施工现场安全文明管理制度（优选10篇）

施工现场安全文明管理制度

安全管理是企业管理中的一项重要内容，它包含施工现场的全过程、全方位和全体人员。施a现场作业多为露天、高处作业，施工环境和作业条件较差，不安全的因素随着π程形象进度的变化而不断变化，规律性差、隐患多。安全对企业来说它既是效益又是生命线，囚此，施π现场的安全管理日益成为建筑企业生产经营活动中陶重中之重。

一、实行硬件设施标准化，以坚实的硬件来保障施工现场的安全和文明

所谓施工现场的硬件包擂施工现场的各种临时设施、安全防护设施，以及各种机械设备。由此构成了倮障施工现场安全生产文明施工的基础链，它有力地保障了现场沲a的安全文明。如果这条基础链的任何一个零部件未达到标准，将给施工现场安全生产、文明作业埋下隐患，威胁着施正生产的安全运作。已出现的安全事故表明，95%以上与硬件设施的缺陷存在必然的关系，因此，施工现场必须重视硬件建设的标准化。

施工:现场硬件设施标准化是指施工现场的安全设施配备均达到国家标准和规范的要求。它能直接展示一个建筑企业的实力和素质，将对广大职工产生一种向心力和凝聚力，激励着职工安全生产文明施工的潜意识和自信心。

03年，我们江苏南通三建集团在山东省检察官学院综合项目施正中，一进场即严格按公司jsntsj/qms程序文件规定的标准，大到现场布置，小至每一份机械设备台帐表，对每一个单项进行认真规范、配备、运作到位。从而，自开工到竣1:验收，施工现场未发生过一起安全事故，无论各级主管部门明查暗访，还是企业自身陶日常自检，始终保持了良好状态，被树立为山东省安全文明示范工地，这是下个成效卓著的例证。

二、强化思想教育口充分发搏职工在安全文明生产中的主力作用

1.强化“三级”角色认知教育。首先是项目经理，要清醒地认识到自己负有总揽施正现场的责任，必须重视带头抓、示好范。当安全生产需要亲自介人的时候，应毫不疑迟地介入;当安全生产需要资金投人时，应予拍板开绿灯;当安全生产与工程进度出现矛盾时，应安全第一，当机立断使进度让路。

其二是各级安全生产管理人员，要认清帛己对施工现场的安全文明生产负有直接的管理责任。认真贯彻执行安全生产的各项法规和要求，切忌做表面文章，流于形式走过场。尤其要坚持深人仔细地搞好职工的“进场、经常性和班前”三项教育。

其三是一线操作员工，要教育他们充分认识对自身岗位的安全文明生产负有当事人的直接责任，使之时刻牢记岗位之责，绷紧安全之弦，严守操作之规。切忌由于有过硬的硬件设施保障而放松自我保护，小视操作规程而盲目蛮干。

2.强化施工操作规程和安全防护技术及常规知识的学习训练。根据建筑施工的特点，定期的组织相关人员采取多种形式，进行“一标五规范”相关内容的强化学习和演示。提高一线职工的自我保护和防范的能力，筑好职工自我保护的最后一道防线。

此外，还要加强对职工自己不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害的“三不伤害”和坚持按章作业、坚定按章指挥、坚定劳动纪律的“=坚ⅲ人文教育。

三、重视安全生产软管理，枸筑良性循环模式

1.蹙立健全程序文件。建立健全各项管理制度，做到有章可循，工作有序。 -

(1)健全、完善以项目经理为苜的安全生产领导班子。

(2)建立安全生产责任制度。要巩固好纵向责任体系。要把各级责任落到实处，层层签订责任状，明确任务、明确责任，形成一级抓一级，层层抓落实的纵向责任体系;要完善好横向责任体系，各部门(班组)应拿出落实安全生产的具体方案，明确为进一步落实安全生产应做哪些工作，并列人项目部对该部门年庋综合目标考核内容;要分解好内部职岗责任体系，各职能部门(班组)都要把各自的目标任务分解到人，健全岗位个人安全生产目标责任制，做到纵向到底、一环不漏，横向到边、人人负责。

(3)一切眢理、操作人员均需与施工项目部签订安全生产承诺书，向施i项目作出安全的保证。同时，对安全生产责任的检查落实情况应认真、详细地做好记录，作为档案长期保存，并作分配、补偿的原始依据资料之一。

(4)对各级管理人员的安全生产工作进行日常、阶段、年终、项目完工的分段考核。真正使安全生产的软管理做到细化、实化、硬化。

2切实贯彻执行制庋。包含三个方面内容:①指引执行制度的方向:从安仝生产第一的实际情况出发，促攸每个施π人员，每个施工环节，每个施π段任务都必须走上平安之道。②制止一切违规行为。⑤注重教育方式方法。要积极发挥工会、指导员(政π员)的作用，灵活运用经济杠杆给予适当的处罚，以放大制度对职工行为的管束效果。

3高庋重视爻底工作。要把交底工作视为对作业人员安全知识教育的一个重要内容。

四、重视安全检查，在检查中不断完善

施工现场的安全检查是对生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查，检查的重点是工作环境、机械设备、安全卫生设施及生产人员。同时须检查安全教育、防护措施是否到位、有力，有无安全应急处理预案等。①扎实开展专题检查。以自检中暴露出来的新情况、新问题为重点，进行针对性专题调研，摸准情况，找准根结，着力寻求解决的新途径、新办法。②积极推进重点检查。以重点部位和重点人群为突破口，积极并展亘点检查。③有效展开常规检查。要始终把常规检查作为推动施工现场的安全生产、文明施i的经常性工作来抓，常规检查要经常性检查自查的情况;要坚持每月定期进行地毯式全面检查活动;在项目开△、结束时9每工段任务完成时、每楼层施工完毕后，接上楼层施工时检查一次，并实行书面式检查统计，按时汇总报告检查情况。要坚持检查与服务相结合，深入施工现场，搞好安全知识咨询服务和技术指导。凡查宀的事故隐患，能当即消除的，应立即采取措施消除。对一些由于种种原因而一时无法消除的，必须坚持定具体整改负责人、定解决与改正的具体措施、定消除隐患的整改时限，订出整改计划，尽快予以消除。

五、正确处置事故，从教训中汲取经验

(1)发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是地按照规定、要求及时报告，不隐瞒、不虚报，不避重就轻。

(a)积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从中找到生产因素控制的差距。

(3)分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境因素方面的原由。分清造成事故的安全责仟，总结生产因素管理方面的教训，对事故有关责任人，做出相应处罚。

(4)召开事故分析会，进行安全教育。使所有生产部位的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机，促进在操作中自觉实施安全行为，主动消除各种不安全状态。

(5)采取预防类似事故重复发生的措施，组织彻底整改，完全落实到位，经过验收证明危险闳素已完全消除，再恢复施工作业。

(6)对未遂事故，虽未造成人员伤害和财物损失，但同样暴露了安全管理上的缺陷和生产要素状态控制的薄弱，也会给人们心理造成了创伤，应视同已发生的事故一样调查分析，得当处理。

施工现场安全文明管理制度：某工程施工现场安全

1、每项建筑、检修工程都必须在所编制的施工组织设计(计划)中有明确的安全技术措施，并由各级有关管理人员向工人讲清安全操作方法和注意的安全事项。

2、外单位来厂施工，由相应的工程管理部门代表公司与施工单位签定“安全协议”和现场安全交底，并负责检查督促实施。

3、施工现场的运输道路、机械装置、排水系统、材料堆放和仓库工棚等临时设施必须符合安全、卫生、防火要求。

4、施工现场临时架设的电线与作业地点的水平距离和悬吊高度，应征得“甲方”同意并符合本地电业部门的规定。

5、施工现场应有临时安全、交通标志。如危险区域白天应设警戒线、悬挂“危险”、“禁止通行”等标志，夜间应加挂红灯。

6、进入地道、管道、洞室等空气不流通的场所施工，必须先采取防窒息的措施(如通风、通气等)。

7、高空作业所用的材料应堆放稳妥，所用的工具应随手装入工具袋内，防止坠落伤人。

8、工程施工前要制定切合实际的安全措施，并组织技术人员和工人传达、学习。施工结束拆除脚手架、检修平台等也要制定安全措施，并经施工技术负责人批准后实施。

9、施工拆除的模板、废料，更换下来的工件，无论大、小、轻、重都禁止向下抛掷，要用起重机械，绳索等工具下放，并及时清除出现场。

10、因施工拆除或损坏了的各种安全保护装置、设施、标志必须及时恢复。

施工现场安全文明管理制度：施工现场安全设施防护设置警示标志

1、目的与范围

为认真执行安全标志标准，加强标志的采购、使用、维护和管理，发挥安全标志的警示作用，特制定本规定。本规定适用于公司施工现场的生产、生活、办公场所的安全标志的管理。

2、职责

2.1公司安技保卫部负责对安全标志的使用情况进行监督与检查。

2.2基层单位安保部门负责对安全标志的采购、发放、入库、使用、管理。

2.3项目经理部负责提供安全标志施工的计划和日常管理。

3、工作要求

3.1基层单位安保部门应根据各项目经理部的施工现场需要，提出使用计划，经本单位主管生产经理审批后进行采购。采购的安全标志必须符合国家标准《安全标志》(gb2894--1996)的要求。

3.2项目经理部安全员应结合施工现场或不同生产、生活、办公场所具体情况悬挂标志。安全标志应按分部、分项(基础、主体、附属)绘制安全标志平面图。应有项目经理签字、有绘制人签字、有绘制日期，并填写《安全标志登记表》(津建安表16).

3.3安全标志牌应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方，使施工人员及相关人员注意并了解其内容。遇有触电危险场所，应使用绝缘材料的警示牌。设置的位置包括:施工入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、登高楼梯、电梯井口、孔洞口、桥梁口、基坑临边、爆破物、危险化学品等。

3.4因施工需要或工程竣工后，安全标志牌须移动或拆除时，由项目经理部安全员负责组织将安全标志牌移动，或回收后，退交基层单位安保部门统一保管。

3.5安全标志牌未经项目经理部安全员允许，任何人不得随意移动或拆除。

3.6项目经理部安全员应及时对变形、污损的安全标志牌进行整修和更换。

3.7项目经理部安全员负责安全标志的使用、维修和管理。

3.8公司安技保卫部每季度、基层单位安保部门每月对项目经理部安全标志的使用情况进行监督检查，并填写《检查记录》(津建安表24)。

4、相关文件

4.1《安全标志》 gb2894-1996

5、记录

5.1《安全标志牌登记表》

5.2《检查记录》

5.3《安全标志平面图》

施工现场安全文明管理制度：施工现场安全月检周检日检

1. 目的

根据集团公司、事业部《安全生产评价标准》及相关国家安全规范，通过对施工现场的安全定期检查，找出安全隐患的根源，及时分析、教育、整改，吸取经验，避免类似的安全隐患再次出现，从而从根源上杜绝安全事故的发生。

2. 适用范围

本制度姜堰全民健身中心(含文化馆)内部装饰项目

3. 编制依据

集团公司、投资建设事业部《安全生产评价标准》

《建筑施工安全检查标准》jgj59-____

4. 管理规定

4.1 安全月度检查流程:

姜堰全民健身中心内部装饰项目安全月度检查定于每月28日进行，检查由项目经理组织两工区负责人、现场监理、项目现场工程师、生产经理、安全员、施工员、各班组组长等相关人员，于上午8:30在姜堰全民健身中心内部装饰项目部会议室组织月度检查动员会，并按照《姜堰全民健身中心安全月度检查表格》进行任务分配检查完成后，全体检查人员于下午4:30~5:3在文体中心会议室进行安全检查结果汇总分析，并对现场检查成果进行评比，检查结果与当月的安全考核分数挂钩。

4.2 安全周检检查流程:

姜堰全民健身中心安全周检检查定于每周二日进行，由项目现场工程师组织本项目负责人、生产经理、安全员、施工员，并按照《姜堰全名健身中心周检安全检查表格》，进行检查任务分配，检查完成后，各工区人员在各项目会议室进行检查问题汇总，并制定隐患整改方案及对出现的安全隐患进行责任分析。

4.3 安全日检检查流程:

安全日检作为每天的安全检查，由项目现场工程师负责巡查，并按照《姜堰全民健身中心日检记录表》，进行巡查记录，逐重检查各施工区域安全控制重点部位、各施工人员的习惯性违章及施工的安全环境控制，每周进行安全问题汇总，在施工例会中予以通报。

施工现场安全文明管理制度：安质部施工现场安全生产

(一)施工现场的布置要有利于生产，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。

(1)施工现场内设置醒目的安全警示标志;防火、防洪、防山体滑坡及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。

(2)现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。

(3)施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。

(4)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的临时小型油库远离生活区50米以外，并外设围栏。

(5)各类防护设施未经项目安全员同意，任何人不准擅自挪动拆卸。

(二)加强对施工现场人员管理，防止操作人员的不安全行为：

(1)进入施工现场人员必须戴好安全帽;严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋和带钉易滑鞋进入施工现场;施工现场严禁嬉戏打闹、打架斗殴、起哄闹事。

(2)严禁酒后上岗作业，高处作业必须系挂好安全带。

(3)必须严格按操作规程施工，遵守施工现场各项管理规定和制度。

(4)特殊工种必须持证上岗并且经过专门培训;考试取得上岗证，禁止无证上岗，违章作业。

(5)施工作业佩带好个人劳动防护用品，施工作业下方严禁站人;严禁上下交叉作业，特殊情况提前做好安全隔离防护措施，由项目安全员检查合格后方可进行。

(三)施工现场临时用电应有设计，编制临时用电方案，加强对施工用电的安全管理:

(1)变压器设在施工现场边角处，并设围栏，根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。

(2)在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须全部采用tn-s接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。

(3)工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。

(4)工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上;露天设置的闸刀开关装在专用电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。

(5)生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。

(6)电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。

(7)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺，跨越道路时，埋入地下或穿管保护。

(8)各种配电箱(电器)及电源线必须符合规范要求，做到一机一闸一保险，门锁齐全，断电上锁。

(四)施工现场机械安全管理：

(1)各种机具使用时必须有防护措施，严格按操作规程使用。

(2)机械操作必须专人负责，严禁随意操作。

(3)各类机械的转动部位要加防护罩。

(五)施工现场明火作业必须提前申请，经项目安全员实地勘察确无隐患，开办动火证。并设专人看火，预备相应的消防器材，方可动火作业。

施工现场安全文明管理制度：施工现场安全

在公路工程建设项目的施工过程中，安全生产工作凸现得异常重要。注意安全，关爱生命、是施工单位发展生产力和创造效益的有力保证。笔者根据多年来的工作实践经验，认为要搞好安全生产，实现安全事故为零的目标，必须以人为本，切实抓好施工现场安全管理制度的落实，应主要做好以下几方面的工作：

一、以人为本，做好“人”的工作，这里说的“人”分为两部分的人：第一部分是参加施工过程中的全体人员，即是施工单位的项目部、工区和施工队的人员（其中包括民工）。项目部不仅要做好全体职工的安全生产学习和宣传工作，还应加强对民工队伍的宣传和教育工作，因为民工直接参与施工生产的时间要长，但其整体素质和安全意识较低，导致因民工操作不当或疏忽大意等因素而发生安全事故的概率很高。施工项目应将安全生产管理的重点放在抓好民工队伍的安全宣传教育上，切实提高民工的安全生产意识和规范操作水平，预防和杜绝违章作业。第二部分是施工现场周边的人群，施工现场周边人群的数量多和安全意识薄弱，常会增加安全生产工作的难度。因此，首先要做好施工现场的隔离，严禁闲杂人员进入生产作业区内；其次要加大对周边人群的安全宣传，增强人们的安全意识。同时要争取得到当地政府的大力支持，必要时要深入到周边的居民区、村庄、学校进行广泛宣传，得到周边群众的理解和支持。

二、领导重视，即项目经理及班子成员必须对安全生产工作有高度的安全责任意识，大型工程项目建设应配备若干专职安全员，即项目部配备一名专职安全员，工区和施工队配备一至两名兼职安全员，组建成一支安全保障队伍，由项目经理直接指挥。要把好安全员的选择任用关，综合考虑其安全从业经验、文化素质和责任心等条件，择优选择。要重视对安全员工作的考核，将考核的重点放在检查安全员所管理范围内是否存在安全隐患及数量多少和是否发生过安全事故及频率高低上。项目经理及公司班子成员应把安全生产纳入议事日程，经常亲临施工现场检查督促安全员的工作，特别是检查其工作落实到位情况和每次安全检查后的整改工作是否到位。杜绝安全检查流于形式、走过场或应付上级检查，必须以施工现场的实际状况出发，认真查找安全隐患。

三、因地制宜，建立健全安全生产责任制。因地制宜就是针对各单位具体的情况制定具体的安全管理制度，不能生搬硬套，比如：同一项目不同的地段有相关的安全制度。制度建立完善之后，不能只是写在纸上，贴在墙上，而必须重在抓落实兑现。各项制度的落实必须做到横向到边，纵向到底，责任到人，落实到位。要坚持安全生产检查制度和安全员每日巡视制度，人人参与，齐抓共管，及时发现事故隐患及时得到处理和排除，将事故隐患消灭在萌芽状态之中。

四、重视安全教育，切实加大安全生产宣传力度。提高全员的安全意识，营造一种“人人管安全，人人懂安全，时时处处讲安全”的安全氛围。完善安全教育机制是安全生产工作的首要任务，是提高和促进全体员工安全生产意识的必修之课。安全生产宣传教育是鼓舞士气，增强战斗力的强心剂。切实加大安全生产的宣传力度要从人力、财力上增加投入，要加大全员的安全宣传教育工作，努力提高员工的安全思想意识和素质，要及时完善和维护好施工现场的标语、安全标志和防护设施，损坏不全的要及时更新，确保安全设施正常运转。

“安全生产，警钟常鸣”，我们要构建起安全生产管理的长效机制，狠抓施工现场安全管理制度的落实，切实做到安全第一、预防为主，最大限度地减少损失，提高经济和社会效益，增强公司的市场竞争力。

施工现场安全文明管理制度：金刚砂施工现场安全

总 则

目的：为规范施工现场管理，切实做好安全文明施工，规范作业人员行为，树立现代化企业形象。我公司针对中国重汽集团柳州运力专用汽车有限公司四期技改项目厂房及仓库耐磨地坪施工制定以下制度。

1、在施工过程中，应尊守甲方的各项规章制度，施工人员必须尊守《水污染防治管理程序》、《粉尘废气防治管理程序》、《废弃物污染防治管理程序》、《油品、化学品管理程序》、《电气安全管理程序》、《机械设备安全管理程序》及《消防管理程序》。

2、需要接用电源的，必须经甲方项目部或电源所在部门的同意后，方可接用电源

3、施工人员必须配戴各自安全防护用品，安全第一。

4、不得乱动其他施工单位的产品或半成品；不得乱动现场用电设施及其它设备。

5、进、退场行走安全通道，不得游离到作业面之外的场所。

6、做到活完清场，不乱扔建筑垃圾；施工现场严禁吸烟。

7、遵守现场劳动纪律，与其他施工单位及甲方密切配合。

8、严格遵守现场安全生产文明施工制度及其它有关规定。

9、严格施工技术方案实施施工，严禁在施工作业中随意更改施工方案。

10、加强日常的安全检查工作，确保各类安全防护措施的可靠与完好，杜绝各类违章作业现象。

11、用电设备必须由电工负责安装、维护和管理，严禁非电工人员随意拆改。

12、严禁私自动用甲方的设备、工具和材料。如需借用，必须经甲方有关领导同意后，方可借用

13、应严格自身人员管理，施工期间不得在施工现场有任何打架斗殴、偷盗等违法行为，否则将违反者移送公安机关。

14、生产区内，除指定的地方外，不得任意堆码、乱放施工器材和施工材料，乱堆垃圾，施工人员需保持道路及施工场地的清洁。

15、工具、材料进入甲方厂区时要在门卫进行登记。工具、材料要运出生产区，必须由甲方主管部门办理出门手续。

（以上制度有不完善之处视施工现场实际情况增加）

广西正航建材有限公司

____年10月1日

施工现场安全文明管理制度：施工现场安全文明标志

第一条 安全标志管理制度

1、施工现场安全标志用以表达特定的安全信息，对提醒人们注意不安全的因素，防止事故的发生起到保障安全的作用。

2、施工现场在有必要提醒人们注意安全的场所醒目地方，必须设置安全标志牌。

3、项目部选购和制作的安全标志牌，必须符合gb 2893-82《安全色》，gb2894《安全标志》，gb16179-1996《安全标志使用导则》的规定。

4、标志牌设置的高度。应尽量与人眼的视线高度一致。标志牌的平面与视线夹角应接近90度角，观察者位于最大观察距离时，最大夹角不低于75度。

5、标志牌不应放在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后，看不见安全标志。标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。

6、现场安全标志的布置要先设计，后布置。项目部技术负责人要根据现场的实际设计好具有针对性、合理的安全标志平面图，现场依此进行布置。

7、施工现场安全标志，不得随意挪动，确需挪动时，须经原设计人批准，并备案。

8、标志牌每月至少检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。

9、项目部要派专人管理现场的标志牌，对损坏和偷窃标志牌者要严肃查处。

10、工程竣工后，项目部要统一收集、保管标志牌，以备后续工程施工使用。

第二条 安全色与安全标志:

1、安全色是表达安全信息含义的颜色，表示禁止、警告、指令、提示等。目的是使人们能够迅速发现或分辨安全标志和提醒人们注意，以防发生事故。

红色:含义禁止，停止。

用途禁止标志，停止信号，禁止人们触动的部位

黄色:含义警告，注意。

用途警告标志，警戒标志，机械传动部位等

蓝色:含义指令，必须遵守的规定

用途指令标志等。

绿色:含义标示，安全状态，通行。

用途标示标志，安全通道，通行标志，消防设备和其他安全防护设备的位置

红白间隔条纹:含义禁止越过

用途现场防护栏杆，安全网支撑杆

黄黑间隔条纹:含义警告危险

用途洞口防护，安全门防护，吊车吊钩的滑轮架等。

第三条 安全标志分类

安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成，用以表达特定的安全信息。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。

⑴禁止标志是禁止人们不安全行为的图形标志，基本形式是带斜杠的圆边框。

⑵警告标志是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。基本形式为正三角形边框。

⑶指令标志是强制人们必须作出某种动作或采用防范措施的图形标志。基本形式为圆形边框。

⑷提示标志是向人们提供某种信息(如标明安全设施或场所等)的图形标志。基本形式为正方形边框。

施工现场安全文明管理制度：施工现场安全管理工作

1.项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;

2.认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可;

3.在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装到日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;

4.防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管;

5.对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

6.分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在:

1)施工防坠落，立体交叉施工防物体打击;

2)基坑周边的防护，预留孔洞口;

3)脚手架工程安全措施等;

4)各种电动工具施工用电的安全等;

5)现场消防等工作;

6)塔吊安全措施等;

7.建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。

8.建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。

9.建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依 据可查。

10.设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。

11.坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录，班长每班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。

施工现场安全文明管理制度：装修改造施工现场安全

1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核，提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签定安全生产责任书，明确各自的责任。

3、施工单位应设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。

4、局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。

5、要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。

6、根据季节特点以及各工种的操作特点，制定相应制度以及安全操作规程，严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。

7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到安全生产主管部门办理登记，领取出入证。

8、因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。

9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。

10、施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。

11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。

12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。