| 制定目的 | 甲方乙方要合作干景观工程，怕以后扯皮，得先把规矩讲清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管乙方施工队，管种树、铺地、建小品、装水电这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 甲方派代表盯现场，乙方项目经理带队干活，双方都得有人管安全和质量。 | ||
| 禁止行为 | 不能偷懒停工，不能乱换材料，不能随便拆安全设施，不能拖欠工人工资。 | ||
| 检查与监督 | 乙方按图施工，甲方随时检查，月底报进度，验收后付钱，不守约就扣钱或清场。 | ||
重庆梁平戴斯国际项目景观工程施工合同
发包单位：重庆市梁平县戴斯置业有限公司（以下简称甲方）
承包单位：（以下简称乙方）
甲方将梁平戴斯国际项目a、b区景观工程发包给乙方施工。为明确甲方、乙方的权利、责任关系，根据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规的规定，结合本工程的实际情况，甲、乙双方本着诚实信用，互惠互利的原则，友好协商，签订本施工合同。
第一条
工程名称：重庆梁平戴斯国际项目景观工程
第二条
工程地点：重庆市梁平县双桂街道
第三条
工程范围及内容：
工程范围：具体以甲方书面通知的施工界面为准。
以甲方提供的梁平戴斯国际项目景观设计施工图，设计交底图纸会审纪要，设计变更通知为准。
| 制度目标 | 让工地少出事，工人更安全。大家心里有根弦，知道安全不是小事。把检查做在出事前，别等塌了才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司定规矩，项目部落实，安全员天天盯现场。经理要签字，工头要带班，工人要守操作法。 | ||
| 核心条款 | 高处作业必须系安全带，用电设备得接地，深坑要有护坡。不培训不能上岗，没防护不能动工。 | ||
| 执行要求 | 每月查一次现场，每季度考一次责任人。检查结果贴墙上，问题三天内要整改。监理和甲方一起盯着钱和活儿。 | ||
0 引言
由于建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业，因此，搞好建筑业的安全生产工作意义重大。从目前建筑安全生产状况来看，无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理，都存在着一些亟待解决的问题，这些问题直接影响甚至制约着建筑安全工作的发展，必须加以改进。必须始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全生产无小事的观念，着力在建立和完善事故防范机制及长效管理机制，把安全生产的关口前移。“以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，确保安全保底线”的工作思路，全面加强建筑施工安全生产监督管理。
| 制定目的 | 工人住得差容易生病，吃不好会拉肚子，设施不全不安全，要让大家住得安心、吃得放心、用得顺心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地生活区的人，宿舍、食堂、厕所、洗澡间、活动室这些地方的事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，工长日常管，门卫看大门，卫生员天天查，安全员不定期抽查，记录本子都得写清楚。 | ||
| 禁止行为 | 宿舍不能超16人挤一间，床铺不能搭三层，食堂生熟刀具不能混用，厕所不能没人打扫，垃圾不能乱倒乱堆。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前项目部检查一遍，不合格的3天内改完，再不行就停工整改，检查结果贴公告栏，工人可提意见。 | ||
施工现场生活区设置和管理规定
1.1生活设施设置规定
1.1.1生活区必须设施传达室(门卫室)、办公室(或医务室)、宿舍、食堂、厕所、洗设施、水浴间、开水房、文体活动室、职工夜校、密闭式垃圾箱等临时设施。
1.1.2宿舍的设置和管理
1)宿舍内必须保证瞩要有生活空间，宿舍内住宿人员人均面积不应小于是.5平方米，通道宽度不少于0.9米，每间住宿人员不准超过16人。
2)宿舍内必须设置单人铺，床铺高于地面0.3米面积不注于1.9x0.9增方米，床铺间距不得注于0.5米，床铺搭设不超过2层，床头设有姓名卡。
3)宿舍内设置样式统一的生活用品专柜，生活用品摆放整齐。
| 制定目的 | 厂里乱糟糟的，大家干活没规矩，怕出事也影响形象，想让现场干干净净、安安全全、顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进厂干活的人，管衣服怎么穿、工具怎么摆、材料怎么堆、设备怎么用、卫生怎么搞。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头盯现场，工人自己照着做，安全员每天转着看，发现不对就喊停、记下来、报上去。 | ||
| 禁止行为 | 衣服敞着穿、通道堆东西、工具乱扔、材料混堆、标牌撕掉、防护拆了、夜里黑灯瞎火、便池臭烘烘。 | ||
| 检查与监督 | 新员工培训时教一遍，墙上贴图示，每周检查打分，月底通报，连续两次差要重新学，三次扣钱。 | ||
1职工进厂着装要规范。
2施工现场经常保持整洁，消防通道、排水沟道要畅通。
3施工现场工器具及各类机械、设备实行定置管理，摆放有序，正确操作。
4各类材料、设备分类堆放，整齐有序，分类标识明确，方便取用。
5各种机械设备及施工过程中的安全保护设备、设施、标志、措施完备有效。
6施工过程按专业划分明确，工序衔接合理，施工井然有序，按规程操作，办理工序交接签证。
8现场夜间照明充足，现场解便设施合理并保持清洁。
9施工人员按规程、规范、程序精心操作，努力做到零违章、零违规、零违纪。
10办公区域设备、物品整齐有序，做到“五净”、“五齐”。
| 制度目标 | 管住分包队安全问题，别出事，别乱来，现场干净整齐，活儿干得漂亮。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安监部门查资质、否决队伍、组织检查；发包单位签合同、审方案、扣保证金；分包负责人管自己人安全。 | ||
| 核心条款 | 必须招标选队，要证照齐全，配够安全员，签安全合同，编安全措施，戴胸卡，不转包。 | ||
| 执行要求 | 开工前培训考试备案，体检不合格清退，施工中佩证上岗，每月开安全会，保证金按事故扣光，违规马上终止合同。 | ||
第一条 为实现彭水县海天水电开发公司提出的电力建设工作的安全目标，确保工程建设项目安全、文明施工，创精品工程。特对本工程的施工分包项目作如下规定：
第二条 工程所有分包项目应通过资质审查、招标、择优先选用分包队伍。资质审查内容如下：
一、有关部门核发的营业执照和安全资质证书，法人代表资格证书，施工简历和近3年安全施工记录。
二、满足安全施工需要的机械、工具及安全防护设施、安全用具。
三、施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求；
四、具有两级机构的承包商是否设有专职安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全员；30人以下的是否设有兼职安全员。
第三条 中标了的施工单位必须依法签订安全合同。
| 制度目标 | 让班组更文明，安全第一，干活不乱来，大家团结有礼貌，矿区干净整齐。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长带头抓安全文明，管好自己和组员。工人按章操作，互相监督提醒。 | ||
| 核心条款 | 不准野蛮施工、乱岗操作、打架闹事、酒后上岗。物料要摆好，巷道要“四无一整洁”。 | ||
| 执行要求 | 班组长每天检查，发现违规当场处理。罚款10元起，扣款从工资里直接扣。每月评比文明班组。 | ||
第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。
第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。
第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。
第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。
第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。
| 制定目的 | 以前大家干活没统一标准，容易出错出事，现在要让安全有章可循，让每个人心里都有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管施工队所有人，管现场作业、防护用品、安全记录、事故处理这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 队长牵头定方向，安全员天天跑现场盯细节，班组长管自己组的人，安监部不定期抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴安全帽进现场，不能乱开作业票，不能瞒报小事故，不能图省事跳过检查步骤。 | ||
| 检查与监督 | 每月查两次台账和现场，队长月底签字确认，漏查一次扣绩效，整改超三天追责到人，新员工入职一周内学完。 | ||
一、协助队长组织本队人员学习贯彻电力建设安全文明工作规程，安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。
二、协助队长进行队安全文明建设，开展各项安全活动。
三、协助队长组织安全施工和文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。协助队长审查安全施工作业票。
四、检查作业现场的安全施工情况；检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。
五、协助队长开展安全施工宣传教育工作。
六、协助队长建立安全生产、健康环境管理台帐；做好安全活动记录；保管好有关安全资料。
七、发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。
八、参加本队事故的调查分析。
| 制度目标 | 防止没资质的队伍干活出事，让安全有人管，事故少一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部查资质，项目部签合同、交底、扣保证金、日常盯现场，技术部参与考评。 | ||
| 核心条款 | 必须查齐七项资质才准进场；合同要写清安全责任；30人以上配专职安全员；保证金扣法写明白。 | ||
| 执行要求 | 开工前完成资质审查和合同签订；交底要有记录；保证金从首付款里扣；每月检查人员持证和方案执行；完工后马上考评。 | ||
建筑公司分包工程安全管理制度
1、分包单位资质审查
1.1公司安全管理部在审查劳务分承包队伍的资质时，须严格审查其安全施工资质，严禁招用未经安全施工资质审查或审查不合格的分包单位。
1.2分包单位安全施工资质审查的内容应包括:
1.2.1有关部门颁布的营业执照、施工资质证书和安全生产许可证;
1.2.2法人授权委托书;
1.2.3施工简历和近三年来安全施工经验和记录;
1.2.4安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人);
1.2.5安全施工管理机构及人员配备(30人以上必须配备专职安全员，设有二级机构的劳务分承包队伍，必须有专职安全管理机构;30人以下的配备兼职安全员);
1.2.6保证安全施工的机械、机具、工器具及安全防护设备的配备;
1.2.7安全施工管理办法。