cng使用管理制度

适配人群CNG出租车司机，双燃料驾驶员，燃气车辆操作员使用场景出车前检查，加气站操作，行驶中泄漏
制度目标让司机知道怎么用cng装置，别出安全事故，开车更安心。
职责分工车队队长盯日常检查，维修组管故障处理，安全员负责监督落实。
核心条款出车前查气瓶、管路、阀门；加气不超压；站内不修车、不打电话；气瓶不晒、不烤、不沾油。
执行要求每天出车前必须自查，肥皂水测漏；加气时全程盯压力表；发现异常立刻停运；每月由班组长抽查记录，安全部不定期巡查。

1、目的

为了规范cng装置正确使用，确保营运安全，特制定本制度，属我公司管理的全体驾驶员均应严格遵守。

2、cng的日常使用及维护

必须做到行车前对cng装置进行检查，气瓶相关装置有无松动，瓶阀是否漏气，各种标志标识是否齐全、清晰。

①、每次在出车前除进行车辆常规检查处，还必须对cng供给系统进行检查，接头，组件是否泄露及系统中有无其他异常现象（可用自制的肥皂水检查），如发现管路损害及供给系统中有其他异常现象就必须要及时排除后方可行车。

②、在给气瓶加气时，气瓶不能超过相关规定要求的气压。

③、在加气站内禁止修理汽车，严禁产生火源，打接电话等。

④、车辆启动前及充气完成后，应打开车窗进行通风。

⑤、气瓶不得靠近热源，不得受日光曝晒。

⑥、气瓶阀门冻结时，严禁用火烘烤。

⑦、气瓶的瓶口和瓶身严禁沾有油脂。

3、cng的应急处理办法

①、如在行驶中发现有轻微的天然气泄露应立即停车关闭电源和储气瓶出气口的手动阀，等天然气挥发确认安全后再转用汽油行驶到服务站或专业维修地点进行修理。

②、在行驶中如有大量天然气泄露时，应立即停车关闭电源和储气瓶出气口的手动阀，并严格控制现场情况，等20分钟左后，将天然气挥发后，确认无任何安全隐患后，可使用汽油行驶到服务站或专业维修地点进行修理。

③、如发生轻微的擦挂事故应先关闭电源盒储气瓶手动阀，检查汽油和天然气系统以及各部件管路是否完好，确认无任何安全隐患后方可继续行驶。

④、如遇撞车事故应先关闭电源盒储气瓶手动阀，找拖挂车拖至维修厂或服务站进行修理。

⑤、车辆起火应立即停车关闭电源，如有乘客应立即疏散乘客，关闭储气瓶手动阀。用干粉灭火器进行灭火，必要时，拨打119火警电话报警。

⑥、若有伤员，应及时的采取正确的临时救治措施，确保旅客的健康和生命安全，必要时送往附近医院或拨打120急救电话。

4、cng气瓶的检验

出租车用cng气瓶检验按国家有关规定，每二年进行一次，第二次以后的检验周期为一年。气瓶随车报废。

cng使用管理制度：cng站要害部位

适配人群加气站操作员，安全承包干部，要害部位责任人使用场景加气作业现场，要害部位管控，危险区域准入
制度目标让加气站更安全，设备不坏，人不出事，警示牌看得见，危险地方没人乱进。
职责分工站长总负责，干部包重点部位，班组长盯现场，大家轮流查隐患。
核心条款设备要合规，危险区设警示牌，非工作人员不能进危险区，作业必须守规定。
执行要求每天开工前看设备，每班查警示牌是否在，发现隐患马上报，违规一次提醒，两次登记，三次谈话。

1、 遵守《加气站管理规范》保证设备设施符合要求。

2、 实行领导干部定点承包重点要害部位制度。

3、 在危险区域内要设立各种安全警示牌，除加气现场外其他危险区域非工作人员禁止入内。

4、 对要害部位实现“三定”原则，制定防范措施、加强检查，发现问题及时处理，实行包保责任制。

5、 作业时要严格遵守安全管理规定，对违反安全管理规定者，视情节轻重给予相应处理。

6、 要按照“谁主管、谁负责”的原则，确保安全生产。

cng使用管理制度：cng加气站用电

适配人群加气站当班人员，电气专职人员，安全部门负责人使用场景加气站运营，设备巡检，倒闸操作
制度目标防止电器出问题，保护大家安全，让设备稳稳运行。
职责分工站长管总，专职电工负责日常维护，当班人员每天巡查，安全部门管备案和负荷安排。
核心条款每天查设备仪表，绝缘、接触、发热、异味都要看；开关柜操作要按规程；两人一起干活，一人干一人盯。
执行要求巡查天天做，异常马上报、记清楚；接大功率电器必须提前备案；配电柜电流表每班都得看两眼；记录本不能空着，谁查谁写谁签字。

第一条 cng加气站工作人员要懂得基本电工常识、安全用电常识和相关设备操作规程。

第二条 cng加气站对电器设备要设专人负责（专职人员应具备必要的电工知识和电器安全知识，并熟悉本站的电器设备情况）。

第三条 每天应对cng加气站内的电器设备及仪表巡查，发现异常现象及时上报并做好记录。

第四条 电气安全检查包括：检查电器设备的绝缘有无损坏、电器设备的连接点接触是否良好、有无发热、异味、设备运行电流、电压地否正常。

第五条 操作开关柜开关时应遵守倒闸操作规程。

第六条 维护、检查电器设备及操作开关柜时，应2人进行作业。（1人操作，1 人监护）。

第七条 为了节约用电和安全用电，cng加气站站不得随意接拉电线。因工作需要，场站使用功率超过2千瓦的电器设备时，应提前在安全部门备案，由安全部门安排线负荷。

第八条 cng加气站当班人员工作中应定时查看配电柜电流表是否正常，防止设备过载运行或做无功运行。

cng使用管理制度：cng卸气门站

适配人群门站值班员，燃气操作工，减压撬巡检员使用场景门站值班，卸气作业，设备查漏
制度目标让大家穿得整齐点，干活有规矩，别乱来，站里看着干净，人也精神。
职责分工站长管整体，值班长盯交接班，每个人负责自己班次清洁和记录，夜班查漏白班补。
核心条款穿工装戴工牌，不穿拖鞋钉鞋，交接班要写清设备数据，吃饭按时间，清洁分区域做。
执行要求交接提前15分钟到，记录本签字才生效，日志每天写，周总结周四交，安全会每周四开，电话要登记。

(一、仪表着装

1、穿戴整洁，女性无过多饰品，男性无蓄须、长指甲，仪态稳重大方，待人诚恳礼貌，能体现华润燃气员工积极进取，蓬勃向上的精神风貌

2、工作时间必须穿着工作服，佩戴工牌，操作时佩戴安全帽、戴手套，不得穿钉鞋、拖鞋。

二、工作态度

1、 自觉遵守公司及部门有关劳动纪律和考勤制度，请假需办理相关手续；

2、 工作中严格按照各项规章制度和工艺流程进行操作，不懂不动；

3、 努力学习燃气理论知识和相关法律法规，努力提高实际操作水平和动手能力；

4、 注重团队精神，工作相互协同，不相互推诿扯皮；

5、 工作认真负责，每位员工工作有计划，每项工作有记录，安排的工作要有结果、有汇报；

6、 提高执行力，对领导交待的各项工作任务及时、圆满完成，遇到情况及时上报。

三、值班工作制度

1、交接班时要求严格按照交接班制度进行交接，交接内容包括制度所列内容以及门站安全状况，工器具是否齐全完好，撬车和减压撬相关数据及票据是否相符，各项设备设施是否运行正常，卸气次数和撬车压力变化，本班所做维修、维保及其他工作，领导到站检查工作及工作指示内容，电话接听的重要内容，领导交待办理的工作事项及完成情况，以及其他重要事项。交接方式包括交接记录本和口头交接。交班人员详细记录当班各项记录和交接班记录本，接班人员应提前15分钟到站，交接完毕后，接班人员在交接记录本做好接班记录并签字后，交接班工作才算完成。

注：5月1日假期后--10月1日假期前

白班：08：00--18：00 夜班：18：00--08：00

10月1日假期后--5月1日假期前

白班：08：00--17：30 夜班：17：30--08：00

班中吃饭时间：白班：11：30--12：30

（周末、节假日）

夜班：班前吃饭，不另安排。

2、卫生打扫按值日表执行，每班清洁的项目包括：值班室、操作室、工具台、窗户、站区大门口的清洁和站区杂草、杂物的清理，减压撬内各设备设施的清洁，原则要求达到地面无纸屑，无尘土，室内空气清新，桌面整洁无杂物，废纸，站内无杂草、杂物，设备无灰尘和蛛网。具体要求参照公司和部门有关卫生和定置管理规定。

2-1值班室、操作室清洁：夜班人员负责地面清洁和垃圾的清理工作，白班人员负责桌面和窗户的清洁，各班应保持室内清洁，脏污时随时进行清理；

2-2站区设备清洁和查漏：交接班后应首先进行站区设备（白班或新撬车到站后）检漏工作并做好相关记录（夜班若无特殊情况可不作设备查漏工作），然后对站区整体卫生进行清理，清除垃圾和杂物，同时对各自责任区的杂草进行清除。

3、值班人员要按规定时间和路线进行巡检，规定时间查抄撬车及减压撬内仪表数据，并在规定压力范围内进行卸压补气作业，卸气过程必须严格按照正确的操作流程进行，遇到紧急情况立即上报值班调度和站长并及时按操作程序和应急预案妥善处理，以上各项工作均需详细做好记录报表或记录。

4、每天白班值班人员对减压撬及撬车动静密封点进行查漏工作，检查设备设施的防腐情况以及可能存在的安全隐患并将发现的问题及处理情况做好记录；

5、撬车进站及换撬按相关规定和要求进行操作，并及时做好相关记录和油卡和票据的交接工作；

6、要求每位员工每个工作日写工作日志，记录每天工作情况和工作量，以及发现的问题及处理方法，也包括工作中的不足和建议，以每周四至次周三为一周期，做个人周工作总结，并在周安全例会中汇报工作总结内容，每月24日前上交月度工作总结。

7、建立定期安全会议制度，时间为每周四下午2时整，每位员工除汇报本周工作总结外，也要制订下周工作计划，同时结合本周工作情况阐述自己对安全工作的认识和感受，其他要求参照公司和部门相关会议规定；

四、电话使用规定

1、原则上要求办公电话限公司内部电话及因公使用，不得因私使用；

2、接听和拨打电话均需登记：注明对方人名或号码、时间、事由等，重要情况需上报；

cng使用管理制度：cng加气站人员培训

适配人群一线操作员，班组长，安全监督员使用场景新员工入职，岗位轮换，技能复训
制度目标让员工懂安全知识，有安全意识，会操作，少出事故。
职责分工站长负责统筹，技术人员组织培训，新员工由专人带教。
核心条款先培训再上岗，定期学，不定期练，新员工必须岗前学完才可上岗。
执行要求每次培训要留记录，新员工没证不能单独干活，站长抽查学习情况，每季度检查一次落实。

安全教育培训是提高从业人员安全素质的基础性工作，是安全管理的重要环节。从业人员必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。通过安全教育培训提高从业人员的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产科学知识，不断提高安全管理业务水平和安全操作技术水平，增强安全防护能力，减少伤亡事故的发生。

一、抓好对员工的思想教育，提高员工的业务素质和责任感，要求员工要遵守站上和各项规章制度，服从指挥和安排，做到敬业爱岗。

二、提高员工安全技术操作水平，增强自我保护意识。

三、抓好员工的服务意识和服务理念的教育学习。

四、积极参加当地政府主管部门组织的技术安全教育培训活动。

五、由技术人员组织员工进行定期和不定期的技术学习和技能培训。

六、对新员工必须进行岗前的学习教育、技能培 训，并送有关 部门进行学期取证上岗。

cng使用管理制度：加气站能源计量

适配人群计量科人员，加气站站长，检定员使用场景CNG加气站，能源计量，生产核算
制度目标让加气站用的计量表更准更稳，管好能源数据，不乱用不浪费。
职责分工计量科负责审查，分管领导批，基建技改要配表，计量员持证检定修表。
核心条款表要审批后才能装用；生产与生活用能分开算；只能由持证计量员调修表。
执行要求新表必须先审再批再装；生活用能和生产用能不能混着记；检定修理必须专人做，别人不准碰；计量科定期查落实情况。

一、cng加气站供气范围能源计量器具的选型、更新、增加及准确度、稳定度、数量等，同意由公司计量科审查后，经公司分管领导批准，确定后才能实施安装、使用。

二、能源计量器具的配备要适应生产特点，生产规模和经营管理的需要，基建、技术改造等均应考虑配套能源计量器具使其能生产和经营管理提供可靠的依据。

三、生产经营性能源计量与生活用水、电、气等能源计量以及公用、私用能源分开，进行单独核算。

四、能源计量器具的检定、调试、修理同意由公司指派计量人员进行，进行仪表坚定的人员需持有检定员合格证书，任何其他人员不得擅自进行处理。

cng使用管理制度：cng加气站计量仪表周期检定

适配人群计量检定员，加气站站长，技术监督人员使用场景加气站运营，压缩机房管理，充装台作业
制度目标让仪表读数准，不乱跳，不出错，大家用的数值一样。
职责分工计量检定员负责检定、调试、修理；站长管安排送检；技术监督局帮检不能自检的。
核心条款必须按周期检，超期或不合格的不准用；在用仪表要100%按时检；周期不能超国标规定。
执行要求检定员每月查一遍，填记录表；站长每季度核对一次送检计划；技术监督局每年至少来一次现场抽检；记录本放站长办公室备查。

一、为了保证使用中的计量仪表值的统一、准确，计量标准器必须按检定周期送上级有关计量部门检定，检定不合格或超期末检验的计量标准器具，不得使用。

二、加气站内压缩机房、充装台上用于生产和计量的各类压力表，由计量检定员检定、调试、修理，根据各类仪表的检定规程，结合本站实际情况，制定检定周期，检定周期最长不得超过国家检定规程所规定的时间，在用仪表周期受检率应达100%，检定不合格或超期的仪表不得使用。

三、本站计量员不能检定的计量器具，由本站申请市技术监督局按检定周期安排就近送检。

cng使用管理制度：cng站职工劳动

适配人群值班操作员，工艺区巡检员，交接班责任人使用场景工艺区管控，值班交接，设备巡检
制度目标让大家上班守规矩，不乱来，保护自己也保护设备和环境。
职责分工站长负责监督执行，班组长管交接检查，员工自己守好岗位。
核心条款不准带火种进工艺区，不能穿拖鞋上岗，不许闲人进入，设备要查清再交班。
执行要求每天上下班必须打卡，交接班要当面确认，记录当天情况，站长不定期抽查，发现不对马上提醒。

1、 必须遵守宪法、法律、法规和本单位的一切规定。

2、 严守岗位、尽职尽责、履行站规。

3、 上岗时穿好工作服、工鞋，不准穿拖鞋和带铁器底面鞋。

4、 不准带火种、易燃易爆物品进入工艺区。

5、 禁止带任何闲杂人员进入工艺区。

6、 按时上下班和做好交接班记录，保持设备、环境卫生清洁。

7、 交接班时对设备进行全面的检查，做到上不清下不接。

8、 值班时不准吸烟、串岗、玩耍、喝酒。

9、 不准随意乱动机械设备和损坏站内花草树木。

10、 按时准确完整地填好值班报表和值班记录。

本站职工必须遵守站规，若违反上述规定，按公司关于交通安全生产管理的规定处罚。

cng使用管理制度：cng加气站值班

适配人群值班人员，加气站长，现场班组长使用场景加气作业，现场值守，消防巡查
制度目标让值班的人清楚自己要干啥，别漏事，现场不出乱子。
职责分工值班员管全场，巡检、记日志、问访客、查消防、记生产。离岗得找人顶班。
核心条款必须在岗，天天巡检，写日志，登记访客，盯消防，记当天生产。
执行要求每天上班就到位，巡检不能少于两次，日志当天填完，访客不登记不让进，消防问题马上报，生产记录下班前交班长。

一、值班人员是现场管理的直接负责人，负责对站营业场所进行全面管理。

二、值班人员必须在工作现场职守，并保证对加气现场场进行全面巡检，若有特殊情况离开，应指定专人代行其职责。

三、值班人员负责填写加气日志。

四、作好外来人员的询问登记。

五、值班人员负责加气站的日常消防安全。

六、值班人员须向掌握当日的生产情况，并作好记录。

cng使用管理制度：cng加气站事故报告

适配人群安全管理员，生产班组长，现场负责人使用场景突发事件处置，安全事故响应，事故调查配合
制度目标防止事故变大，减少伤害和损失，总结教训，别再出同样事故。
职责分工安全部门负责汇报和协调，现场人员第一时间上报，领导配合调查处理。
核心条款出事马上报，别拖；配合调查不隐瞒；处理完写书面报告；最后要总结存档。
执行要求事发后1小时内口头初报，24小时内补书面说明；安全部门跟踪督办；每月抽查执行情况，没做到的要登记提醒。

生产安全事故报告处理是安全管理的一项重要内容，其目的是防止事故扩大，减少与之有关的伤害和损失，总结经验吸取教训，防止同类事故的再次发生。

一、建立健全突发事件的应急处理机制和制度，一旦发生突发事件，应积极配合有关部门采取有关措施，把危害控制在最低程度。

二、发生安全事故应及时向有关部门和主管部门汇报。

三、发生安全事故后，应积极配合有关部门开展安一事故调查和处理。

四、事故处理结束后，应再以书面形式将事故处理情况上报有关部门。

五、进行事故总结，存档备案。