| 编制目的 | 让电气设备少出毛病，保证给顾客的电一直稳稳当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各小区里管电的那些设备，比如配电房、变压器、开关柜。 | ||
| 职责分工 | 主管定计划盯进度，领班带着技工动手干，主管还要检查记录。 | ||
| 操作流程 | 先定年月周计划，再日常打扫查表，接着月度除尘紧线，最后年度大修检测。 | ||
| 执行标准 | 打扫要见底儿干净，表计误差超了就得调或换，发热松动马上修，停电前得报告，测试用2500v摇表，绝缘值必须够数。 | ||
1.0目的
按规范对电气设备进行有效维修保养，减少电气设备故障的发生，为顾客提供稳定可靠的电源。
2.0适用范围
适用公司管辖的各物业小区的电气设备维修保养工作。
3.0职责
3.1工程部主管负责电气设备维修保养工作的计划、组织和督导。
3.2工程部领班负责发电气设备维修保养工作的实施。
3.3工程部技工负责电气设备维修保养工作的实施和记录。
| 制定目的 | 怕火情发生时保安不会用灭火器水枪，手忙脚乱救不了火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就保安部所有人，一个都不能少。 | ||
| 职责分工 | 班长管设备和报警系统，小班长盯操作，保安员照着做，文员管登记存档。 | ||
| 管理要求 | 灭火器要摇匀、拔销、对准根部喷；水带不能扭、接头要拧紧、水枪不许对人；报警主机得常检查电源和信号。 | ||
| 监督与检查 | 消防班长天天看，小班长现场盯，没做到当场说，再犯要写说明，三次不对要重新学；每月抽查记录，留底备查。 | ||
1.0目的:规定正确和操作方法，确保保安员具备基本的防火技能。
2.0适用范围:保安部全体人员。
3.0职责:
3.1消防班长负责器械和报警系统的控制指导;
3.2保安班长负责具体的操作监管;
3.3保安员按规定执行操作;
3.4保安部文员负责整理器械清册，发放登记，资料存档。
4.0操作规程:
4.1灭火器使用方法;
4.1.1使用手提式灭火器时，先将灭火器上下翻转几次，将干粉筒内的干粉拌松;
4.1.2扯去铅封，拨出保险销，立于离着火点的有效距离处;
4.1.3手握胶管，将喷嘴对准火焰根部，按压使干粉喷出，适当摆去喷嘴，使喷雾横扫整个火焰根部并逐渐向前推移;
4.1.4如遇多处明火，可移动位置射施火点，直到火焰安全熄火，不留明火为止，以免复燃。
| 制度目标 | 让天然气买卖时计量准，不乱，大家用的数一样。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产运行部管总，定规矩、查仪表、调纠纷。分公司管现场，天天看设备、签单子、换零件。 | ||
| 核心条款 | 按合同交接，上游数为准；仪表不能超量程；坏表要报批才能调；没检定或过期的表不准用。 | ||
| 执行要求 | 每天签单交接；仪表每月检查；换孔板提前24小时通知下游；检定找法定机构；备件按3%存；资料原件归生产运行部存。 | ||
1 总则
1.1 为加强计量管理，保证量值传递的准确和统一，依据计量法及实施细则，结合公司实际，特制定本制度。
1.2 各分公司负责所辖场站的日常计量工作。
1.3 本制度适用于公司商品天然气贸易结算的计量管理。
1.4 生产运行部为公司计量工作的归口管理部门。
2 职责
2.1 生产运行部
2.1.1 负责贯彻、执行国家有关计量的法律法规，推行科学的计量管理方法，监督管理各分公司的计量业务工作。
2.1.2 负责调解处理与公司有关的计量纠纷。
2.1.3 负责公司计量器具的周期鉴定、检定及档案资料的管理。
2.1.4 负责公司各备品备件的定额管理。
2.2 分公司
2.2.1 负责计量装置的日常维护与检查。
2.2.2 负责与上、下游合同单位商品天然气贸易结算的计量签单交接。
| 编制目的 | 写这个是为了让设备出问题时大家知道怎么反应，别慌乱，快点修好，保护人和设备别出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大厦值班员、管理处、技术部、管理中心经理，管供电空调停水这些事。 | ||
| 职责分工 | 值班员先动手处理，管理处和技术部帮忙，管理中心经理盯着全局，拿主意定方向。 | ||
| 操作流程 | 先看表计和现场判断啥问题，马上隔离危险设备，尽快恢复运行，边干边汇报，记清楚时间现象。 | ||
| 执行标准 | 用表计读数和设备外观来判断，戴好安全用具，断电挂牌上锁，恢复前检查线路，记录要手写在本子上，字迹清楚不涂改。 | ||
大厦设备事故处理规程
1故障界定与处理
1.1总则
1.1.1设备在运行中，凡由于人为或非人为因素造成不能提供正常服务的情况均为故障，凡故障发生时，均应视情况分两级处理。
1.2重大故障
1.2.1凡发生人身伤亡事故者。
1.2.2凡发生设备故障导致经济损失达人民币万元以上者。
1.2.3凡因故障引起整个服务区停电者。
1.2.4凡在我公司服务区内发生火灾者。
1.3重大故障处理职责
1.3.1凡发生重大故障，由值班人员立刻报告管理中心经理并按有关规定的程序办理，故障处理由管理中心经理负责。
1.4除上述重大故障外，其它为一般故障。
| 制定目的 | 配电室太重要了，出事影响整个生产。就想让它一直稳稳当当干活，不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进配电室的人，干啥活都得守规矩，巡检、施工、操作全包在内。 | ||
| 职责分工 | 车间主任盯着，当值人员天天干活，安全员不定期查本子和现场，漏了就问。 | ||
| 禁止行为 | 非专业人乱闯不行，没票就动手不行，没图纸施工不行，母联乱改不行，没命令送电不行。 | ||
| 检查与监督 | 登记本放屋里，巡检本缺陷本都得填满，系统图要对得上，操作必须两人，每月查一次，缺一次扣分，三次谈话。 | ||
变配电室是电气设备运行的配电枢纽，其可靠、稳定的运行直接关系到工艺生产系统的安全运行。为确保便配电室安全、稳定、长周期运行，更好地为工艺生产服务。根据国家相关规程、规范要求，结合目前我公司的实际制定本规定。
一、管理规定
1．非电气专业人员不得擅自进入配电室，因工作需要确需进入配电室的，应严格履行审批程序并进行登记。
2．变配电室正常运行期间只允许当值人员巡检、当值人员排查及处理运行故障；其余任何性质的工作都必须严格按规范要求办理工作票。
3、进入配电室施工时，应具备三级签字的正式施工图纸并履行审批程序后，方可进入进行施工。无图纸的任何工程施工都不准在变配电室正内开展。
| 制度目标 | 让仪表读数准，不乱跳，不出错，大家用的数值一样。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 计量检定员负责检定、调试、修理；站长管安排送检；技术监督局帮检不能自检的。 | ||
| 核心条款 | 必须按周期检，超期或不合格的不准用；在用仪表要100%按时检；周期不能超国标规定。 | ||
| 执行要求 | 检定员每月查一遍，填记录表；站长每季度核对一次送检计划；技术监督局每年至少来一次现场抽检；记录本放站长办公室备查。 | ||
一、为了保证使用中的计量仪表值的统一、准确，计量标准器必须按检定周期送上级有关计量部门检定，检定不合格或超期末检验的计量标准器具，不得使用。
二、加气站内压缩机房、充装台上用于生产和计量的各类压力表，由计量检定员检定、调试、修理，根据各类仪表的检定规程，结合本站实际情况，制定检定周期，检定周期最长不得超过国家检定规程所规定的时间，在用仪表周期受检率应达100%，检定不合格或超期的仪表不得使用。
三、本站计量员不能检定的计量器具，由本站申请市技术监督局按检定周期安排就近送检。
| 制定目的 | 水泵房老出问题，怕停水影响大家用水，想让设备稳稳运行不掉链子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有泵房值班人员，盯水泵、水池、阀门、电路这些事。 | ||
| 职责分工 | 主管管理员牵头，值班员每天干活，工程部经理抽查签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准钥匙乱借，不准带电修泵，不准跳过手动测试，不准漏填巡查表。 | ||
| 检查与监督 | 每班照八条做一遍，主管每周翻记录，月底汇总问题，没做到扣当月绩效。 | ||
给排水系统运行管理规定
1、保持水泵房通风换气，环境卫生清洁。
2、每班检查水池的水位是否正常，水池盖必须锁好，无关人员不得借用钥匙。
3、每班检查泵房供电是否正常，所有阀门应处于开启或关闭的正常状态。
4、每班将转换开关转到“手动”位置，用手动试验主泵和备用泵运转是否正常，然后将转换开关转回“自动”位置。
5、定期检查水泵、电机的紧固螺丝有无松动、轴承润滑油情况是否良好等。
6、进行维修保养时，必须先切断电源，并挂上“有人工作，严禁合闸”的告示牌。
7、发现有异常情况或自动失灵等，立即报告主管管理员，并留在现场观察。
8、每班对泵房进行检查后，在机管泵房巡检签到卡签名并认真填写机管系统巡查表。