副总经理销售岗位职责
| 适配人群 | 医药销售高管,市场总监,销售总监 | 使用场景 | 药品招标,渠道拓展,销售网络建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖药,得有人管销售这块事。市场在变,代理渠道要建,团队得带好。 | ||
| 核心职能 | 管销售队伍,建代理网络,定销售计划,谈合作,盯招标投标。 | ||
| 工作内容 | 写月度销售计划,拆目标,审代理商,谈合作,看招标文件,定投标价,开部门会。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和招商经理一起干活,跟省级代理商打交道,帮下属解决问题,配合其他部门开会。 | ||
任职要求:
1、五年以上医药行业从业经验,三年以上市场管理或销售管理工作经验;
2、具有较强的市场分析、营销、推广能力,丰富的营销网络及销售成本控管经验;
3、具有较强的领导与组织能力、判断与决策能力、计划与执行能力、人际沟通与谈判能力。
4、工作严谨,坦诚正直,工作计划性强并具有战略前瞻性思维;
岗位职责:
1、协助总经理制定产品总体营销方案与市场开发计划;
2、建立代理商渠道和资源,拓展企业销售网络;
3、不断提高和完善销售团队的管理方法,不断提高团队的执行力和凝聚力;
4、负责建立和收集、处理、完善客户资源及保密系统;
5、不断优化公司销售业务流程,强化代理商管理,修井销量的增加;
6、制定企业月度销售计划,进行销售目标分解,监督其全面完成;
7、审核候选、评估、淘汰代理商;
8、负责与省级代理商的合作谈判工作;
9、与招商经理和代理商一起解读招标文件;
10、了解直接竞争品种的投标情况,在授权范围内决定投标价格;
11、监督代理商开展药品招投标工作;
12、在本部门范围内组织落实会议的各项要求;
13、向上级汇报本部门的工作进展情况和工作中的问题;
14、协调解决下属工作中的问题;
15、根据企业营销发展的要求,参与制定/修订本部门考核量表;
副总经理销售岗位职责:副总经理销售运营
| 适配人群 | 区域营销负责人,销售运营管理者,集团营销高管 | 使用场景 | 销售流程管控,营销系统运维,区域货量分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好销售流程和数据,得有人专门盯后台和系统。 | ||
| 核心职能 | 管销售制度、改营销系统、做销售数据分析,帮公司做决定。 | ||
| 工作内容 | 调销售流程、修系统功能、算各区域卖房进度、整理数据报表。 | ||
| 协作关系 | 跟区域营销负责人常碰头,向集团营销一把手汇报,配合it部门改系统,和财务一起核数据。 | ||
销售运营部副总经理/集团营销二把手 销售运营部工作范畴:
(1)销售后台管控:优化现行销售、销售支持制度,规范销售流程及内控;
(2)信息化建设:优化改进集团营销系统,为集团、区域提供有效的管控工具;
(3)运营数据管理:统计分析集团各区域货量及销售计划执行情况,公司决策提供平台化数据支持。
目标人群:地产前30强区域营销负责人 销售运营部工作范畴:
副总经理销售岗位职责:物流业务销售副总经理
| 适配人群 | 销售副总经理,区域业务总监,营业网点负责人,销售团队管理者,销售运营负责人 | 使用场景 | 区域销售管理,竞对策略分析,业绩报表审核,销售守则执行,业务培训组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要扩大销售规模,得有人管整体销售策略和各网点执行情况。 | ||
| 核心职能 | 管销售策略、盯各网点业绩、定预算守则、带团队成长。 | ||
| 工作内容 | 写销售方案、看对手动作、收周报月报、审预算、做培训、评绩效。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各营业网点总监对接,配合人力做培训,和财务核预算。 | ||
物流公司业务销售副总经理岗位职责
1、执行上司授命任务,履行工作范围内决策,管理业务销售行政工作
2、制订销售策略,提供给各分区(营业网点)业务总监,以便其履行任务
3、搜集市场上同行对手的营销策略资料,制订竞争方案,呈交上司审批后,分别指令各下属遵照履行任务;
4、审查各分区(营业网点)及其下属工作表现及其效益,作为各员工的年终评核奖励;
5、确保各区(营业网点)总监把每周业绩报表呈上,合并后给上司审阅;
6、指引各区(营业网点)总监及其下属制订每年业务销售预算,合并后给上司审批
7、制订销售业务员工作守则,确保各人在工作上的操守
8、长期协助各分区(营业网点)或其下属,共同开拓业务发展空间
9、提供在职业务员个人在销售上的知识,常期开设工作之时间培训,给予增值。
副总经理销售岗位职责:副总经理(海外销售)
| 适配人群 | 国际业务负责人,海外市场总监,销售战略经理 | 使用场景 | 国际市场规划,海外销售推进,政府关系维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开拓国外市场,得有人专门盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管海外销售、盯对手动向、做市场规划、搞政府客户关系。 | ||
| 工作内容 | 收各国市场情报、写分析报告、定销售计划、跑客户和政府单位。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排,跟销售部、产品部一起干活,常和海外区域同事电话开会。 | ||
1.协助事业本部总经理负责本公司国际市场规划与管理。
2.负责组织全球市场信息以及竞争对手信息的搜集、整理与分析。
3.负责本公司海外销售战略制定、实施与推进,完成销售指标。
4.负责组织各区域政府关系、客户关系的建立与维护。
5.负责其他通信产业海外销售相关工作。
副总经理销售岗位职责:销售副总经理-
| 适配人群 | 销售高管,营销负责人,渠道管理者 | 使用场景 | 市场策略制定,销售渠道建设,促销活动执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖货,得有人管销售全局,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管整个销售部门,定方向、建制度、带队伍,让销售不跑偏。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划、搞市场调查、盯回款、管经销商、办促销活动、控费用。 | ||
| 协作关系 | 向销售总经理汇报,跟生产、财务、产品部常碰头,和经销商、门店天天联系,有时也拉公关一起干活。 | ||
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。
11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
副总经理销售岗位职责:地产销售副总经理
| 适配人群 | 营销副总经理,地产策划总监,品牌推广负责人 | 使用场景 | 地产项目推广,招商配合执行,营销预算编制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖房子,得有人管宣传推广的事儿,帮总经理盯营销策略。 | ||
| 核心职能 | 管营销推广方向,把关形象设计,审广告稿,配合招商节奏。 | ||
| 工作内容 | 看推广方案、反馈调整意见、审设计布置、改广告稿件、盯美陈效果。 | ||
| 协作关系 | 跟总经理汇报,和设计部、招商部、广告公司打交道,有时要催他们改稿子。 | ||
任职要求:
. 1、市场营销、设计、媒体管理等相关专业大学本科及以上学历;
2、具有5年以上地产营销管理工作经验;
3、掌握地产项目营销活动推广工作的基本流程,了解营销活动推广工作对招商进度的配合要点;
4、优秀的公关能力、协调能力和组织能力;
5、较强的判断与决策能力、逻辑推理和分析能力。
副总经理销售岗位职责:销售副总经理
| 适配人群 | 营销高管,销售负责人,市场总监 | 使用场景 | 市场规划,客户管理,品牌建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖货赚钱,得有人管销售这块儿,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 管销售、管市场、带团队、定目标、控费用、盯进度。 | ||
| 工作内容 | 写计划、分任务、开会、汇报、招人、考核、看预算、跑客户、收信息。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和财务、生产、品管、物流、行政打交道,跟市场部销售部一起干活。 | ||
职责一:销售副总经理岗位职责
1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;
2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;
3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;
4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;
5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;
6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;
7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;
8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;
9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;
10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;
11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;
12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;
13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;
14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
职责二:销售副总经理岗位职责
一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三.负责市场营销部的日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四.制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。
五.组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向性建议或改进措施。
六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十.定期向总经理汇报日常工作情况。
职责三:销售副总经理岗位职责
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制
副总经理销售岗位职责:大区销售副总经理
| 适配人群 | 大区销售负责人,解决方案经理,投标策划专员 | 使用场景 | 交通管理项目,公安视频监控,智慧安防交付 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要扩大智慧安防在大区的销售,得有人统筹区域业务。 | ||
| 核心职能 | 管销售计划、盯回款、做方案、搞投标、维客户、推市场。 | ||
| 工作内容 | 定销售目标、写投标文件、谈合同、催回款、跑客户、办活动。 | ||
| 协作关系 | 向销售总经理汇报,和交付团队、售后、法务、财务常打交道,有时找技术同事支持方案。 | ||
岗位职责:
1. 负责制定区域销售计划并完成销售任务;
2. 根据客户需求和竞争情况制定解决方案、销售策略。
3. 负责组织区域内招投标的报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。
4. 负责区域内项目回款计划的拟定和实施,确保回款目标的达成。
5. 负责区域内的客户关系维护,业务拓展和市场推广。
6. 协助所辖区域内工程项目交付、售后服务、客户投诉等商务协调。
7. 执行公司下达的的各类市场销售活动方案,确保执行效果;
8. 协助完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1. 大学本科以上,5年以上营销工作经验,3年以上营销管理经验
2. 具备交通管理项目、公安视频监控项目销售经验;
3. 具有良好的职业道德和敬业精神;
4. 具有较强的判断与决策能力、计划与执行能力;
5. 具有较强的抗压能力、时间管理能力;
6. 具有敏锐的市场洞察能力和市场拓展能力,严谨的项目组织和策划能力;
7. 具有较好的谈判能力和说服能力;
8. 能接受较大强度工作,适应经常性出差。
副总经理销售岗位职责:业务销售副总经理
| 适配人群 | 销售总监,区域经理,业务主管 | 使用场景 | 销售管理,市场竞对,绩效考核 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好销售这块事,得有人统筹全局,盯业绩、盯策略、盯人。 | ||
| 核心职能 | 管销售策略、管各区总监、管预算和考核、管培训和守则。 | ||
| 工作内容 | 写策略给分区总监、收周报合报给老板、审业绩做年终评核、定预算、搞培训、查对手动作。 | ||
| 协作关系 | 向上对销售副总汇报,平级跟市场部偶尔碰,带手下几个分区总监,他们带销售员,常一起开会聊业务。 | ||
1、执行上司授命任务,履行工作范围内决策,管理业务销售行政工作
2、制订销售策略,提供给各分区业务总监,以便其履行任务
3、搜集市场上同行对手的营销策略资料,制订竞争方案,呈交上司审批后,分别指令各下属遵照履行任务;
4、审查各分区及其下属工作表现及其效益,作为各员工的年终评核奖励;
5、确保各区总监把每周业绩报表呈上,合并后给上司审阅;
6、指引各区总监及其下属制订每年业务销售预算,合并后给上司审批
7、制订销售业务员工作守则,确保各人在工作上的操守
8、长期协助各分区或其下属,共同开拓业务发展空间
9、提供在职业务员个人在销售上的知识,常期开设工作之时间培训,给予增值
副总经理销售岗位职责:销售副总经理
| 适配人群 | 销售副总经理,快消行业高管,保健食品销售负责人 | 使用场景 | 销售目标管理,政企客户拓展,跨部门协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖产品,得有人管销售,还要帮老板想以后怎么干。 | ||
| 核心职能 | 定销售计划、带销售团队、盯回款和利润、管重点项目、开总经理会。 | ||
| 工作内容 | 写销售方案、开会跟进进度、谈大客户合同、查团队日报、盯回款情况。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和市场部、生产部、财务部一起干活,要协调各部门经理,带销售组长和业务员。 | ||
岗位职责:
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司销售计划的制定、实施和管理,确保完成销售目标、回款目标、利润目标;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;
4、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;
5、管理公司重点销售项目的计划、商务洽谈和合同的签署;
6、负责对区域内销售人员的日常组织、协调和管理工作。
7、面向政企客户销售公司产品;带领团队完成销售目标。
任职资格:
1、专科及以上学历,男女不限;
2、五年以上相关工作经验,有保健食品快销行业工作经验;
3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。
副总经理销售岗位职责:策划销售副总经理
| 适配人群 | 销售总监,策划销售负责人,区域销售经理 | 使用场景 | 商办综合体销售,项目均价管控,销售计划制定 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 销售部要管好多区域项目,得有人帮总经理盯整体进度和均价目标。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理抓销售全局,盯目标完成、均价达成、问题解决,管签约部日常。 | ||
| 工作内容 | 汇报销售数据和下月计划,开项目分析会,审图纸资料和促销方案,排签约部活儿。 | ||
| 协作关系 | 向策划销售部总经理汇报,跟各项目负责人开会,和签约部同事天天打交道,配合营销标准化小组写材料。 | ||
工作职责:
1. 协助策划销售部总经理,统筹各区域项目的整体工作,完成各项目销售目标、实现项目均价;
2. 及时向策划销售部总经理汇报有关项目的销售情况(业绩、均价、费用等),下月销售计划及各项目存在问题的解决方案;
3. 定期与项目有关人员开会沟通,对项目销售情况进行分析,并确定销售方向;
4. 负责确认项目相关图纸的相关方案、销售资料;
5. 负责审核每月(周)的促销计划等审核。
6. 负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题。
7. 配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。
任职要求:
1. 大学本科学历以上,35岁左右;
2. 优秀的职业素养,作风端正,对企业忠诚。
3. 熟悉环上海房地产市场及销售运作模式;
4. 具备2个以上大型商办综合体的完整销售经验,控盘能力强;
5. 沟通及谈判能力优秀,具备3亿以上商办物业大宗交易成功经验;
6. 3年以上销售团队管理经验,渠道拓展能力强,业绩突出。
副总经理销售岗位职责:市场销售副总经理
| 适配人群 | 销售高管,市场总监,电力行业管理者 | 使用场景 | 电力销售,市场拓展,客户关系 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖产品,得有人盯电力行业动向,拉客户做业绩。 | ||
| 核心职能 | 盯电力行业变化,挖客户合作机会,带团队冲销售目标。 | ||
| 工作内容 | 看行业新闻,陪客户吃饭聊天,填销售报表,找新客户,查对手消息。 | ||
| 协作关系 | 听总经理指挥,和销售经理、市场专员一起干活,常跟国网的人打电话约见面,偶尔帮技术部改方案。 | ||
销售市场副总经理 职责:
1.了解相关政府行业或电力行业发展趋势和方向;
2.能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;
3.完成公司规定的各项销售业绩指标;
4.开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;
5.负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。
要求:
1.市场营销相关专业全日制本科及以上学历,
2.15年以上相关工作经验,具有电力行业工作背景者优先;
3.有电力行业工作背景,具备一定的良好客户资源(有国网系统的客户资源) ;
4.10年以上的团队管理经验
副总经理销售岗位职责:产品销售副总经理
| 适配人群 | 信托业务经理,金融渠道专员,机构销售总监 | 使用场景 | 银行合作,券商对接,保险渠道 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展外部合作,得有人专门跑银行券商这些地方。 | ||
| 核心职能 | 拉来新合作方,维系老关系,推自家产品,完成销售目标。 | ||
| 工作内容 | 拜访银行券商保险,回访老伙伴,写开发计划,查同行消息,填数据报表。 | ||
| 协作关系 | 听部门总监安排,跟产品部要资料,和销售部同步客户信息,找合规部过方案。 | ||
1、负责渠道建设,包括但不限于银行、券商、保险及其他三方机构;
2、负责渠道关系维护,定期回访,并做产品推广;
3、根据部门业务规划,选择合适的营销渠道,拟定客户渠道开发计划、目标及方案,完成渠道类业务指标;
4、收集并统计市场各类信息,对同业动态进行调研分析,及时调整市场开拓方案;
5、协调解决并完成领导安排的其它各项工作。
岗位要求:
1、金融、经济、市场营销、企业管理等专业背景,本科及以上学历;
2、8年以上银行、信托、证券、保险或财务公司等金融机构相关工作经验,具有信托从业经验者、熟悉市场市政信托者优先考虑;
3、具有一定的金融机构客户资源,较强的市场拓展、项目甄别和谈判能力;
4、语言表达及沟通协调能力较强,具备优秀的表达技巧和销售技巧。
副总经理销售岗位职责:销售管理副总经理
| 适配人群 | 营销系统负责人,区域营销总监,营销条线HRBP | 使用场景 | 销售计划制定,营销专项检查,产品定位评审 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好销售这块儿,得有人盯指标、定制度、抓节点、带队伍。 | ||
| 核心职能 | 管销售计划和指标,建营销制度,盯项目节点,搞培训带人,审价格费用。 | ||
| 工作内容 | 审决策书和财年计划,发销售指标,拟制度,跟营销节点,组织会议培训,管价格促销,查营销费用,做人才考核,审招投标,看市场数据。 | ||
| 协作关系 | 跟营销总、区域公司、财务、人力、法务常打交道。向总裁汇报。和一线销售团队一起推事,和审计组联合检查,和产品设计团队开评审会。 | ||
销售管理副总经理 【综合管理】
1.决策书、财年计划审核;管理并发布各周期销售指标及计划;
2.营销系统业务和管理类制度拟定及整理工作;
3.负责项目营销关键节点跟进;
4.营销系统培训管理及重要专题会议组织,建立行之有效的学习、培训、轮训机制,储备讲师团队、培养营销人才梯队;
【销售管理】
1.销售管理相关数据、销售价格及促销政策的管理和复核检查;
2.营销费用管理(营销费用管理体系运行与完善;各地方公司营销费用的计划、发生及评估管理);
3.营销系统团队管理(人事、薪酬、绩效、考核及晋升);
4.营销权责体系管理(定级、流程事项增减、审批环节设置);
5.营销体系的供方资源管理;
【营销专审】
1.内审巡检(营销体系内控建设及落地执行的合规性检查、联合检查、阶段性营销专项检查、区域互检等);
2.复核审计结论、跟进审计及内审问题整改及处罚;
3.重点招投标业务立项管理;
4.大额固定资产管控;
【市场定位】
1.新项目进行市场可行性、初步定位、售价及流量研判;
2.指导并审核产品定位;
3.参与设计方案评审会,跟进并评估落实;
4.参与制定重点项目定价策略,评估月度销售价格、速度的合理性,提供后期量价建议;
5.集团进驻城市周度、月度、以及重大节假日房地产市场运行情况概述。
相关范文
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使用场景:药品招标、渠道拓展、销售网络建设
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使用场景:商办综合体销售、项目均价管控、销售计划制定
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使用场景:销售管理、市场竞对、绩效考核


