通防管理制度（优选4篇）

通防管理制度

一、严格落实上级一系列安全指示精神和工作安排意见，紧紧围绕我矿“隅角抽排，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针开展工作，专业杜绝重伤及重大幸免事故的发生。

二、由矿总工程师及时组织召开通防专业会议，认真分解落实完成集团公司通防工作安排及矿各项工作安排。

三、抓好安全整治、质量标准化、安全评估等各项工作，确保质量标准化上等级。

四、积极完成集团公司及矿各项安全整治项目规划内容。

五、从严从细落实好“一通三防”各项安全措施和有关规定。以通风设计和系统优化为主线，以完善安全装备为重点，突出煤尘、瓦斯、放炮管理的预测预报与防治，落实岗位作业标准化和联责联保，强化现场与基层管理，杜绝瓦斯、煤尘、火灾、放炮事故的发生，努力创建本质安全型专业。

六、严格落实各级、各类人员通防管理责任制及责任追究制。积极开展岗位区域联责、职工安全联保和岗位作业标准化活动。建立区域安全培训运作与考核制度。严格执行通防质量“一票否决”制度。抓好对采掘生产单位的通防管理和考核，加强职工通防知识的学习培训，进一步提高通防全员意识。

七、突出抓好通风系统优化调整，确保系统经济合理、稳定可靠，风量满足要求。

八、加强瓦斯治理。严禁瓦斯超限作业，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的观念。加强瓦斯检查员的管理培训工作，提高瓦斯检查员的责任心和业务素质，管理使用好瓦斯巡检系统，杜绝瓦斯检查空班漏检。重点抓好瓦斯重点管理区的装备管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。完善监测系统，健全管理，保证监测系统稳定可靠。

九、强化局部通风管理，牢固树立“停风就是事故”的观念。 严格落实《局部通风机停电停风管理规定》，双风机双电源必须自动切换，灵敏可靠。

十、加强安全监测系统管理，完善监测装置，保证系统稳定可靠，发挥最大效应。

十一、全面强化落实综合防尘措施，重点突出综采、综掘煤尘治理。健全常规防尘设施，定期冲刷巷道积尘，杜绝煤尘堆积。

十二、严格放炮管理制度。严禁一次定炮分次拉炮，严禁浅眼、短母线放炮，严禁裸露爆破，严格执行“一炮三检”制度，严格执行放炮时控卡制度，严格执行打眼前扒净迎头及杜绝留交班炮制度，确保放炮作业安全。

十三、加强煤层自燃发火管理。中厚煤层采空区密闭严格按防火密闭建筑，综采工作面落实好综合防治自然发火措施。管理使用好束管监测系统，每天进行抽样分析。利用微风管监测采空区密闭，防止采空区发火。

十四、加强通防隐患管理，对煤层气化区及煤层气化站co重点管理，健全co监测系统，完善事故预案，确保矿井及人员安全。

十五、加强通防各项零星任务的施工管理，重点抓好各项安全措施在现场的落实，杜绝出现管理空档。

通防管理制度：“一矿两井”通防

为加强对北风井通防管理，建立健全北风井管理体系，明确通防工作职责，杜绝北风井通防管理盲区，防止通防事故的发生，确保矿井安全生产，特制定北风井通防管理制度如下：

一、明确责任，建立健全通防管理体系

1、矿长为矿井安全生产的第一责任者，对矿井一通三防工作全面负责，把北风井一通三防工作纳入全矿统一管理，保证北风井一通三防工作所需的人、财、物，在每月矿长安全办公会上，研究解决北风井通防工作的重点、难点问题。

2、总工程师全面负责矿井一通三防技术业务管理，每月组织召开矿井通防工作例会，研究解决包括北风井通防管理存在的业务技术问题，在研究矿井生产接续计划时，必须充分考虑北风井通防工作需要。

3、通防副总工程师在总工程师的领导下，协助总工程师指导北风井通风、防尘、防瓦斯及防灭火等方面的工作。

4、北风井设有通防小组，组长在通防科的领导下，全面负责北风井通防日常管理工作，负责对分管范围内一通三防隐患的治理整改，落实好有关北风井通防安措工程组织与实施。

二、通防工作职责

1、通防科在在矿统一领导下，负责北风井井下生产过程中的一通三防安全管理工作。

2、负责贯彻执行上级有关安全法规、政策、决定、决议，确保矿井一通三防安全目标的完成。

3、负责北风井通风系统管理，负责主要通风机运行管理，确保通风系统合理、完善、稳定，风量风速满足要求。

4、健全完善北风井防尘供水管路系统和压风管路系统，确保满足采掘生产要求。

5、组织安装北风井防尘设施和隔爆设施，做好煤层注水、巷道冲尘监督检查工作，杜绝煤尘爆炸事故。

6、负责北风井瓦斯管理，完善井安全监控系统，杜绝瓦斯爆炸、盲巷窒息事故。

7、负责北风井煤层自燃火灾防治工作，杜绝封面发火事故。

8、负责研究制定北风井“一通三防”各项安全技术措施，针对井实际情况，不断提高一通三防安全管理、装备水平。

9、参与研究矿井生产接续和开拓方案，从矿井通防安全角度出发提出合理化建议，做好 “一通三防”重大隐患的排查治理工作。

10、矿井瓦斯等级鉴定、反风演习、主要通风机性能测定和通风阻力测定等重大通防技术工程，组织编制、审批各类作业规程措施。

11、负责组织通防仪器仪表计划及维修检验管理工作，组织贯彻落实一通三防齐抓共管责任制，做到职责明确工作到位。

12、组织每周一次的一通三防安全质量大检查，并认真落实查出的问题，责任到人，限期整改。

13、负责组织北风井通防质量标准化建设，保障矿井通风和防尘专业达一级矿井标准。

通防管理制度：通防区质量标准化

为建立安全生产长效机制，提高现场安全管理水平，调动全区职工开展安全质量标准化活动积极性，推进安全质量标准化活动深入开展，特制定本制度。

一、成立质量标准化检查组，每周不少于二次对通风区所辖范围的通风设施，通风系统等进行监督检查。

二、检查必须详细记录检查人、地点、时间、检查路线、发现问题、处理情况，并根据实际情况进行奖惩。

三、发现的问题必须严格责任落实到人，限制整改期限，并跟踪复查，落实，实现闭合管理。

四、安全质量标准化考核分为四个等级，a级、b级、c级为标准化区队，d级为不合格区队。

a级标准:总得分90分及以上;

b级标准:总得分80分及以上;

c级标准:总得分70分及以上;

d级标准:

1、总得分70分以下;

2、没按规定对班组进行每天考核;

3、出现不合格班组;

4、发生轻伤及以上事故;

5、发生重大工程质量事故;

6、发生重大非伤亡事故。

六、对集团公司或神源煤化工的质量标准化检查，奖罚兑现到人。

通防管理制度：通防区质量标准化

一、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查，每少一次罚小组组长200元。

二、对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点，每处给予责任人100元的处罚，并限期整改。

三、要求限期整改，但规定时间内不及时整改的，给予责任人500元的处罚。

四、发现的质量标准化问题，质量标准化检查组成员必须认真进行复查，不认真复查，再次出现问题的，给予检查小组组长500元的处罚。

五、采取奖惩办法，月度进行考核，评出最差和最好，对每月检查中取得第一名的班组，给予200至500元不等的奖励，反之同等处罚。

六、各班组必须加强质量标注化的学习培训，凡对职工提问不清楚，不了解质量标准化内容的，给予班队长一人次50元处罚。

七、每班班前会，队长在分工前严格质量标准化要求，提醒职工按标准化开展工作，按质量标准化要求操作，不进行提醒的给予班队长200元处罚。