cng站职工劳动管理制度
| 适配人群 | 值班操作员,工艺区巡检员,交接班责任人 | 使用场景 | 工艺区管控,值班交接,设备巡检 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家上班守规矩,不乱来,保护自己也保护设备和环境。 | ||
| 职责分工 | 站长负责监督执行,班组长管交接检查,员工自己守好岗位。 | ||
| 核心条款 | 不准带火种进工艺区,不能穿拖鞋上岗,不许闲人进入,设备要查清再交班。 | ||
| 执行要求 | 每天上下班必须打卡,交接班要当面确认,记录当天情况,站长不定期抽查,发现不对马上提醒。 | ||
1、 必须遵守宪法、法律、法规和本单位的一切规定。
2、 严守岗位、尽职尽责、履行站规。
3、 上岗时穿好工作服、工鞋,不准穿拖鞋和带铁器底面鞋。
4、 不准带火种、易燃易爆物品进入工艺区。
5、 禁止带任何闲杂人员进入工艺区。
6、 按时上下班和做好交接班记录,保持设备、环境卫生清洁。
7、 交接班时对设备进行全面的检查,做到上不清下不接。
8、 值班时不准吸烟、串岗、玩耍、喝酒。
9、 不准随意乱动机械设备和损坏站内花草树木。
10、 按时准确完整地填好值班报表和值班记录。
本站职工必须遵守站规,若违反上述规定,按公司关于交通安全生产管理的规定处罚。
cng站职工劳动管理制度:cng加气站计量仪表周期检定
| 适配人群 | 计量检定员,加气站站长,技术监督人员 | 使用场景 | 加气站运营,压缩机房管理,充装台作业 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让仪表读数准,不乱跳,不出错,大家用的数值一样。 | ||
| 职责分工 | 计量检定员负责检定、调试、修理;站长管安排送检;技术监督局帮检不能自检的。 | ||
| 核心条款 | 必须按周期检,超期或不合格的不准用;在用仪表要100%按时检;周期不能超国标规定。 | ||
| 执行要求 | 检定员每月查一遍,填记录表;站长每季度核对一次送检计划;技术监督局每年至少来一次现场抽检;记录本放站长办公室备查。 | ||
一、为了保证使用中的计量仪表值的统一、准确,计量标准器必须按检定周期送上级有关计量部门检定,检定不合格或超期末检验的计量标准器具,不得使用。
二、加气站内压缩机房、充装台上用于生产和计量的各类压力表,由计量检定员检定、调试、修理,根据各类仪表的检定规程,结合本站实际情况,制定检定周期,检定周期最长不得超过国家检定规程所规定的时间,在用仪表周期受检率应达100%,检定不合格或超期的仪表不得使用。
三、本站计量员不能检定的计量器具,由本站申请市技术监督局按检定周期安排就近送检。
cng站职工劳动管理制度:加气站资料
| 适配人群 | 充装站副经理,档案管理员,特种设备专员 | 使用场景 | 特种设备监管,充装作业现场,政府文件存档 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好站上所有资料,防止乱放乱丢,保证资料不丢不坏不泄密。 | ||
| 职责分工 | 副经理管资料保管;员工填资料要真实及时;大家都要守规矩。 | ||
| 核心条款 | 资料放安全地方;柜子要整齐;编索引;每年查一次;不准私自带出。 | ||
| 执行要求 | 室内防炎防盗;卫生要常打扫;借阅按公司制度;审批登记才可复制摘抄;销毁要领导批、两人一起做。 | ||
一、站上资料包括:站上所有的充装原始记录、设备档案、各种资质证件等所有生产经营工作记录和资料以及与特种设备有关资料。
二、由分管站副经理负责保管站上资料的保管工作。资料和数据必须真实填写及时上报。各
三、凡上级和政府有关部门下发的特种设备有关文件和资料都要进行存档保管。
一、资料和数据必须真实填写齐全并及时报
资料必须存放在能防炎、防盗、安全可靠的室内,室内柜架,柜内档案摆放整齐有序。
二、档案丰放时,应编制档案存放索引,每年全面核查一次档案库存放情况,做到无差错,无丢失。定期打扫室内卫生,保持清洁。
三、严禁私自携带档案外出,不得随意泄漏档案中的重要信息,因工作需要携带档案外出,应采取安全措施,两人护送。
四、借阅资料,严格按公司《档案借阅制度》规定执行,复制档案,摘抄档案必须经有站领导审批并做好登记。
五、必须保持档案的真实、完整,不得擅自自拆取、涂改、伪造、销毁、批注档案。
七、定期对室藏资料进行清理和核对,对超期档案和无保留价值的档案,由工作人员提出书面申请销毁意见报主管领导批准后,实行两人以上销毁,对损坏但又确需继续保存的档案要及时采取抢救借
cng站职工劳动管理制度:cng汽车装置安装
| 适配人群 | 改装技师,质量检验员,售后服务员 | 使用场景 | 车辆改装,燃气装置安装,完工检验 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让cng安装更安全,别出事,车跑得稳,省气,不污染环境。 | ||
| 职责分工 | 师傅按指导书干活,质检员查每道工序,售后建档案,工程师管疑难问题。 | ||
| 核心条款 | 装前要鉴定车况、签协议、领材料;装时每步签名,关键点质检员签字;装完必须试车验收。 | ||
| 执行要求 | 工单发到人,材料按单领,工序做完立刻签,质检员全程盯,问题马上报工程师,验收不合格不能出厂。 | ||
1、安装管理的内容
cng安装涉及到安全性、车辆动力性和环保、经济性等问题,从技术的角度对cng安装提出规范和要求,使之符合相关的法律、法规和规定,确保安装的安全、经济。
2、安装前
2.1、 进行车辆技术状况的鉴定,确定是否符合安装的相关规定和要求。
2.2、对符合改装的车辆确定安装方案,与客户签订cng安装协议。
2.3、 制定安装确认书,办理安装手续,车辆进安装车位。
2.4、 提出安装作业指导书。
2.5、 根据作业指导书和安装要求做好安装前准备。
2.6、 开具安装工单,对各工序工种提出质量技术要求,依据工单领取cng装置及安装需要的配件材料。
3、安装作业
3.1、 检验待安装cng装置及其他相关装置配件完好,符合安装用条件。
3.2、 依据作业指导书和相关技术要求进行安装作业。
3.3、 每个安装工序完成后,安装人员应在作业指导书中的本工序上签名,交下道工序。过程检验工序、重要控制点要由质量检验员签字。
3.4、 安装中出现的疑难问题应及时报告质量保证工程师,由质量保证工程师做出安装处理方案。
4、完工检验
4.1、 依据cng安装相关的国家标准、企业标准和规程进行验收,包括安全性、动力性、环保性的指标符合规定。按规定进行试车运行。
4.2、 检验工序由质量检验员执行。并在检验合格证上签字。开具出厂合格证。凭出厂检验合格证,由售后服务部门人员建立安装车辆档案。
4.2、下列零部件因质量问题的包修时间为三个月,里程1万公里内(任一条件超出,均不三包):高压电磁阀、电动汽油泵、汽油电磁阀、转换开关、压力显示器、压力传感器、橡胶制品、塑弯管、铝纸管。
4.3、混合器、减压器、手动阀、管接头等壳体及未作说明的零部件,其三包期限按半年或2万公里执行。
5、不予三包的规定
5.1、无三包维修手册的车辆或车辆牌照号、气瓶、燃气装置、与二包维修手册内容不相符者,无改车单位及检验员签章的车辆。
5.2、不按规定的时间和行驶里程到特约维修站进行检查保养。
5.3、不按使用说明书规定的要求进行使用、操作、调整、保养、修理出现的问题。
5.4、在三包期间内用户未经服务站同意,自行解体,修理燃气装置,更换燃气装置零件等出现的问题。
5.5、未经本厂同意用户自行改装、改型等造成的损失。
5.6、超出三包时间或里程的零部件。
5.7、因发动机、电瓶、电器系统或其它原因而引起的汽车故障,致使燃气装置不能正常工作的。
5.8、因燃气含水量、含尘量超标而造成燃气装置损坏不能正常工作的。
5.9、未查明原因排除故障,而继续使用,引起的燃气装置,继发性故障和损坏。
5.10、由于维修燃气装置造成的间接损失,(如租车费,误工费,营业损失费,拖车费等)不在三包范围内。
5.11、因不可抗拒力(如火灾、水淹、塌方等)造成的损坏。
5.12、因交通事故造成的损坏,及未经燃气汽车驾驶培训的驾驶员,造成的事故。
cng站职工劳动管理制度:cng使用
| 适配人群 | CNG出租车司机,双燃料驾驶员,燃气车辆操作员 | 使用场景 | 出车前检查,加气站操作,行驶中泄漏 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让司机知道怎么用cng装置,别出安全事故,开车更安心。 | ||
| 职责分工 | 车队队长盯日常检查,维修组管故障处理,安全员负责监督落实。 | ||
| 核心条款 | 出车前查气瓶、管路、阀门;加气不超压;站内不修车、不打电话;气瓶不晒、不烤、不沾油。 | ||
| 执行要求 | 每天出车前必须自查,肥皂水测漏;加气时全程盯压力表;发现异常立刻停运;每月由班组长抽查记录,安全部不定期巡查。 | ||
1、目的
为了规范cng装置正确使用,确保营运安全,特制定本制度,属我公司管理的全体驾驶员均应严格遵守。
2、cng的日常使用及维护
必须做到行车前对cng装置进行检查,气瓶相关装置有无松动,瓶阀是否漏气,各种标志标识是否齐全、清晰。
①、每次在出车前除进行车辆常规检查处,还必须对cng供给系统进行检查,接头,组件是否泄露及系统中有无其他异常现象(可用自制的肥皂水检查),如发现管路损害及供给系统中有其他异常现象就必须要及时排除后方可行车。
②、在给气瓶加气时,气瓶不能超过相关规定要求的气压。
③、在加气站内禁止修理汽车,严禁产生火源,打接电话等。
④、车辆启动前及充气完成后,应打开车窗进行通风。
⑤、气瓶不得靠近热源,不得受日光曝晒。
⑥、气瓶阀门冻结时,严禁用火烘烤。
⑦、气瓶的瓶口和瓶身严禁沾有油脂。
3、cng的应急处理办法
①、如在行驶中发现有轻微的天然气泄露应立即停车关闭电源和储气瓶出气口的手动阀,等天然气挥发确认安全后再转用汽油行驶到服务站或专业维修地点进行修理。
②、在行驶中如有大量天然气泄露时,应立即停车关闭电源和储气瓶出气口的手动阀,并严格控制现场情况,等20分钟左后,将天然气挥发后,确认无任何安全隐患后,可使用汽油行驶到服务站或专业维修地点进行修理。
③、如发生轻微的擦挂事故应先关闭电源盒储气瓶手动阀,检查汽油和天然气系统以及各部件管路是否完好,确认无任何安全隐患后方可继续行驶。
④、如遇撞车事故应先关闭电源盒储气瓶手动阀,找拖挂车拖至维修厂或服务站进行修理。
⑤、车辆起火应立即停车关闭电源,如有乘客应立即疏散乘客,关闭储气瓶手动阀。用干粉灭火器进行灭火,必要时,拨打119火警电话报警。
⑥、若有伤员,应及时的采取正确的临时救治措施,确保旅客的健康和生命安全,必要时送往附近医院或拨打120急救电话。
4、cng气瓶的检验
出租车用cng气瓶检验按国家有关规定,每二年进行一次,第二次以后的检验周期为一年。气瓶随车报废。
cng站职工劳动管理制度:cng加气站明火
| 适配人群 | 加气站长,安全监护人,动火作业人 | 使用场景 | 加气站施工,爆炸危险区作业,火灾危险区动火 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止加气站明火引发事故,保障人员和设施安全。 | ||
| 职责分工 | 站长负责现场指挥和检查;安全监护人全程在场;公司审批动火票;消防部门备案。 | ||
| 核心条款 | 爆炸和火灾危险区动火必须办票;执行“三不动火”;动火后要清理确认。 | ||
| 执行要求 | 动火前办票并备案;作业时站长到场、配消防器材、监护人在;动火后两人检查,防火责任人签字才能走。 | ||
一、各加气站必须参照,《石油库动火安全管理办法》的有关规定,制定明火管理规定并严格落实。
二、凡在加气站的爆炸危险区域和火灾危险区域内,使用各种直接或间接明火施工作业,均应按照规定办理《动火票》手续。
三、《动火票》应经主管公司审批,并报法地消防安全部门备案。作业期间,站长应亲临现场指挥,作业现场应临时增设消防器材,安全监护人必须在场。
四、严格执行“三不动火”规定,即“没有批准动火票不动火,监护人不在场不动火,防护措施不落实不动火”。动火完毕,由监护人和动火人共同对现场进行检查和清理。经防火责任人确认后,方可离开。
cng站职工劳动管理制度:cng加气站事故报告
| 适配人群 | 安全管理员,生产班组长,现场负责人 | 使用场景 | 突发事件处置,安全事故响应,事故调查配合 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止事故变大,减少伤害和损失,总结教训,别再出同样事故。 | ||
| 职责分工 | 安全部门负责汇报和协调,现场人员第一时间上报,领导配合调查处理。 | ||
| 核心条款 | 出事马上报,别拖;配合调查不隐瞒;处理完写书面报告;最后要总结存档。 | ||
| 执行要求 | 事发后1小时内口头初报,24小时内补书面说明;安全部门跟踪督办;每月抽查执行情况,没做到的要登记提醒。 | ||
生产安全事故报告处理是安全管理的一项重要内容,其目的是防止事故扩大,减少与之有关的伤害和损失,总结经验吸取教训,防止同类事故的再次发生。
一、建立健全突发事件的应急处理机制和制度,一旦发生突发事件,应积极配合有关部门采取有关措施,把危害控制在最低程度。
二、发生安全事故应及时向有关部门和主管部门汇报。
三、发生安全事故后,应积极配合有关部门开展安一事故调查和处理。
四、事故处理结束后,应再以书面形式将事故处理情况上报有关部门。
五、进行事故总结,存档备案。
cng站职工劳动管理制度:加气站交接班
| 适配人群 | 操作工,值班员,巡检员 | 使用场景 | 岗位交接,巡回检查,设备交班 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让交接班不乱套,设备情况清清楚楚,问题不拖到下一班。 | ||
| 职责分工 | 交班人负责填好记录、备齐工具、打扫干净;接班人负责按路线查一遍、核对情况、签字确认。 | ||
| 核心条款 | 提前十分钟到岗;必须检查设备仪表;五种情况不能交班;交接完出事算当班的。 | ||
| 执行要求 | 每次交接都要走检查路线,双方当面说清楚,写明记录,签字才生效。班组长不定期抽查,发现没按流程扣当月绩效。 | ||
一、接班人员必须提前十分钟到岗位进行交班工作。
二、交班人员须将本岗位设备、仪表等情况填写清楚,工、器具齐全,场地清洁交班。
三、接班人必须沿巡回检查路线逐点检查,并与交班人员交换意见做好记录,符合条件方可接班。
四、有以下情况不交接:
(1)设备情况不明;
(2)发现的问题当班人员应处理而未处理;
(3)记录不齐,数据不准确;
(4)工、器具不齐,消防设备不全;
(5)设备、场地、门窗等工作环境不清洁;
五、交接完毕后出现的问题由当班者全面负责。
cng站职工劳动管理制度:cng卸气门站
| 适配人群 | 门站值班员,燃气操作工,减压撬巡检员 | 使用场景 | 门站值班,卸气作业,设备查漏 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家穿得整齐点,干活有规矩,别乱来,站里看着干净,人也精神。 | ||
| 职责分工 | 站长管整体,值班长盯交接班,每个人负责自己班次清洁和记录,夜班查漏白班补。 | ||
| 核心条款 | 穿工装戴工牌,不穿拖鞋钉鞋,交接班要写清设备数据,吃饭按时间,清洁分区域做。 | ||
| 执行要求 | 交接提前15分钟到,记录本签字才生效,日志每天写,周总结周四交,安全会每周四开,电话要登记。 | ||
(一、仪表着装
1、穿戴整洁,女性无过多饰品,男性无蓄须、长指甲,仪态稳重大方,待人诚恳礼貌,能体现华润燃气员工积极进取,蓬勃向上的精神风貌
2、工作时间必须穿着工作服,佩戴工牌,操作时佩戴安全帽、戴手套,不得穿钉鞋、拖鞋。
二、工作态度
1、 自觉遵守公司及部门有关劳动纪律和考勤制度,请假需办理相关手续;
2、 工作中严格按照各项规章制度和工艺流程进行操作,不懂不动;
3、 努力学习燃气理论知识和相关法律法规,努力提高实际操作水平和动手能力;
4、 注重团队精神,工作相互协同,不相互推诿扯皮;
5、 工作认真负责,每位员工工作有计划,每项工作有记录,安排的工作要有结果、有汇报;
6、 提高执行力,对领导交待的各项工作任务及时、圆满完成,遇到情况及时上报。
三、值班工作制度
1、交接班时要求严格按照交接班制度进行交接,交接内容包括制度所列内容以及门站安全状况,工器具是否齐全完好,撬车和减压撬相关数据及票据是否相符,各项设备设施是否运行正常,卸气次数和撬车压力变化,本班所做维修、维保及其他工作,领导到站检查工作及工作指示内容,电话接听的重要内容,领导交待办理的工作事项及完成情况,以及其他重要事项。交接方式包括交接记录本和口头交接。交班人员详细记录当班各项记录和交接班记录本,接班人员应提前15分钟到站,交接完毕后,接班人员在交接记录本做好接班记录并签字后,交接班工作才算完成。
注:5月1日假期后--10月1日假期前
白班:08:00--18:00 夜班:18:00--08:00
10月1日假期后--5月1日假期前
白班:08:00--17:30 夜班:17:30--08:00
班中吃饭时间:白班:11:30--12:30
(周末、节假日)
夜班:班前吃饭,不另安排。
2、卫生打扫按值日表执行,每班清洁的项目包括:值班室、操作室、工具台、窗户、站区大门口的清洁和站区杂草、杂物的清理,减压撬内各设备设施的清洁,原则要求达到地面无纸屑,无尘土,室内空气清新,桌面整洁无杂物,废纸,站内无杂草、杂物,设备无灰尘和蛛网。具体要求参照公司和部门有关卫生和定置管理规定。
2-1值班室、操作室清洁:夜班人员负责地面清洁和垃圾的清理工作,白班人员负责桌面和窗户的清洁,各班应保持室内清洁,脏污时随时进行清理;
2-2站区设备清洁和查漏:交接班后应首先进行站区设备(白班或新撬车到站后)检漏工作并做好相关记录(夜班若无特殊情况可不作设备查漏工作),然后对站区整体卫生进行清理,清除垃圾和杂物,同时对各自责任区的杂草进行清除。
3、值班人员要按规定时间和路线进行巡检,规定时间查抄撬车及减压撬内仪表数据,并在规定压力范围内进行卸压补气作业,卸气过程必须严格按照正确的操作流程进行,遇到紧急情况立即上报值班调度和站长并及时按操作程序和应急预案妥善处理,以上各项工作均需详细做好记录报表或记录。
4、每天白班值班人员对减压撬及撬车动静密封点进行查漏工作,检查设备设施的防腐情况以及可能存在的安全隐患并将发现的问题及处理情况做好记录;
5、撬车进站及换撬按相关规定和要求进行操作,并及时做好相关记录和油卡和票据的交接工作;
6、要求每位员工每个工作日写工作日志,记录每天工作情况和工作量,以及发现的问题及处理方法,也包括工作中的不足和建议,以每周四至次周三为一周期,做个人周工作总结,并在周安全例会中汇报工作总结内容,每月24日前上交月度工作总结。
7、建立定期安全会议制度,时间为每周四下午2时整,每位员工除汇报本周工作总结外,也要制订下周工作计划,同时结合本周工作情况阐述自己对安全工作的认识和感受,其他要求参照公司和部门相关会议规定;
四、电话使用规定
1、原则上要求办公电话限公司内部电话及因公使用,不得因私使用;
2、接听和拨打电话均需登记:注明对方人名或号码、时间、事由等,重要情况需上报;
cng站职工劳动管理制度:cng加气站计量监督
| 适配人群 | 加气站站长,计量监督员,燃气计量员 | 使用场景 | 加气站运营,计量执法检查,燃气服务监管 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让加气站计量更准更稳,别出错,别漏气,别乱来。 | ||
| 职责分工 | 上级部门查,站长管,监督员天天盯,员工要考过才能上岗。 | ||
| 核心条款 | 器具得送检,合格率要高,档案得写全,资料得管好,不准违法失职。 | ||
| 执行要求 | 定期检查加抽查,监督员天天跑现场,发现问题马上改,处理意见按规矩来,记录得留底。 | ||
一、计量监督检查分为上级主管部门及计量行政部门监督检查,用户的监督和内容的监督检查。
二、加气站计量工作接受上级主管部门及计量行政部门国家计量法及实施细则规定范围内的监督检查,并为计量监督检查的顺利进行提供方便。
三、加气站计量实施,人员接受上级计量部门的检查、考核合格才能执行计量任务。
四、加气站计量工作接受用护监督。
五、未即使发现,解决计量工作中存在的问题,总结、交流经验,在本部范围内实行定期检查,评方和不定期抽查结合的计量监督检查,本站设计量监督员,进行经常的计量监督检查。
六、监督检查的主要内容
(一)各项计量规章制度的执行情况;
(二)标准器具送检率、计量器具合格率、计量系统无泄漏;
(三)计量技术资料、档案填写,管理情况;
(四)计量基础,基本技术掌握水平;
(五)对计量工作中违法、失职、不严格执行各项计量管理制度,可根据情节,提出处理意见,接有关规定进行处理。


