术管理机构责任制:某危险品车队车辆技术管理人员岗位责任制

适配人群车队管理员,车辆技术员,安全稽查员使用场景车辆维保,事故调查,技术归档
制定目的车子老坏,路上不安全,怕出事,想让车一直好好的跑。
适用范围管所有跑运输的车,管修车、查车、记资料这些活儿。
职责分工车队队长带头干,司机自己天天看车,安全部每周翻记录、现场盯。
禁止行为不准开带病车出门,不准漏查轮胎刹车,不准乱丢保养单据。
检查与监督每月5号前交检查表,安全部抽查,漏一次扣20分,三次停运学习,月底汇总通报。

1 、组织落实运输车辆的维护、修理、检测等工作。

2 、组织对运输车辆的定期安全检查和检查工作,发现安全隐患及时处理,确保车辆技术性能良好。

3 、参与有关事故的调查处理工作。

4 、负责整理收集技术资料信息,建立车辆技术资料并归档。

技术管理机构责任制:技术管理体系岗位责任制

适配人群总工程师,副总工程师,技术科负责人使用场景矿井技术管理,重大方案审批,灾害预防处理
制定目的煤矿技术管理老出问题,队伍不稳,责任不清,想把技术这块管顺,让安全更有保障。
适用范围红泉煤矿所有搞技术的人,管设计、规程、标准、方案这些事。
职责分工总工程师带头干,副总工配合,安监科技术科盯着执行,各生产部门技术负责人落实。
禁止行为不准绕过审批搞设计,不准用没批准的规程,不准隐瞒技术隐患,不准乱改标准。
检查与监督技术科每月查一次执行情况,月底前反馈问题,超期不改就通报,下月再查,两次不行换人盯。

一、总则

(一)目的

为了进一步建立健全煤矿技术管理体系,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理责任,特制定本规定。

(二)适用范围

本规定适用于红泉煤矿各级技术管理责任。

二、技术管理体系组织机构与权限

(一)技术管理体系组织机构

1.技术管理体系,由总工程师和各专业副总,安监科、调度室、技术科等职能部门和各生产部门技术系统组成。

2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责,是本专业技术管理的领导核心。

3.技术管理体系组织机构图

(二)总工程师职责

1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。

2、负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。

3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。

4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平�、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。

9、煤矿发生生产安全事故和灾害时,在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施,参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训,制定和组织落实防范措施。

10、组织编制本矿科技发展规划和年度计划,并组织实施;组织技术攻关和科技交流;积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料;负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。

11、积极推进矿井质量标准化工作,保证各种技术管理制度的实施。

(二)副总工程师职责

1、协助总工程师健全完善技术管理体系,编制技术标准。

2、协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。

3、负责编制贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。

4、负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度;组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案,根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。

5、负责新技术推广应用、技术交流等工作。

6、指导各专业人员的技术人员培训工作。

7、审核集团公司技术文件。

8、完成总工程师交班的其他相关工作任务。

9、根据总工程师的授权,代表总工程师签署所管工程的验收文件。对不合格工程有权拒绝验收,并报告总工程师直接处置。

10、为了及时排除安全、质量隐患,避免发生可能发生的事故,紧急情况下有权决定局部停止作业。

11、对主管范围内违反国家技术法规及公司技术管理制度、规定的行为有权制止。

12、行使总工程师授予的其他职权。

(三)安全、技术、调度等职能部门技术负责人职责、职权

1、协助总(副)工程师健全完善技术管理体系。

2、协助总(副)工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、参与竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。

3、参与编制、贯彻、执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。

4、参与施工组织设计、施工方案等技术管理制度;参与审定重大工程和特殊单项工程的技术方案,根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。

5、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施;参加重大质量事故分析和处理方案的制定。

6、完成总工程师(副总工程师)交办的其他相关工作任务。

7、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。

8、对违反国家技术法规和矿(本单位)技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。

9、行使总工程师(副总工程师)授予的其他职权。

(四)生产部门技术负责人职责、职权

1、全面负责本单位的技术、质量管理工作。

2、负责制定本单位的技术、质量管理制度、并组织实施。

3、负责组织本单位贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。

4、负责施工组织设计、施工方案的管理工作;参与终点、重要工程施工组织设计、施工方案的制定;负责组织审核基层单位上报的施工组织设计和施工方案;组织对施工现场落实情况进行检查。

5、负责本单位新技术推广应用管理。

6、负责制定本单位技术人员技术培训计划并组织实施。

7、主持工程验收及组织竣工验收工作。

8、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施;参加重大质量事故分析和处理方案的制定。

9、编制办单位年度技术工作计划并组织实施。

10、完成总工程师(副总工程师)交办的其他相关工作任务。

11、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。

12、对违反国家技术法规和矿(本单位)技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。

13、行使总工程师(副总工程师)授予的其他职权。

技术管理机构责任制:车辆技术管理档案

适配人群货运司机,维修技师,安技人员使用场景车辆维护,安全检测,运输作业
制定目的车子老了容易出事,想让车一直好用,不坏不抛锚,路上跑得安心。
适用范围所有开车的师傅,管车的保养、修车、年检这些活儿。
职责分工司机自己动手做日常检查和清洁。维修工做一二级保养。运行部和安技部盯着看,查漏补缺。
禁止行为不能不填档案、乱改记录;不能自己随便找地方做二级保养;不能拖着不报里程和事故。
检查与监督司机每月25号前交行程和维修情况。运行部每月查日常维护。没交或乱填就提醒重做。二级保养必须去指定地方,不然不给盖章备案。

1、目的

为规范车辆维护与检测,保持运输车辆技术状况的良好,保障车辆运输安全,防止事故发生,结合公司实际情况,制定此制度。

2、适用范围

适用于车辆的维护、保养和检测。

3、责任

3.1 司机负责车辆的维护、保养和检测的实施工作。

3.2 运行部和安技部负责监督检查。

4、内容与要求

4.1 运输车辆实行择优选配、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、适时更新和报废的全过程综合性管理。

4.2 车辆技术档案管理

4.2.1 车辆技术档案主要内容:车辆基本情况(车辆行驶证、合格证、车辆购置税证、罐体合格证等证件的复印件)、主要部件更换情况、修理和二级维护记录、技术等级评定记录、车辆变更记录、行驶里程记录、交通事故记录等。

4.2.2 车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司。

4.2.3 车辆重要部件或证件如有改动,应将改动情况报公司登记备案。

4.2.4 技术档案应认真填写,记载及时、完整和准确,不得任意更改。

4.3 车辆维护

4.3.1 车辆维护执行“定期检测、预防为主、强制维护”的原则,目的是为了及时发现和消除故障隐患。

4.3.2 车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护三个类别。日常维护由驾驶员负责执行,一二级维护由专业维修工负责执行。

4.3.3 日常维护:作业中心内容是清洁、补给和安全检视。

4.3.3.1 驾驶员应坚持出车前、行车中和收车后检视车辆的安全机构及部件连接紧固情况,发现问题和故障应采取措施及时予以排除,做好检查登记记录。

4.3.3.2 运行部对车辆日常维护实施情况进行检查。

4.3.4 一级维护:主要内容除日常维护工作外,以清洁、润换、紧固为主。坚持“三检”,即坚持出车前、行车中和收车后检视车辆的安全机构及各部件连接紧固情况;保持“四清”,即保持润滑油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁;防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏气和漏电。

4.3.5 二级维护:作业中心除一级维护作业外,以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。

4.3.5.1 货物运输车辆定期到具有二类以上维修资质的企业、汽车综合性能检测站进行二级维护,每季度进行一次。

4.3.5.2 擅自到非指定的维修企业和汽车综合性能检测站进行二级维护和检测的将不予办理二级维护备案卡的登记、签章。

4.3.5.3 季节性维护结合二级维护进行。

4.3.6 驾驶员应掌握车辆的运行情况,根据车辆行驶里程和时间适时提出一、二级维护申报。同意后,到指定维修单位进行维护保养。

4.4 车辆维修

4.4.1 车辆维修执行“视情修理”的原则,其目的是及时排除故障,恢复车辆技术性能。

4.5 车辆检测

4.5.1 按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。

4.5.2 每年定期进行货运车辆检测,车辆检测结合车辆定期审验的频率一并进行。

4.5.3 车辆检测诊断的主要内容主要包括:汽车的安全性(制动、侧滑、转向、灯光等)、可靠性(异响、磨损、变形、裂纹等)动力性(车速、加速能力、底盘输出功率、发动机功率、扭矩和供给系状况等)、经济型(燃油消耗)及噪声和废气排放等。

4.5.4 车辆在检测中发现的故障应及时修理,并对故障原因进行分析,引发的事故属维修质量或车辆驾驶人责任的按有关规定处理。

技术管理机构责任制:变电站技术管理主要内容

适配人群运行人员,技术负责人,档案管理员使用场景设备运维,规程执行,技术资料管理
制定目的怕大家干活没章法,乱来出错。想让技术活有规矩可依,少返工少扯皮。
适用范围管电站所有运行人员,管规程制度、设备档案、技术资料这些事。
职责分工站长牵头定人管,值班员日常执行,技术专工每月查落实情况。
禁止行为不准丢规程本子,不准设备档案空着不填,不准资料堆着不整理。
检查与监督每季度初整理一次资料,站长月底抽查,缺一次扣当月绩效,连续两次找主管谈话。

(1)建立技术管理制度,明确专人负责或兼管人员;

(2)备齐本站应具备的有关规程、制度、规定、导则和技术标准,使工作有所遵循;

(3)建立健全设备技术档案;

(4)做好技术资料的建立、健全、收集、整理、登记、造册,以便于指导工作;

(5)根据现场生产实际的需要,及时报请主管单位组织修编现场运行规程;

(6)组织运行人员学习各种规章制度,熟悉并理解条文的内容,提高执行规程的自觉性。

技术管理机构责任制:机电部门技术管理内容

适配人群机电技术员,电气试验员,防爆验收员使用场景矿井机电运维,电气设备检修,防爆设备验收
制定目的怕出事故,保大家安全干活,让设备不乱跑不瞎响。
适用范围机电工、电工、维修员,管设备开、修、养、验、装。
职责分工机电科长牵头定规矩,班组长带着干,安监员天天盯现场。
禁止行为没验的防爆设备不准下井,不按规程操作不准碰电,检修拖过期不准开机。
检查与监督每月查三次记录,安监员月底交表,漏一次扣50,两次停岗培训,三次调离机电岗。

(1)贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等,执行上级部门颁布的机电质量标准和机电技术标准。

(2)建立健全与机电有关的技术标准及操作规程和管理制度,并进行贯彻落实。

(3)制定矿井电气试验管理制度,并负责落实。

(4)制定矿井设备运行、维修、保养管理制度,并进行贯彻落实。

(5)制定矿井设备定期检修管理制度,并负责落实。

(6)制定矿井设备管理、操作规程技术管理制度,并负责落实。

(7)制定矿井防爆电气设备入井安装、验收制度,并负责落实。

(8)制定矿井杂散电流管理制度,并负责落实。

(9)制定矿井机电规程、措施技术管理制度,并负责落实。

(10)参与其他相关的技术工作。

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