项目施工安全资料管理制度（优选10篇）

项目施工安全资料管理制度

安全资料管理制度

1.目的

为明确安全保证资料收集的范围，规范安全保证资料的档案管理工作，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于项目施工过程中各级单位安全保证资料的管理。

3.名词解释(无)

4.责任

项目部安监部负责项目部安全保证资料的建立、保存和整理，并监督检查各施工单位安全保证资料的管理。

5.管理规定

5.1安全资料管理范围

5.1.1项目部应收集和保存的资料

5.1.1.1职业安全卫生、环境方面的法律法规及其他要求

5.1.1.2内蒙古第一电力建设工程公司关于安全方面的制度、文件主要包括：

(1)职业安全卫生与环境管理体系管理手册

(2)职业安全卫生与环境管理体系程序文件

(3)职业安全卫生与环境管理体系作业文件

(4)内蒙古第一电力建设工程公司安全施工管理实施细则

(5)内蒙古第一电力建设工程公司安全管理制度汇编

(6)项目部安全管理运行规则

(7)职工安全违章处罚暂行规定

(8)关于建立、健全“电力建设安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制”的意见及实施细则

(9)内蒙古第一电力建设工程公司关于工伤事故和安全违规责任者的处罚规定

(10)内蒙古第一电力建设工程公司关于工伤事故的调查、分析、上报的规定

(11)关于印发内蒙古第一电力建设工程公司安全奖惩实施办法的通知

(12)对安全事故责任者的处罚处理暂行规定

5.1.1.3安全培训教育类，主要包括：

(1)专职安监人员登记表aq-25

(2)包工队职工体检表aq-05

(3)培训办班登记表

(4)培训办班记录表

(5)三级安全教育的教材

(6)三级安全教育考试答卷

(7)安全教育考试登记台帐aq-07

(8)新入厂人员三级安全教育卡片

(9)安全考试统计台帐

(10)特种作业人员登记表aq-15

(11)高处作业职工体检表aq—17

5.1.1.4安全防护用品和安全设施类，主要包括：

(1)安全防护用品使用管理台帐ah-fh11-01(aq—10)

(2)劳动防护用品申请计划

(3)劳动防护用品进货台帐

(4)劳动防护用品发放登记台帐

(5)劳动防护用品预算单

5.1.1.5工作会议类，主要包括：

(1)安全工作会议(安全例会)记录aq-16

(2)安全检查会议纪要

(3)相关的会议纪要

5.1.1.6安全检查验收类，主要包括：

(1)建筑施工安全检查评分表(建设部)

(2)电力部安全检查表

(3)定期安全检查记录aq—11

(4)职业安全卫生与环境不符合纠正通知单ah-sg14-03(aq-09)

(5)职业安全卫生与环境不符合纠正反馈单ah-sg14-04

(6)不符合项管理台帐ah-sg14-01

(7)违章记录管理台帐ah-sg14-02(附内蒙古第一电力建设工程公司安全违章处罚通知单)

(8)纠正与预防措施计划ah-sg14-05

(9)检验状态标识标签

(10)内蒙古第一电力建设工程公司安全检查表

5.1.1.7安全设施类，主要包括：

(1)安全网支挂验收表aq—12

(2)“四口”及临边防护验收表aq—13

(3)移动安全防护设施申请表(aq-24)

(4)安全防护设施制作验收入库清单ah-ss11-01

(6)安全设施预算单

(5)安全设施发放登记台帐

5.1.1.8事故管理，主要包括：

(1)工伤事故登记台帐

(2)事故分析处理及报告书

(3)《企业职工伤亡事故月(年)报表》

(4)《建设系统企业职工伤亡事故月(年)报表》

(5)《内蒙古第一电力建设工程公司职工工伤事故月份汇总审核报表》

5.1.1.9现场环境管理，主要包括：

(1)环境因素调查表ah-hj02-01

(2)环境因素评价表ah-hj02-02

(3)重大环境因素极其控制计划清单ah-hj-02-03

(4)采暖锅炉环保验收报告

(5)采暖锅炉检查表aq—22

(6)环境检测记录ah-j*13-02

5.1.1.10现场施工用电管理，主要包括：

(1)临时用电巡查记录表ah-sd11-01

(2)施工用电线路系统验收表aq—18

(3)电气设备安装验收表aq—19

(4)绝缘电阻测验表aq—20

(5)临时用电申请单ah-sd11-02

(6)漏电保护器测试记录ah-sd11-03

5.1.1.11现场文明施工管理，主要包括：

(1)项目部文明施工目标分解系统图aq—035.1.1.12危险辩识及处理(职业安全卫生目标、指标、方案管理)

(1)职业安全卫生目标、指标、管理方案检查记录ah-mb04-01

(2)环境目标、指标、管理方案ah-mb04-02

(3)职业安全卫生目标、指标和管理方案控制计划表ah-mb04-03

(4)内蒙古第一电力建设工程公司重大危险因素月控制计划ah-zw02-004

5.1.1.13周转性材料，主要包括：

(1)脚手架验收表aq—14

(2)模板工程验收表

(3)模板工程拆模申请表

5.1.1.14安全措施，主要包括：

(1)安全技术措施计划

(2)安全措施计划实施记录

(3)作业指导书

(4)安全技术交底

(5)安全技术交底统计表aq—23

(6)安全施工交底签证书aq—26

(7)安全施工作业票

aq-215.1.1.15安全管理类，主要包括：

(1)项目部安全保证体系管理网络图aq-01

(2)项目部安全目标分解系统图aq-02

(3)《内蒙古第一电力建设工程公司安全管理工作情况月报表》

(4)包工队使用情况统计表aq-08

(5)分包单位安全资质审查表aq-04

(6)安全文件登记表aq-27

(7)安全文件发放登记表aq-28

(8)安全奖励登记台帐aq-30

(9)相关的总结、活动记录

(10)交流与协商管理台帐ah-*j08-003

(11)计量器具管理台帐ah-j*13-04

5.1.1.16业主、监理、地方政府监督部门要求的记录

5.1.2施工队伍应收集和保存的资料，主要包括：

(1)站班会记录

(2)每周安全学习记录

(3)本单位目前安全管理网络

(4)作业指导书

(5)安全交底

(6)安全文件及登记表

(7)不符合整改通知书

(8)不符合登记台帐

(9)整改反馈单

(10)每日安全巡查记录(工作日志)

(11)安全违章处罚登记

5.2项目部安全保证资料的收集、整理

5.2.1安全内业管理员到公司安监部领用已做完符合性评价的国家、部门相关的法律法规和其他要求。在包头以外地区施工时，不需领用包头市颁布的相关法律法规及其他要求。

5.2.2安全内业管理员收集施工所在地方颁布的相关法律法规和其他要求以及监理、业主的相关规定，同时由安监部部长组织对这些规定进行符合性评价。

5.2.3施工过程、安全管理和安全监察过程中产生的各种记录，各级责任人员应按职责规定认真填写，记录的书写字迹要清楚、工整，版面整洁，不得使用易褪色的书写材料(如铅笔)书写和绘制，交由安监部安全内业管理员保存，安监部安全监察员负责监督，记录所需的表样由安监部提供。

5.2.4安全内业管理员应于一项活动全部完成或周期较长的在一阶段后，及时整理(装订、编目、立卷)记录，以便于存取及检索，同时，有义务催促安全监察员及时收集相关的记录。

5.2.5安全内业管理员收集记录应完整，如活动记录包括方案→制定措施(计划)→实施→验证→改进;检查记录应包括计划→实施策划→检查→整改→验证，各阶段的记录均包括在内。

5.2.6安全内业管理员应及时收集各相关方的相关记录。

5.2.7需要移交业主和公司的职业安全卫生与环境的相关记录，由安监部安全内业管理员负责整理，并交由工程部统一组卷移交。

5.3保管、归档

5.3.1项目部安全保证资料由安监部安全内业管理员负责保管。

5.3.2安全内业管理员应采用文件柜、文件盒保存资料，并注意防潮、防霉，确保资料不丢失、不损坏、不变质。

5.3.3与工程相关的记录保管期限按《工程文件资料收集归档办法》执行，其它记录的保存期按公司档案室规定执行。

5.3.4记录归档应做到齐全、完整、整洁、装订整齐，符合要求。

5.4借阅

5.4.1所有资料的借、阅，必须通过安全内业管理员，阅览完成应及时退还安全内业管理员;如需要借出的资料，必须填写资料借出登记表，并由借用人签字，安全内业管理员有义务催促借用人及时退还资料。

5.4.2所有资料需要借出，必须通过安监部安全监察员及以上人员的批准;外单位需要借阅资料，由安监部部长批准

6.相关程序及规定

6.1国电电源[20**]49号《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

项目施工安全资料管理制度：现浇箱梁项目施工安全

现浇箱梁施工项目安全管理制度

1、安全组织机构制度

1.1成立安全领导小组，组长为项目经理，副组长为项目总工程师，成员为安全工程师、施工队长、道路工程师、结构工程师、质检工程师、材料科长等有关人员。

1.2项目经理为安全生产第一责任人，对整个工程安全负总责。

1.3安全工程师负责具体安全管理工作，是安全生产主要责任人。

2、三类人员安全考核制度

2.1施工企业主要负责人、项目负责人，专职安全生产管理人员必须经建设行政主管部门进行安全生产考核，考核合格后，持证上岗，并且在有效期范围内。

2.2项目部不得伪造、转让、冒用建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书。

2.3安全管理三类人员安全生产考核合格证书有效期为三年，有效期满需要延期的，于期满前3个月内向原发证机关申请办理延期手续。

2.4在安全生产考核合格证书有效期内，安全管理三类人员严格遵守安全生产法律、法规，认真履行安全生产职责，接受企业年度安全生产教育培训和建设主管部门组织的安全培训。

3、安全生产责任制度

3.1项目部建立健全职能部门及各类人员安全生产责任制，严格落实，提高全员安全责任意识。

3.2公司与项目部签订安全生产目标责任书，项目部与职工、施工队签订安全生产目标责任书。经济承包合同、安全生产目标责任书中要有明确安全生产指标、有针对性安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

3.3落实安全生产责任制，全员全过程、全方位安全管理，做到安全与生产工作"五同时"，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、安全教育培训制度

4.1对新入厂工人进行三级教育(一、二、三级安全教育)，并不得少于三个学时，并经考试合格后方可上岗。

4.2特殊作业人员必须进行特殊安全教育，参加有关部门举办的培训班，经考核合格，取得操作证后方可上岗，并定期进行验审操作证。

4.3安全教育做到有针对性、及时性、真实性，内容安全法律法规、安全技术规程、安全技术交底、安全事故案例等。

4.4采用新技术、新工艺、新设备和调换工作岗位时也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。

5、安全会议制度

5.1项目部每月至少召开3次安全工作小组会议，参加人员有组长、副组长和成员以及专兼职安全员，对当月安全工作进行总结，找出问题，指明目前需要注意的问题。

5.2安全员会议:每天要充分利用班前、班后会对本单位当天的安全进行强调或总结。

5.3 参加业主、监理组织的安全专项会议，积极落实会议要求。

6、安全生产技术措施费用保障制度

6.1安全生产专项费用按工程量清单投标报价的1.0%，以固定金额形式计入工程量清单，所计量的施工安全生产费用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全教育培训、安全生产条件改善，不得挪作他用。

6.2建立专门安全资金帐户作为安全生产专项费用计量账户，用于安全生产费用的支出，不得挪用。

6.3安全生产所必须资金投入由项目主要负责人确保资金及时到位，并对由于安全生产所必需资金投入不足导致的后果承担责任。

6.4建立安全技术措施费用台帐，附安全生产投入证据。

7、安全生产责任书、合同签订制度

7.1 工程中标后，业主与公司签订安全目标责任书，落实双方的安全生产管理责任。

7.2公司与项目经理签订安全目标责任书，落实双方的安全生产责任。

7.3驻地监理工程师办公室与项目经理签订安全目标责任书，落实双方的安全责任。

7.4项目经理与管理人员签订安全目标责任书(安全工程师、项目副经理、总工、各专业工程师等)。

7.5项目经理与外协队伍(劳务外包队、外租机械)签订安全协议。

8、消防安全制度

8.1项目部建立消防安全领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，成员为安全工程师、仓库管理员、食堂工作人员、油料保管员。建立防火责任制及重点部位防火安全制度

8.2 每月对职工进行消防知识教育，学习消防知识。

8.3消防管理重点是油罐区、仓库、食堂、配电室必须配备消防器材。

8.4仓库设置醒目的防火标志，禁止吸烟及使用明火。

8.5电焊、气焊作业人员遵守相关安全操作规程，氧气瓶、乙炔瓶间距至少5米间距，距离明火距离至少10米。氧气瓶、乙炔瓶运输时严禁摔打、滚、敲击，减压阀、压力表性能良好。

8.6禁止乱拉乱接电线，禁止使用电炉子等大功率电器。

8.7遵守燃气安全规定，禁止使用未经检验合格的气瓶及炉具，禁止摔、砸气瓶不安全行为。

8.8编制消防安全设施配备计划，安全环保员对消防设施定期检查、验收，确保状态完好。

8.9建立火灾应急救援预案，并定期演习，并对预案进行评审和修改。

9、劳保用品管理制度

9.1劳动保护用品采购必须进行合格供方评定，必须具有生产许可证、检验报告、合格证。

9.2劳动保护用品采购前必须确认产品质量合格，不得采购不合格劳动保护用品。

9.3仓库保管员必须熟悉劳保用品性能、用途、使用方法，按规定保管及领发劳保用品。

9.4进入作业现场，所有施工人员必须按规定穿戴好劳动保护用品。

9.5加强对劳动保护用品使用情况检查和监督，对超期、失效或不能继续使用的劳保用品进行报废。

10、设备管理和维修制度

10.1安全工程师负责机械设备安全监督管理。

10.2采购的机械设备必需具有生产许可证和产品合格证。

10.3施工机械经安全工程师、机械工程师验收合格后方可使用，做好验收记录。

10.4设备操作人员做好"一日三检"，保证机械设备处于良好技术状态。

10.5操作人员熟悉机械使用性能和操作规程，严禁使用国家淘汰、检验不合格的机械设备。

11、安全技术措施编制制度

11.1开工前由安全工程师编制，同送安全部门审批施工组织设计送公司技术负责人审批。

11.2施工安全技术措施必须满足施工方案及施工技术规范要求，技术上可行、安全有保证。

11.

3危险部位工程除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还必须编制位工程或分部分项工程安全技术措施。

11.4编制季节性施工安全技术措施，包括防暑降温措施;防触电、防雷、防坍塌、防汛、防洪措施;防风、防火、防冻措施。

12、安全专项施工方案编制、审查制度

12.1根据《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中危险性较大工程需要编制安全施工专项方案，由技术人员编制安全专项施工方案，由总工程师和专业监理工程师进行审核，由施工企业技术负责人、总监理工程师签字。

12.2 危险性较大分部分项工程(超深基坑、高大模板、大型边坡、大型脚手架)造成重大事故隐患安全专项施工方案，必须经专家审核并提出审批意见，经审批后的专项施工方案报总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。未经评审组的同意，任何人不得擅自变更，也不得以任何借口不予执行。对不执行或擅自变更施工组织设计而造成的重大安全事故，要追究违反者的有关责任。

12.3工程设计变更对施工方法、施工顺序、施工机械有安全重大影响时，技术负责人对施工方案进行修改上报专家组进行重新审批。

12.4专家论证审查要求

12.4.1专家组人员不少于5人的，必须提出书面论证审查报告，根据论证审查报告进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。

12.4.2专家组论证审查报告作为安全专项施工方案附件，施工企业严格按照安全专项方案组织施工。

13、安全技术交底制度

13.1工程开工前严格执行"三项制度"(安全组织设计编制与审批、工程施工安全技术交底、开工前安全验收)。

13.2项目技术负责人及安全工程师编制施工质量、技术、安全、环保、文明施工措施，实行"三级交底制度"将技术交底向各施工队进行详细交底。交底内容包括安全防护、安全操作规程、安全注意事项等。参与交底的人员参加交底会议并签到，交底人和接受人在交底中签字。

13.3施工队、安全员、班组长必须向施工作业班组人员进行详细安全技术交底。

13.4技术负责人、安全工程师检查安全技术措施落实，存在重大危险源的分部分项工程施工时必须进行现场监督，及时纠正违章行为，发现存在问题，及时补充、修改。

14、安全检查制度

14.1安全领导小组每月综合检查一次，发现不安全因素制定纠正措施，及时进行整改、验证。

14.2 安全员每日巡检一次，发现问题及时提出，对影响安全的重大违章及时制止，停工整改。

14.3 接受公司、驻地办、总监办、业主、上级部门的检查，对发现的问题及时整改。

14.4建立安全检查记录，问题有整改、有验证。

15、生产安全事故报告处理制度

15.1事故分类:轻伤、重伤、死亡、重大死亡。

根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为以下等级:

15.1.1特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;

15.1.2重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

15.1.3较大事故，指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

15.1.4一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

15.2事故报告

15.2.1发生事故后，事故现场有关人员立即向项目经理报告，项目经理接到报告后，在向集团公司报告后，1小时内向**市河东区人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。根据项目实际情况，立即向省市项目办、驻地办、总监办和**市(河东区)公路局、交通局以及安全监督部门报告。立即启动事故应急预案，组织力量抢救，保护好事故现场。

15.2.2特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

15.2.3较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

15.2.4一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

15.2.5事故报告内容

15.2.5.1事故发生单位概况、事故发生的时间、地点以及事故现场情况、事故简要经过、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失、 已经采取的措施、其他需要报告的情况。

15.2.5.2事故报告后出现新情况的，必须及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，必须及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，必须及时补报。

15.3事故抢救

15.3.1项目经理接到事故报告后，立即启动事故应急救援预案，采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

15.3.2事故发生后，项目部妥善保护事故现场及相关证据，不得破坏事故现场、毁灭相关证据。

15.3.3因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，必须做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

15.4事故调查

15.4.1项目经理及安全工程师会同集团公司及项目办、总监办、驻地办及国家安全管理监督部门、行业主管部门、公安机关等有关部门进行调查。

15.4.2特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。

15.4.3重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。

15.4.4未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。

15.4.5在事故调查中，要分清责任事故和非责任事故，要认真查清事故原因，明确事故责任者，并提出处理意见，所有参加调查的人员均须在事故报告单上签字。

15.4.6事

故调查组履行下列职责

查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失、认定事故的性质和事故责任、提出对事故责任者的处理建议、总结事故教训，提出防范和整改措施、提交事故调查报告。

15.4.7事故调查报告内容

事故发生单位概况、事故发生经过和事故救援情况、事故造成的人员伤亡和直接经济损失、事故发生的原因和事故性质、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议、事故防范和整改措施。

15.4.8事故调查完后，在查清原因、明确责任的基础上，制定防止事故发生的措施。驻地办、总监办、负有安全生产监督管理职责的有关部门对项目部落实防范和整改措施的情况进行监督检查。

15.5 事故处理

15.5.1根据发生事故的大小，国家对项目部和有关人员进行处罚，发生重大事故造成犯罪的负有刑事责任。

15.5.2按照事故处理报告，对项目部负有事故责任的人员进行处理。

15.5.3事故处理严格按照"四不放过"的原则(事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到严肃处理不放过，职工没受到教育不放过，没有落实防范措施不放过)。

16、安全生产事故应急预案编制制度

16.1存在重大危险工程必须编制专项施工方案和安全控制措施。针对可能导致事故的触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等风险必须编制应急预案。

16.2应急预案编制要结合工程实际，要有针对性、可操作性，内容包括编制目的、应急组织、应急措施、应急响应、应急演练、应急完善等内容。

16.3应急预案编制后必须进行教育培训，工程开工前必须进行演练，发现不适合时要及时进行完善。

17、安全隐患整改制度

17.1由质监站、项目办、总监办、驻地办、项目部检查发现的事故隐患和安全问题，下发安全隐患整改通知单，监督整改。

17.2对事故隐患实行检查、登记、报告、整改制度。

17.3隐患整改要严格遵循"五定"原则，即定防范措施、定整改时间、定整改方案、定整改负责人、定资金来源。

17.4对安全检查都要留有齐全准确的记录，安全隐患的责任人为问题方负责人，整改措施责任人为问题方负责人，验证为安全工程师。

17.5对存在隐患、违反安全管理规定的行为，责成有关人员当场改正，并督促落实整改。

17.6对不能当场整改的隐患，安全检查人员提出整改方案。现场负责人及时确定整改措施，限期整改。要派专人督促检查，追踪落实整改。安全隐患未消除之前，隐患单位必须落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故，隐患不能及时消除，不能确保安全的，必须立即停止使用。

17.7接到限期整改通知书后，逾期未整改或整改不合格的要追究相关领导、人员的责任。

18、特种作业人员持证上岗制度

18.1从事电工、焊工、登高架设、起重机械操作、起重信号、爆破的特种作业人员必须全部持《特种作业操作证》上岗。

18.2特种作业人员必须具备以下基本条件:

18.2.1年龄满18周岁以上，无妨碍从事作业的疾病和生理缺陷。

18.2.2具有本工种作业所需的文化程度，具备相应工种的安全、专业技术及实践经验。

18.3特种作业人员取得特种作业操作证后方可从事相应的工作;不得安排未取得特种作业操作证的作业人员从事特殊工种作业。

18.4加强安全教育、培训和安全技术交底，种作业人员严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度，严禁违章操作、拒绝违章指挥。

18.5 特种作业人员作业时随身携带证件，自觉接受安全管理部门的监督检查。

18.6 特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

项目施工安全资料管理制度：机房工程项目施工安全管理与成品保护

一、施工安全管理

(一)施工现场的安全管理

机房工程项目施工现场的安全管理是机房工程项目管理的重要组成部分，是保证机房工程项目质量和进度的前提条件。

(二)机房工程项目施工现场的特点

机房工程项目的施工现场是施工因素的集中点，具有多工种立体交叉作业，人、机、料密集，施工设施临时多变、人机流动性大和风险系数高等动态特点，属于事故多发的作业现场。

(三)机房工程项目施工安全管理的方针和目标

在进行机房工程项目的施工安全管理时，必须坚持"安全第一、预防为主"的方针，通过教育、计划、组织、指挥、协调和监控等一系列针对性的活动，对施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态进行有效的控制，消除事故隐患、避免事故发生、减少事故损失，从而确保机房工程项目管理的目标得以实现。

(四)机房工程项目施工安全管理的组织机构和职责

由企业法人委托的项目经理是机房工程项目施工安全管理的第一责任人;由项目经理组建并领导的项目经理部是负责工程项目从开工到竣工全过程的施工安全管理的组织机构。承担组织、领导施工安全的责任。

项目经理部应根据机房工程项目的特点建立施工安全管理体系和施工安全责任制，从项目经理到具体的施工人员，在各自的工作范围内，全员承担安全生产责任，对实现施工安全管理的目标负责。

(五)机房工程项目施工安全的管理措施

工程项目经理部应根据工程项目的特点、施工方法、施工程序、结合相关的法规、标准和政策，编制针对性的施工安全保证计划。明确施工安全管理的目标，确定施工过程控制的要求，采取合理的安全技术，配置必要的资源，确保工程项目施工安全目标的实现。

施工安全保证计划应包括施工安全组织设计、采取安全技术措施和配置必要的资源三个方面的内容。对工程施工过程中"人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷"进行针对性的控制。

施工安全保证计划的实施应注意以下几个环节。

1.实施目标责任管理制

在“安全生产、人人有责”的原则下，工程项目经理部应根据工程项目管理的总目标制订出工程项目施工安全管理的具体目标和责任，并将施工安全管理的目标和责任分解到岗，落实到人。工程项目经理、安全员、作业队长、班组长、操作工人以及分包人等都应该根据各自岗位的施工安全目标，签订各级施工安全责任书，认真履行施工安全责任。

2.采取可靠的技术措施

工程项目经理部应针对工程特点、环境条件、劳动力组织情况、施工作业方法、施工机械和供电设施等制定相应的防火、防爆、防尘、防水、防毒、防触电、防物体打击、防机械伤害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防环境污染等方面的措施并形成相应的制度。

3.施工人员的管理要求

参加施工活动的人员部应该具有合法的劳动手续，签订正式的劳动合同，接受入场教育后，才可以进入施工作业现场从事相关的岗位工作，其中需要重点注意的是以下几点:

(1)从事施工作业的人员应该身体健康，没有不适应所从事工作的身体疾病和生理缺陷。

(2)施工人员应该具备所从事岗位工作的基本文化素质。

(3)对于施工过程中临时性的施工人员应该重点管理。

(4)确保施工人员"持证上岗"。

4.安全教育与培训

除在严格执行三级安全教育制度外，工程项目经理部还应经常性的对员工进行安全法规、安全知识、安全技能、设备性能、操作规程等方面的教育与培训，并建立安全教育培训考核制度，考核成绩应记人员工的个人档案，考核不合格的员工不能上岗工作。

针对目前劳动力市场季节工、农民工局主导地位的情况，教育的重点应以生产组织原则、环境、纪律和操作标准等为主。

5.持证上岗

施工项目应通过相关部门的安全资格生产审查并得到认可。

根据工作的内容和性质，所有从事施工管理与作业的人员，应该在通过企业、施工项目安全审查并取得安全操作认可证后，持证上岗。

从事特殊工种作业的员工，除一般性安全教育外，还必须经过专业安全技能培训，经考核合格并取得相关部门核发的"安全操作合格证"后才可以从事相关专业施工。

6.严格技术交底

在工程开工前，项目经理部的技术负责人必须对承担施工任务的作业队负责人、工长、班组长和相关人员逐级进行全面、详细、有针对性的安全技术交底。

(1)安全技术交底内容包括工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等。

(2)安全技术交底的重点包括木工程项目的施工作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准(尤其是涉及到新设备、新材料、新技术和新工艺的使用与推广时)、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

(3)安全技术交底的基本要求包括项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员;技术交底必须具体、明确，针对性强;技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题;应优先采用新的安全技术措施;定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;保持书面安全技术交底签字记录。

7.安全检查

以验证工程项目施工安全保证计划实施效果为目的的施工安全检查活动，是及时发现工程项目施工过程中的不安全行为和不安全状态，消除事故隐患，避免事故发生的重要途径，是确保工程项目施工安全管理目标得以实现的重要保证措施。

施工安全检查由工程项目经理负责，有计划、有组织的对施工的全部过程、各个方位、全体人员的全面安全状况的进行检查，重点是对违章指挥和违章作业的检查。

施工安全检查以自检为主，分为普遍检查、专业检查和阶段检查三种类型，在具体执行的时候可采取定期检查、突击性检查和特殊检查三种形式。

施工安全检查应该从查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改和查事故处理等几个方面入手，主要检查的内容有安全生产责任制、安全施工保证计划、安全组织机构、安全技术交底、安全教育培训、持证上岗、安全设施、安全标识、施工操作、安全记录、安全隐患、整改情况等。

施工安全检查在执行的时候还应该注意以下几个事项:

(1)坚持"查改"结合。施工安全检查不是目的，只是一种手段，通过施工安全检查发现问题，解决问题，采取必要的整改措施来消除事故隐患，避免事故发生才是最终的目的。对检查后的问题，应指定具体整改责任人、制定具体整改措施、限定整改时间，认真进行整改，确实将危险因素予以消除。

(2)安全检查要深入基层，紧紧依靠施工人员，坚持项目部与施工人员相结合的原则，组织好检查。

(3)建立健全安全检查制度。

(4)建立安全检查组织机构，配备必要的设备或器具，选拔具有较高业务素质与水平的专业人员参加。

(5)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有记录、有整改、有总结、有处理、有复验。工程项目经理部应对每次安全检查的内容进行记录，编写安全检查报告。

(6)施工安全的检查方法:看、听、嗅、间、测、验、析等。

(7)安全检查结果的落实。对施工安全检查过程中发现的问题，应指定具体整改责任人、制定具体整改措施、限定整改时间，认真进行整改，确实将危险因素予以消除。

二、成品保护

做好成品保护工作，是机房工程项目质量目标、进度目标和成本目标实现的重要保证措施。

在机房工程施工中，经常会遇到如部分分项、分部工程已经完成，其他工程还在施工;局部工程已经完成，整体工程还在实施;改建、扩建工程的时候，用户单位的设备往往要求在施工过程中维持正常的运行等情况;这个时候，如果不能采取必要的保护措施对已经完成施工的成品或设备进行合理的保护，一旦发生成品或设备的损伤事故，势必会造成返修等人工、器材、能源的消耗，有些时候还可能造成用户在使用过程中不得不进行维修和改造，从而不可避免的带来了人工、材料的浪费和损失，有的还可能造成工期延误甚至影响到机房工程的整体质量。

作好成品保护工作，应该从以下几个方面来着手进行。

1.进行成品保护教育

对全体施工人员进行成品保护教育，使员工牢固树立质量观念、提高成品保护意识，确保员工在工程施工过程中，自觉爱护公共财物，尊重他人和自己的劳动成果。

2.成立成品保护管理机构

施工现场成立成品保护小组，由项目经理负责，安排专职人员负责成品保护工作，确保将成品保护的责任落实到人。

3.制订成品保护制度

制订切实可行的成品保护制度并严格执行，如详细合理的工序交接制度，相应的奖惩制度等。

4.采取成品保护措施

在多工种、多层次交叉流水作业的施工现场，制订科学的施工组织方案，合理的安排施工顺序，按照正确的施工流程组织施工是进行成品保护的有效途径之一。

(1)合理的安排施工顺序，按照正确的施工流程组织施工。

(2)把成品保护措施列入本专业施工组织设计，各专业的成品保护措施应列入技术交底内容。

(3)制订详细合理的工序交接制度，加强工序间的验收，上道工序相对下一道工序都是成品，下一道工序的施工人员对上一道工序完好有保护责任。

(4)合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而发生的相互污染和破坏。

(5)加工好的半成品进入工地后，应采取必要的保护措施。

(6)采取护、包、盖、封等措施进行成品保护。

项目施工安全资料管理制度：项目施工安全

项目施工安全管理制度

安徽省通源环境节能股份有限公司

生态屏障事业部

目录

一、安全责任制2二、各级人员安全责任2三、安全教育4四、安全管理制度6五、安全生产奖惩制度7施工现场安全生产管理制度

1、目的：本制度旨在明确项目部安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训与教育等，以确保职工的人身、公司财产安全。

2、范围：适用于全体项目部、各职工安全生产一级教育内容。

一、安全责任制

公司落实贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。

1、项目经理是项目安全第一责任人，对项目安全工作负总的责任。

2、施工技术负责人、施工现场负责人、施工员、技术员、材料员等是各自负责事务的安全责任人；

3、各班组长是本班的安全事务直接责任人；

4、各岗位职工是本岗位的安全直接责任人。

二、各级人员安全责任

项目经理安全职责

1、项目经理是项目部的安全负责人，对项目部的安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准；

2、组织落实施工现场安全教育，并督促检查班组安全教育；

3、组织职工进行安全思想和安全防范技术教育；

4、组织各班组定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改。

5、组织施工现场各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报公司质、安部。

技术负责人、施工负责人、技术员、施工员、材料员等职责

1、组织员工学习、贯彻执行公司和项目部有关安全生产的规章制度；

2、通过班前会议对班组成员进行安全教育；

3、认真执行交接班制度，做到班前宣传安全、班中检查安全、班后总结安全；

4、检查岗位各项安全制度执行情况；

5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止作业员一切违章作业行为；

6、负责本辖区防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好；

7、发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取临时控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场、及时报告。

班组长及作业人员安全职责

1、积极参加公司、项目部组织的各类安全活动、学习安全防范技术知识，严格遵守并执行各项安全生产规章制度。

2、认真执行交接班制度，交接班前（或上、下班前）必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3、严谨作业，严格执行作业工艺要求。

4、正确按规定要求使用，保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

5、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向上一级领导报告。

三、安全教育

安全培训与教育是公司、项目部安全工作的重要一环，公司、项目部为保证每位员工的安全，将对每位员工进行科学而系统的安全培训与教育。

安全培训与教育主要有以下四种形式：

1、新进人员三级安全教育；

2、特种作业人员的安全培训考核；

3、在采用新工艺、新设备、新方法、使用新材料之前，需要对有关人员进行三级安全教育；

4、员工岗位调动、项目调动及复工前都需要对相关人员进行三级安全教育。

1）新进人员（包括新工人、临时工及分包班组等），均须经过公司（质安部、项目部、班组岗位）三级安全教育；

a.公司教育（一级），由质、安部组织，教育内容可参考国家相关法律法规要求及本系列一级教育内容进行培训；

b.项目部教育（二级），由项目经理负责，教育内容包括：项目现场生产施工特点、工艺及流程、主要设备的性能等。要求在员工新进当天给予培训；

c.班组级教育（三级），由班组长（施工负责人）负责，教育内容：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作事项、岗位责任制、岗位安全生产要求，安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。要求在员工上岗作业前培训完毕。

2）各项目之间调动的职工，必须对其再进行三级安全教育。

3）三级安全教育培训完成，可由培训人员对受训人员进行考试，合格的记录于《三级制安全教育登记表》，并报一份于质、安部存档；不合格的，继续培训，直至合格后方可上岗。

日常教育

1、各项目经常利用会议、工作交流沟通等渠道，对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和守法观念；

2、利用安全教育专栏、音影资料等多种形式对项目部全体人员开展安全和文明施工教育；

3、质安部定期或不定期的开展安全活动，安全活动每月一次；

4、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由公司、项目部进行安全教育，并将内容记入《三级制安全教育登记表》内。

特殊教育

1、特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》的要求进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业；

2、对特种作业人员，上岗证件按国家有关规定的期限组织复审；

3、对新工艺、新技术、新设备、新产品投产前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行三级的安全教育，考核合格后，方能进行独立作业；

4、发生重大事故和恶性未遂事故后，公司、项目部要组织有关人员进行现场教育，吸取事故的教训，防止类似事故重复发生。

四、安全管理制度

安全生产检查与整改管理制度

1、目的：建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题并及时进行改进。

2、范围：项目部全体员工。

3、责任者：项目部项目经理及所有管理者。

4、程序：

1）安全检查内容

a.查思想：对安全生产的认识、责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训；

b.查领导：是否正确处理安全与生产的关系；对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施；

c.查制度：查项目部制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定各工序安全管理制度以及执行情况；

d.查生产工艺和作业员操作：一切作业活动是否按规定执行；

e.查设备：机械、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、（器）具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好。

2）安全检查形式

a.公司级安全检查每月开展不少于一次以上，由质、安部组织，项目部管理层人员参加，检查出的不安全隐患由质、安部汇总，提交项目部整改，质、安部对整改情况进行跟踪；

b.项目部安全自查，由项目经理负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查出的安全隐患由项目经理负责组织立即整改；

c.经常性检查：各级管理干部在生产现场发现安全问题应及时指出，每个班组都必须严格进行安全检查，不马虎、不走过场，并做好完整记录；

d.临时性检查：紧急情况下的设备抢修，长期不用设备、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由项目部负责开展。

3）检查后的整改

a.抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由项目部制订整改方案、方法，要求做到“三定”。即定项、定时、定人；

b.在隐患整改中做到“三不推，即班组能整改的不推目部，项目部能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；

c.在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，依据相关管理规定对责任人进行处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

五、安全生产奖惩制度

1、目的：建立安全工作奖励、惩罚考核工作开展实效。

3、责任者：项目经理及项目管理者。

1）奖励

对认真执行公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的项目部、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

a.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者；

b.制止违章指挥、违章作业避免安全事故发生者。

c.及时发现或消除重大安全事故隐患，避免重大安全事故发生者。

d.对抢险救灾有功者。

e.积极参加公司、项目部组织的各种形式的安全生产活动，被评为安全生产先进个人。

2）奖励标准

a.项目经理及项目部管理者（包括大班长）在全年工作中未发现任何人身、公司财产安全事故的先进个人奖励：防渗工程1000元/人、房建工程2000元/人；

b.项目部当月未发生任何人身、公司财产安全事故的直接管理人员每月奖励100元，中层管理人员奖励50元。

3）惩罚

a.安全事故直接责任者；

b.安全事故发生班组、负责该班组的直接管理人员及间接管理人员；

c.违章指挥或强令职工冒险作业者；

d.违反安全要求作业，情节严重、性质恶劣者；

e.破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报安全事故者；

f.安全事故发生后，不采取措施，导致安全事故扩大或重复事故发生者；

g.对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

h.其它各种违返安全生产规章制度造成严重后果者；

i.对提出的整改意见而拖延整改的责任人；

j.擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4）惩罚标准：

a、经济罚、赔依据事故的危害程度和损失情况，以及事故责任而定。

1）公司责任：偶然性突发事件导致发生的事故及非人力抗拒的自然灾害。

2）个人责任：违反公司安全制度和本条例要求的一切个人行为活动导致发生的事故责任。

属于个人责任导致安全事故：

a.导致公司实际支付医疗费用在500元（含500元）以内，且未给公司生产造成直接经济损失的安全事故，对事故直接责任人处罚100元，项目部200元。

b.医疗费用在500～2000元（含2000元），但未给公司生产造成直接经济损失的安全事故，对事故直接责任人处罚500元，直接管理人员连带处罚直接责任人处罚标准的60%，项目部处罚1000元。

c.医疗费用在2000～5000元以内（含5000元），但未给公司生产造成直接经济损失的安全事故，对事故直接责任人员处罚1000元，直接管理人员连带处罚直接责任人处罚标准的60%，项目部处罚2000元。

d.医疗费用在5000元以上，同时对公司生产造成直接经济损失的安全事故，可处以罚款直接及间接责任人1000～2000元，项目部赔偿损失的5～50%。

b.行政处罚根据危害程度和损失情况，责任大小可处以小过、大过、降级、辞退、开除。

c.性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

5）项目部有下列情形的直接处以罚款

a.新人员工没有进行“三级教育”培训而直接上岗的，给予50元/人罚款；

b.每周不召开安全周会的，或召开周会没有记录的及记录不交由质、安部存档的每次罚款100元；

c.每月不召开生产例会的，或召开例会没有记录的及记录不交由质、安部存档的，每次罚款500元。

d.质、安部巡查问题，责令整改的而没有及时整改的每次罚款500元。

e.每道工序施工前没有安全技术交底的，每次罚款300元。

f.现场危险源没有明显标识的，没有设置防护措施的，每处罚款200元。

g.不正确佩戴个人防护用品的，每人每次处50元罚款。

项目施工安全资料管理制度：项目施工安全内业

1、施工现场安全基础管理资料必须按局的要求标准整理，做到真实准确、齐全;

2、作书面记录和签字的问题。归纳起来具体有四个方面的意义:

1)有利于规范安全生产检查、活动、教育及其各项安全生产管理行为。

2)有利于从程序上保证书面记录的内容完整、全面、真实，有利于安全管理部门更好地掌握本单位或各被检查单位安全生产的实际情况。

3)对安全生产管理部门及人员的工作是一个考核，有利于提高其责任心。

4)在各单位发生生产安全事故时，书面记录可以确定、分清有关人员的生产安全事故责任提供直接的证据，也可以据以判断有关领导和安全管理人员是否失职、渎职等行为。

需要作出书面记录的事项有:

1)检查、活动、教育、技术交底等的时间。

2)地点。检查、活动、教育等工作的地点，尽量详细到具体单位和场所。

3)内容。安全检查的内容，安全活动的内容，安全教育的内容，安全技术交底的内容、开会具体研究的内容等等。

4)发现的问题及其处理情况。

需要在原始记录上签字，是对其行为的一种监督和制约。

3、加强各单位安全档案管理。

项目施工安全资料管理制度：工程项目施工现场防火

工程项目施工现场防火管理制度(三)

一、施工现场防火设施的配备与要求

1.施工现场出入口旁边明显位置应设置1-2组的灭火器，每组不少于4瓶、消防桶、消防锹、消防钩、消防斧和砂箱。消防工具架必须漆成红色，干粉灭火器应购买abc型产品。

2.施工现场车辆出入通行道路，宽度不小于3.5m。

3.施工现场必须敷设好消防管线、干管直径不小于100mm，支管不小于65mm，还要根据现场暂设情况合理设置消火栓。消火栓处设明显标志，夜间用红灯显示。

4.室外消火栓应沿消防车道或堆料场内交通道路的边缘设置，消火栓之间的距离不应大于50m。

5.采用低压给水系统，管道内的压力在消防用水量达到最大时，不低于0.1mpa;采用高压给水系统，管道内的压力应保证2支水枪。同时覆盖堆料场内最远最高处的要求，水枪充实水柱不小于13m。每支水枪的流量，不应小于每秒5升。

6.仓库、料场内或民工宿舍前，应分组布置干粉灭火器、消防桶、消防钩、消防锹、消防斧等灭火工具，每组灭火器材之间的间距不应大于30m。

7.一般临时设施区，每100m2配备两个干粉灭火器、大型临时设施总面积超过1200m2应备有积水桶(池)和专供消防用的消防桶、黄沙等器材设施。

8.临时木工间、油漆间每25m2配置一个灭火器，油库、危险品仓库，应配备不少于4个干粉灭火器。

9.24m以上的高层建筑，还应设置足够扬程的高压水泵，临时消防水箱不小于10m3的存水量，消防竖管，管径不小于65mm，并随楼层的升高，每隔一层设一个消火栓口，配备水龙带，消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非燃材料建造，设在安全位置，消防泵的专用电源线路应接在施工现场总断路器上端，并设专人值班，保证连续不间断供电。泵房门向外开，水箱补水口不少于2个。冬季要有防冻取暖设施。

二、施工现场防火要求

(一)禁火区域划分

1.凡属下列情况属于一级动火:

①禁火区域内;

②贮存可燃气体易燃气体的容器及连在一起的辅助设备;

③各种受压设备;

④危险性较大的高处焊割作业;

⑤堆有大量可燃和易燃物的场所;

2.凡属下列情况之一的为二级动火

①在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割作业;

②小型油箱等容器;

3.在非固定的，无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火作业。

(二)施工现场防火要求

1.施工现场平面布置图、施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。

2.不准在高压架空线下方搭设临时性建筑物或堆放可燃性材料。

3.施工现场动火，必须执行审批制度。

①一级动火作业，应由项目经理填写动火申请表和编制防火安全技术措施方案，报公司安全科审批后，方可动火作业。

②二级动火作业由工地生产负责人填写动火申请表和编写防火技术措施方案，报项目经理审批后，方可动火。

③三级动火作业，由所在班组填写动火审批申请表，经工地安全员审批后，方可动火作业。

(三)特殊施工现场防火要求

①进入装饰、装修阶段，要设吸烟室或吸烟点。

②高层建筑和地下施工现场，应备有通讯报警装置，以便及时报告险情。

三、重点部位的防火要求

(一)易燃仓库的防火要求:

1.易着火的仓库应设在水源充足，消防车能到地方，并设在下风口处。仓库照明应安装防爆灯具，室内通风要良好。

2.易燃材料的堆放应分垛堆放，木材、防水卷材、锯末等，不得大于50m2，垛与垛之间应留3m宽的消防隔离道。

3.仓库或堆料场，所使用的照明与易燃堆垛间距，至少保持1m。

4.对贮存的易燃物，应经常进行防火安全检查，并保持良好的通风。

5.安装的开关箱、接线盒，应距堆垛外缘不小于1.5m，不准乱接临时电气线路。

6.对仓库或料场内的电气设备，应经常检查维修和管理。

(二)电焊、气割场所的防火要求

1.一般要求:

①氧气瓶、乙炔瓶应分库存放，两者间的存放距离不小于2m。

②使用时两瓶间距不小于5m，两瓶距焊、割点不小于10m。

③氧气瓶、乙炔瓶等焊割作业，必须执行“十不焊”规定:

a.焊工必须持证上岗，无证者不准焊割作业;

b.动火作业未经审批不准焊割作业，审批后，不设看火人、不备灭火器材，不准作业;

c.焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物品时，不准焊割;

d.焊工不了解焊割现场周围情况，不得进行焊割作业;

e.装过各种可燃气体，易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前不准焊割。

f.用可燃材料做保温、冷却层、隔音、隔热设备的部位或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。

g.有压力或密闭的管道、容器不准焊割。

h.焊割部位附近有易燃易爆物品，在未做清理或采取有效的安全防护措施前，不准焊割。

i.附近有与明火作业相抵触的工种作业时，不准焊割。

j.与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险，而未采取有效的措施之前，不准焊割。

项目施工安全资料管理制度：项目施工现场安全

项目施工现场安全管理制度

为了使本工程安全、顺利的完成，达到安全生产、文明施工原则，本着安全生产的重视，保证各级部门的安全生产指标，现根据本工程的实际现场情况，特拟以下强制性管理制度，所有人员无条件执行:

一、所有入场务工人员必须无条件服从管理，遵守劳动纪律;

二、进行施工现场，所有务工人员必须按规定使用好劳动防护用品，如发现违规，作业工人10元/次，班组长及管理人员30元/次。

三、严禁无证人员入场施工，所有班组进场人员必须在进场次日将本班组的务工人员姓名、家庭住址、身份证复印件交项目办公室备案，如发现隐瞒不报，将处于谬论班组50元/个罚款，并通知派出所将此类人员带走。

四、严禁在施工现场大小便及乱倒垃圾，如发现有此类现象发生，将对该班组处以50元/次罚款，并进行清理干净。

五、严禁任何班组及个人在未经现场电工允许的情况下乱拆搭电线。严禁任何班组及个人使用电炉，如经发现，将其没收并处以50元/次罚款，屡次违规，将处以100罚款。

六、施工现场内，严禁带家属、小孩入住施工现场，如施工班组有妇女入住现场，必须证件齐全，并服从所属居委会管理，如有违规，罚款100/人。

七、现场班组严禁在施工现场有酿酒、打架斗殴现象，如经发现，给双方当事人所在班组处以500元/次罚款，并报警将当事人带走解决。

八、所有施工班组内严禁有偷盗行为，如经发现，直接扭送公安机关，并处以所在班组长1000元以上罚款。

九、班组长必须对本班组务工人员作好班前安全活动教育，严格按照安全生产操作技术施工，随时随地掌握好本班组的安全重点部位，重视安全生产的重要性，严禁违章作业，野蛮施工，如违章施工所造成的大小安全事故，由该班组自行承担，项目部不负任何责任。

十、以上款项所有被处以罚款的班组，项目管理人员将在当日送达罚款通知书。如该班组长不签收及拒签，同样生效。罚款待班组结算工程时从中扣除。

十一、以上各项罚款制度不是目的，只为更好的对现场务工人员进行有效的管理，希望所有班组密切配合，并严格遵守。

签收班长: 贵州省建筑设计研究院建筑公司第三工程处

年月 日年 月 日

项目施工安全资料管理制度：工程项目施工风险抵押金

1 目的

为了加强对工程项目承包商施工期间的监督管理，落实承包商的安全生产责任制，确保施工期间的安全，特制订本制度。

2 适用范围

本制度适用于参加公司工程项目施工的承包商。

3 相关文件及引用标准

《中华人民共和国安全生产法》（国家主席第70号令）

《承包商安全管理制度》（文件编号：qg/****10.6-____）

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（aq 3013-____）

4 安全风险抵押金的类别

工程项目承包商安全风险抵押金为单位安全风险抵押金。

5 职责

5.1安环质监部职责

5.1.1负责监督各派工部门与项目承包商签订单位安全协议。

5.1.2负责对安全协议中的有关条款进行审查，安全协议中要明确项目承包商管安全管理目标、指标以及应缴纳的安全风险抵押金的数额。

5.1.3负责代表公司与工程项目承包商经理、安全管理人员签订个人安全生产责任状。

5.2财务部职责

5.2.1负责建立工程项目施工安全风险抵押金专用帐户。

5.2.2负责对安全风险抵押金实行专款专用，不得将风险抵押金挪作他用。

5.3项目承包商职责

5.3.1项目承包商按项目缴纳单位安全风险抵押金。

5.3.1工程项目承包商经理、安全管理人员应与**公司签订个人安全生产责任状。

5.3.2个人安全生产责任状一旦签订，即可生效；若以上人员中途变更或离场，新来人员也必须签订安全生产责任状；

6 内容和要求

6.1风险抵押金缴纳数额的规定

项目承包商应缴纳的安全风险抵押金按下表执行：

表 项目承包商安全风险抵押金缴纳金

序号

合同金额（c）

单位风险抵押金比例

1

c≤50万元部分

5％

2

200万元≥c＞50万元部分

2%

3

c＞200万元部分

1%

说明：合同中另有约定按合同执行

6.2安全风险抵押金管理

6.2.1合同或责任状签订后，各有关项目承包商应在5个工作日内将安全风险抵押金以转账支票或银行汇票的方式交与**公司财务部。

6.2.2财务部应对安全风险抵押金实行专款专用，不得将风险抵押金挪作他用。

6.2.3单位风险抵押金管理和考核按项目进行，由公司项目管理部、安全环保部共同对其在自评的基础上进行考核和评价，项目结束时退还。

6.3安全风险抵押金考核

6.3.1项目发生重伤以上（含重伤）的安全事故的，扣除承包商全部项目安全风险抵押金，合同中有约定关于风险抵押金扣除办法的按合同约定执行；

6.3.2项目发生安全事故，造成公司财产损失的考核规定如下：

业主财产损失金额

风险抵押金扣款比例（由财务部开具收据）

备注

责任单位

损失100万元以上

100%

损失50—100万元

50%

损失30—50万元

30%

损失10—30万元

10%

6.3.2项目发生损工事故的考核规定如下

损工数

1-8人工时

9-16人工时

20%

17-28人工时

超过28人工时

**公司管理体系

文件编号：qg/****10.26.2-____

版本/状态：a/0

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6.3.3项目发生严重影响的环境投诉或环境事故的考核规定如下：

环境事故

有效的环境投诉

有较大影响的环境投诉

有严重影响的环境投诉

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隐患，承包商在接到业主开出的《隐患整改通知单》后未在要求的时间内完成整改，每次、项扣除风险抵押金总额的10%。

6.3.5项目竣工后经业主、监理单位考核评估后如实现了项目预定的安全目标，除返还安全风险抵押金本金外，按下表的规定进行奖励：

工作时间

≤3个月

6＞t＞3个月

9＞t＞6个月

12＞t＞9个月

＞12个月

奖励金额

0%

40%

注：合同中另有约定按合同执行；

6.3.6以上奖励比例以考核结束后剩余的安全风险抵押金为基数；奖励部分以工程结算款方式实施，施工单位开具工程发票办理结算。

7考核细则

7.1对承包商在施工作业过程中发生的违章现象和事故，实行扣考核分和扣除安全风险抵押金相结合的处理办法。

7.1.1被公司安环质监部查处的，由公司安环质监部门开具“宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金扣除通知单”；被项目管理部门及所在部门查处的，由各部门出具“宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金扣除联系单”，公司安全管理部门根据违章事实开具“宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金扣除通知单”，其中财务一栏交于公司财务部门并由其从该单位安全风险抵押金中扣除。

7.1.2考核分总分为100分，一个日历年度内最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全资质审查中取消常年承包商的资格。

7.2有以下违章现象的，给予扣除100元安全违约金和扣考核分3～5分的处理：

⑴未佩戴胸卡进入作业现场的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽带未系、穿拖鞋短裤、赤膊者进入检维修、施工现场及生产装置；

⑶在作业时，未穿戴相应的防护用品；⑷机动车辆未按规定安装消火器或使用不完好的消火器；

⑸在动火作业、临时用电、进入设备作业、高处作业、动土作业、进入装置一般作业等作业过程中，有擅自涂改作业许可证、代签作业许可证、实际作业人员与作业许可证上作业人员不符、实际作业部位与作业许可证上作业部位不符、作业人员未持有效作业许可证、超时作业等其中一项违章行为的；

⑹高处作业人员未按规定佩戴安全带或高空抛物；

⑺临时用电作业结束后未及时拆除临时用电设施和线路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下违章现象的，给予扣除200元安全违约金和扣考核分3～5分的处理：

在禁火区内吸烟或每作业区内发现一个烟蒂的；

7.4有以下违章现象的，给予扣除500元安全违约金和扣考核分3～5分的处理：

⑴在动火作业、进入设备作业、临时用电作业及放射性探伤作业过程中，监护人不在现场，仍在作业；

⑵在防火防爆区使用非防爆的设备和工具，未办理动火证的

⑶在吊装过程中，没有严格执行“十不吊”原则；

⑷未对施工作业过程进行危害识别、安全措施未落实就施工作业的；

⑸施工人员未经一级安全教育合格就擅自作业的；

⑹所使用的工机具安全附件不齐全、不完好或脚手架不符合搭设要求就投入使用；

⑺特种作业人员没有“特种作业操作证”或持过期作业证进行“特种作业”的；

⑻擅自动用或损坏公司在役的生产、安全设施，如消防设施、通讯设施、防火堤、工艺管线、设备、阀门、地下管线、各种电缆、基础等，未造成后果的；

⑼未经公司有关部门同意，随意处置施工过程中产生的废液、废渣；

⑽未经批准在禁火区使用可燃、易燃材料搭建临时工棚或工具房；

⑾酒后进入施工场地。

7.5有以下违章现象的，给予扣除1000元安全违约金和扣考核分7～10分的处理：

⑴在动火、进入受限空间、高处作业、动土作业、临时用电作业、吊装作业、放射性探伤作业等施工作业前，应办而未办理相应作业许可证擅自作业或超范围（内容）作业的；

⑵因安全措施未落实而对装置生产造成影响的；

⑶擅自动用或损坏公司在用的生产、安全设施，如消防设施、通讯设施、防火堤、工艺管线、设备、阀门、地下管线、各种电缆、基础等，造成一定后果的；

8.3《宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金扣除联系单》

宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金缴纳单

承包商名称

缴款标准

承包项目

合同金额（万元）

单位风险抵押金比例

备注

项目合同金额

c≤50

5%

应缴纳风险抵押金数额

50万元≤c≤200

2%

c≥200

1%

备注：承包商应在接到此单后5日内将应缴纳的风险抵押金交至本公司财务部

核算： 审核： 批准： 日期：

第一联交由安环部保存 第二联交承包商 第三联交本公司财务部

宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金扣除通知单

承包商名称

违章人（单位）

违章行为记录

扣除金额（人民币）

备注：安全风险抵押金由本公司财务部直接扣除，不另行通知 此单适用项目负责人或专职安全管理人员

检查人： 违章人（单位）： 日期：

宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金扣除联系单

违章行为发生区域

违章人签名

承包商名称

违章人（单位）

（登记号）

违章行为记录

开单人： 日期：

第一联交由安环部保存 第二联交承包商

⑷业主有关管理部门要求整改的问题或隐患未按时整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影响生产、安全、消防设施等正常或应急使用，且不采取临时措施或不报告的；

⑺随意排放易燃、易爆物料和危险化学品。

7.6有以下违章现象的，给予扣除3000元安全违约金和扣考核分11～15分的处理：

⑴拒不接受安全管理人员监督检查；

⑵施工过程中未落实相关其安全措施而影响装置局部停车或减负荷；

⑶损坏公司在用的生产、安全设施，如消防设施、通讯设施、防火堤、工艺管线、设备、阀门、地下管线、各种电缆、基础等，造成较大后果的；

⑷对发生的事故（含未遂事故）负有一定责任。

7.7有以下违章现象的，给予扣除5000元安全违约金和扣考核分16～20分的处理：

⑴在防爆区内违章吸烟；

⑵损坏公司在役的生产、安全设施，如消防设施、通讯设施、防火堤、工艺管线、设备、阀门、地下管线、各种电缆、基础等，造成严重后果的；

⑶施工过程中未落实相关安全措施而造成装置停车；

⑷未经公司同意，擅自将工程项目进行分包或承接分包项目的承包商未经公司安全部门审查备案；

7.8同一承包商在同一区域内发现多次违章，则累加处理；发现重复违章则加倍处理；态度恶劣、不听劝阻者或隐瞒事故，加倍处理。

7.9承包商及其人员违反本公司安全管理制度、合同中的安全条款、安全协议书规定必须接受处罚，并扣除安全违约金。因违章作业而发生事故，如造成公司财产损失的，除扣除安全风险抵押金外，还应照价赔偿并支付公司修复费用。

上述条款中未列举的其他形式违章违纪及临时用工的违章违纪，可根据情节轻重，参照上述条款及公司相关管理制度作相应的处理。

8 记录

8.1《宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金缴纳单》

8.2《宁波四明化工项目承包商安全风险抵押金扣除通知单》

项目施工安全资料管理制度：项目施工图设计会审现场签证

开发项目施工图设计会审及现场签证管理制度

为加强工程建筑经济及档案管理，为工程结算提供真实、准确计算依据，实现工程签证规范化、制度化，特制定本制度。

一、施工图设计会审

1、图纸会审的组织与程序:

a、由工程部牵头，预算部配合，组织设计部门、监理公司和施工单位参加。

b、会审前各方必须熟悉图纸，做好图纸预审工作。

c、工程部组织设计部门向施工单位交底。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工需求、技术措施和有关注意事项。

d、工程部、监理公司、施工单位，提出修改意见及图纸中存在的总是和需要解决的技术难题。

e、四方研究协商，拟定解决办法，由施工单位写出会议纪要，四方签字生效。

2、图纸会审内容:

a、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。

b、各专业图纸之间和平立剖之间有无矛盾，标注有无遗漏。

c、设计与委托要球队、规划及配套要求是否有矛盾。

d、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。

e、防火、消防是否满足。

f、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。

g、预埋件、预留洞口是否清楚。

h、施工单位是否具备施工图中所列各种标准图册。

i、材料来源有无保证，能否替换。

j、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工或不便施工的技术问题。

k、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。

l、施工安全、环境卫生有无保证。

m、基础造型、结构选型、钢筋配置、砼标号是否安全、经济合理。

二、现场签证制度

1、严格按图施工，遵循施工规范及程序，施工中需签证的工程内容由乙方施工员、甲方工程人员、预算员及监理据实签证后报工程部由工程部部长审核签字。

2、工程签证要实地测量，验收准确，认真做好各种记录，做到真实、准确。

3、工程发生当时即做签证，不拖延、推诿，要在签证发生两天内转预算部。

4、工程签证须采用制式签证单复写，一式三份(由乙方、甲方工程部、预算各执一份)，复印件无效。

5、预算人员接收工程签证后妥善保管，做为决算的依据。

三、本规定由工程部负责解释。

四、本规定自通过之日起施行。

项目施工安全资料管理制度：房地产开发项目施工现场

为加强本公司房地产开发项目的现场管理，保证房地产开发项目按公司计划和开发项目的组织设计要求如期完成，特制定本制度。

一、管理机构的职权

1、受公司领导或工程部直接指导代表公司支持和办理开发项目的一切管理业务，定期或不定期的向公司领导或向直接领导做出项目进展情况的汇报，重大事宜应及时汇报。

2、按照有关要求，组织项目实施，使其项目工程优质、高效、节省、文明、安全的完成。

3、依据"建筑工程承、发包合同"签办工程价款的拨付和有关经济签证。

4、当发生影响开发项目工程质量，施工单位混乱影响项目进度及违约、违章事宜时，除向领导做紧急报告外，由权做出临时停工或应急的决定。

5、组织办理项目交工验收。

二、施工现场管理的内容及要求

1、前期阶段现场施工的内容及工作

(1)开发地块内的动员工作及旧建筑拆除工作;

(2)三通一平工作(接通施工用水、电;接通开发区通达外部的道路;现场要按规划设计要求平整好场地)。

(3现场的其它前期工作(包括:伐树、移树、现场的临搭建等)

2、施工建设期的现场管理内容及工作

(1)做好充分完善的施工前准备工作，及技术准备(包括:组织有关人员审学、会审施工图纸。通过审学、会审图纸应掌握设计意图，澄清图纸疑点，解决设计上的错、漏、碰、缺;编制开发项目组织设计等)。

(2)组织有关人员踏勘现场，以明确现场地形地貌，放线定位依据，平面坐标及标高原始点，邻舍布置方案等。

(3)与各施工单位(包括土建工程、设备安装工程等)协调平衡工程的组织进行与穿插;完善不良施工季节(雨季与冬季)的施工组织与措施。

(4)深入现场检查了解施工中的全过程，定期召开现场平衡、协调会议，解决施工进度中的问题，做好施工中的进度、质量、技术、供应、成本等全面协调与控制。

(5)加强场容管理。包括:各施工单位作业场区与调整;物资与施工机械的合理堆放与布置;消防设施的设置;施工道路的畅通;场容整洁;施工用水、电的分配供应，安全施工文明作业;环保措施的制定与贯彻等内容。并建立检查评比制度等。

3、现场技术管理的内容及工作

(1)加强图纸管理。现场应具有图纸收发、登记、保管、回收等环节的图纸管理制度(包括工程变更图纸在内)。

(2)加强技术交底。在施工过程中施工单位提出的有关技术方面的问题，应及时传达设计部门，及时约其举行"设计技术交底会议"会同施工单位一起研究解决。

(3)加强对材料、配件、设备试化验的监督检查。建筑工程用的材料(半成品、成品、设备等)，均应具备合格证件，出厂证件及化实验的证件。

(4)要记录好工程日志和施工记录。即工程开竣工日期及各分部分项施工起止日期;图纸及文件收发日期;气象情况(气温、风力、风向、阴、雨、晴、雾、霜、雪);每日施工部位及进度;隐蔽工程检查及验收;各类事故的发生、分析与处理;材料、配件、设备、供应及短缺情况;上级部门的检查及指示;其它重要事项如停水、停电、停工、现场治安等等。

(5)要做好施工记录。如地基处理记录;大型构件安装记录;现场予应件施工记录;新技术、新材料、新工艺推广应用记录;测量记录;沉降观测记录;雨冬期施工记录;构件荷载实验记录;质量与事故处理记录。

三、加强现场管理工作

1、加强工程量的管理与控制;

2、加强工程签证的管理;

3、加强工程资料及档案的管理;

4、加强工程首尾及竣工验收的管理;

5、加强保修期的管理及尾款支付的管理;

本管理制度是按现行公司实际情况拟订的，日后新的开发项目根据现实环境、问题等可以删增应用。

监理工作制度

1、文件