| 制定目的 | 怕大家不守规矩出事。比如吸烟引发火灾,乱扔东西绊倒人,泄露药厂配方害公司亏钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在药厂上班的人,办公室、车间、仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 领导要盯紧手下干活;班组长得管好自己组;员工自己别乱来,看见不对劲马上讲。 | ||
| 管理要求 | 禁烟禁酒禁打牌;东西放整齐;保密文件锁好;发现隐患马上报。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天转着看;人力部每月查记录;警告三次变记过,记过两次就开除;罚的钱进爱心基金。 | ||
**药业员工手册--奖罚条例
一.奖励
1、 如有下列情况,公司将予以嘉奖:
1.1为公司的社会形象做出重大贡献者。
1.2品行端正、工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。
1.3获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者。
1.4顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者。
1.5个人业务、经营业绩完成情况优秀者。
2、予以记功:
2.1超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。
2.2对生产技术或管理体制建议改进,经采纳实行,卓有成效者。
2.3节约物料或对废料利用卓有成效者。
2.4遇有灾难勇于负责,处置得宜者。
2.5检举违规或损害公司利益者。
2.6发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害者。
2.7培养和举荐人才方面成绩显着者。
| 设立背景 | 厂里要管好选煤技术和设备,得有个人专门盯这事,不然活儿没人理,生产容易出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮厂长管技术、管设备、管车间,还得管资料、培训、质量、标准化这些事,啥都得插一手。 | ||
| 工作内容 | 开早会汇报生产、写技术计划、查设备完好、做煤质化验、搞培训考核、填指令卡、查三违和隐患。 | ||
| 协作关系 | 听厂长指挥,跟矿里各部门打交道,带技术组干活,指导车间队组,和调度站、政治处、考核办常联系。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度,执行上级领导下达指令;
1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作;
1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作;
2.1.1负责制定年度技术工作计划,为确保各项工作任务完成提供技术保证;
2.1.2负责技术创新工作,新技术、新工艺推广应用;
2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;
2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对职工进行业务技术培训和考核,
2.1.6 负责技术资料管理工作,做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
| 制定背景 | 工人安全意识不够强,容易出事故。想让大家懂安全、守规矩、不瞎干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新进工人、换岗工人、特种作业人员、项目管理人员。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头组织,项目经理和班组长具体执行,安全员负责检查登记。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须过三级教育才上岗;特种工要持证;培训时间不能少;没教育完不准干活。 | ||
| 监督与罚则 | 建档案、填登记表、签字留痕;没完成教育的拦在岗位外;现场用黑板报、会议、录像天天提醒;查到没落实就补课重来。 | ||
建筑工程施工项目安全教育培训制度
1、开展安全生产教育,使广大施工管理和操作人员牢固树立"安全第一、预防为主"的思想,增强安全意识和素质,提高遵守各项安全生产规章制度的自觉性。
2、安全教育内容,主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
3、新入企业工人三级安全教育:
新工人上岗前,不管以前是否受过何种安全教育,都应按三级安全教育,总教育时间不小于40学时。
①公司级安全教育,由公司安全部组织,教育内容为劳动安全法律、法规、企业劳动安全规章制度,安全生产形式和劳动安全卫生知识及有关事故案例教训等,教育累计时间不少于15学时。
| 制定目的 | 兰新铁路新疆段施工太危险,隧道边坡桥梁都容易出事,得管住风险保安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管新疆段高风险隧道、边坡、桥梁、监控既有线这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 公司一把手当组长带队,安质部盯高风险点,工程部审技术方案,现场指挥部天天查管段,设计施工各单位自己扛活儿。 | ||
| 禁止行为 | 设计单位不能漏评风险点,施工单位不能不编细则、不培训工人、不配监测设备,安质部不能不建档案、不报资料。 | ||
| 检查与监督 | 安质部每月查档案和上报情况,工程部每季审方案,现场指挥部每天盯工点;没做到的扣信用分,严重就换人;细则要一个月内编完交上来。 | ||
第一章 总则
第一条 为进一步加强兰新铁路第二双线(新疆段)铁路工程建设安全风险管理,推进安全风险标准化管理,有效规避安全风险,确保铁路工程建设安全,制定本办法。
第二章 编制依据
第二条 依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、铁路隧道风险评估与管理暂行规定(铁建设〔____〕200号)、《贯彻落实国家发展改革委等7 部门关于加强重大工程安全质量保障措施的通知的意见》(铁建设〔____〕235号)、铁路建设工程安全风险管理暂行办法(铁建设〔____〕162号)及铁道部其他相关文件规定。
| 制定目的 | 公司要管好质量环境安全这些事,得有人带头干,不然乱套了,大家做事没方向也没标准。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总经理副总财务总监这些领导,还有各部门和管理处,管物业运营、设备维护、财务开支、员工培训这些活。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板定调子,副总帮着盯进度,财务总监管钱管预算,qhse代表专门抓体系运行,各部门头儿各管一摊。 | ||
| 禁止行为 | 不能不按手册办事,不能乱花钱不走流程,不能忽视消防和设备保养,不能对投诉拖着不处理。 | ||
| 检查与监督 | 每月开例会查进度,品质部牵头检查,每季度汇总问题,没做到的要补救,年底看目标完没完成,完不成要说明原因。 | ||
a、总经理
对公司董事会负责,执行公司董事会决议;
主持公司全面经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案,确定公司物业发展和经营开发的方向,确保公司的经营发展符合法律法规及其他适宜要求;
批准公司的质量/环境/职业健康安全手册和质量/环境/职业健康安全方针和目标;
在公司领导层中任命管理者代表,规定各部门的职责和权限。
| 制定目的 | 工地常有摔伤、触电、火灾、高空坠落这些事。大家不守规矩容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地干活的人,包括外架、电线、焊机、宿舍这些地方。 | ||
| 职责分工 | 工人自己戴好帽子系好扣,班组长盯紧手下人,领导批拆架和动火,安全员天天查。 作业前要审批,用电一机一闸,焊机配灭火器,高处必须系安全带,禁烟禁酒禁乱扔东西。 每天由安全员巡查,班组长配合检查,发现不按要求做的当场罚款,50到10000元不等,严重就停工处理,屡犯要清退。 从今天起就执行,项目部负责更新,公司质安部每季度看一遍要不要改。 | ||
交底内容及要求:
1、进入施工现场必须戴好安全帽和帽扣,严禁穿拖鞋与硬底鞋上班,遵守工地的各项规章制度,服从工地领导和公司领导。不戴安全帽或戴帽不端整、不系帽扣的每人每次罚款50元。
2、严禁乱拆外脚手架,如有必要须向公司或工地领导申请,许可后方可拆架,不的向外乱扔东西。无申请的每次拆外架处以2000元以上罚款,并追究责任。
3、遵守安全用电规范,严格按工地的三相五线制架线,做到一机一闸一保护,经常检查线路老化情况,严禁无插头插座连接、乱拉、乱接电线,如有发现,严禁使用。每次检查不规范者,处以500元以上罚款。
| 制定目的 | 班组是企业细胞,民工安全意识差,事故多发,想压降伤亡,稳住安全基本盘。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工班组和民工,管日常作业、安全活动、隐患排查这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长是第一责任人,兼职安全员协助,不在时互相代管;分散作业时各点负责人就是安全负责人。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章指挥、违章作业;不准记录造假、代签名;不准忽视物的不安全状态和他人不安全行为。 | ||
| 检查与监督 | 每天由安全值日员盯现场,每周检查记录本,月底通报问题;没做到扣当月绩效,三次不改调离岗位。 | ||
班组是企业的细胞,班组的安全管理水平直接影响企业的综合素质;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础。
1. 施工班组安全管理的重要性和迫切性
班组是企业的重要基层组织,是控制事故的前沿阵地,是企业完成各项经济目标的主要承担者和直接实现者。而目前,建筑工地的班组人员绝大部分是民工,由于他们的安全意识和自我保护意识较差。一方面可能成为工伤事故的主体,另一方面往往又是事故的直接责任人。据统计,广州地区近年来发生的建筑死亡事故中,当事者80%以上均为班组民工。
| 制度目标 | 让工作不乱套,保护公司东西不丢不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理是第一责任人。行政办公室管具体事。安全保卫小组定期检查问题。 | ||
| 核心条款 | 防火要查灭火器,防盗要锁门窗,用电不能私拉线,不准在办公室吸烟用火。 | ||
| 执行要求 | 行政办发防灾电话,和派出所常联系。钥匙要登记,离职必须还。安全员天天查,有问题马上改。谁没做好就追责。 | ||
1.目的:为维护正常的工作秩序,确保公司财产安全,特制订本制度。
2.适用范围:适用于本公司范围内的一切安全保卫管理工作。
3.职责:安全保卫工作由公司行政办公室负责管理。
4.工作内容
安全保卫工作,要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本公司的安全保卫工作负全责。
成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,发现问题,及时采取措施解决。
根据实际需要,行政办公室经理兼职安全保卫干事,负责安全保卫工作,切实负起安全保卫责任。
落实防火措施,应有专人定期检查消防设施是否完好无损;配备的各种灭火器,要按规定期限更换灭火药物;严禁在办公室堆放与办公无关的任何物品。
| 制定目的 | 工地太危险,高空多、队伍乱、人杂,老出事,想让大家干活时少受伤、不丢命。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有盖楼拆楼的人和活,从项目经理到搬砖工人,管现场安全这摊事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板,安全总监盯全局,安全部长带人干活,安全工程师管技术,安全员守现场,群众监督员随时喊停危险动作。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上岗,不准不戴安全帽进工地,不准瞎指挥,不准瞒报小事故,不准让外行管安全。 | ||
| 检查与监督 | 安全部长每月查记录,安全员天天转现场,月底交检查表,漏查一次扣钱,连续两次换人,新来安全员先考实操。 | ||
建筑工程一直以来由于其产品固定和单一,作业条件恶劣、结构庞大,高空作业多,施工队伍流动性大、参差不齐等特点,导致施工安全管理内容复杂,难度大。建筑工程项目管理作为安全管理的第一线,尤其明显。
《建设工程安全生产管理条例》根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》制定的国家法规,目的是加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全。由国务院于____年11月24日发布,自____年2月1日起施行。共计8章71条。在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对建设工程安全生产的监督管理,必须遵守该条例。
| 制定目的 | 班组安全工作老出问题,主要是没落实到位。想让大家真动手、真负责、真干成事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组长和组员,管日常安全检查、隐患整改、制度执行这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长牵头干,组员照着做,车间主任盯着看。班组长不盯紧,出了事自己担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准报喜藏忧,不准搞表面文章,不准高兴了才干、不高兴就甩手,不准等出事才行动。 | ||
| 检查与监督 | 班组长每天查一遍,车间主任每周看一次。月底汇总问题,没做到的要补上,连续两次不行就换人。检查结果贴在公告栏。 | ||
近年来在一些班组安全管理工作中反映出的问题,大多与工作不落实有关。要抓好落实工作,应注意把握好以下问题。
一、端正安全工作指导思想,增强自觉落实的责任感
思想是行动的先导。抓落实,首先要从端正指导思想入手。一些班组之所以安全管理工作有漏洞,原因之一就是安全指导思想有偏差,重视程度不够,自觉性不强,责任心不足。对此,第一要确立“落实好就有收获”的思想,在抓落实中出实绩,切切实实把班组安全工作的主要精力引导到抓落实、促管理上来。第二要注重在抓落实中创新。