> 安全管理 > 企业管理 > 企业管理范文
栏目

物业管理师技能考试题新(优选10篇)

时间:2026-09-13 20:41:26

物业管理师技能考试题新

适配人群物业管理师,前期顾问,工程监督员使用场景早期介入,规划设计,建设监督
制定目的物业刚建好,大家住进来前得先把规矩定好。不然乱七八糟,维修没人管,环境变差,业主天天投诉。
适用范围管全体业主和使用人,管装修、搬迁、日常行为、公共设施使用这些事。
职责分工业委会牵头定公约,物业执行检查,楼长和保安日常盯,经理每月查落实情况。
禁止行为不能拆承重墙,不能占电梯搬运大件,不能高空抛物,不能乱堆垃圾,不能私搭乱建,不能养鸡鸭。
检查与监督物业每天巡楼记问题,拍照留证;第一次口头提醒,第二次贴通知,第三次扣信用分;月底汇总报业委会;没改的停水电三天。

物业管理师技能试题

1、 物业管理对物业的基本要求

物业管理对物业的基本要求,不仅是从物业交付使用后便于管理的角度考虑,更要从业主和使用人的角度考虑。具体要求有:

1)、物业的设计要“科学、合理、适用、美观”,并要方便维修和养护。

2)、建筑质量要好减少使用成本。

3)、设施齐全,能为使用人提供多种服务。

4)环境优美、安全、舒适。

5)、为物业管理提供必要的设施。

2、 物业管理早期介入的物质准备包括那些方面的工作

1)、人员准备,综合素质高。

2)、资料准备,对方的资料和法规。

3)、设备准备,车辆、器材。

4)、资金准备。

3、 规划设计阶段的工作应该注意反映那些问题

1)、配套设施的完善问题。

2)、水电供应容量问题。

3)、安全保卫系统。

4)、垃圾处理方式。

5)、高层建筑物外观的清洁问题。

6)、消防设施问题。

7)、物业管理需要的设备问题。

8)、对建筑材料得意见。

9)、其他问题。

4、 物业建设阶段的工作应从哪些方面对工程进行监督

1) 监督工程质量,漏水、渗水问题,水电管线的布置。

2) 监督建设工程,是否按图纸施工,建筑材料的规格质量。

3) 监督物业附属设施设备的配套建设过程。

4) 监督特殊附属设施设备的建设过程。

5、 拟管项目全面情况调查研究的主要内容

1) 项目的位置。

2) 项目的面积。

3) 项目建筑情况。

4) 配套交通状况。

5) 消防、安保、清洁等设施状况。

6) 项目性质及特色。

7) 政府的支持、扶持和介入程度。

8) 开发商的背景。

9) 周边环境状况。

6、 竟标项目进行全面调查的主要内容,从什么渠道得到信息

1) 派人实地考察。

2) 从新闻媒介收集信息。

3) 向政府有关部门了解。

4) 其他途径。

7、 怎样对住区人员自然状况进行分析

1) 总人数,它决定需求的总体规模。

2) 性别,不同性别具有需求的差异性。

3) 年龄,不同年龄段有需求的特殊性。

4) 职业和学历,这决定了需求的种类和档次。

5) 民族,不同民族的生活习惯各异。

6) 经济收入,收入水平直接决定需求水平。

8、 我们应该按什么思路对住区人员需求进行分析

1) 按需求的对象分为物质需求和精神需求。

2) 按需求的弹性分为小弹性需求和大弹性需求。满足需求弹性小的公共设施是必须的,满足弹性大的公共设施应从实际出发,注意提高其效益。

3) 按需求的条件分为现实的需求和潜在的需求。

4) 马斯洛的需求层

次划分法:生理、安全、社会、尊重、自我实现需求。

5) 人的需求是由低级向高级不断发展。

6) 既要定性分析又要定量分析制定方案才有针对性。

9、 怎样分析用户需求特性

1) 对象性,人的需求总是指向某种物品和事物的,管区的各种设施越能满足人们的需求,就越能激发人的需求。

2) 条件性,人的需求是在一定条件下产生的,最主要的条件是购买能力。

3) 欲求性,需求一旦产生就会形成一种欲望,进而产生消费动机。

4) 关连性,前一种需求得到满足,后一种需求就会产生。

5) 反复性,有些需求会产生周而复始的现象。

6) 选择性,对品种或地点的选择。

10、 如何进行对竞争对手企业情况的调查

1) 竞争对手总体情况调查,对手有多少,分布如何,具体竞争对手是谁

2) 竞争对手能力调查,资金、规模、业绩、技术水平和经营水平。

3) 竞争者成功的奥妙。

4) 本企业与之竞争成功的机会有多大。

11、 拟定物业管理方案前企业应该做好哪些准备工作

1) 组建工作班子。

2) 对人员进行培训。

3) 准备经费。

4) 准备设备。

5) 准备相关资料。

12、 物业管理方案包括哪些内容

1) 物业管理档次,物业的类型、功能将决定不同的物业消费水平,从而确定物业管理的不同档次。物业管理档次的确定是制定物业管理方案的基础,管理档次不同决定了管理与服务的项目、标准及费用的不同。

2) 物业管理服务的标准,物业的类型、功能、和档次决定物业管理服务的项目和质量标准。

3) 物业管理财务收支预算,物业管理是有偿的服务与管理,物业管理方案的核心是物业管理档次决定管理应达到的服务标准和收费标准。

13、 物业管理方案的基本结构

1) 项目管理的整体设想与策划。

2) 管理模式,包括:运作模式、工作流程、组织架构、激励机制、信息反馈处理机制。

3) 人力资源管理,人员的配备、培训、管理。

4) 规章制度建设,规章制度的建立、档案的建立与管理、办公自动化管理。

5) 经营管理指标,经营、管理指标承诺及采取的措施。

6) 社区文化建设与社会服务。

7) 财务管理及经费收入测算。

8) 日常管理。

9) 物业维修养护计划和实施。

14、 制定物业管理方案的主要步骤

1) 成立机构、培训人员。

2) 准备经费、设备、资料。

3) 项目、使用人需求、竞争对手调查。

4) 研究分析调查资料。

5) 确立管理档次、管理目标。

6) 确立主要措施和服务管理项目。

7) 经费预算。

8) 草拟方案文本。

9) 向专家顾问咨询。

10) 送公司领导审阅。

11) 修改、研讨、可行性研究。

12) 定稿、实施、反馈。

15、 制定物业管理方案的主要方法

1) 经理意见法。经理意见为主,征求意见为基础。

2) 内部征询法。广泛征求意见,综合归纳后制订。

3) 学习借鉴法。借鉴国内外对相似物业管理的思路。

4) 专家意见法。在向专家全面介绍调查结果的基础上,请专家协助制订。

5) 综合制

定法。综合运用以上四种方法制定。

16、 物业管理企业内部制度的建立主要有哪些内容

1) 员工管理条例:劳动用工制度,员工行为规范,员工福利制度,企业奖惩制度。

2) 各部门的职责范围:办公室、财务部、管理部门、服务部门。

3) 员工岗位责任制:经理室人员、办公室人员、管理处人员岗位职责。

17、 建立物业管理企业外部制度,应该从哪些方面着手建立

1) 物业接管验收规定。

2) 楼宇入住规定:入住通知单书,收楼须知,入住手续书,入住合约。

3) 物业管理合约:明确业主、开发商、管理者的权利与责任,明确对物业公共部位及公共设施的管理,对物业损坏无法正常使用的规定,管理费用的规定,法律责任和其他事项。

4) 住户手册:居住区概况与管理,业主须知,日常管理与维修,物业管理条理,综合服务和有关部门电话号码。

5) 住宅区房屋及设施接代管制度:对接管范围、标准程序的规定,对房屋代管权责的规定。

6) 房屋管理服务制度:房屋维修养护规定,房屋装修管理规定。

7) 住宅区管理规定:治安消防车辆,卫生绿化,楼宇市场管理,禁止违章。

8) 业主公约和业主委员会章程。

18、 制定物业管理制度的程序

1) 研究所管物业的实际情况。

2) 研究业主及使用人的全面情况。

3) 正确评价本企业现状。

4) 学习有关政策法规,借鉴外企业经验。

5) 形成规章制度条目及思路。

6) 分头草拟,征求意见,讨论修改。

7) 定稿-批准-执行。

19、 业主公约其法律依据

1)《民法通则》规定:不动产的相林各方,应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的原则,正确处理藏水、排水、通行、通风、采光等相临关系。

2)建设部《城市异产毗连房屋暂行规定》:所有人和使用人对公用的部位和设施,应共同合理使用并承担相应义务。

20、 业主公约的特点

1) 公约的主体是全体业主。

2) 公约的客体是物业使用、维修和管理等方面的行为。

3) 公约的内容是有关物业使用维修管理方面的权利和义务,既有法律规范又有社会公德的内容。

4) 公约经业主签约,大会审议通过,对全体业主和使用人都具有约束力。

5) 公约的立足点是订约主体的自我意识与行为的把握。

21、 业主公约的主要内容

业主公约一般由政府行政管理部门统一制订示范文本。业主大会可根据本物业区域的实际情况进行修改补充,经业主签约或业主大会通过后,上报行政主管部门备案。业主公约应包括的内容有:

1) 物业的名称、地点、面积及户数。

2) 公共场所及公共设施状况。

3) 业主大会的召集程序及决定重大事项的方式。

4) 业主使用公共场所及公共设施的权益。

5) 业主参与管理和监督的权利。

6) 各项维修,养护和管理费的交纳。

7) 业主应遵守的行为准则。

8) 违约责任及其他有关事项。

22、 业主公约订立的原则

1) 合法性原则。符合有关政策法规和土地使用权出让合同规定。

2) 集体性原则。以全体业主的集体利益为目标。

3) 民主性原则。通过业主大会的形式订立,反应全体业主的利益和要求。

23、 首次制订业主公约一般按什么程序进行

1) 组织人员学习有关政策法规,研究“示范文本”。

2) 结合实际情况,依照“示范文本”制定公约草案。

3) 公约草案提交业主大会讨论修改。

4) 业主大会通过。

5) 业主签字,业主公约生效。

24、《业主公约》和《物业管理公约》有什么区别

二者约束的主体不一样。

在物业管理中,用来约束主体行为的公约有《业主公约》和《物业管理公约》。《业主公约》的主体是全体业主,《物业管理公约》的主体是业主、使用人、物业管理经营者。因此,违反《公约》行为一般分为三种:

1) 业主违反《公约》。

2) 使用人违反《公约》。

3) 物业管理公司违反《公约》。

25、装修时违反《公约》的行为界定

装修时违反公约的行为有:

6) 随意改动房屋结构,拆出承重墙,改变水电气管线走向。

7) 外墙任意添装防护栏和晾衣架。

8) 装修时违章使用或损坏公共设施设备。

9) 拒绝交纳装修垃圾清运费。

26、搬迁时违反《公约》的行为如何界定

搬迁时违反公约的行为有:

1) 占用或损坏公共部位和设施设备,违章使用电梯等设备。

2) 不按规定时间搬迁,妨碍滋扰他人。

3) 用超长超重易污染物品损坏公物或伤害他人。

27、日常违反《公约》的行为怎样界定

日常违反公约的行为有:

1) 违规转租房屋。

2) 不执行业主大会决议。

3) 拒绝交纳管理费和毗连部位的维修养护费。

4) 任意搭建放置自用设施。

5) 违章使用水电气和电梯设备。

6) 占用或损坏公共部位和公共设施。

7) 随意堆放杂物,丢弃垃圾和高空抛物。

8) 违规存放易燃易爆等危险品。

9) 践踏占用绿化用地。

10) 乱设摊点、广告牌。

11) 随意停车,噪声扰民。

12) 违规饲养家畜家禽。

28、做到及时发现各种违章行为应该注意哪些方面

1) 物管人员要加强责任心,认真履行岗位职责。

2) 各部门负责人经常检查员工是否到位,及时发现并处理业主或使用人的违约行为。

3) 提高业主和使用人自觉遵守公约的意识,建立有效的监督机制,认真接待并处理业主和使用人反映的违约行为。

29、公约与物业管理制度有哪些共性和个性违反了公约或管理制度应如何正确处理

1) 公约与管理制度的共性有:1目的相同,都是为了维护物业的完好及正常使用。2实质内容相近,都是规范主体在物业管理活动中的行为。

2) 公约与管理制度的个性有:1制订者不同,管理制度由物业管理企业制订;公约由业主委员会制订。2承诺人与制约人不同,管理制度由物业管理公司承诺,制约业主和使用人;公约由全体业主或业主、使用人和物业管理公司共同承诺,相互制约。3性质不同:制度是管理性,属于硬性约束;公约是承诺制约性,具有软约束的特点。4对违反者处理方式不同,违反管理制度轻者批评教育,严重者给予民事或刑事处理;违反公约只能按公约约定的方式处理。

3) 正确处理违反公约行为的方法有:1规劝。2制止。3批评。4警告。5按管理制度处理。6提起民事诉讼。

30、有关装修管理规定(装修的流程)

1) 住户装修申报:1业主装修前必须向工程部提出申请。2工程部对业主的资格进行确认并提供有关资料。3业主尽快请设计公司设计并选择合格的装修单位。4业主15天内将装修设计图纸交工程部。

2) 物业管理公司审批:1业主递交装修方案一周后,工程部会同安保部对方案进行审核。2装修方案最终由物业管理公司批准后方可实施。3方案批准后按规定签协议,领取装修许可证。

3) 装修施工单位:1与物业管理公司签订《装修施工责任书》,领取施工许可证。2按批准的方案进行施工,不得有任

何更改。3在施工期间严格遵守管理规定。4严格执行建设部《建筑内部装修设计防火规范》。

4) 物业公司验收:1装修完工后由业主通知有关部门验收。2隐蔽工程必须在隐蔽前进行验收。3验收合格后由工程部向业主出具竣工验收单。4业主贫验收单到管理部和安保部办理必要的手续。

31、物业管理资金的概念、物业资金管理的概念

1) 物业管理资金是:为保持物业及附属设备设施的状态完好和使用安全,充分发挥物业的各项功能以满足业主需要而投入的货币总和。物业管理资金根据所处阶段不同,分为物业管理启动资金和日常物业管理资金。

2) 物业资金的管理是:物业管理企业对管理资金的筹措、使用、运作所进行的财务管理活动的整个过程。管理对象是物业管理资金,管理目的是有计划低成本、最大限度地筹集资金和提高资金的运用效率。

32、物业管理启动资金的来源

物业管理启动资金是物业管理企业开展工作初始阶段所需各项必要开支的资金,以及物业公共设施专用维修基金。其中包括两部分:

1) 管理企业形成、建立、组成所需的资金。来源-房地产开发企业单位组织及个人出资入股形式。用于-企业的注册资本、办公场所、办公用品、职工工资等。

2) 物业公共设施维修基金。来源-从三方面收取:国家、集体、个人。用于-物业的意外事故大修及日常维护。

33、物业公共设施维修基金如何进行管理

1) 物业管理委员会设帐存入银行专户。

2) 使用时专款专用,由管委会监察批准。

3) 不宜由管理企业掌管,防止短期行为。

4) 近期不用时应在确保安全的基础上,争取合理运作使其增值。

34、日常物业管理资金的来源与管理

1) 物业管理服务费。由管委会、管理企业和政府物价部门几方面考虑,共同协商制定。

2) 物业管理企业开展多种经营收入。

3) 其他收入。政府政策性拨款、单位个人捐赠、物业升值、投机性收入。

日常物业管理资金的管理主要有两个方面:

1) 收取使用管理。及时有效地收取各种费用,有计划地使用、量收支出、专款专用。

2) 财务方面管理。加强财会制度的建立和监督力度;杜绝内部财务漏洞,避免发生意外事故;防止贪污冒领等现象发生;加强安全保卫工作。

35、物业管理资金的性质

1) 根据物业管理所有者不同可分为国有资金、集体所有资金、私有资金、多产权所有资金。

2) 根据物业管理的对象和目的分为经营性资金和消费资金。

3) 物业管理资金性质的不同,决定了经营者对物业管理资金的管理与使用方式不同。

36、物业管理资金的使用要实行总量控制法,既要集中统一计划,又要保证一定的灵活性,具体包括哪些方面

1) 成本性资金支出与使用。用货币形式表现的劳动生产耗费,包括劳动对象如原材料、劳动手段如设备、劳动力工资福利。必须支出无资金回收,是管理企业必须保障的资金。

2) 公益性资金支出与使用。物业管理企业必须承担社会责任与义务的资金性支出,包括各种捐资、赞助,做公益性广告。必须支出无资金回收,有利于树立企业形象。

3) 投资性资金支出与使用。为了筹集发展使用的资金,把暂时不用的资金用于受益性投资以求得更大的资金回报。四注意:选好投资的方向,资金的安全性,资金的回收周期,占整体资金的比例。

37、物业管理资金使用责任制

1) 管理资金的使用由单位领导负领导责任,财务人员负管理责任,使用人员负使用责任。

2) 领导下达资金使用指令与计划,财务人员负责把资金拨给使用人使用。

3) 领导与财务人员及资金使用人之间互相监督,各负其责。

4) 责任到人,层层负责,互相监督,使资金安全准确地使用到位。

38、物业管理资金的预算及其所必须的前提条件

物业管理资金的预算管理是以物业管理目标为导向,以提高管理效益为出发点,以财务管理体系为保障,全面控制物业管理与经营活动的一种计划管理模式。物业管理资金的预算及管理要达到目标必须具备的条件是:

1、 扎实的会计工作和基础管理工作。

;2、 完善的制度体系。

3、 好的领导体制与领导集体。

4、 充分利用管理会计的职能。

39、物业管理资金预算编制程序和编制原则

资金预算的编制程序有:

1) 资金预算的编制由预算专业部门负责。

2) 根据往年的资金使用情况及预测今年物业管理的发展。

3) 根据现有管理资金的掌握情况,于每年初编制出本单位的资金预算计划。

4) 领导审批后执行。

5) 较大的管理企业应分层编制,层层审核把关,最后汇总论证。

6) 资金预算的编制可以自上而下、自下而上,或上下结合论证。

资金预算的编制原则有:

1) 目标性原则。预算的编制应围绕管理经营目标进行。

2) 全面性原则。做到全面、系统、平衡、完整。

3) 范围与周期性原则。确定预算单位范围和预算周期。

4) 人本原则。预算应成为激励人,使人看到希望,适合人完成。

40、房屋修缮定额都包括哪些内容如何选用修缮定额

1) 总说明。综合说明修缮定额的编制原则、指导思想、编制依据、适用范围、组成和作用,同时还要说明编制定额时已考虑和没有考虑的因素。

2) 分部工程说明。说明本分部工程定额的编制依据,项目划分原则,施工方法的确定,定额的主要内容及换算方法,选用材料的规格和各种材料的损耗率的确定。

3) 分部工程量计算原则。计算方法、计量单位、尺寸起止范围、应扣除和应增加的部分、计算附表。工程量是以物理计量单位或自然计量单位表示的房屋修缮工程中各分项工程项目的实物量。工程量是修缮预算的基本数据,工程量的准确性直接影响到修缮预算的准确性。

4) 定额项目表。规定了各分项工程项目的人工、材料消耗用量指标,还列有人工工资标准、材料预算价格及汇总的基价。项目表上方为该分项工程的工作内容和计量单位。

5) 附录。包括各种混凝土沙浆配比表,建筑材料名称及规格表。

选用修缮定额时应注意:

1) 应选用当地现行的修缮定额。

2) 利用附近地区的修缮定额。

3) 利用工程预算定额。注意增加工料消耗数量,旧料回收利用。

41、房屋修缮预算的编制步骤包括哪些

1) 熟悉施工图纸,收集预算材料。

2) 计算工程量。

3) 选用修缮预算单价。

4) 编制修缮工程预算表。

5) 编制主要材料用量表。

6) 编制主要材料调价计算表。

7) 编制修缮工程预算费用表。

8) 写编制说明、装订签章。

42、编制房屋修缮预算需要了解收集了哪些方面的情况

1) 熟悉施工图纸。

2) 收集预算材料。

3) 收集施工组织设计资料。

4) 了解施工现场情况。

5) 了解施工方式。

43、如何计算工程量

1) 先根据施工图纸、修缮定额、施工组织设计资料和现场实际情况,确定工程量计算项目。

2) 将分项工程项目名称、定额编号和计量单位一并列出。

3) 在计算工程量列项时,要按照先拆除、后新作和修补的修缮施工顺序进行。

4) 注意拆除工程对对其他部位的影响,应同时考虑修缮工程量。

44、如何选用修缮预算单价

1) 按照修缮定额的分部分项顺序,逐项套用与施工图纸中内容相应的预算单价。

2) 如遇工程内容与定额项目内容不符时,应换算成所需的修缮预算单价。

3) 如遇定额中没有的项目时,应编制补充修缮预算定额。

nbs

p; 4) 选用修缮预算单价时,还要考虑旧料的回收利用。

45、修缮工程预算表应反映出哪些主要费用

1) 单位工程的工程直接费。

2) 分部工程的工程直接费。

3) 单位工程的人工费、材料费和机械费。

4) 各种主要材料需用量。

46、列出编制工程预算表的步骤和方法

1) 按定额编号的顺序,把工程量计算表中相应的定额编号、分项工程名称、单位和工程数量,填入工程预算表内。

2) 将预算单价和主要材料的定额量填入表内。

3) 将各分项工程项目的工程数量乘以预算单价,得出总价。

4) 将各分项工程项目的工程数量分别乘以人工费、材料费和机械费的单价,得出合价。

5) 将各分项工程项目的工程数量分别乘以各种材料的定额量,得出需用量。

6) 将各分项工程项目的总价、合价及各种材料的需用量分别汇总,填入小计栏。

物业管理师技能考试题新:助理物业管理师技能试题

适配人群物业考评员,物业培训师,物业项目经理使用场景现场考核,情景测试,录像评析
制定目的怕大家看录像时漏掉重点,答题没方向,想让评分更公平点。
适用范围考物业岗新人,管看录像、找问题、写理由这些事。
职责分工监考老师放录像和计时,阅卷老师打分,主管抽查批改对不对。
禁止行为录像只播两遍不能暂停,答题卡不能涂改,理由不能抄视频台词。
检查与监督开考前发操作说明单,监考老师现场盯播放次数,答完当场收卷,错一题扣5分,超时交卷零分。

第一部分 模拟现场操作

一、模拟现场操作题(1~2题,每题25分,共50分)

说明:1、2两题均为先看一段录像,然后按要求答题。考试开始,即播放第1题录像;考试后30分钟,播放第2题录像。每题录像均播放两遍。

⒈请看一段录像,指出录像中所反映的物业管理工作存在的问题,并说明理由。

⒉请看一段录像,指出录像中所反映的物业管理工作安排存在的问题,并说明理由。

第二部分 笔 试

二、情景题(3~6题,每题5分,共20分)

物业管理师技能考试题新:物业管理师技能考试模拟试题

适配人群物业管理师,新入职员工,工程主管使用场景规划设计阶段,施工安装阶段,投标编制现场
制定目的老王列得不全,刘心不会写,李伟要计划,王工怕落实不了,于先生算不准造价,刘刚写不好投标书,绩效考评也不知咋搞。
适用范围新来的物业师、老员工、经理,管方案编写、费用计划、维修养护、预算核算、投标书、考评执行。
职责分工经理牵头定方向,老王带新人实操,刘心李伟他们动手做,王工盯维修落地,于先生核造价,刘刚写投标,大家互相看进度。
禁止行为不能照搬旧方案,不能停水停电催费,不能乱改公摊车库,不能抄经济房方案套高档小区,不能熬夜瞎编制度。
检查与监督老王带刘心写方案,李伟交费用计划初稿,王工每月报维修进度,于先生交三份造价表,刘刚投标前找律师过一遍,绩效每月打分,没交的补交,拖三次扣钱。

物业管理师技能技能模拟试题

一、情境题

1、某物业管理公司参与市区一项物业的规划设计工作,经理安排物业管理师老王列出物业管理公司在规划设计及施工安装阶段应做好的工作。结果经理认为老王列举的不全面,你知道吗

2、经理分配刚刚毕业上班的刘心编写一份物业管理方案文本,刘心无从下手,你能告诉他物业管理文本包括哪些内容吗

3、请帮助李伟制定一份物业管理费用收支计划。

4、新兴物业管理公司制定了较为完善的房屋及附属设备设施的维修养护计划,但王工程师担心计划不能落实。请问如何实施房屋及附属设备设施的维修养护计划

5、于先生在编制房屋维修预算,当他做到“计算各种费用”时,对计算出的工程造价没有把握。你能帮助他进行核算吗如何计算工程造价

6、刘刚正着手花都物业的投标工作,在撰写投标书时遇到了困难,只好向做律师的你求援。请你告诉他投标书的主要内容有哪些

7、如何实施员工绩效考评方案。

二、案例题

1、某物业管理公司接管了新世纪花园的物业管理公司,公司经理李先生根据自己以往的经验,连续几天熬夜制定出一套物业管理制度,并准备付诸实施,请问这样制定的物业管理制度合适吗特定物业管理制度的程序的什么样的

2、鹏飞物业管理公司面对业主欠交、拒交物业服务费的问题,采取了停水停电的方法,引起业主、使用人的极大不满。你认为物业管理公司的做法正确吗请回答如何有效处理物业服务收费纠纷

3、某物业公司计划选择已经入公摊面积的了下车库进行装修,开办高档休闲娱乐项目,并以此作为物业管理资金的主要来源。你认为是否可行请说明理由。

4、王青在制定某高档住宅小区的物业管理方案时,参照一处现有的以经济住房为主体的小区管理方案。他们这项物业管理方案是否成功如何才能制定出可行的物业管理方案

三、方案设计

1、请根据所管物业的性质和特点,设计一份物业管理方案。

2、请设计一份绿地景观再开发方案(停车场扩建、增建方案)。

3、请设计一份物业管理企业市场营销策略方案。

物业管理师技能考试题新:物业管理师物业管理实务试题-第四章早期介入与前期物业管理

适配人群建设单位项目部,物业服务企业前期部,开发商成本合约部使用场景物业开发初期,竣工验收前,承接查验阶段
制定目的物业刚建好那会儿没人管,容易出问题。想让房子住得舒服点,少留毛病,以后管理顺当些。
适用范围管新建小区从盖房到交房前的事。盯设计、施工、卖房、验收这些环节。
职责分工建设单位牵头找人帮忙,物业企业提建议,工程部的人跑现场看细节,经理最后拍板。
禁止行为不能随便改图纸关键地方,不能跳过验收就交房,不能对业主乱承诺后期做不到的事。
检查与监督每个阶段安排专人跟进,每月查进度和问题,没做完的下月补上,漏项要返工重来,月底汇总报给领导看。

一、单项选择题(备选项中只有1个符合题意)

1.早期介入是指()建设单位根据项目开发建设的需要所引人的物业管理的咨询活动。

a物业办理入住前

b新建物业竣工之前

c新建物业竣工时

d物业办理人住时

【答案】b

【解析】本题考查的是考生对早期介入概念的理解。早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动。故本题选b,有关内容可参见教材第68页。

2.前期物业管理是指()的物业管理阶段。

a物业承接查验开始至业主大会选聘物业管理企业为止

b物业销售开始至物业办理人住为止

c物业竣工验收开始至业主大会选聘物业管理企业为止

d物业办理人住开始至业主大会选聘物业管理企业为止

【答案】a

【解析】本题考查的是考生对前期物业管理概念的理解。前期物业管理是指从物业承接查验开始至业主大会选聘物业管理企业为止的物业管理阶段。故本题选a,有关内容可参见教材第68页。

3.前期物业管理服务对象是()。

a建设单位

b承建单位

c全体业主

d建设单位、物业产权人

【答案】c

【解析】本题考查的是考生对前期物业管理的掌握程度。前期物业管理的服务对象是全体业主,并按规定向业主收取物业管理服务费用。故本题选c,有关内容可参见教材第68页。

4.早期介入分为以下哪几个阶段实施()。

a可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收阶段

b可行性研究、规划设计、建设、销售阶段

c规划设计、建设、销售、竣工验收阶段

d可行陛研究、规划设计、建设、销售、竣工验收、承接查验阶段

【解析】本题考查的是考生对早期介入的掌握程度。早期介入分为可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段和竣工验收阶段。故本题选a,有关内容可参见教材第68页。

5.早期介入的服务对象是()。

c物业产权人

d全体业主

【解析】本题考查的是考生对早期介入的掌握程度。早期介入服务的对象是建设单位,并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用。故本题选a,有关内容可参见教材第68页。

6.早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的()活动。

a服务b咨询c管理d监理

7.前期物业管理最明显的特点是()。

a管理服务呈现波动和不稳定状态

b经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态

c沟通与协调

d前期物业管理的特定内容是以后常规物业管理的基础

【答案】d

【解析】本题考查的是考生对前期物业管理特点的掌握程度。由前期物业管理工作的内容分析可知,前期物业管理的许多工作,尤其是前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础,对常规期物业管理有着直接和重要的影响。这是前期物业管理最明显的特征。故本题选d,有关内容可参见教材第76页。

8.前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务,其介于()。

a早期介入与常规物业管理之间

b早期介入与前期物业管理之间

c前期物业管理与常规物业管理之间

d常规物业管理之后

【解析】本题考查的是考生对前期物业管理特点的掌握程度。前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务,其介于早期介入与常规物业管理之间,故本题选a,有关内容可参见教材第76页。

9.在整个物业项目实施过程中,不属于早期介入阶段的是()。

a规划设计阶段

b物业承接查验阶段

c竣工验收阶段

d销售阶段和建设阶段

【解析】本题考查的是考生对早期介入内容的掌握程度。早期介入的内容包括:可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段和竣工验收阶段。选项b“物业承接查验阶段”属于前期物业管理,故本题选b。有关内容可参见教材第71页。

10.对早期介入的必要性说法不正确的是()。

a早期介入可以从源头上堵住漏洞

b早期介入可以减少房地产开发建设的纠纷

c早期介入可以杜绝建设销售过程中存在的问题

d早期介入可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损坏业主利益的因素尽可能消除或减少

【解析】本题考查的是考生对早期介入必要性的掌握程度。c选项“早期介入可以杜绝建设销售过程中存在的问题”应为“可以避免或减少建设销售过程中存在的问题”,故本题选c。有关内容可参见教材第69页“早期介入的必要性”的内容。

二、多项选择题(备选项中有2个或2个以上符合题意)

1.早期介入的作用有()。

a优化设计

b有助于提高工程质量

c制止售房时的不合理承诺

d为前期物业管理作充分准备

e有助于提高建设单位的开发效益

【答案】a b d e

【解析】本题考查的是考生对早期介入作用的掌握程度。早期介入的作用有:①优化设计;②有助于提高工程质量;③有利于了解物业情况;④为前期物业管理作充分准备;⑤有助于提高建设单位的开发效益,故本题选a、b、d、e。有关内容可参见教材第69~70页“早期介入的作用”的内容。

2.早期介入规划设计阶段的主要内容有()。

a根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容

b就物业的结构布局、功能方面提出改进的建议

c提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进建议

d根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准

e就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议

【答案】b c e

【解析】本题考查的是考生对早期介入的内容的掌握程度。早期介入规划设计阶段的内容有:①就物业的结构布局、功能方面提出改进意见;②就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议;③提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进建议;④就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见。选项a“根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容”和选项d“根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准”属于可行性研究阶段的内容,故本题选b、c、e。有关内容可参见教材第7l~72页“早期介入的内容”的内容。

3.前期物业管理期间,物业管理企业从事的活动和提供的服务,既包含物业正常使用期所需要的常规服务内容,又包括()。

a物业共用部位、共用设施设备承接查验

b为建设单位开发物业项目提供物业管理专业技术支持

c装修管理

d工程质量保修处理

e业主人住

【答案】a c d e

【解析】本题考查的是考生对前期物业管理内容的掌握程度。在前期物业管理期间,物业管理企业从事的活动和提供的服务,既包含物业正常使用期所需要的常规服务内容,又包括物业共用部位、共用设施设备承接查验,业主人住,装修管理,工程质量保修处理,物业管理项目机构的前期运作、前期沟通协调等前期物业管理的特殊内容。故本题选a、c、d、e,有关内容可参见教材第75页。

4.前期物业管理的特点有()。

c与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案

e从物业管理的角度对开发建设项目提出合理化意见和建议

【答案】a b d

【解析】本题考查的是考生对前期物业管理特点的掌握程度。前期物业管理的特点包括:①由前期物业管理工作的内容分析可见,前期物业管理的许多工作,尤其是前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础,对常规期物业管理有着直接和重要的影响。这是前期物业管理最明显的特征;②前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务,其介于早期介入与常规物业管理之间;③管理服务呈现波动和不稳定状态;④经营亏损,故本题选a、b、d。有关内容可参见教材第76~77页“前期物业管理的特点”的内容。

5.物业管理企业参与竣工验收,主要作用和目的是()。

a掌握验收情况

b收集工程质量、功能配套以及其他方面存在的遗留问题

c为物业的承接查验做准备

d参与验收结论

e派出工程技术人员,对工程进行观察、了解、记录,并就有关问题提出意见和建议

【答案】a b c

【解析】本题考查的是考生对物业管理企业参与竣工验收的作用和目的的掌握程度。物业管理企业参与竣工验收,主要是为了掌握验收情况,收集工程质量、功能配套以及其他方面存在的遗留问题,为物业的承接查验做准备。在参与验收时,应随同相关验收组观看验收过程,了解验收人员、专家给施工或建设单位的意见、建议和验收结论。故本题选a、b、c,有关内容可参见教材第75页。

6.在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有()。

a与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案

b就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

c提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见

d配合设备安装

e对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

【答案】a d e

【解析】本题考查的是考生对物业管理早期介入内容的掌握程度。b选项“就物业的结构布局、功能方面提出改进建议”和c选项“提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见”属于早期

介入“规划设计阶段”的内容,而不是早期介入“建设阶段”的内容。故本题选a、d、e,有关内容可参见教材第73页。

7.在前期物业管理期间,物业管理企业从事的活动和提供的服务,除包含物业正常使用期间所需要的常规服务,还包括()。

a物业公共部位承接查验

b物业公用设施的承接查验

c 业主入住

d业主专有部分的保修处理

e装修管理

【答案】a b c e

【解析】本题考查的是考生对前期物业管理内容的掌握程度。在前期物业管理期间,物业管理企业从事的活动和提供的服务,既包含物业正常使用期所需要的常规服务内容,又包括物业共用部位、共用设施设备承接查验,业主人住,装修管理,工程质量保修处理,物业管理项目机构的前期运作、前期沟通协调等前期物业管理的特殊内容。故本题选a、b、c、e,有关内容可参见教材第75页。

8.前期物业管理沟通协调主要包括()。

a供水、供电部门

b政府主管部门

c社区居民委员会

d开发商

e规划设计单位

【答案】a b c d

【解析】本题考查的是考生对前期物业管理沟通协调的掌握程度。在前期物业管理期间直接涉及的单位和部门有政府行政主管部门、社区居民委员会、开发建设单位、物业管理企业、业主、业主大会及业主委员会等;相关的单位和部门有城市供水、供电、供气、供暖等公共事业单位,市政、环卫、交通、治安、消防、工商、税务、物价等行政管理部门。故本题选a、b、c、d,有关内容可参见教材第76页。

9.在整个物业项目实施过程中,前期管理主要包括()。

a物业承接查验阶段

b物业人住阶段

c业主大会选聘物业管理企业阶段

d建设阶段

e竣工验收阶段

【答案】a b c

【解析】本题考查的是考生对早期介入与前期物业管理的掌握程度。前期管理包括:物业承接查验阶段、物业人住阶段和业主大会选聘物业管理企业阶段。d选项“建设阶段”和e“竣工验收阶段”属于物业早期介入阶段。故本题选a、b、c,有关内容可参见教材第68页。

10.在整个物业项目实施过程中,早期介入主要包括()。

a规划设计阶段

b物业承接查验阶段

c竣工验收阶段

d销售阶段

e建设阶段

【答案】a c d e

【解析】本题考查的是考生对早期介入内容的掌握程度。早期介入的内容包括:可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段和竣工验收阶段。b选项“物业承接查验阶段”属于前期物业管理。故本题选a、c、d、e,有关内容可参见教材第71页。

11.物业管理项目前期运作阶段,管理资源的完善与优化的具体内容包括()。

a管理制度的完善

b物资配备到位

c物业管理人员到位

d服务规范的完善

e管理用房到位

【答案】b c e

【解析】本题考查的是考生对物业管理项目前期运作的掌握程度。物业管理项目前期运作阶段,管理资源的完善与优化的具体内容包括:管理用房到位、物资配备到位和物业管理人员到位。故本

题选b、c、e,有关内容可参见教材第75页。

三、案例题

1.物业管理的早期介入对于优化设计、提高工程质量等的好处是不言而喻的。请问:(1)分别站在开发商和物业管理企业的角度,阐述物业管理早期介入对于开发商和物业管理企业的有利之处。

(各不少于两个方面)(2)说明早期介入的作用是什么(3)说明早期介人在物业建设各阶段有哪些主要内容

【答案】

(1)物业管理的早期介入对开发商的好处很多。

①作为开发商在开发建设中需要一个好参谋,特别是需要听取熟知其产品、能反映产品使用人需求的物业管理公司的意见,从而最大限度地完善自己的产品、最大限度地降低开发建设成本、提高效益,最大限度地促进产品销售。

②开发商在开发建设中需要一个好帮手,特别需要有专业经验的物业管理公司,协助其解决建房过程中发生的各种各样的问题,如工程监理问题、设备选型与安装问题、业户入伙问题、售后服务问题、工程遗留问题等等。

③开发商需要一个事业上的好朋友,即好的合作伙伴,使其集中精力做大事业,开发销售更多更好的楼盘,而不是西瓜芝麻样样要,到头来,芝麻沾手西瓜溜掉。

物业管理的早期介入对物业管理公司非常重要。

①通过早期介入,物业管理公司可以从未来潜在业户的立场,尽早地了解工程项目的客观情况,促使开发商纠正设计施工中大量的不当之处,避免潜在业户使用物业、房产公司销售物业、物业管

理公司管理物业中产生不尽的烦恼与遗憾。

②物业管理公司可以及时做好业户入伙与前期物业管理的准备,实现物业管理服务的高起点、高标准,使广大业户受益。

③减少开发商在销售阶段不利于物业管理的承诺,减少日后物业管理不必要的麻烦。

(2)早期介入的作用包括:优化设计、有助于提高工程质量、有利于了解物业情况、为前期物业管理作充分准备、有助于提高建设单位的开发效益。

(3)早期介入的内容:

可行性研究阶段:①根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式;②根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容;③根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准;④根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准;⑤设计与客户目标相一致并具备合理性能价格比的物业管理框架性方案。

规划设计阶段:①就物业的结构布局、功能方面提出改进建设;②就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议;③提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见;④就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施、场地的设置、要求等提出意见。

建设阶段:①与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案;②配合设备安装,确保安装质量;③对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见;

④熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中未反映的内容。

销售阶段:①完成物业管理方案及实施进度表;②拟定物业管理的公共管理制度;③拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续;④对销售人员提供必要的物业管理基本知识培训;⑤派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务;⑥将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料,整理后归人物业管理档案。

2.a大厦入伙之初,管理处考虑到业主客户乔迁初期开支较多,主动优惠对大多数户内维修暂时采取了无偿提供的方式(若当初就把这一想法向业主客户讲清楚,恐怕办了好事也不会惹出后来的麻

烦)。入伙满一年后,鉴于小区的经济运行状况,管理处决定按照法规规定,开始据实收取户内维修费用。然而这本来合情合理的做法,却遇到了不小的阻力。请问如果你是该项目经理,你准备如果突破阻力,把人室维修工作引入正轨

【答案】

(1)管理处起草并在公告栏张贴了《致业主客户的一封公开信》。公开信引用物业管理法规,详细介绍了物业管理费的开支范围和有偿服务与无偿服务的具体范畴。

(2)说明

了当初无偿提供户内维修的初衷,使大多数业主消除了“交了物业管理费,管理处就应包办一切”的误解,对户内维修有偿服务表示认同。

(3)针对个别业主客户不理解这一情况,继续深入做工作。

(4)要求维修人员上门维修时必须保证时效和质量。

物业管理师技能考试题新:助理物业管理师模拟试题

适配人群物业维保人员,设备操作持证人,外包合同执行人使用场景特种设备维保,消防设施养护,环境保洁考核
制定目的物业乱糟糟的,业主老投诉,想让大家住得舒服点,服务有标准。
适用范围管物业企业、业委会、业主,管保洁、维修、安保这些日常事。
职责分工街道牵头盯进度,物业干活,业委会监督,社区定期查落实情况。
禁止行为不准挪用维修金,不准乱涨物业费,不准推脱报修,不准糊弄检查。
检查与监督每月自查,每季街道抽查,年底打分排名,差的要整改,再不行换人。

般应包括以下内容( )

(a)确定维修保养类别、内容及要求(b)实施分工责任制

(c)某些设备预防性试验周期(d)设备操作人应具备证书使用操作要求

83、实行预防性计划维修保养制度可以()

(a) 扭转被动局面(b)延长设备修理间隔期 (c)降低修理成本 (d)提高维修质量

84、物业管理公司通过与中标的专业化公司签订特种设备维修养护委托合同,委托合同一般可划分为()

(a)全包合同(b)大包合同 (c)中包合同(d)小包合同

85、房屋附属设备中特种设备安全技术档案应当包括的内容( )

(a)设计文件制造单位产品合格证,使用说明书等资料 (b)定期检验和自行检查的记录

(c)日常使用状况运行故障和事故记录 (d)设备及其安全附件,安保.测量调控装置等日常保养记录

86、违反治安管理行为与犯罪行为的区别是()

(a)情节较重和对社会危害大小不同 (b)行为人的动机目的不同

(c)触犯法律不同 (d)应当受到的处罚不同

87、正当防卫包括不法侵害条件和防卫条件两个方面的4个条件是一个有机联系整体缺一不可,只有同时俱备,正当防卫才能成立。否则,就属非正当防卫,必备的条件是()

(a)必须真实存在的不法侵害行为(b)实施侵害中实然终止的不法行为

(c)正当防卫必须针对不法侵害者本人(d)正当防卫不能超过必要限度

88、高层建筑消防的特点是()

(a)火险因素多 (b)火势蔓延快(c)救火难度大(d)疏散困难大

89、1988年我国发布了《关于城市环境综合整治定量考核的决定》提出5个方面,20项指标,5个方面是指( )

(a)大气环境保护 (b)对物业水环境进行监测 (c)噪声控制 (d)固体废弃物的处置和绿化。

90、物业环境保洁管理工作考核标准和办法对公用卫生间要求做到()

(a)无痰渍,烟头杂物(b)无严重臭味,地面无积水,无污渍

物业管理师技能考试题新:助理物业管理师考试题

适配人群物业助理,客服人员,保安主管使用场景物业考核,职业考试,岗位准入
制定目的怕大家服务不规范,客户不满意,影响公司名声和收入。
适用范围所有一线服务人员,管柜台接待、货架整理、言行举止这些事。
职责分工店长牵头盯执行,班组长每天检查,人事部月底抽查打分。
禁止行为不能闲聊摸鱼,不能乱放东西,不能对客户没笑脸,不能看报纸偷懒。
检查与监督每周培训一次,主管天天巡场,月底考不及格扣钱,三次不过调岗。

____年9月助理物业管理师试题

助理物业管理师9月12日知识卷

第一部分职业道德(1~50题,共50道题)04.9

一、职业道德理论知识部分

答题指导:

◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项正确,多项选择题有两个或两个以上选项正确.

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选均不得分。

(一)单项选择题(请在下述每题的4个选项中,选择1个选项,并将答题卡相应宇母涂黑)

l、你认为没有顾客时,柜台服务人员比较妥当的做法是()

(a)坐下来休息一下(b)与同事聊聊天 (c)整理一下货架上的物品(d)看报纸

2、符合从业人员举止得体要求的是()

(a)态度谦卑 (b)表情严肃(c)谨小慎微 (d)形象庄重

3、流传于商界的谚语“悦来客店兴旺,狗猛酒酸萧条”,说明了()的重要性。

(a)爱岗敬业 (b)团结协作 (c)勤劳节俭 (d)文明礼貌

4、下列关于职业兴趣的表述中.你认为正确的是()。

(a)每个从业人员都可以完全依据自己的职业兴趣选择职业

(b)对不感兴趣的岗位,从业人员有权不服从安排

(c)兴趣和爱好是天生的.后天无法培养

(d)尽可能地把岗位需要与个人兴趣结合起来

5、对于从业人员来说,关于学习的正确说法是()。

(a)学习技能就够了,没有必要强调知识的学习

(b)既要向同行学习,也要向行业以外的人学习

(c)学就学先进.比自己水平低、能力差的人不值得学习

(d)知识不都是有用的,不必学习与工作无关的知识

6、英国建筑设计师克里斯托夫霄恩曾在巴黎卢浮宫前感叹:“要是能够设计出这样的建筑,即使粉身碎骨也心甘情愿。”对此.你的感受是()。

(a)前人是无法超越的(b)雷思富有敬业精神

(c)雷恩设计水平太低(d)雷恩很嫉妒卢浮宫的设计水平

7、下列关于诚信的论述中.你认为正确的是()。

(a)诚信属于个人品质.一般不会影响企业的正常发展

(b)诚信与否关系到企业员工能否与同事和谐相处

(c)信息社会强调的是技术问题.个人诚信无关紧要

(d)法律会对个人行为作出调节.不必对员工开展诚信教育

8、下列观念中,符合从业人员诚实劳动要求的是()。

(a)在其位,谋其职 (b)钱多就多干,钱少就少干 (c)出工不出力 (d)以次充好

9、关于保守企业秘密,从业人员下列做法或想法中正确的是()。

(a)对知根知底的好友,说说企业技术研发情况无妨

(b)不应该对家人隐瞒企业的事情

(c)对同一单位其他部门的同事可以谈谈企业技术研发情况

(d)保守企业秘密是从业人员是否忠实于企业的重要表现

10、下列说法中.符合坚持真理这一要求的是(

)。

(a)一切按照老师的要求去做(b)服从领导是坚持真理

(c)尊重师傅就是尊重真理(d)以事实为依据.不怕得罪人

ll、在市场经济条件下,我们对艰苦奋斗应持的立场是()。

(a)继承和发扬艰苦奋斗的光荣传统

(b)大兴艰苦奋斗之风。会降低人们的生活水平

(c)强调艰苦奋斗不利于刺激消费,会对经济发展产生一定负面影响

(d)我国已经进入小康社会,再讲艰苦奋斗就难免有些不合时宜

12、正确处理与领导之间的关系.下列做法中正确的是()。

(a)维护领导权威,一般不越级汇报工作 (b)看领导脸色行事

(c)对领导有意见要当场提出来 (d)无法完成领导安排的工作时,可以不做

13、关于师徒之间的关系,你认为正确的是()。

(a)“弟子不必不如师,师不必贤于弟子” (b)弟子应完全按师父的话来行事

(c)徒弟年轻。接受新鲜事物快。许多方面没必要向师父学习(d)“师徒如父子”

(二)多项选择题(请在下述每题的4个选项中.选择两个或多个选项作为答案,并在答题卡上将相应的宇母涂)

14、职业道德包括()。

(a)职业观念(b)职业良心(c)职业作风(d)职业纪律

15、道德与法律的区别是()。

(a)道德伴随人类社会始终,法律仅与一定历史阶段相联系

(b)道德依靠良心自律和舆论褒贬起作用,法律则依靠国家强制力来实施

(c)道德的作用范围无处不在,法律的作用范围则是有限的

(d)道德规范就是法律规范.法律规范就是道德规范

16、职业道德的特征包括()。

(a)范围上的有限性 (b)内容上的稳定性和连续性

(c)功能上的普遍性 (d)形式上的多样性

17、社会主义市场经济可以增强人们()的道德观念。

(a)自主性 (b)竞争 (c)义利并重 (d)学习创新

18、以下说法中正确的有.职业道德建设()。

(a)应和个人利益挂钩 (b)是各企业自己的事

(c)离不开领导干部的示范作用 (d)是社会主义精神文明建设的重要组成部分

19、1992年我国“长征二号”火箭发射失败,原因是程序配电器上一个仅为0.15毫克的铝质多余物导致电爆管爆炸。它给我们的启示是()

(a)“责任重于泰山”(b)“一招不慎,满盘皆输”

(c)“千里长堤。溃于蚁穴”(d)“智者千虑,必有一失”

20、企业要树立良好的形象和信誉,根本在于()。

(a)产品的质量好坏 (b)能否树立服务意识

(c)广告投入多少 (d)是否信守承诺

21、文明礼貌对从业人员的()提出了具体要求。

(a)仪表(b)语言(c)举止(d)表情

22、在下列做法中。体现了诚实守信精神的是()

(a) 海尔奉行“真诚到永远”的理念

(b)北京开关厂实行“99 ‘1’=0”的做法

(c)麦克唐吐穿梭子欧洲各国,一一拜会约定的客户

(d)小天鹅公司奉行“全心全意小天鹅”的价值观

23、以下关于节俭的说法中,你认为正确的是()

(a)俭朴生活是一种很好的修身方法

(b)节俭与现代社会的消费理念相冲突

(c)在现代社会,节俭固然高尚,但奢侈并非过错

(d)节俭不仅关乎个人修养,也关乎个人事业发展

24、职业纪律要求从业人员必须()。

(a)履行岗位责任(b)严格执行操作规程

(c)对有疑虑的规章制度拒绝执行(d)依领导的意思办事

25、下面关于团队精神的说法中。正确的有()。

(a) 团队精神是企业活动正常进行的重要保证

(b)企业内聚力的形成与团队精神密切相关

(c)市场经济靠的是个人奋斗,而不是团队精神

(d)人际和谐氛围有助于培育团队精神

26、职业道德强调创新.是因为创新是()。

(a)企业效益增长的动力(b)企业健康发展的前提

(c)竞争取胜的最佳手段(d)个人事业获得成功的关键

27、1988年1月75位诺贝尔奖获得者在《巴黎宣言》中表示:“人类要在2l世纪生存下去必须从2500年前孔夫子那里寻找智慧。”这说明()。

(a)中华民族优秀的传统道德具有不朽的价值

(b)中华民族优秀的传统道德是全人类的共同精神财富

(c)孔子的智慧可以解决2l世纪人类面临的一切生存难题

(d)孔子的伦理道德思想是不可超越的真理

根据下列案例,回答第28~30题.

某医院将无消毒作用的消毒液用于临床,致使46名患者在手术中受到感染.该事故被鉴定为严重医疗事故.患者向法院起诉医院和医疗用品公司,索赔共迭2681.0975万元.

28、你认为,上述事故是()造成的。

(a)管理不善(b)知识水平低(c)违反劳动纪律(d)责任心不强

29、看了此案例,你的感受是()。

(a)事故在所难免 (b)责任重于泰山

(c)职业道德不重要.关键是提高职业技能 (d)违反劳动纪律的行为害人害己

30、此案例说明,()。

(a)履行职业责任是每一个从业人员的基本要求

(b)遵守操作规程是履行职业责任的前提条件

(c)把好质量关是关乎企业生死存亡的头等大事

n

bsp; (d)违反职业纪律的从业人员应该受到处罚

二、职业道德个人表现部分

答题指导:

◆该部分均为单项选择题,每题均有四个备选项

◆请按照题意要求.根据自己的实际情况只选其中一个选项。并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.

31、你的一个同事在工作上不如你,却到处宣扬你的缺点。对此.你会()。

(a)无所谓.力争做得更加出色,博得大家的信任

(b)非常生气.从此不再搭理这个同事

(c)冷静对待。诚恳地找这个同事面谈.改善两个人的关系

(d)找机会告诫该同事不要打小报告

32、你的上司是个急脾气的人,批评下属常不留情面,员工的情绪常因此受影响。作为下属,你会()。

(a)委婉地要求上司在批评下属时要注意下属的感受

(b)做好自己的本职工作.争取让自己免受批评

(c)不冒犯上司,私下开导情绪受影响的同事

(d)深感压抑.考虑跳槽

33、如果你听说某个平时不爱喝酒的同事在家喝醉了,你一般会认为他(她)()。

(a)可能有什么不开心的事情,不然不会喝醉的(b)没分寸,自控能力太差

(c)肯定是酒量太小。喝得太多了(d)多半是别人劝酒劝得太厉害了

34、和朋友在饭馆吃饭.当服务员上菜的时候你通常()。

(a)帮他(她)摆动桌上盘子的位置 (b)当他(她)需要帮忙的时候就帮一下

(c)继续吃饭.不太留意(d)坐着不动

35、你的上司要求你在撰写工作报告时,加入一些虚假的统计数据。你会()

(a)拒绝作假,并告诉上司作假可能导致的严重后果

(b)听从上司,并表明自己不承担责任

(c)听从上司,相信上司有自己的理由

(d)表明自己决不作假的立场,建议上司找别人写工作报告

36、你因急事去银行取钱.排队等待取钱的人很多,这时你会()

(a)径直走到队伍最前头,取钱之后迅速离开

(b)埋怨银行效率低下.老老实实地排队等候

(c)与队伍前头的人商量,能否让你先办业务

(d)径直走到队伍前头。取钱之后向排队的人说明理由

37、假如你是某公司的副总经理,你的秘书小王不慎打破了会客室的花瓶,此时你刚好路过看见,你会().

(a) 装作没看见,悄悄走开

(b)上去安慰她说:“坏了就坏了.别管它了”

(c)跟小王说:“打坏了花瓶需要一定的赔偿,你主动去处理吧”

(d)跟小王说;“按规定打坏东西一定要赔偿,但我会向行政主管证明你是不小心的”

38、一次.公司晚宴后.上司对你说:“为了感谢你对公司的贡献,我请你去打保龄球”上司是个保龄球高手,而饭后你另有约会。你会说:()

(a)“好.我一定奉陪.”

(b)“我不会打保龄球,去了只会出丑,还是不去了”。

(c)“我不太喜欢打保龄球,不过有机会陪您吃饭,求之不得。”

(d)“谢谢您的邀请,但我今天还有事,改天行吗”

39、一员工因为妻子重病,无力支付代昂是的医疗费用,只好挪用公款5000元对此,你的观点是().

(a)不能原谅,应该想其他办法筹集费用

(b)这个员工挪用公款是出于对妻子的爱,不必追究

(c)如果自己是这个员工,也会这样做

(d)这个员工挪用公款情有可原,但也需要接受一定的惩罚

40、你制定的学习或工作计划最终得以顺利完成.通常是因为()

(a)计划本身难度小(b)自己坚持努力

(c)外界因素干扰小(d)计划周密,切实可行

4l、如果你某天晚上加班至深夜11点多,在你着急赶车的路途上,忽然想起自己好像忘了关灯,这时你会()。

(a)给值班的看门老大爷打个电话,请他帮忙关灯

(b)继续赶车,下次多留心就行了.

(c)努力忘记此事。继续赶车

(d)返回去看一下。确认关了灯再走

42、你认为,父母给的零花钱,孩子们应该()。

(a)按照钱的多少,一次性地购买自己喜欢的东西

(b)还给父母,不要零花钱

(c)该花的就花,不该花的就不花

(d)最好不花,自己攒起来

43、如果你所在的工作单位由于财务紧张,不得不解雇你,你会()

(a)非常痛苦,担心自己找不到这么好的工作

(b)正合我意,本来就想跳槽

(c)有点难受,但相信自己能找到更好的工作

(d)非常痛苦。舍不得离开

44、马上要开会了,你第一个来到会议室,发现桌子上有几个用过的一次性纸杯。你会( )

(a)找人来打扫(b)把纸杯收拾起来扔掉

(c)把纸杯收拾起来放在一边(d)先不管,等别人来了再说

45、因为你工作出色,单位要给你奖励,让你从以下四种奖励中选一个,你会选()

(a)出国旅游 (b)外出培训的机会 (c)豪华精美的礼品 (d)公司的部分股权

46、总经理邀请你共进午餐,让你谈谈对你主管的看法。回到办公室,你发现你的主管颇为好奇,此时你会()。

(a)告诉他(她)详细内容(b)不透露蛛丝马迹

(c)粗略描述,淡化内容的重要性(d)找其他话题把这事岔开

47、现在很多退休的老年人上老年大学,学习国画、书法等,你认为()

(a)老有所乐,很值得提倡 (b)是消磨时间的好方法

(c)活到老学到老。自己将来也会这样 (d)没必要,不如在家好好休息,享受生活

48、当你主持会议时,有一位下属一直以不相干的问题干扰会议。此时,你最有可能(.)

(a)要求所有的下属先别提出问题,直到你把正题讲完

(b)先简单回答他(她).然后找人告诉此下属别再提与会议无关的问题

(c)当着大家的面告诉该下属在议程结束之前,先别提出别的问题

(d)批评他(她)的不礼貌行为

49、午饭时。你把钱包忘在办公桌上,回来后发现钱包不见了.钱虽然不多,但你还是比较着急.当时只有小王在办公室里,而小王平时的人缘又不太好。此时你会()

nbs

p;(a)直接询问小王是否看到自己的钱包

(b)向领导反映,请领导帮助解决

(c)先不动声色.观察小王的举动

(d)努力寻找,实在找不到,只好吸取教训,下次自己多注意

50、公司严禁打牌,如果你是新来的部门负责人,发现部分老员工总在办公楼活动室里打牌他们这种活动已经进行了好几年了,你会()

(a)顾及到他们的情绪,就随他们便吧

(b)找每个员工谈话,说明打牌的害处

(c)开会强调以后不许再打牌,否则扣奖金

(d)设立举报机制,谁举报就给谁奖励

卷册一:职业道德部分

一、单项选择题(51~110题,每题血分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,

请在答题卡上将所选答的相应字母涂黑)

51、以下关于各项物业管理原则的理解中不正确的是( )。

(a)权责分明原则。是指物业管理相关各方即业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业等的权利与责任应当非常明确。

(b)依法行事原则,是指在物业管理活动中要以相关的法律、法规和签订的《物业服务合同》或《前期物业服务合同》为依据。

(c)业主主导原则,是指在物业管理活动中,业主永远是对的。.

(d)服务第一原则.是指物业管理的根本任务是服务,应寓管理于服务中。

52、目前,建设部对全国范围内上报的物业管理优秀住宅小区进行考评验收后授予( )称号。

(a)“全国城市文明住宅小区”(b)“全国优秀管理住宅小区”

(c)“全国城市物业管理优秀住宅小区”(d)“全国物业管理示范住宅小区”

53、根据《物业管理企业资质管理办法》我国物业管理企业的注册资本至少应为( )万元。

(a)10 (b)30 (c)50 (d)100

54、业主大会的一项重要职责是( )。

(a)提出选聘、解聘物业管理企业的建议(b)选聘、解聘物业管理企业

(c)组织实施选聘物业管理企业的招标活动(d)与物业管理企业签订物业服务合同

55、两个或两个以上公民或产权主体对同一房屋客体共同享有一个完全产权,即享有房屋的 ( )

(a)区分所有权(b)共有产权(c)不同产权(d)独立产权,

56、根据中国物业管理协会制定的《普通住宅小区物业管理服务等级标准(试行)》中的三级标准,物业管理企业至少应保证载人电梯( )正常运行。

(a)早6点至晚11点(b)早6点至晚il点半(c)旱6点至晚12点(d)全天24小时

57、物业已使用的年限比较长,建筑物在某些方面不能满足新的建筑条例或规范的要求,建筑物存在较明显的物理磨损和功能陈旧,但仍能满足低收入承租人的需求。因租金较低,尚可保持合理的出租率,这类写字楼属于( )写字楼。

(a)甲级(b)乙级(c)丙级(d)丁级

58、写字楼的()由折旧费、维修费、管理费、利息、地租、税金、保险费、利润8项构成。

(a)成本租金(b)商品租金(c)基础租金(d)百分比租金

59、在零售商业物业租赁中,百分比租金一般是作为基础租金的附加部分收取的,通常仅对超出承租人某一预定营业额之外的部分收取百分比租金,如果承租人的营业额达不到该营业额,则按基本租金收取如果某承租人的基础租金为

2万元/月,以营业额的5%作为百分比租金,则只有当承租人的月营业额超过( )万元时,才应对超额部分的营业额收取百分比租金。

(a)2 (b)20(c)40(d)80

60、根据有关规定,工业区锅炉废水必须经过冷凝降温至( )以下后才能排入公共污水管道。

(a)15°c(b)25°c(c)35°c(d)45°c

61、根据建设部《全国物业管理示范工业区标准及评分细则》的规定,全国物业管理示范工业区在基础管理方面至少应做到( ),设立服务电话。

(a)建立8小时值班制度(b)建立12小时值班制度

(c)建立18小时值班制度 (d)建立24小时值班制度,

62、物业管理法律关系中权利的享有者和义务的承担者,是物业管理法律关系构成要素中的( )

(a)主体(b)客体(c)载体(d)内容

63、( )是指由国家特定政权机关制定或认可而具有普遍约束力,反映执政集团对物业管理

社会秩序的利益要求和组控意志,并依靠政权强制力量保证实施的,用以组控物业管理社会关系中某一类具体关系或某一具体活动类型的行为规范。

(a)物业管理政策(b)物业管理法律规范

(c)物业管理关系(d)物业管理法律关系

64、吊销违规物业管理企业的资质证书,属于( ).

(a)行政处分(b)行政处罚(c)追究民事责任(d)追究刑事责任

65、根据国家发展和改革委员会与建设部于____年7月19日联合发布的(物业服务收费明码标价规定》:“实行明码标价的物业服务收费的标准等发生变化时,物业管理企业应当在执行新标准前(),将所标示的相关内容进行调整。并应标示新标准开始实行的日期。”

(a)1个月(b)3个月(c)6个月(d)12个月

66、《物业管理条例》规定,建设单位在物业管理区域内不按照规定配置必要的物业管理用房的,由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正,给予警告,没收违法所得,并处( )的罚款。

(a)10万元以上50万元以下(b)5万元以上20万元以下

(c)3万元以上lo万元以下 (d)l万元以上3万元以下

67、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》规定,前期物业管理评标委员会由招标人代表和物业管理方面的专家组成.成员为()人以上单数。

(a)3(b)5(c)7(d)9

68、以下表述中()不符合《物业服务收费管理办法》的规定。

(a)物业管理企业已接受委托实施物业服务并相应收取服务费用的,其他部门和单位不得重复收取性质和内容相同的费用..

(b)物业共用部位,共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用,应当通过专项维修资金予以列支,不得计入物业服务支出或者物业服务成本‘

(c)物业发生产权转移时,业主或者物业使用人应当结清物业服务费用或者物业服务资金

(d)业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用或者物业服务资金的.从其约定,业主不负连带交纳责任

69、房屋接管交付使用后,如发生隐蔽性重大质量事敲,应由接管单位会同建设、设计、施工等单位,共同分析研究,查明原因。如属施工、材料的原因,应由( )负责处理。

(a)设计单位

(b)施工单位(c)建设单位(d)接管单位

70、房地产开发项目的( ),由政府建设行政主管部门负责.组成综合验收小组,对施工质

量和设计质量进行全面检验和质量评定。

(a)竣工验收(b)接管验收(c)使用验收(d)设计验收

71、在办理新建物业承接验收手续时,建设单位应当向物业管理企业移交的资料中不包括( )。

(a)竣工验收资料(b)物业销售资料(c)物业质量保修文件(d)物业使用说明文件

72、按照(物业管理条例)的规定,物业管理企业在物业服务合同终止时,( )不必交给业

主委员会。

(a)竣工验收资料 (b)日常物业管理工作总结

(c)物业使用说明文件 (d)物业质量保修文件

73、业主为物业管理企业定出最低的年租金收入任务和物业维修养护指标,完成后按租金收入的一定比例支付物业服务费,这种测算收益性物业服务费的方法是( )。

(a)成本法(b)市场法(c)定额法(d)比例法

74、()是在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式。

(a)包干制 (b)酬金制 (c)成本价 (d)市场价

75、根据国家发展和改革委员会、建设部印发的《物业服务收费明码标价规定》,负责对物业管理企业执行明码标价规定的情况实施监督检查的部门是( )。

(a)房地产行政主管部门(b)政府价格主管部门(c)业主委员会(d)居民委员会

76、物业管理区域内,供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。物业管理企业接受委托代收上述费用的,可向( )收取手续费。

(a)业主(b)最终用户(c)委托单位(d)政府部门

77、物业管理企业应定期向( )公开物业服务费的收支情况,接受监督。

(a);房地产行政主管部门 (b)企业员工 (c)业主和使用人 (d)行业协会。

78、以询问的方式作为收集资料的手段,以被询问人的答复作为调查资料依据的市场调查方法是( )

(a)直接调查法(b)预测法(c)观察法(d)实验法

79、根据建设部发布的《城市房屋租赁管理办法》规定.房屋租赁当事人应当在租赁合同签订后( )日内,到市、县人民政府房地产管理部门办理登记备案手续。

(a)10(b)15(c)30(d)60

80、物业管理企业日常客户关系管理的工作内容不包括( )。

(a)宣传有关物业管理的知识和相关的政策法规(b)协调客户与政府的关系

(c)将物业管理区域内一些重要事情及时告知客户(d)客户报修、投诉后的回访

8l、为了及时了解客户对物业服务的意见、建议以及满意情况.中国物业管理协会发布的《普通住宅小区物业管理服务等级标准(试行)》中的一级、二级、三级标准都要求物业管理企业每年至少1次征询业主对物业服务的意见.而且三个级别物业服务的客户满意率分别应达到

( )以上。

(a)98%,95%,90%(b)90%,85%,80%

(c) 85%,80%,75%(d)80%.75%,70%、

82、实施社区专题活动的步骤中不包括()。

(a)建立客户信息档案 (b)制定活动实施方案 (c)做好活动筹备工作 (d)开展具体活动

83、房屋结构施工图中常用的构件代号“kb’表示的是( )。

(a)楼梯板(b)墙板(c)空心板(d)槽形板

84、房屋给排水施工图中常用的图例符号“”表示的是()。

(a)闸阀 (b)截门 (c)流量表 (d)洗脸盆

85、下列房屋供暖施工图暖通空调设备常用图例符号中,()代表加湿器。

(a)

86、根据房屋完损等级的评定标准,房屋的结构构件完好,装修和设备齐全完整,管道畅通,现状良好,使用正常:或虽个别分项有轻微损坏,但一般经过小修就能修复的房屋,属于()。

(a)完好房(b)基本完好房(c)一般损坏房(d)严重损坏房

87、物业管理区域房屋完好率是区域内的()的百分比。

(a)完好房建筑面积占总的房屋建筑面积

(b)基本完好房建筑面积占总的房屋建筑面积

(c)完好房建筑面积和基本完好房建筑面积占总的房屋建筑面积

(d)完好房建筑面积占完好房建筑面积和基本完好房建筑面积之和

88、当业主或使用人房屋自用部位必须修缮,而房屋修缮责任人不及时修缮,或者在房屋修缮时,遭到责任人的借故阻挠,或发现有可能导致房屋危险情况出现时,房管部门可采取“排除解危的强制措施,费用由()承担。

(a)房屋所有人(b)房屋使用人(c)房屋修缮责任人(d)房屋管理者

89、整幢房屋的门窗整修属于房屋的( )工程。

(a)小修(b)中修(c)大修(d)翻修

90、以下物业管理企业对业主房屋装修进行管理的做法中不正确的是( )。

(a)在发给业主的《住户手册》中写明业主进行房屋装修时应遵循的有关规定和程序

(b)与装修人签订房屋装修管理服务协议

(c)将房屋装修工程的禁止行为告知装修人

(d)对违反法律、法规和装饰装修管理服务协议的,及时依法进行处罚

91、房屋附属设备的()保养是设各操作人员对设各进行的经常性的保养工作,主要包括定期检查、清洁和润滑.发现小故障及时排除.做好必要记录等。

(a)一级(b)二级(c)三级(d)日常

92、物业管理区域内房屋附属设备设施的每日运行记录应该由()填写。

(a)设各操作人员(b)设备维修养护人员(c)设备养护班组长 (d)工程部经理

93、房屋附属设备的( )工程是指对设备进行日常的保养、检修及为排除运行故障而进行的

局部维修,通常只要修复、更换少量易损零件,调整较少部分的机件和精度。

(a)零修(b)中修(c)大修(d)更新改造

; 94、物业管理公司一般应当( )对物业管理区域内的空调主机作一次全面的技术性能检查。

(a)每月(b)每季度(c)每年(d)每三年

95、物业管理区域内特种设备的所有维护保养、应急抢修、日常小修均由专业维修保养公司负责的设各维修养护委托合同,是( )合同。

(a)特大包(b)大包(c)申包(d)小包

96、智能化建筑的一个重要特点是( )。

(a)节能(b)}费电(c)给排水设备故障难以发现(d)需要管理人员较多

97、建筑设备自控系统运行管理及维修养护规程要求.网络控制器、控制计算机故障一般应于()小时内修复

(a)1(b)2(c)4(d)8

98、采取封闭式管理的物业管理区域。物业入口处应有保安人员( )。

(a)每天8小时值班。其他时间自由出入(b)每天白天值班,其他时间自由出入

(c)每天夜间值班,其他时间自由出入(d)24小时值班,外来人员进入须登记

99、电子巡更装置是一种()的电子设备。

(a)记录进入物业管理区域人员和车辆(b)用于监测火灾火警

(c)记录维修人员维修工作量(d)记录保安人员巡逻是否到位

100、物业管理区域内火灾预防总负贵人一般由物业管理企业()承担。

(a)管理项目的总负责人(b)安保部经理 (c)客服部经理(d)安保部消防主管

101、根据功能要求和居住区规模大小,居住区道路一般可分为3级或4级,其中( )是居

住区的次要道路,解决居住区的内部联系。

(a)居住小区级道路(b)宅前小路(c)居住组团级道路(d)居住区级道路

102、按照有关规定,我国一般新建居住区绿化用地占建设用地总面积的比例最少应达到()。

(a)10%(b)20%(c)30%(d)40%

103、《中华人民共和国大气污染防治法》规定:在露天焚烧秸秆、落叶等产生烟尘污染物质的,要责令其停止违法行为;情节严重的,可以处( )以下罚款。

(a)200元(b)300元(c)400元(d)500元

104、在is014000系列标准中,制定环境管理体系的原则、体系和支持技术通用指南是()。

(a)is014001(b)is014004(c)is014010(d)is01401i

105、将企业的保洁制度、各项保洁管理工作的要求以及每一个工作岗位的职责告知保沽部每一位员工,使他们能够自觉地按照具体的岗位职责去要求自己,这应是( )的工作职责。

(a)保洁部经理(b)保洁技术人员(c)保洁班组长(d)保洁员

106、物业管理区域内的垃圾清运应做到每日清运率( ):

物业管理师技能考试题新:物业管理师执业人员须具备专业素质

适配人群物业项目经理,客服主管,工程主管使用场景业主沟通,政府协调,费用管理
制定目的物业事多又杂,大家常有误会摩擦,怕业主不理解不配合,想让沟通更顺,工作更有效率。
适用范围管所有物业员工,重点是跟业主、上下级、水电电信这些单位打交道的事。
职责分工项目经理带头做榜样,客服和楼管天天跟人说话,主管每月查沟通记录,经理年底看效果。
禁止行为不准对业主爱理不理,不准把问题藏着不说,不准跟同事甩锅吵架,不准对外乱承诺。
检查与监督每天晨会说说昨天沟通情况,主管每周翻聊天记录,月底没改进就谈话,连续两月差要重新培训,检查结果贴在公告栏。

一、良好的沟通、协调能力

沟通工作在物业管理日常工作中无时、无处不在,沟通工作主要包括:与业主(客户)的沟通、与上下级的沟通,与相关单位的沟通等等,对内通过有效的沟通,加强了团队成员的相互理解,避免产生不必要的误会、矛盾及摩擦,员工内部间不会有压抑的感觉,工作就容易出成绩出效率;对外通过有效沟通,达到业主理解物业管理企业的管理举措,让业主配合并支持企业的目的;对外沟通还反映在其它方面,如与政府相关职能部门、供电、供水、电信、相关合作单位等等。物业管理师,是物业管理企业的领头人,在实现目标的过程中出现问题必须及时解决,必然要善于利用各种机会进行沟通,然后根据了解的情况做出正确的判断和选择,完成物业管理企业所定的经营管理目标。

二、务实、敬业的精神

物业管理涉及社会的方方面面,行业内有句话:“物业管理是箩筐、什么东西都可往里装”,有事找“物业”。物业管理人从事的是一件繁杂琐碎的工作,不抱着务实、敬业的精神就很难成为称职的员工,更不能成为合适的物业管理师,其务实、敬业精神主要表现在以下两方面:

(一)对职业是否充满信心

物业管理在我国经过20多年的发展,但相应的物业管理法律法规尚在健全之中,受中国传统文化的影响,不少人认为物业管理技术含金量低、任何人都可以操作。由于当前市场经济尚不发达造成整个社会对于物业管理行业的评价不够客观和公正。可以说,物业管理行业现在是受委屈的事多,理解的事少,赞赏的事更少,在这种情况下,作为一名物业管理师,能否端正心态,务实、敬业地做好物业管理活动过程中的每项工作,能否对这一职业持续保持信心充分去认识到随着人们思想观念的不断转变,市场经济的不断深入,必将会让国人对物业管理这行业有新的认识――物业管理不仅只是最终为客户固定资产投资的保值和增值,还有更多可延伸的增值服务。对行业的信心是务实、敬业精神最基本的表现。

(二)对薪酬的理解态度

物业管理是靠收取业主的物业费来维持运作,物业费收入是有限的,费用支出是年年递增的,员工不可能有过高的薪酬待遇。在现实中,由于受薪酬多与少的影响为理由,物业人对本职工作表现出不积极,甚至推卸、应付了事的比比皆是,而作为一名物业管理师可以不满足于现有的薪酬待遇,但是一旦接受了这项工作和薪酬,就应不计个人得失,全力以赴地按照物业管理企业所定的经营管理目标,按质按量地完成。薪酬的理解态度是务实、敬业精神的重要具体表现。

物业管理师技能考试题新:物业管理师备考:-物业管理品牌内涵

适配人群物业经理,品牌主管,运营总监使用场景品牌建设,物业服务,企业认证
制定目的物业竞争太猛了,不搞品牌活不下去,想让大家明白品牌到底啥意思。
适用范围管所有物业人,管日常服务、客户沟通、项目管理这些事。
职责分工经理带头学文件,主管带着员工练,客服组长每周查笔记和实操。
禁止行为不准照搬网上定义糊弄业主,不准把品牌当口号喊,不准服务时态度差。
检查与监督下周开始学材料,月底考小测验,错3题以上要重学,主管抽查现场服务,没达标扣绩效。

随着物业管理行业的迅猛发展,行业内的竞争也日趋激烈残酷,为了企业自身的生存和发展,稍有战略眼光的企业大多在实施品牌战略。"品牌致胜"已成为人们的共识。为了成功打造和经营物业管理品牌,势必要求我们物业管理人首先应对"物业管理品牌的内涵"要有一个准确而完整的认识。

一、"品牌"与"物业管理品牌"概念的界定

(一)关于"品牌"

综合国内外有关专家的定义,笔者认为,"品牌"是一个全优的综合概念,是经权威机构评定,社会公众认可,享有较高的知名度和市场占有率,具有高品质和价值的产品、组织或个人。

品牌的载体不仅仅局限于某种"产品",有时还包括生产产品的组织(即企业和人)等。如企业品牌(麦当劳、肯德基)、产品与企业同名品牌(金利来、皮尔。卡丹)、产品与个人同名的品牌(李宁运动服和李宁)。

(二)关于"物业管理品牌"

根据以上对品牌的定义的理解,笔者认为,物业管理品牌主要是指经行业主管部门、社会公众和所在物业业主认可,享有较高的知名度和较大的物业管理规模,能提供高品质和价值的物业管理产品、企业或个人。就当前实际情形而言,物业管理品牌主要指从事物业管理的知名企业及其所能提供的优质产品"物业管理与服务"。而事实上物业管理行业的"企业"与"产品"往往是合二为一的,如万科物业管理品牌,实际上就是指万科物业管理企业精湛的内部管理及其具体定型化了的分散在各"物业管理处"每天所提供的优质物业管理与服务。

物业管理师技能考试题新:助理物业管理师试卷:基础知识

适配人群物业客服人员,前台接待人员,柜台服务人员使用场景客户服务场景,岗位值守期间,窗口服务时段
制定目的怕大家服务不标准,让顾客觉得不专业,想把日常小事管明白。
适用范围所有前台和柜台人员,管接待、货架整理、言行举止这些事。
职责分工主管每天看一眼,店长每周查三次,老员工带新人练动作。
禁止行为不能坐着发呆,不能当着顾客聊天,不能乱放东西,不能看闲书。
检查与监督每天晨会说一遍规矩,主管随机拍照片检查,月底没做到扣当月小红花,连续两次扣绩效。

助理物业管理师试卷-基础知识

第一部分职业道德(1~50题,共50道题)

一、职业道德理论知识部分

答题指导:

◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项正确,多项选择题有两个或两个以上选项正确.

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选均不得分。

(一)单项选择题(请在下述每题的4个选项中,选择1个选项,并将答题卡相应宇母涂黑)

l、你认为没有顾客时,柜台服务人员比较妥当的做法是()

(a)坐下来休息一下(b)与同事聊聊天 (c)整理一下货架上的物品(d)看报纸

2、符合从业人员举止得体要求的是()

(a)态度谦卑 (b)表情严肃(c)谨小慎微 (d)形象庄重

3、流传于商界的谚语"悦来客店兴旺,狗猛酒酸萧条",说明了()的重要性。

(a)爱岗敬业 (b)团结协作 (c)勤劳节俭 (d)文明礼貌

4、下列关于职业兴趣的表述中.你认为正确的是()。

(a)每个从业人员都可以完全依据自己的职业兴趣选择职业

(b)对不感兴趣的岗位,从业人员有权不服从安排

(c)兴趣和爱好是天生的.后天无法培养

(d)尽可能地把岗位需要与个人兴趣结合起来

5、对于从业人员来说,关于学习的正确说法是()。

(a)学习技能就够了,没有必要强调知识的学习

(b)既要向同行学习,也要向行业以外的人学习

(c)学就学先进.比自己水平低、能力差的人不值得学习

(d)知识不都是有用的,不必学习与工作无关的知识

物业管理师技能考试题新:物业管理师考试题(操作技能)

适配人群物业项目经理,财务部门负责人,工程主管使用场景资金短缺应对,房屋大修验收,装修施工监管
制定目的考试要公平公正,大家按统一标准答题,卷子才好批,分数才靠谱。
适用范围所有参加物业管理员二级考试的人,管填信息、答题、卷面这些事。
职责分工监考老师盯现场,考生自己守规矩,阅卷老师最后打分把关。
禁止行为不准在标封区乱写,不准在卷子上画无关记号,不准不看要求乱答。
检查与监督开考前监考念注意事项,答题时随时提醒,交卷后查违规情况,发现就按规则扣分或作废。

____年5月 劳动和社会保障部

国家职业资格全国统一鉴定

职业:物业管理员

等级:国家职业资格二级

卷册二:操作技能

注意事项:1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、考号和所考等级。

2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。

3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的记号,也不得在标封区填写无关的内容。

一、 情景题(1―5题,每题8分,共40分)

1、 世达物业管理公司近期遇到了资金短缺的问题,为了度过难关,请你为该公司制定一份资金筹措计划,尽可能多地为公司提供资金来源渠道。

2、 丰联物业管理公司将其负责管理的某住宅小区3号楼房屋的大修工程外包给了某专业维修公司。工程完工后,丰联物业管理公司接到了工程验收通知。请问丰联物业管理公司应如何组织3号楼房屋大修工程的验收工作

3、 某职业技术学校需要将原来的一座办公楼改建为机房,聘请了博泰建筑公司承担该项工程。这座楼为2层楼,总建筑面积534平方米。其暖通工程定额直接费为a,其定额工资为m,其它直接费为b,现场经费为c。请计算该装修工程中暖通工程的直接工程费、间接费、利润、税金和工程造价。说明:计算过程中涉及到的相应费率可以采用定额中规定的相应费率,也可以用符号代替。

4、 已经入住2年多的某townhouse(联排别墅)项目,现有300多户居民,其中白领人士较多,但是该项目位于郊外,缺乏附属配套设施。假设你是该项目的物业管理经理,请针对上述情况,完成以下工作:(1)为该物业项目设计4种合适的综合经营服务项目。说明;只写出服务项目名称即可。(2)如果全部综合经营服务项目都不是物业管理公司自己经营,而是对外承包,那么物业管理公司应如何监控服务质量

5、 小周是某物业管理公司人力资源部的经理,该公司在6月份需要进行年中绩效考评工作。请问小周应按照怎样的工作流程实施员工绩效考评方案

二、 案例分析题(6――7题,每题15分,共30分)

6、李经理是某物业管理公司财务部门的负责人,为了更好地控制公司的财务预算,他打算对公司的高层管理人员进行一次财务预算控制工作内容的培训,请帮他列出控制企业财务预算的具体工作内容清单和控制财务预算的步骤。

7、居住在青云小区1号楼二层的5户居民在自家窗户上安装了金属护栏,原因是小区内一层住户窗户均装有护栏,致使3号楼和6号楼二层的三家住户最近发生被盗事件,这5户居民认为应增加必要的安全防范设施。该小区的物业管理公司得知后立刻要求这5户居民自行拆除,理由是青云小区业主委员会与该物业管理公司签订了《物业服务合同》,合同中规定,居民不得擅自改变房屋建筑及设施设备的结构、外貌、设计用途、功能布局等。该5户居民承认安装护栏的事实,但是拒不拆除护栏。请问:物业管理公司可以按照怎样的程序、采取哪些方法解决该问题

三、 方案策划题(8――9题,请从中选作一题,满分30分,如果8、9两题均答,则只计算第8题的分值)

8、海成物业管理公司负责管理的物业项目主要是写字楼和高档住宅。该公司现有员工450名,其中管理干部75名,专业技术人员40名。公司今年准备从二级资质晋升到一级资质,正在筹备修改公司的内部管理制度。请根据该物业管理公司内部管理制度的框架体系,内容具体到每一项制度名称,并写出财务部经理的岗位职责。

9、兴海物业管理公司负责管理的科兴小区是已经投入使用10年的住宅区,建筑面积50万平方米,以高层建筑为主。目前,该小区的停车位严重不足,根据实际需要,应该进行规模较大的停车场扩建增建工程,停车场扩建增建的提案获得了科兴小区全体业主的同意,停车场扩建增建用地也获得了主管部门的批准。科兴小区停车场扩建增建工程规模很大,兴海物业管理公司准备采取招标方式委托具有相应资质的专业规划设计单位进行规划设计。请写出(1)兴海物业管理公司选聘专业规划设计单位应遵循的招标工作程序。(2)科兴小区停车场扩建增建方案的主要内容。

物业管理师技能试题

作者:佚名 文章来源:转载 点击数: 706 更新时间:____-5-28 11:34:55文章主题词:物业管理师

1、 物业管理对物业的基本要求227

物业管理对物业的基本要求,不仅是从物业交付使用后便于管理的角度考虑,更要从业主和使用人的角度考虑。具体要求有:

1)、物业的设计要“科学、合理、适用、美观”,并要方便维修和养护。

2)、建筑质量要好减少使用成本。

3)、设施齐全,能为使用人提供多种服务。

4)环境优美、安全、舒适。

5)、为物业管理提供必要的设施。

2、 物业管理早期介入的物质准备包括那些方面的工作228

1)、人员准备,综合素质高。

2)、资料准备,对方的资料和法规。

3)、设备准备,车辆、器材。

4)、资金准备。

3、 规划设计阶段的工作应该注意反映那些问题232

1)、配套设施的完善问题。

2)、水电供应容量问题。

3)、安全保卫系统。

4)、垃圾处理方式。

5)、高层建筑物外观的清洁问题。

6)、消防设施问题。

7)、物业管理需要的设备问题。

8)、对建筑材料得意见。

9)、其他问题。

4、 物业建设阶段的工作应从哪些方面对工程进行监督232

1) 监督工程质量,漏水、渗水问题,水电管线的布置。

2) 监督建设工程,是否按图纸施工,建筑材料的规格质量。

3) 监督物业附属设施设备的配套建设过程。

4) 监督特殊附属设施设备的建设过程。

5、 拟管项目全面情况调查研究的主要内容232

1

) 项目的位置。

2) 项目的面积。

3) 项目建筑情况。

4) 配套交通状况。

5) 消防、安保、清洁等设施状况。

6) 项目性质及特色。

7) 政府的支持、扶持和介入程度。

8) 开发商的背景。

9) 周边环境状况。

6、 竟标项目进行全面调查的主要内容,从什么渠道得到信息236

1) 派人实地考察。

2) 从新闻媒介收集信息。

3) 向政府有关部门了解。

4) 其他途径。

7、 怎样对住区人员自然状况进行分析236

1) 总人数,它决定需求的总体规模。

2) 性别,不同性别具有需求的差异性。

3) 年龄,不同年龄段有需求的特殊性。

4) 职业和学历,这决定了需求的种类和档次。

5) 民族,不同民族的生活习惯各异。

6) 经济收入,收入水平直接决定需求水平。

8、 我们应该按什么思路对住区人员需求进行分析236

1) 按需求的对象分为物质需求和精神需求。

2) 按需求的弹性分为小弹性需求和大弹性需求。满足需求弹性小的公共设施是必须的,满足弹性大的公共设施应从实际出发,注意提高其效益。

3) 按需求的条件分为现实的需求和潜在的需求。

4) 马斯洛的需求层次划分法:生理、安全、社会、尊重、自我实现需求。

5) 人的需求是由低级向高级不断发展。

6) 既要定性分析又要定量分析制定方案才有针对性。

9、 怎样分析用户需求特性237

1) 对象性,人的需求总是指向某种物品和事物的,管区的各种设施越能满足人们的需求,就越能激发人的需求。

2) 条件性,人的需求是在一定条件下产生的,最主要的条件是购买能力。

3) 欲求性,需求一旦产生就会形成一种欲望,进而产生消费动机。

4) 关连性,前一种需求得到满足,后一种需求就会产生。

5) 反复性,有些需求会产生周而复始的现象。

6) 选择性,对品种或地点的选择。

10、 如何进行对竞争对手企业情况的调查237

1) 竞争对手总体情况调查,对手有多少,分布如何,具体竞争对手是谁

2) 竞争对手能力调查,资金、规模、业绩、技术水平和经营水平。

3) 竞争者成功的奥妙。

4) 本企业与之竞争成功的机会有多大。

11、 拟定物业管理方案前企业应该做好哪些准备工作

1) 组建工作班子。

2) 对人员进行培训。

3) 准备经费。

4) 准备设备。

5) 准备相关资料。

12、 物业管理方案包括哪些内容240

1) 物业管理档次,物业的类型、功能将决定不同的物业消费水平,从而确定物业管理的不同档次。物业管理档次的确定是制定物业管理方案的基础,管理档次不同决定了管理与服务的项目、标准及费用的不同。

2) 物业管理服务的标准,物业的类型、功能、和档次决定物业管理服务的项目和质量标准。

3) 物业管理财务收支预算,物业管理是有偿的服务与管理,物业管理方案的核心是物业管理档次决定管理应达到的服务标准和收费标准。

13、 物业管理方案的基本结构241

1) 项目管理的整体设想与策划。

2) 管理模式,包括:运作模式、工作流程、组织架构、激励机制、信息反馈处理机制。

3) 人力资源管理,人员的配备、培训、管理。

4) 规章制度建设,规章制度的建立、档案的建立与管理、办公自动化管理。

5) 经营管理指标,经营、管理指标承诺及采取的措施。

6) 社区文化建设与社会服务。

7) 财务管理及经费收入测算。

8) 日常管理。

9) 物业维修养护计划和实施。

14、 制定物业管理方案的主要步骤

1) 成立机构、培训人员。

2) 准备经费、设备、资料。

3) 项目、使用人需求、竞争对手调查。

4) 研究分析调查资料。

5) 确立管理档次、管理目标。

6) 确立主要措施和服务管理项目。

7) 经费预算。

8) 草拟方案文本。

9) 向专家顾问咨询。

10) 送公司领导审阅。

11) 修改、研讨、可行性研究。

12) 定稿、实施、反馈。

15、 制定物业管理方案的主要方法242

1) 经理意见法。经理意见为主,征求意见为基础。

2) 内部征询法。广泛征求意见,综合归纳后制订。

3) 学习借鉴法。借鉴国内外对相似物业管理的思路。

4) 专家意见法。在向专家全面介绍调查结果的基础上,请专家协助制订。

5) 综合制定法。综合运用以上四种方法制定。

16、 物业管理企业内部制度的建立主要有哪些内容245

1) 员工管理条例:劳动用工制度,员工行为规范,员工福利制度,企业奖惩制度。

2) 各部门的职责范围:办公室、财务部、管理部门、服务部门。

3) 员工岗位责任制:经理室人员、办公室人员、管理处人员岗位职责。

17、 建立物业管理企业外部制度,应该从哪些方面着手建立251

1) 物业接管验收规定。

2) 楼宇入住规定:入住通知单书,收楼须知,入住手续书,入住合约。

3) 物业管理合约:明确业主、开发商、管理者的权利与责任,明确对物业公共部位及公共设施的管理,对物业损坏无法正常使用的规定,管理费用的规定,法律责任和其他事项。

4) 住户手册:居住区概况与管理,业主须知,日常管理与维修,物业管理条理,综合服务和有关部门电话号码。

5) 住宅区房屋及设施接代管制度:对接管范围、标准程序的规定,对房屋代管权责的规定。

6) 房屋管理服务制度:房屋维修养护规定,房屋装修管理规定。

7) 住宅区管理规定:治安消防车辆,卫生绿化,楼宇市场管理,禁止违章。

8) 业主公约和业主委员会章程。

18、 制定物业管理制度的程序

1) 研究所管物业的实际情况。

2) 研究业主及使用人的全面情况。

3) 正确评价本企业现状。

4) 学习有关政策法规,借鉴外企业经验。

5) 形成规章制度条目及思路。

6) 分头草拟,征求意见,讨论修改。

7) 定稿-批准-执行。

19、 业主公约其法律依据

1)《民法通则》规定:不动产的相林各方,应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的原则,正确处理藏水、排水、通行、通风、采光等相临关系。

2)建设部《城市异产毗连房屋暂行规定》:所有人和使用人对公用的部位和设施,应共同合理使用并承担相应义务。

20、 业主公约的特点261

1) 公约的主体是全体业主。

2) 公约的客体是物业使用、维修和管理等方面的行为。

3) 公约的内容是有关物业使用维修管理方面的权利和义务,既有法律规范又有社会公德的内容。

4) 公约经业主签约,大会审议通过,对全体业主和使用人都具有约束力。

5) 公约的立足点是订约主体的自我意识与行为的把握。

21、 业主公约的主要内容262

业主公约一般由政府行政管理部门统一制订示范文本。业主大会可根据本物业区域的实际情况进行修改补充,经业主签约或业主大会通过后,上报行政主管部门备案。业主公约应包括的内容有:

1) 物业的名称、地点、面积及户数。

2) 公共场所及公共设施状况。

3) 业主大会的召集程序及决定重大事项的方式。

4) 业主使用公共场所及公共设施的权益。

5) 业主参与管理和监督的权利。

6) 各项维修,养护和管理费的交纳。

7) 业主应遵守的行为准则。

8) 违约责任及其他有关事项。

22、 业主公约订立的原则262

1) 合法性原则。符合有关政策法规和土地使用权出让合同规定。

2) 集体性原则。以全体业主的集体利益为目标。

3) 民主性原则。通过业主大会的形式订立,反应全体业主的利益和要求。

23、 首次制订业主公约一般按什么程序进行

1) 组织人员学习有关政策法规,研究“示范文本”。

2) 结合实际情况,依照“示范文本”制定公约草案。

3) 公约草案提交业主大会讨论修改。

4) 业主大会通过。

5) 业主签字,业主公约生效。

24、《业主公约》和《物业管理公约》有什么区别265

二者约束的主体不一样。

在物业管理中,用来约束主体行为的公约有《业主公约》和《物业管理公约》。《业主公约》的主体是全体业主,《物业管理公约》的主体是业主、使用人、物业管理经营者。因此,违反《公约》行为一般分为三种:

1) 业主违反《公约》。

2) 使用人违反《公约》。

3) 物业管理公司违反《公约》。

25、装修时违反《公约》的行为界定265

装修时违反公约的行为有:

6) 随意改动房屋结构,拆出承重墙,改变水电气管线走向。

7) 外墙任意添装防护栏和晾衣架。

8) 装修时违章使用或损坏公共设施设备。

9) 拒绝交纳装修垃圾清运费。

26、搬迁时违反《公约》的行为如何界定

搬迁时违反公约的行为有:

1) 占用或损坏公共部位和设施设备,违章使用电梯等设备。

2) 不按规定时间搬迁,妨碍滋扰他人。

3) 用超长超重易污染物品损坏公物或伤害他人。

27、日常违反《公约》的行为怎样界定265

日常违反公约的行为有:

1) 违规转租房屋。

2) 不执行业主大会决议。

3) 拒绝交纳管理费和毗连部位的维修养护费。

4) 任意搭建放置自用设施。

5) 违章使用水电气和电梯设备。

6) 占用或损坏公共部位和公共设施。

7) 随意堆放杂物,丢弃垃圾和高空抛物。

8) 违规存放易燃易爆等危险品。

9) 践踏占用绿化用地。

10) 乱设摊点、广告牌。

11) 随意停车,噪声扰民。

12) 违规饲养家畜家禽。

28、做到及时发现各种违章行为应该注意哪些方面266

1) 物管人员要加强责任心,认真履行岗位职责。

2) 各部门负责人经常检查员工是否到位,及时发现并处理业主或使用人的违约行为。

3) 提高业主和使用人自觉遵守公约的意识,建立有效的监督机制,认真接待并处理业主和使用人反映的违约行为。

29、公约与物业管理制度有哪些共性和个性违反了公约或管理制度应如何正确处理267

1) 公约与管理制度的共性有:1目的相同,都是为了维护物业的完好及正常使用。2实质内容相近,都是规范主体在物业管理活动中的行为。

2) 公约与管理制度的个性有:1制订者不同,管理制度由物业管理企业制订;公约由业主委员会制订。2承诺人与制约人不同,管理制度由物业管理公司承诺,制约业主和使用人;公约由全体业主或业主、使用人和物业管理公司共同承诺,相互制约。3性质不同:制度是管理性,属于硬性约束;公约是承诺制约性,具有软约束的特点。4对违反者处理方式不同,违反管理制度轻者批评教育,严重者给予民事或刑事处理;违反公约只能按公约约定的方式处理。

3) 正确处理违反公约行为的方法有:1规劝。2制止。3批评。4警告。5按管理制度处理。6提起民事诉讼。

30、有关装修管理规定(装修的流程)268

1) 住户

装修申报:1业主装修前必须向工程部提出申请。2工程部对业主的资格进行确认并提供有关资料。3业主尽快请设计公司设计并选择合格的装修单位。4业主15天内将装修设计图纸交工程部。

2) 物业管理公司审批:1业主递交装修方案一周后,工程部会同安保部对方案进行审核。2装修方案最终由物业管理公司批准后方可实施。3方案批准后按规定签协议,领取装修许可证。

3) 装修施工单位:1与物业管理公司签订《装修施工责任书》,领取施工许可证。2按批准的方案进行施工,不得有任何更改。3在施工期间严格遵守管理规定。4严格执行建设部《建筑内部装修设计防火规范》。

4) 物业公司验收:1装修完工后由业主通知有关部门验收。2隐蔽工程必须在隐蔽前进行验收。3验收合格后由工程部向业主出具竣工验收单。4业主贫验收单到管理部和安保部办理必要的手续。

31、物业管理资金的概念、物业资金管理的概念270

1) 物业管理资金是:为保持物业及附属设备设施的状态完好和使用安全,充分发挥物业的各项功能以满足业主需要而投入的货币总和。物业管理资金根据所处阶段不同,分为物业管理启动资金和日常物业管理资金。

2) 物业资金的管理是:物业管理企业对管理资金的筹措、使用、运作所进行的财务管理活动的整个过程。管理对象是物业管理资金,管理目的是有计划低成本、最大限度地筹集资金和提高资金的运用效率。

32、物业管理启动资金的来源270

物业管理启动资金是物业管理企业开展工作初始阶段所需各项必要开支的资金,以及物业公共设施专用维修基金。其中包括两部分:

1) 管理企业形成、建立、组成所需的资金。来源-房地产开发企业单位组织及个人出资入股形式。用于-企业的注册资本、办公场所、办公用品、职工工资等。

2) 物业公共设施维修基金。来源-从三方面收取:国家、集体、个人。用于-物业的意外事故大修及日常维护。

33、物业公共设施维修基金如何进行管理271

1) 物业管理委员会设帐存入银行专户。

2) 使用时专款专用,由管委会监察批准。

3) 不宜由管理企业掌管,防止短期行为。

4) 近期不用时应在确保安全的基础上,争取合理运作使其增值。

34、日常物业管理资金的来源与管理271

1) 物业管理服务费。由管委会、管理企业和政府物价部门几方面考虑,共同协商制定。

2) 物业管理企业开展多种经营收入。

3) 其他收入。政府政策性拨款、单位个人捐赠、物业升值、投机性收入。

日常物业管理资金的管理主要有两个方面:

1) 收取使用管理。及时有效地收取各种费用,有计划地使用、量收支出、专款专用。

2) 财务方面管理。加强财会制度的建立和监督力度;杜绝内部财务漏洞,避免发生意外事故;防止贪污冒领等现象发生;加强安全保卫工作。

35、物业管理资金的性质273

1) 根据物业管理所有者不同可分为国有资金、集体所有资金、私有资金、多产权所有资金。

2) 根据物业管理的对象和目的分为经营性资金和消费资金。

3) 物业管理资金性质的不同,决定了经营者对物业管理资金的管理与使用方式不同。

36、物业管理资金的使用要实行总量控制法,既要集中统一计划,又要保证一定的灵活性,具体包括哪些方面274

1) 成本性资金支出与使用。用货币形式表现的劳动生产耗费,包括劳动对象如原材料、劳动手段如设备、劳动力工资福利。必须支出无资金回收,是管理企业必须保障的资金。

2) 公益性资金支出与使用。物业管理企业必须承担社会责任与义务的资金性支出,包括各种捐资、赞助,做公益性广告。必须支出无资金回收,有利于树立企业形象。

3) 投资性资金支出与使用。为了筹集发展使用的资金,把暂时不用的资金用于受益性投资以求得更大的资金回报。四注意:选好投资的方向,资金的安全性,资金的回收周期,占整体资金的比例。

37、物业管理资金使用责任制276

1) 管理资金的使用由单位领导负领导责任,财务人员负管理责任,使用人员负使用责任。

2) 领导下达资金使用指令与计划,财务人员负责把资金拨给使用人使用。

3) 领导与财务人员及资金使用人之间互相监督,各负其责。

4) 责任到人,层层负责,互相监督,使资金安全准确地使用到位。

38、物业管理资金的预算及其所必须的前提条件277

物业管理资金的预算管理是以物业管理目标为导向,以提高管理效益为出发点,以财务管理体系为保障,全面控制物业管理与经营活动的一种计划管理模式。物业管理资金的预算及管理要达到目标必须具备的条件是:

1、 扎实的会计工作和基础管理工作。

2、 完善的制度体系。

3、 好的领导体制与领导集体。

4、 充分利用管理会计的职能。

39、物业管理资金预算编制程序和编制原则278

资金预算的编制程序有:

1) 资金预算的编制由预算专业部门负责。

2) 根据往年的资金使用情况及预测今年物业管理的发展。

3) 根据现有管理资金的掌握情况,于每年初编制出本单位的资金预算计划。

4) 领导审批后执行。

5) 较大的管理企业应分层编制,层层审核把关,最后汇总论证。

6) 资金预算的编制可以自上而下、自下而上,或上下结合论证。

资金预算的编制原则有:

1) 目标性原则。预算的编制应围绕管理经营目标进行。

2) 全面性原则。做到全面、系统、平衡、完整。

3) 范围与周期性原则。确定预算单位范围和预算周期。

4) 人本原则。预算应成为激励人,使人看到希望,适合人完成。

40、房屋修缮定额都包括哪些内容如何选用修缮定额324

1) 总说明。综合说明修缮定额的编制原则、

指导思想、编制依据、适用范围、组成和作用,同时还要说明编制定额时已考虑和没有考虑的因素。

2) 分部工程说明。说明本分部工程定额的编制依据,项目划分原则,施工方法的确定,定额的主要内容及换算方法,选用材料的规格和各种材料的损耗率的确定。

3) 分部工程量计算原则。计算方法、计量单位、尺寸起止范围、应扣除和应增加的部分、计算附表。工程量是以物理计量单位或自然计量单位表示的房屋修缮工程中各分项工程项目的实物量。工程量是修缮预算的基本数据,工程量的准确性直接影响到修缮预算的准确性。

4) 定额项目表。规定了各分项工程项目的人工、材料消耗用量指标,还列有人工工资标准、材料预算价格及汇总的基价。项目表上方为该分项工程的工作内容和计量单位。

5) 附录。包括各种混凝土沙浆配比表,建筑材料名称及规格表。

选用修缮定额时应注意:

1) 应选用当地现行的修缮定额。

2) 利用附近地区的修缮定额。

3) 利用工程预算定额。注意增加工料消耗数量,旧料回收利用。

41、房屋修缮预算的编制步骤包括哪些325

1) 熟悉施工图纸,收集预算材料。

2) 计算工程量。

3) 选用修缮预算单价。

4) 编制修缮工程预算表。

5) 编制主要材料用量表。

6) 编制主要材料调价计算表。

7) 编制修缮工程预算费用表。

8) 写编制说明、装订签章。

42、编制房屋修缮预算需要了解收集了哪些方面的情况325

1) 熟悉施工图纸。

2) 收集预算材料。

3) 收集施工组织设计资料。

4) 了解施工现场情况。

5) 了解施工方式。

43、如何计算工程量326

1) 先根据施工图纸、修缮定额、施工组织设计资料和现场实际情况,确定工程量计算项目。

2) 将分项工程项目名称、定额编号和计量单位一并列出。

3) 在计算工程量列项时,要按照先拆除、后新作和修补的修缮施工顺序进行。

4) 注意拆除工程对对其他部位的影响,应同时考虑修缮工程量。

44、如何选用修缮预算单价326

1) 按照修缮定额的分部分项顺序,逐项套用与施工图纸中内容相应的预算单价。

2) 如遇工程内容与定额项目内容不符时,应换算成所需的修缮预算单价。

3) 如遇定额中没有的项目时,应编制补充修缮预算定额。

4) 选用修缮预算单价时,还要考虑旧料的回收利用。

45、修缮工程预算表应反映出哪些主要费用326

1) 单位工程的工程直接费。

2) 分部工程的工程直接费。

3) 单位工程的人工费、材料费和机械费。

4) 各种主要材料需用量。

46、列出编制工程预算表的步骤和方法327

1) 按定额编号的顺序,把工程量计算表中相应的定额编号、分项工程名称、单位和工程数量,填入工程预算表内。

2) 将预算单价和主要材料的定额量填入表内。

3) 将各分项工程项目的工程数量乘以预算单价,得出总价。

4) 将各分项工程项目的工程数量分别乘以人工费、材料费和机械费的单价,得出合价。

5) 将各分项工程项目的工程数量分别乘以各种材料的定额量,得出需用量。

6) 将各分项工程项目的总价、合价及各种材料的需用量分别汇总,填入小计栏。

《物业管理师技能考试题新(优选10篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关范文