现场安全管理措施规程（优选9篇）

现场安全管理措施规程

现场安全管理措施是为实现安全生产而采取的管理措施，重点是进行人的不安全行为和物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，消除一切安全隐患，避免安全事故的发生。

一是落实安全生产责任制，实施责任管理;

二是加强安全教育与培训，提高现场人员的安全意识与安全技能;

三是严格落实安全检查，及时发现并排除安全隐患;

四是现场作业的标准化;

五是生产技术与安全技术的统一;

六是及时分享安全事故案例，正确对待安全事故的调查与教育。

现场安全管理措施规程：电力建设施工现场安全

1 当前电力建设施工现场的特点

我国当前和今后一段时间内火力电厂建设的主力机型将是300mw、600mw、900mw等机型。

300mw、以下机型由于容量低、能耗高将逐渐被市场淘汰。

机型正朝着高、精、尖、高参数、大容量方向发展，各种新的工艺和装备在建设中将得到广泛运用。

但交叉作业、高空落物、高空坠落、坍塌、物体打击、触电伤害、机械伤害、灼伤、烫伤、以及化学物质的中毒等仍将是施工现场事故隐患的一大特点。

电建施工现场是一个露天、多工种的立体交叉作业，临时设施多，作业面变化大、人员集中的生产场所。

由于“产品”固定，作业环境多变，人机流动性大，存在着不安全因素多。

是事故易发性的作业场所。

2 建立健全施工现场安全保证体系

电建施工现场作为一个多工种作业的群体，健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保证。

安全生产保证体系的管理思想应该是:职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。

即指导施工单位在生产过程中执行和贯彻各种安全法律、法规、标准等管理标准。

强化各级人员纵横向的安全生产责任制，通过安全策划，从人、财、物、机、法、料、环方面制定预防措施，合理分配各级部门、人员的权限，制订出控制各个节点、危险、关键点的安保计划，从源头上抓实施封闭管理。

3. 应急预案的建立

在电建施工现场中，制定的主要预案应该包括:

1、火灾事故处置应急预案;2;

化学危险品应急预案;3、机械设备应急预案;

4、射线事故应急预案;

5、食品中毒应急预案;

6、防台风、防汛应急预案、

7、伤亡事故应急预案等。

应急预案的编写内容和格式力求规范，(有关安全生产环境保护的法律法规、标准规范，有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等)。

保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性、按照4m1e(人、机、料、法、环)的方法，分析产生事故/事件的原因，对事故/事件应急预案进行策划，有针对性的制定实施方案。

建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、设置，组织有关部门进行经常性维护、保养。

应急预案编制完成后，有关部门对应急预案进行专业审核，并签字。

批准后的应急预案返回原编制单位，编制单根据审批意见进行修改。

对于有较大修改的应急预案，有关部门有权将应急预案审批稿退回原编制单位重新编制。

应该值得重视的是，应急预案是针对具体事故进行组织抢险救援行动的行动指南。

所以，对制定应急预案的要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及响应的有效性。

4 优化危害因素辨识程度

加强电建施工现场的危害辨识，加强施工现场职业安全危险和环境因素，评价其风险程度，判定一般危险源和重大危险源，确定主要危险源和主要环境因素，从而为作业人员的安全提供科学依据，并能够得到有效控制。

电建施工现场的危害辨别应包括:

1、常规和非常规的活动;2、作业场内所有人员的活动;3、作业场内所有的设施、设备等。

职业安全卫生危害辨识、环境因素识别的原则主要依据“输入→输出”的原则(见图)，根据施工过程中原辅材料、能源及机械设备、安全设施的投入来判别企业活动、产品或服务中能与环境相互作用中产生安全隐患的要素。

安全管理/管理机构/加强电力建设施工现场的安全管理

工程安全环保部门会同各有关部门依据职业安全卫生和环境法律法规及有关规定和标准，对照施工项目的特点，对可能造成施工现场的人员伤亡、设备损坏、污染及资源浪费等产生影响的所有危害进行对照分析，按《危险源调查表》、《环境因素排查表》，辨识、确认其危害。

工程安全等相关部门在此基础上，编制《危险源清单》、《环境因素清单》、并根据各作业层的情况，将《危险源清单》、《环境因素清单》递交各相关部门确认。

在实施过程中，根据作用节点，不定期发布危险源清单及对策。

5 安全技术措施的编制

安全施工技术措施是为了在施工过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，运用技术手段，改善劳动条件，避免失误，清除事故隐患，确保安全施工的重要保证，一份良好的技术措施是保证安全有效管理的前提，因此在编制技术措施之前，要根据电厂的不同机型、地理位置等，加强技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。

安全施工技术措施是项目施工技术措施不可分割的重要内容，应做到同时编制、同时审核、同时批准、同时执行。

编制安全施工技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，运用安全系统工程的原理，深入施工现场掌握实际情况，然后进行系统分析评价，找出危险源、危险点，使制定的安全施工技术措施具有针对性，具体明确，确保安全施工。

安全施工技术措施编制好后，由工种专职工程师审核后送上一级会审，然后由项目总工或副总工批准。

安全施工技术措施在实施中如发现有问题，应停止实施，由原编制人修改的按原审批程序批准后变更。

6 大型机械设施的管理

机械设备的安全是电建施工现场安全管理的一个重要组成部分，管理上稍有不慎，往往会造成群死群伤的后果，负面影响大。

例如某电建公司在上海沪东中华造船厂有限公司船坞工地施工中，曾发生过600t__100m龙门起重机在吊装梁过程中突然倒塌，造成36人死亡的特大型恶性事故，直接经济损失8000余万元，在国内外造成极为恶劣的影响。

仅从这两起事故看，其主要原因是机械质量不过关、审批把关不严，吊装方案不完善、安全措施不具体、不落实、违规指挥等原因造成的惨剧。

因此大型机械的安装、拆卸、维护、使用、操作、保养各个坏节都要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取一切有效措施，消除一切可能使机要受到损坏，人身安全受到威胁的因素和现象。

从一些机械设备管理好的电力施工企业来看，不外乎有以下几点做法:一是在机械的保养、修理方面舍得投入，确保机械的完好率;

二是在机械安全保护设施规范化上舍得投入，项目现场机械的必须安全装置齐全、可靠，用电、接地符合安全规程要求，确保安全使用;

三是在机械操作、 指挥管理人员的培训上舍得投入，提高人员素质;

四是加强单机安全技术档案，搞好状态识别和标识，定期检验鉴定做好相关记录;

五是补充、完善机械保养、修理的各项技术标准、规程、规范、坚持有计划、有针对性地对机械进行定期保养和故障检修，确保机械设备良好的技术性能和安全状况。

现场安全管理措施规程：施工现场安全管理资料整理

如何做好施工现场安全管理资料的整理

安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据。同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，实行目标管理，达到预测、预报、预防的目的。一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。下面结合《建筑施工安全检查标准》(jcj59-99)“安全管理评分表”要求，和本人在检查中常见的问题谈几点看法。

首先，什么是建筑施工现场的安全技术资料呢它是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是:指导生产;预知危险，消除隐患;反映施工企业安全管理水平。

安全管理资料主要包括以下几方面内容:

一、建立健全安全生产责任制

建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，是企业安全管理中最基本的一项制度。

1.安全生产责任制的建立

公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。

2.经济承包中的安全生产指标

经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体，标准要明确。在经济承包合同中明确安全生产指标，目的在于:查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同，这是不正确的。公司和分公司或项目部签订了安全生产合同，也不能代替内部承包合同。在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。

3.责任制的考核

责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行，公司和分公司只考核到项目经理;二是考核时间，有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次，但有许多小型住宅工程几个月内就完工，就可能出现考核空档。因此，不管公司或分公司，对项目部的考核应每月组织一次。

二、实行安全生产目标管理

1.安全管理目标的制订

公司应每年制订年度安全管理目标，并以公司文件形式下发各分公司、项目部。在管理目标中，应包括伤亡控制、安全达标和文明施工内容。

2.安全管理目标的分解

应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标(任务)分解至具体责任人。以文明施工为例:要搞好施工现场的文明施工管理，必须按照jcj59-99中文明施工的要求进行分解并落实到具体责任人，这些工作做好了，文明施工肯定能做好。因为文明施工考核的就是这些内容。对伤亡事故的分解，应根据施工现场常见的事故如高处坠落、触电、中毒、坍塌、机械伤害等进行分解;安全达标应根据标准中汇总表的内容如安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护和模板工程等项目进行分解。

在检查中，多数现场第一步分解做得不错，但将工程的管理目标向责任人分解时，往往出现分解不细或责任不清等问题。如有的工程将文明施工一项由一人负责，或者分解得很不清晰。分解责任人时，同一人可同时负责多项子工作。

3.管理目标的考核

考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似，要分级考核，考核时间不宜过长。

三、编制安全施工组织设计

安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。

1.所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。

2.对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程(①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程)必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。

3.危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施(主要指夏季、雨季和风季)。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。

4.对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kw.h时必须单独编制临时用电施工组织设计。施工临时用电工程必须采用tn-s系统，设置专用保护零线;配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。临时用电平面图、主平面图和接线系统图应单独绘制，小型施工机械和移动电动工具要有明确的安全用电规范。

5.会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。

6.安全技术措施的编制

按照规定，施工组织设计中安全技术措施应包括一般工程(项目)的安全措施、专业性较强项目安全技术措施和季节性施工安全技术措施。

四、分部(分项)工程安全技术交底

工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括:准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施

等。

1.分部(分项)工程安全技术交底包括地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程，临时用电工程，垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气安装工程，防火工程，其他工程，以及各工种安全技术交底等内容。

2.要根据施工组织设计中安全技术措施，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

3.安全技术交底要与施工技术交底同时进行;交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。

4.安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐。

5.安全技术交底应一式两份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。

6.各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程咨询，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。

五、加强安全教育

安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1.安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。

2.安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容:本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

3.安全操作技能教育。

就是要结合本专业，本工种和本岗位的特点，熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员，要经过专门培训，通过考试合格取得岗位证书后，持证上岗。

安全教育形式有:新人场工人三级安全教育;经常性教育;适时教育;纠正违章教育;季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。

安全教育考核可采用口头或书面等不同形式，考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。

现场安全管理措施规程：建筑工程施工现场安全

建筑工程施工现场安全管理在本工程的施工安全管理过程中将严格按照《职业健康安全管理体系》和体系标准规范运行。

建立两个管理体系，四个管理小组。

执行对危险源进行安全管理方案控制，定期评价的方法，针对安全管理方案确定的安全管理目标、分目标进行分解责任到人定期考核，制定分阶段的安全达标计划，定期进行绩效测量，实现持续改进。

在整个施工过程中，保证本工程始终处于生产安全、施工文明、环境整洁、生活舒适、饮食卫生、路面硬化、庭院绿化、场区黄土不见天的绿色环保状态。

1建立两个体系

1.1安全生产保证体系

1.2按专业配备的安全生产监督体系执行巡视检查，随时纠正违章组织对查出的隐患督促整改，对特殊工序进行旁站式监督。

2建立安全管理小组由现场项目经理、项目副经理及各分包单位负责人组成工程安全生产文明施工管理小组，为工程现场安全施工管理最高层，主要负责制定安全生产责任制、安全技术措施，进行安全文明施工工作的策划和管理。

2. 1危险源辨识、风险评价与事故预案应急工作小组进行工程现场施工安全危险源辨识，并对其危险源进行综合风险评价，将辨识及评价结果反映到安全生产管理小组，同时针对危险源辨识及风险评价制定相应事故预案措施组织开展事故应急演练，一旦出现安全事故能立即组织进行事故预案应急处理工作。

2. 2安全管理方案考评及安全达标绩效测量小组按照年、半年、季度、月分别组织相关安全管理人员对工程实施层施工安全进行考核，以百分制为考核原则，一般考核分数不低于90分，如出现考核分数低于85分时，将考核信息反馈安全生产管理小组，对其负责人进行经济处罚。

2. 3责任目标分解考核小组对工程管理层及实施层各管理人员分配其个人安全责任目标，并阶段性或随机性的对工程管理层及实施层各管理人员安全责任目标进行考核，并将考核结果反馈给安全生产管理委员会。

2. 4安全教育培训小组对场内的施工队人员及分包队人员进行安全教育培训，新进场施工队要立即组织进行三级安全教育培训，已进场的施工队按月进行安全教育培训，每次培训时间不少于4小时，并将培训结果书面告知安全生产管理委员会。

2. 3安全生产责任制根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及项目工程师为辅、各级工长及班组为主要执行者、保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。

2.3.1 项目经理2.3.

1.1项目经理是施工现场安全第一责任人，对施工现场的安全生产和文明施工工作负全面责任。

落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全操作规程，确保安全生产费用的有效使用。

2. 3.

1.2制定并落实安全达标、文明施工计划，并认真执行安全生产责任书，将安全责任目标进行分解，对达标计划安全管理责任的落实情况定期进行考核。

1.3组织制定安全技术措施并在施工、生产中进行落实。

1.4组织分包单位开展安全工作，对其安全生产负总包管理责任。

1.5对使用的各类脚手架、施工用电、设施设备等，在使用前组织有关人员进行验收，验收合格后方可交付使用。

保证各种安全防护设施齐全、灵敏可靠。

对存在的问题要及时解决，凡危及人身安全的问题，要暂停生产，隐患排出后再继续生产。

1.6负责对施工现场管理人员和作业人员在施工、作业前进行安全教育。

严禁违章指挥，及时纠正违章作业，对不听劝告者令其停止工作，并根据情节严肃处理。

1.7支持安技人员工作，每周组织有关人员对施工现场进行一次全面安全检查，对发现的事故隐患，依照"三定"原则落实整改。

1.8发生伤亡事故，按规定及时上报，并负责保护现场、抢救伤员。

参加事故调查，按照"四不放过"原则进行分析，制定改进措施，认真吸取事故教训。

2.3.2 项目副经理或协作单位派出的项目经理:

2.3.2 .1主管项目的安全生产工作，对施工现场的安全生产负直接责任。

协助项目经理落实安全生产责任制度，安全生产规章制度和安全操作规程。

2.3.2 .2组织安全达标，文明施工计划的具体实施。

2.3.2 .3组织落实对新进场人员的安全教育和安全培训。

2.3.2 .4组织施工现场安全技术人员(包括分包单位的安全技术人员)开展工作，落实安全检查等制度。

2.3.2 .5组织并参加安全专题会议解决施工过程中出现的安全方面的技术性问题。

2.3.2 .6针对施工现场的实际制定安全事故应急救援预案，并协助项目经理组织演练。

2.3.3 工长(施工员):

2.3.3 .1认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等，做到不违章指挥，并做好责任区域的安全防护工作，服从安全监督，积极整改隐患。

2.3.3 .2参加项目的安全例会，解决施工过程中出现的安全方面的技术性问题。

2.3.3 .3根据生产任务情况和施工部位，对不同工程、不同作业内容要认真进行分部、分项的书面安全技术交底，并检查执行情况。

2.3.3 .4教育操作人员遵章守纪，制止违章作业行为，对违章操作者要进行批评教育，冒险蛮干者应立即停止其工作，不得默许工人违章作业。

2.3.3 .5每天布置生产任务要有安全内容，解决安全生产中存在的问题，严格执行施工安全技术措施方案。

2.3.3 .6参加工地的安全检查，针对检查出的安全隐患对照标准制定措施进行整改。

2.3.4 安全员:2.3.

4.1协助项目经理搞好本工地的安全管理，接受上级安全部门的业务指导。

4.2熟练掌握安全检查标准，每天对所在工地进行安全巡视，认真填写日巡记录，对检查出的各类事故隐患及时报告项目经理，按照"三定"原则，督促整改。

4.3及时制止违章现象，遇有紧急的不安全情况时，应先停止作业，并立即报告项目经理。

4.4参加编写安全技术措施，协助制定工地的安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。

4.5协助项目经理组织好分包单位从业人员的安全教育工作。

4.6参加安全设施、设备的验收工作。

4.7审查安全技术交底的符合性、适用性和有效性。

2.3.5 预算员(经济师):2.3.

5.1将施工过程中所发生的安全防护和文明施工方面的费用，按有关规定列入工程预算，做到不漏算。

5.2工程发生变更时，如发生安全防护方面的费用，按规定进行预算，并找建设方签证。

5.3分析工程部位工程量及造价，包括安全方面费用，供施工生产及工程结算所用。

2.3.6 成本员(会计师):2.3.

6.1根据国家规定提取安全技术措施经费，开支劳动保护费用，并单设科目专项管理，按规定监督使用。

6.2参与项目经济分析会议，分析施工现场的安全防护、劳动保护状况及费用落实和使用情况，并提出合理化建议。

6.3参加工地安全例会，向会议提交有关安全防护用具(品)的费用支出明细，遇有安全费用支出计划不能满足安全生产所需时，及时调整计划以满足安全生产需要。

2.3.7 保健急救员:2.3.

7.1熟悉保健急救相关的知识，对现场发生的紧急事故采取相应的有效措施。

7.2配合宣传部门积极开展保健急救方面的宣传教育活动。

7.3负责急救药箱、急救器材的正确使用和日常维护工作。

2.3.8 质量检查员:2.3.

8.1严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验评标准及有关规定。

8.2检查中发现与安全相关的质量问题，及时通知工地项目经理，并提出修改及纠正措施。

遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题，应先令操作人员停止作业，立即向上级报告，同时通知安全技术部门。

8.3严格执行质量施工工艺要求，对违反操作工艺规程的行为给予制止。

2.3.9 计划员(统计师):2.3.

9.1熟悉国家有关安全法规和企业安全生产管理制度，牢固树立"安全第一"的思想组织均衡生产，改善劳动条件所需用工时要列入施工计划。

9.2在生产调度会及经济活动分析工作中，应同时研究安全生产情况。

9.3编制生产计划的同时，编制安全技术措施实施落实计划。

9.4在实施检查生产计划时，应同时实施检查安全技术措施计划完成情况。

2.3.1 0器材员:2.3.

10.1各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规定，进场验收时严格把关，对涉及安全的施工器材要认真填写受控材料登记表，并存档备查。

10.2负责物资采购、储存、保管中的安全管理工作。

10.3对现场违规使用大型工具及其他材料、用具等进行制止。

10.4参加工地安全例会，严肃执行会议决议，对会议决定需用的安全防护用具(品)和工具积极组织落实，对落实有难度时，应迅速通知项目经理采取补救措施，避免在生产过程中留下隐患。

2.3.1 1资料员:

2.3.1

1.1负责安全保证资料的管理，做好资料的收集、整理、审验、归档工作，归档资料及时、准确、完整，确保归档资料达到标准要求。

1.2参加工地安全例会，做好会议记录。

协助项目经理督促会议决议的落实，同时将落实情况向项目经理汇报，并记录在案。

2.3.1 2现场机械管理员:

2.3.1 2.1负责现场机械设备的安全管理，做好机械设备进场和安装后验收。

定期检查，保证设备运转良好。

2.3.1 2.2各种机械设备的安全防护装置应齐全、灵敏、有效。

2.3.1 2.3负责对机械操作人员的日常安全教育工作，检查持证上岗情况，制止违章操作。

2.3.1 2.4监督指导机械的日常维护保养工作，并认真填写各类机械档案资料。

2.3.1 2.5发生机械伤害时，立即采取措施使伤害程度降到最低，并立即向有关部门报告，协助事故调查。

2.3.1 3防火员:

2.3.1 3.1协助项目经理搞好工地的防火安全工作。

接受上级消防、保卫部门的指导。

2.3.1 3.2熟练掌握各重点部位防火检查标准。

每天对所在工地进行安全巡视，认真填写巡视记录，发现隐患立即纠正。

对一时解决不了的，应及时报告项目经理，并下发隐患整改通知书，限期整改。

2.3.1 3.3检查操作人员岗位防火责任的落实情况，对明火作业及特工种人员要督促其持证上岗，对违反操作规程的人员要及时制止。

2.3.1 3.4制定工地的防火工作计划，重点防火部位要建立防火预案。

搞好安全防火宣传教育，使员工熟练掌握"三懂、三会"防火知识。

2.3.1 3.5负责保养维修消防器材和设备，确保消防器材、设备使用有效。

根据现场情况配置灭火器材和水源。

2.3.1 4分包队长:

2.3.1

4.1分包队长是分包工程范围安全生产的第一责任人，对本队安全生产工作全面负责。

2.3.1

4.2按规定成立本队的安全管理机构，合理配备专兼职安全员。

2.3.1

4.3认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等，遵守各项安全操作规程及各项制度，做到不违章指挥，对做好本队的劳动保护工作负责，积极配合总包单位搞好工地的安全管理，积极支持本队安全员的工作。

2.3.1

4.4服从总包单位对施工现场的安全管理，严格按照施工组织设计组织施工，按要求搭设各项安全防护设施，并使之经常处于良好状态，保持作业区环境整洁。

2.3.1

4.5坚持做好班前安全讲话，结合当日生产布置安全工作，并认真填写记录。

负责向全体工人进行安全技术交底，及时对工人进行各项安全教育并有文字记录，坚持特工种必须持证上岗，新工人未经安全教育不准上岗的制度。

2.3.1

4.6要求工人遵章守纪，熟知本工种安全操作规程，对违章者要进行批评教育及时制止，冒险蛮干要停止其工作，不得默许或迫使工人违章作业。

2.3.1

4.7配合总包单位搞好各项安全检查，研究、解决安全生产中存在的问题，无力解决的安全隐患，及时上报总包单位。

2.3.1

4.8发生伤亡事故应立即报告总包单位和本单位上级，要保护好现场配合总包单位搞好事故调查，要负责查清原因，吸取教训，制定防范措施。

2.3.1 5班组长:

2.3.1

5.1执行上级有关安全管理制度和案件全技术操作规程，领导本班组开展工作。

2.3.1

5.2每日班前，应结合当天生产任务向工人进行安全交底，做好班前检查和班后总结，做好交接班工作，并做好记录。

2.3.1

5.3做好班中检查，对存在的不安全隐患及时消除，属于班组不能解决的，须立即报告施工工长。

巡回检查应有记录。

2.3.1

5.4根据法规和有关规定及安全技术操作规程组织生产，对班组人员不按规定穿戴防护用品，违章冒险行为，有权进行批评教育，并责令其纠正，纠正违章情况应有文字记录。

2.3.1

5.5有权拒绝违章指挥，发生事故要按规定立即上报，并保护好现场。

2.3.1

5.6做好班组人员的安全教育。

2.3.1 6作业人员

2.3.1

6.1依法履行从业人员的权利和义务，自觉遵守法律、法规。

2.3.1

6.2模范遵守企业的安全生产规章制度，严格执行操作规程。

2.3.1

6.3积极接受安全教育和安全培训，认真执行安全技术交底，不违章作业，服从安全管理人员的指导。

2.3.1

6.4维护一切安全设施、设备，正确穿戴安全防护用品。

2.3.1

6.5有权拒绝违反法律、法规的违章指令。

2.3.1

6.6发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

2. 4安全工作制度

2.4.1 每半月召开一次"安全生产管理委员会"工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

2.4.2 各单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

2.4.3 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。

更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4 建立并执行安全生产技术交底制度。

要求各施工项目必须有书面安全技术交底，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。

2.4.5 建立并执行班前安全生产讲话制度。

2.4.6 建立并执行安全生产检查制度。

由投标人项目经理部组织的，由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一次。

根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。

开出"隐患问题通知单"，各施工单位在接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

2.4.7 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。

未经过验收和验收不合格的严禁使用。

2.4.8 基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。

2. 5安全行为控制

2.5.1 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，不系者视同违章。

2.5.2 凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施的高处作业人员必须系安全带。

安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

2.5.3 参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排分包单位人员担任。

2.5.4 参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报投标人项目经理部安全文明部备案。

2. 6劳务用工管理

2.6.1 各分包单位的施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

2.6.2 进入现场的施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工单位负责组织实施，总学时不少于24学时。

2.6.3 分包单位进场须将其进场施工人员名单提供给总承包单位安全技术部门，由安全技术部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有:

2.6.3 .1安全生产的方针、政策、法规和制度。

2.6.3 .2安全生产的重要意义和必要性。

2.6.3 .3建筑安装工程施工中安全生产的特点。

2.6.3 .4建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。

2.6.3 .5建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。

2.6.4 分包单位施工人员上岗作业前，必须由分包单位安全负责人负责组织该单位进场人员学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。

主要内容如下:2.6.

4.1本企业编写的《危险预知训练》初级教材。

2. 6.

4.2市劳动部门颁发的《建筑施工人员安全生产须知》。

2. 6.

4.3关于班组安全生产教育的基本要求。

2.6.5 分包单位中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地(市)级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领某市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。

在向劳务分包单位下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，劳务分包单位有权拒绝接受任务。

2.6.6 每日上班前，劳务分包单位安全负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

2.6.7 强化对分包单位施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。

现场安全管理措施规程：工程施工现场安全组织管理网络

工程施工现场安全组织管理网络

1、施工现场以项目经理为安全第一责任人，并设置专职安全员。

2、成立以项目经理为主的、有施工员、安全员、班组长参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。

3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组贯彻执行安全制度的情况，并做好安全值日记录。

4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

5、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告特种作业人员的操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

6、总、分包工程或多单位联合施工工程，总包单位应统一领导和管理安全工作，并成立以总包单位为主，分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组，统筹协调、管理施工现场的安全生产工作。

7、各分包单位根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

8、在同一施工现场，由建设单位直接分包分部分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外，还应服从现场总负责施工单位的监督检查和管理。

现场安全管理措施规程：工程项目现场安全文明施工

浅谈工程项目现场的安全文明施工管理

安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水*映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它贯穿于工程项目的整个始末，一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工单位在经济、名誉上受到重大打击，致使后期施工受到严重影响，建设单位往往不能实现即定的工程计划目标。

随着建筑行业的不断发展，工程安全文明管理问题也越来越受到普遍的重视。在工程施工过程中，如何提高安全生产工作和文明施工的管理工作，实现工程施工的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保工程计划目标的顺利实现，已成为摆在我们工程管理人员面前的一个重要的课题。

一、建立、健全安全文明施工管理体系

1、安全文明施工管理机构

要想进行系统的管理，必须首先建立一个项目安全文明管理的机构，建立公司、监理公司、施工单位三级管理网络，由建设单位公司分管领导任、监理公司总监、施工单位项目经理共同组成，这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构，负责项目施工方案的审核，单位之间安全文明施工问题的协调，并且参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查，并在月施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在期限内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，直至完成。

2、安全文明施工管理小组

项目安全管理最高机构下设安全管理小组，由监理单位牵头，建设单位工程管理部门负责人或部门工程管理人员、施工单位专职安全员参加，负责工程现场日常安全管理工作，每周进行一次全面的安全检查，并在周施工协调会上通报检查情况，对存在的问题限期进行整改，对在期限内未整改完成的项目要进行处罚，并要求再整改，未完成再罚，直至完成。

二、确定安全文明施工管理工作的目标

安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样，都应该在开工前的工程协调会上确定，对于海螺集团在建工程，工程管理工作目标应定为:①重伤以上事故发生率为零;②轻伤负伤频率控制在1.2‰次/月以内;③全员安全教育率100%;④安全隐患整改完成率100%;⑤现场有序、清洁、规范。

工程安全管理目标的制定应遵循以下原则:

1、突出重点，分清主次，不能平均分配、面面俱到。安全目标应突出重大事故，负伤频率，施工环境标准合格率等方面指标。同时注意次要目标对重点目标的有效配合。

2、安全目标具有先进性，即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平，使之经过努力可以完成，应是“跳一跳，够得到”，但不能高不可攀，令人望目标兴叹，也不能低而不费力，容易达到。

3、使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化。

4、安全目标要具有科学性、针对性和有效性。

三、现场安全、文明施工管理的要求

1、施工组织设计中必须明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面布置要考虑文明施工的需要，统一规划，经审核批准后执行。

2、明确划分文明施工责任区，责任落实无死角，并有明显标记，便于检查、监督。

3、材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准(含甲乙双方的材料、设备)。

4、施工现场道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。

5、现场施工用电及施工用水管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备，满足施工需要。

6、施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。

7、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。

8、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

四、安全、文明施工管理的措施

为保证安全管理目标实现，要采取一定的措施，其中教育和检查是安全文明施工管理的主要措施。

1、教育:要严格进行“三级教育”。要求各参建单位对进场工人进行严格的“三级教育”，提高劳动者发现、认识危险及预防伤害的能力，并养成遵章守的习惯。特别是当前大量使用农民工，他们不具务必要的安全生产意识和防护能力，所以一定要加强对新进场工人特别是农民工的“三级教育”并严格管理，从保证、监督两方面来减少事故隐患的发生。

2、安全文明施工的检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

(1)安全文明施工检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

1)对现场检查的重点以劳动条件、施工设备、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。如:警示标志、施工照明、机械状况、三保四口防护、安全用电、施工人员的精神状态、是否存在疲劳作业现象等。

2)对安全文明施工管理的检查，主要是:

安全文明施工施工是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持"五同时"。

专职安全人员是否在位、在岗。

安全文明施工教育是否落实，教育是否到位。

工程技术、安全技术是否结合为统一体。

安全文明施工控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。

事故处理是否符合规则，是否坚持"三不放过"的原则。

(2)安全文明施工检查的组织

1)周安全文明施工检查由监理单位负责组织日常安全管理小组成员按规定时间进行检查。

2)月安全文明施工检查由建设单位负责组织工程安全管理最高机构:建设单位分管领导、总监、施工单位项目经理以及日常安全管理小组按规定时间进行检查。

(3)安全文明施工检查的准备

1)思想准备。发动参建单位所有全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。

2)业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法、时间。确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

(4)安全文明施工检查方法。

常采用看、听、嗅、间、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评，听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。间:对影响安全的问题，详细询问，寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析安全事故的隐患、原因。

(5)特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，要进行安全检查，职在"发现"危险因素为目的。如对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

(6)安全文明施工检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全施工、文明施工。消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。

五、安全文明施工管理中应注意的几个问题。

1、投入问题。建设工程施工中，施工方并非不知道发生安全事故的后果，他们担心事故发生，但出于生存、利润与发展的考虑，认为抓安全生产要投入，没有利润，没有直接的经济回报，不怎么抓也没有出什么大事，往往不愿作必要的安全生产投入，不采取有力的措施预防安全事故，而是抱着侥幸的心理对待安全生产问题。

2、重事前管理。要杜绝平时无人管，出了安全事故人人管。

3、必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。“安全第一”是从保护生产力的角度和高度来看的，表明在生产范围内安全与生产的关系，肯定安全在施工生产活动中的位置和重要性。在施工生产活动中进行安全管理，针对生产特点，对生产因素采取管理措施，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证施工生产活动中人的安全与健康。贯彻“预防为主”，要端正对施工生产中不安全因素的认识，端正消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。在安排与布置生产内容时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施，明确责任，尽快、坚决地消除事故隐患。

4、坚持动态管理。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与施工有关的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各个方面，涉及从开工到施工交付使用的全部过程，涉及全部生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

5、形式多样注重效果，全面宣讲安全的重要性。在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、宣传栏等多种途径的作用，强化宣传效果;在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主，先期治理，确保防范措施到位。

现场安全管理措施规程：建筑工程现场安全生产

建筑工程现场安全生产管理

(一)管理组织

1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项工程项目安全生产全面负责。现场应建立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

2.项目负责人、专职安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗，并按规定参加继续教育。

3、施工现场必须按《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和北京市有关规定配置专、兼职安全生产管理人员。

(1)建筑工程、装修工程按照建筑面积:1万平方米及以下的工程至少1人;1万~5万平方米的工程至少2人;5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

(2)土木工程、线路管道、设备按照安装总造价:5000万元以下的工程至少1人;5000万-1亿元的工程至少2人;1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

(3)劳务分包企业建设工程项目施工人员每50人必须设1名专职安全员，50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员;各班组长必须承担兼职安全员职责，每个作业班组必须设1名以上的群众监督员(人数较多的班组每10人配备1名群众监督员)

(二)现场岗位责任制度

1.项目经理

是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督实施。建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境)，根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现。

对工程项目进行施工组织策划，确保安全生产投入。组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育。组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。定期组织安全生产检查，消除事故隐患，不违章指挥，制止违章作业。对监督部门提出的安全生产方面的问题，要及时采取措施予以解决。

对劳动保护用品的正确使用和"三违"现象进行监督。组织编制项目部级应急救援预案，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

2.项目安全负责人

具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作，是本项目安全生产的直接责任人。要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立"安全第一"的思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时，首先保证安全。监督各项技术、安全措施的落实情况，抓好安全生产、搞好文明施工。每周组织安全生产检查和安全工作会议或安全专项检查，对职工进行安全教育，并有会议记录或纪要。每月组织2次(含)以上各专业联合检查，检查要有记录或纪要等文件。参加事故事件的调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。

3、项目技术负责人

对本项目安全技术负直接责任。认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决施工中出现的安全技术问题。

组织职工学习安全技术操作规程，对从事特殊过程施工的人员组织培训。主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

4.专职安全员

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。协助项目经理搞好职工的安全教育、培训工作。负责日常安全检查工作，有权制止违章指挥和违章作业，每周召开安全例会，并做好检查记录，对上级检查提出的问题负责复查。监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品。负责安全生产管理资料的收集、分类、归档。专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字"专职安全监督员"袖标。

5.群众监督员

负责监督施工现场落实建筑安全生产法规、安全生产管理制度和劳动保护制度情况，对企业违反安全生产法律法规和标准、阻挠或打击报复群众监督员履行安全职责的行为，有权向上级工会或政府有关部门举报和投诉。有权对班组农民工进行安全管理，对施工现场安全生产情况和工人劳动保护情况提出改进意见;对事故隐患提出整改意见;及时发现并劝止施工现场各种违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等不安全行为;劝止无效，应及时向现场专职安全员反映。发现施工场所内有不符合安全标准或主要生产安全设施及环境异常，应及时向现场管理人员汇报;发现重大事故隐患并可能危及工人生命安全时，有权命令所有人员停止作业、撤离现场，并应协助做好疏导工作。

群众监督员上岗期间，佩戴统一的黄底红字"安全群众监督员"袖标。实行班组安全生产台帐制度，认真做好班组安全情况记录。

(三)对分包队伍的管理

劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任。

(四)对设备租赁、使用的管理

施工现场施工机械、起重机械按《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《北京市建筑施工起重机械设备管理的若干规定》和《北京市建筑工程起重机械监督管理规定》等有关规定进行租赁、使用、安装、拆卸、检测等活动。

现场安全管理措施规程：班组现场安全生产

1.班组长进行危险预知活动的步骤不包括:×

a分析操作环节

b进行试验论证

c发现潜在危险

d找出解决办法

正确答案:b

2.下列选项中，不属于班组早会需要解决的问题是:×

a提醒安全注意事项

b传达上级安全生产工作指示

c分析当天生产任务的特点

d充分讨论风险预防策略

正确答案:d

3.班前会的“三交”工作不包括:√

a交待工作任务

b交代精神状态

c交代工作安全

d交代安全保护措施

4.下列关于班前会与班后会关系的表述，正确的是:√

a班前会是班后会的继续发展

b班后会是班前会的基础

c班前会是班后会的前提

d两者毫无关系

正确答案:c

5.班组现场安全管理工作的“四到原则”不包括:×

a发现问题后立刻解决

b班组长用心思考解决问题的办法

c班组长能迅速判断出现场存在的问题

d班组长到员工家里家访

6.下列对规则的表述，错误的是:×

a不可变通，有违必究

b应具有一定的变更空间

c应保持一定的持续性

d规则要求应明确

7.班组进行情感安全管理的主要目的在于:√

a让员工变得坚强

b让员工变得敏感

c让员工感到温暖

d让员工产生家的归属感

8.企业对老员工进行情感管理，最有效的策略是:√

a专人负责辅导

b充分尊重其价值

c表示挽留

d屡屡提薪

9.下列做法，不利于加强情感安全管理的是:√

a了解员工的诉求点

b对员工进行家访

c与员工家属保持距离

d张贴员工的全家福

10.在班组现场安全管理的“四不”原则中，需要依靠教育管理的是:×

a不敢

b不能

c不愿

d不该

判断题

11.班后会与班前会所采用的方式和要解决的重点问题是不同的。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

12.班组的现场安全管理，与5s活动的开展关系不大。此种说法:√

正确答案:错误

13.对班组成员的个人安全防护工作进行检查与监督，是班组长的义务。此种说法:√

14.班组长应把员工视为宝贵的资源和财富，真心关爱和照顾员工。此种说法:√

15.为避免影响员工的正常工作，班组长不应到工作现场走动。此种说法:√

现场安全管理措施规程：施工现场安全设施

脚手架斜道

说明:

1、上人斜道应横平竖直并分布均匀，楼梯步距应保持一致，横杆外露长度应保持一致且不得超过100mm。

2、斜道坡度应保持在300~450，斜道应满铺脚手板。

3、上人斜道宽度一般为1m，休息平台宽度为1m，坡度(高:长)为1:3，运送材料的通道宽度不得小于1.5m，坡度以1:6为宜。上人斜道两侧应设置双道防护栏杆和踢脚板(上道栏杆高度950mm。下道栏杆高度450mm，踢脚板高度180mm，栏杆和踢脚板表面刷黄黑警示色油漆)。

4、斜道外侧挂密目安全网封闭。斜道的侧立面应设置剪刀撑。

5、斜道的基础与外脚手架基础方法一致，斜道的连墙件设置方法按照开口型脚手架要求设置。

高处作业吊篮

1、必须使用厂家生产的定型产品，有出厂合格证和产品使用说明书。安装完毕后经使用单位、安装单位、监理单位验收合格方可使用。

2、安装后、每次提升(或下降)和上人作业前，必须对有关技术和操作人员进行安全技术交底，内容齐全、要有针对性，交底双方签字。

3、安装后、每次提升(或下降)后企业应组织有关人员进行验收，合格后方可使用。验收应认真填写验收记录，验收责任人员履行签字手续。

4、吊篮长度不得超过6m。吊篮配重臂与悬挑臂长度宜为2:1，悬挑部分应保证吊篮能沿建筑垂直上下，并与建筑物外立面保持150-200mm的距离。

5、吊篮受力钢丝绳、保险钢丝绳与电缆应保持运动一致，不得打弯打结，电缆最多不超过1个接头。

6、电缆升降必须使用独立保险绳，绳径不小于12.5mm。

7、吊篮使用中必须悬挂限载标牌。

8、每具吊篮一般2~3人进行操作，严禁超过3人。

基坑支护、防护

1、基坑开挖前，建设、监理、施工单位必须对基坑周边环境、土质等情况进行安全评估。编制专项施工方案，并经专家委论证后，严格按方案组织施工。

2、基坑开挖应按规定要求放坡，不具备放坡条件的要根据现场情况，对坑壁进行加固与支护。

3、深基坑的加固与支护必须由具备相应资质的施工单位承担。基坑内应搭设上下通道，以满足作业人员通行。作业人员在作业施工时应有安全立足点，禁止垂直交叉作业。

4、基坑内及基坑周边应设置良好的排水系统，并满足施工、防汛要求。

5、基坑周边应设置防护栏杆，距基坑边1.2m范围内严禁堆放土石方、料具等荷载较重的物料。基坑周边原有建筑物、公共设施等必须设置观测点，专人负责，及时观测，发现异常情况立即采取措施处理。

模板工程

1、施工单位应编制模板工程专项施工方案，经过施工企业技术负责人、总监工程师签字后，方可实施。

2、高大模板工程施工，施工单位应组织专家组进行论证审查，并严格按照审查后的专项施工方案组织施工。

3、模板支撑材料的材质、规格必须符合设计要求，禁止使用竹木材料作为支撑杆件。

4、立杆底部应设置垫板，并按规定设置扫地杆，立杆间距、横杆步距、剪刀撑等均应符合设计要求。

5、施工荷载不得超过模板支撑体系的设计要求，严禁集中超载堆料。

6、模板叠放高度不得超过1.6m，大模板存放必须有防倾倒措施。

7、模板拆除时混凝土必须达到规定设计强度要求，经现场技术负责人和项目总监工程师批准后，方可实施。拆除时必须划定警戒区域，设置监护人。

“三宝”使用

1、安全帽

(1)进入施工现场作业区必须戴好安全帽。

(2)安全帽应符合国家标准《安全帽》gb2811-1989。

(3)应正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺衬、无带及破损的安全帽。

2、安全网

(1)安全网必须有产品生产许可证、质量合格证等，严禁使用无证、不合格产品。

(2)密目式安全网应符合国家标准《密目式安全网》gb16909-97，安全网应符合国家标准《安全网》gb5725-97。

3、安全带

(1)高处作业必须系安全带

(2)安全带应高挂低用，挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。

(3)安全带符合国家标准《安全带》gb6095-85。

预留洞口防护(≤500mm、500-1500mm)

1、≤500mm预留洞口防护

(1)采用洞口内楔紧木枋，上面铺钉木板形式进行防护。

(2)盖板上刷黄黑警示色油漆。

2、500~1500mm预留洞口防护

(1)利用钢管扣件在洞口上紧靠洞口边搭设井字形平台，平台上每隔一定距离铺设木枋，在木枋上铺钉木板形式进行防护。

(2)盖板上刷黄黑警示色油漆，并用红油漆标识“禁止移动”。

预留洞口防护(≥1500mm)

1、主体结构施工时，利用钢管扣件在洞口上搭设井字形平台，平台上铺设硬质材料(竹跳板或木枋模板)进行防护。洞口四周搭设防护栏杆(采取双道栏杆形式，下道栏杆离地500mm，上道栏杆离地1100mm，立杆高度1200mm)，在栏杆外侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。

2、安装及装修施工时，洞口四周搭设防护栏杆(采取三道栏杆形式，下道栏杆离地50mm，中道栏杆离地500mm，上道栏杆离地1100mm，立杆高度1200mm)，在栏杆外侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。

3、防护栏杆距离洞口边不得小于200mm。

4、栏杆表面刷黄黑警示色油漆。

电梯井安全防护

1、电梯井门洞口安装1800mm高工具式防护门。防护门底部安装180mm高木质踢脚板，防护门外侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。

2、电梯井内水平防护采用在井洞内用钢管搭设防护平台，上面满铺竹跳板(主体施工阶段)或兜挂安全平网(装修施工阶段)形式进行防护。水平防护的位置根据楼层层高设置，层高≥6m每层电梯井设置水平防护，层高<6m每隔一层电梯井设置一道水平防护。

3、钢管平台搭设方法:在电梯井砼模板支设时，在井的四个角预埋φ60pvc管，模板拆除后，将钢管插入预埋的pvc管里面，然后搭设防护平台。

楼层临边防护

1、临街面

(1)防护采用钢管扣件搭设。

(2)防护采用三道栏杆形式，扫地杆离地面高度50mm，中道栏杆离地500mm，上道栏杆离地1100mm，立杆高度1200mm，立杆间距2000mm。

(3)钢管表面涂刷黄黑警示色油漆。栏杆内侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。

2、非临街面

(1)当临边窗台高度低于0.8m，外侧高差大于2m时，要按照要求搭设防护栏杆。

(2)防护采用钢管扣件搭设。

(3)防护采用双道栏杆形式，上杆栏杆离地高度为1100mm，下杆离地高度为500mm，立杆高度1200mm，立杆间距2000mm。

(4)钢管表面涂刷黄黑警示色油漆。栏杆内侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。

楼梯临边防护

1、楼梯及休息平台临边处搭设防护栏杆。

2、防护栏杆采用双道护栏形式，下道栏杆离楼梯面高度450mm，上道栏杆离楼梯面高度950mm。

3、有条件项目设置定型化防护栏杆，立杆用预埋件或采用φ12膨胀螺栓固定。

4、钢管表面涂刷黄黑警示色油漆。

施工电梯平台临边防护

1、施工电梯平台出口处安装1800mm高立开式金属防护门，采用工具式防护门，安装在电梯平台出口处。

2、平台两侧安装离平台面5000mm和1100mm高度要求设置两道防护栏杆，平台外侧设置踢脚板，架体内侧满挂密目安全网封闭。

3、施工电梯平台脚手架两侧设置斜撑及临边防护栏杆，每层楼应设置连墙件和八字撑，并严格按照施工方案要求采取卸荷措施。

4、钢管表面刷黄色油漆。

2、平台两侧安装离平台面500mm和1100mm高度要求设置两道防护栏杆，平台外侧设置踢脚板，架体内侧满挂密目安全网封闭。

3、施工电梯平台脚手架必须严格安装施工方案的要求搭设。

安全通道棚

1、建筑物的主出入口必须设置安全通道防护棚，安全通道棚用钢管扣件搭设。

2、防护棚宽度应略宽于通道口，长度根据建筑物高度确定，高度在15m以下的建筑物，通道棚长度≥3m;高度在15m~30m的建筑物，通道棚长度≥4m;高度超过30m的建筑物，通道棚长度≥5m，铜牌长度从外脚手架外排立杆开始计算。

3、防护棚顶部可采用50mm的木板或相当于50mm厚木板强度的其他材料，当采用竹芭等强度交底的其他材料时，应采用双层防护棚，层间距为0.5m。安全通道两侧采用密目安全网封闭。

4、应在下列部位设置安全通道防护棚:物料提升机进料口、外用电梯地面进料口以及其他需要搭设的位置。

5、安全通道棚正立面可设置安全标语或警示标识牌。

6、安全通道棚两侧标语可参考“安全标语”内容选择。

1、安全通道棚立杆应高出顶棚500mm，在顶棚超高部分两侧张挂密目安全网和180mm高踢脚板(踢脚板要求同外脚手架踢脚板)，安全网和踢脚板设置在立杆内侧。

2、用于汽车通过的安全通道，宽×高宜大于4000×4000mm。

3、用于走人的安全通道，宽×高宜大于3500×4000mm。

悬挑式卸料平台安全防护

1、卸料平台的制作安装必须编制专项施工方案，并经设计计算后方可实施。

2、卸料平台应采用型钢焊接成主框架，主挑梁必须与建筑结构连接，两侧应分别设置前后两道斜拉钢丝绳。

3、钢丝绳直径应根据计算确定，绳卡数量、间距按照规范设置。

4、卸料平台每次安装后均应进行验收，并作好记录。

5、卸料平台底部应满铺脚手板，并固定牢固。

6、卸料平台两侧设置固定的防护栏杆，其立杆与主挑梁焊接固定，外侧设置内开式活动防护门。

7、防护栏杆内侧应采用竹胶板封闭，并挂设限载标志牌。

移动式操作平台

1、操作平台的面积不宜超过10m2，高度不宜超过5m。

2、移动式操作平台的轮子应足以承重整个平台的重量，装设止动装置。

3、操作平台四周应设置1000mm~1200mm高双道护身栏杆。

塔吊

说明:

1、塔吊安装、使用管理应符合《武汉市建设工程起重机械安装、使用管理办法(试行)》(武建[____]238号)的规定。

2、塔吊装拆单位必须具有由建设行政主管部门颁发的起重机械安装工程专业承包资质和安全生产许可证。

3、装拆单位要编制装拆施工方案，经本单位技术负责人审定，报施工总承包单位、设备产权单位、监理单位审查后组织实施。

4、塔吊安装完毕，安装单位必须进行自检，由安装、使用、监理、建设单位共同组织验收，验收合格后由各方技术负责人签字出具合格证明。

5、塔吊产权单位应当在武汉市城建安全生产管理站办理起起重机械 安装、使用的登记手续，领取登记牌后方可投入使用。

6、塔员工、塔吊指挥工必须取得国家建设行政主管部门统一格式的特种设备作业人员证，方可上岗作业。

7、塔吊基础混凝土必须做强度试压，取得试压强度合格报告书。

8、拆装过程中，应划出警戒区域，拆装单位技术负责人、项目负责人、安全管理人员、项目总监必须进行全过程监控。

9、多台塔吊作业时必须满足安全距离要求，并采取有效的防碰撞措施。

10、塔吊安全保险装置必须灵敏可靠。

塔吊

说明:

1、塔吊安装、使用管理应符合《武汉市建设工程起重机械安装、使用管理办法(试行)》(武建[____]238号)的规定。

2、塔吊装拆单位必须具有由建设行政主管部门颁发的起重机械安装工程专业承包资质和安全生产许可证。

3、塔吊安装完毕，安装单位必须进行自检，由安装、使用、监理、建设单位共同组织验收，验收合格后由各方技术负责人签字出具合格证明。

4、塔吊产权单位应当在武汉市城建安全生产管理站办理起重机械安装、使用、的登记手续，领取登记牌后方可投入使用。

5、拆装过程中，应划出警戒区域，拆装单位技术负责人、项目负责人、安全管理人员、项目总监必须进行全过程监控。

6、塔吊各类安全保险装置必须灵敏可靠。

7、塔吊避雷装置与接地装置保持良好。

起重吊装

说明:

1、起重吊装工程必须按照专项施工方案组织施工，按规定设置防护设施，划定危险作业范围，设置警示标志，设专人全过程监护。

2、吊装前应对起重机械的安全保险装置、钢丝绳、索具、卡扣等进行全面检查，确保完好有效，并按规定试车。

3、被吊物件必须合理存放，确保稳固安全。高处作业人员必须有可靠立足点。结构吊装时，应设置移动式区间安全平网。

第二章施工现场安全设施

落地式外脚手架基础

说明:

1、落地式外脚手架底面标高宜高于自然地坪50mm。

2、落地式外脚手架基础必须平整、夯实、硬化，并有排水措施，立杆底部应设置木脚手板或钢底座。

3、落地式外脚手架必须设置纵横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距地座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

外脚手架里面防护

说明:

1、脚手架外立面应满挂密目安全网做全封闭，临街面应采取硬质立面封闭。

2、高度在24m以上的，双排外脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。

3、高度在24m以下的脚手架，必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由低至顶连续设置。两组间隔距离不得大于15m。

4、剪刀撑斜杆与地面的倾角宜在45°~60°之间。

5、脚手架剪刀撑必须按规范要求设置，每组剪刀撑跨越立杆根数不得超过7根(即6跨)，剪刀撑搭接长度不得小于1m，且不少于2只扣件紧固。剪刀撑表面刷黄黑警示色油漆。

6、脚手架每步架体均应设置拦腰杆，外排立杆和大横杆表面应刷黄色油漆，每隔一组或二组剪刀撑设置一道180mm高踢脚板(具体尺寸见图示)，固定在立杆内侧，踢脚板表面刷黄黑警示色油漆。

7、踢脚板材质应用硬质材料制作，严禁使用彩条布。

脚手架

说明:

1、纵向水平杆的构造符合下列规定:

(1)纵向水平杆应设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨。

(2)纵向水平杆接长宜才有对接扣件连接。

2、剪刀撑与横向斜撑

双排脚手架应设剪刀撑与横向斜撑。

3、剪刀撑的设置应符合下列规定:

(1)每道剪刀撑跨越立杆的根数宜按表的规定确定。每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45°~60°之间。

剪刀撑跨越立杆的最多根数

剪刀撑斜杆与地面的倾角a

45°

50°

60°

剪刀撑跨越立杆的最多根数n

7

6

5

(2)高度在24m一下的脚手架，必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置。

(3)高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。

脚手架

说明:

1、主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。

2、脚手架连墙件的布置应符合下列规定:

(1)宜靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于150mm。

(2)应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。

(3)宜优先采用菱形布置，也可采用方形、矩形布置。

(4)一字型、开口型脚手架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4m(2跨)。

(5)高度24m以上的双排脚手架，必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接。

(6)连墙件表面应刷红色油漆。

3、作业层脚手板应铺满、铺稳。脚手板的铺设每间隔12m应满铺一道，脚手板对接平铺时，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸应取130~150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm，脚手板对接平铺时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm。

4、脚手板四角应用φ1.2mm镀锌钢丝固定在小横杆上。

外脚手架水平防护

说明:

1、脚手架外立面应满挂密目安全网做全封闭，临街面应采取硬质防护立面封闭。

2、架体内底层、施工层必须采取硬质水平防护，每隔两层且高度不超过10m设水平安全网，操作层下设安全网。安全网必须兜挂至建筑物结构。

3、作业层脚手板与建筑物之间的空隙大于150mm时应作全封闭，防止人员和物料坠落。

悬挑式脚手架底座

说明:

1、悬挑脚手架的悬挑梁必须选用不小于14号的工字钢，其型号必须经过设计计算确定。

2、悬挑梁上表面应加焊钢筋以固定立杆，每道悬挑梁均应加设斜拉钢丝绳。落于结构上的锚固段应是悬挑段的1.5倍，且必须采取两道锚固，每段悬挑高度不大于18m。

3、脚手架基础应按规范要求沿纵横方向设置扫地杆，在横杆上方沿脚手架长度方向铺设木枋，并满铺木板进行防护。

4、脚手架底座立杆内侧应设置180mm高踢脚板。

整体提升脚手架

说明:

1、必须使用通过省级以上建设行政主管部门组织鉴定通过的产品，并由具有相应资质的单位实施。安装前，安装单位应请不少于5名专家组成的专家组对整体提升脚手架的设计方案进行论证。

2、整体提升脚手架安装后，安装单位应进行自检。工程项目的建设单位代表、总监、施工单位和安装单位的技术负责人组成验收组，共同进行验收、签字，出具验收意见。

3、经过项目建设各方的共同验收合格，并在武汉市城建安全生产管理站特种设备监督与技术科办理登记后方可使用。

4、每次升降前后，施工、安装、监理单位必须对安全装置、保险设施、提升系统进行全面检查，符合要求并履行签字手续后，方可作业使用。

5、脚手架主框架必须在每个楼层设置连接点，钢挑架与墙体应连接牢固。

6、必须设置防坠落、防倾斜装置，保护装置应灵敏可靠。

7、架体升降时必须有两处与建筑物连接点，架体上不准站人，必须设置高差和荷载的同步装置。不得使用手拉葫芦(倒链)作为提升设备。

8、附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架升级时，应设专人对脚手 架作业区域进行监护。

附着式(整体提升式)脚手架

说明:

1、架体结构

要有定型主框架，其节点上的杆件应焊接或螺栓连接，两主框架之间距离不得超过8m，其底部用定型的支撑框架连接，支撑框架的节点处的各杆也就是焊接或螺栓连接，主框架间脚手架子立杆应支撑在支撑框架上，如用扣件式钢管脚手架，要遵守jgj130-____《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》的规定。架体上悬臂不得大于架体高度的1/3，且不能超过4.5m。

2、防坠落、导向防倾斜装置

架体上必须设置防坠落装置，防坠落装置必须有两处以上与建筑物连接，并不得设置在架体升降用的附着式支撑上，且灵敏可靠。架体上还要设置防止倾斜的防倾装置。

3、架体防护

架体外侧用密目式安全网做全封闭，临街工程的临街面应做硬质立面封闭，架体底部与建筑物间的空隙要用硬质防护封闭严密。操作前要设置防止倾斜的倾装置。

4、附着支撑

架体主框架要与其覆盖的每个楼层进行连接，连接构件要经过设计计算。升降所用钢挑梁要经过设计计算，并与建筑物牢固连接。工作状态时，架体底部要有支托和斜拉等装置。

5、分段验收

每次提升下降前后必须经过检查验收确认无误方可操作，检查要有记录，资料要齐全。