| 设立背景 | 公司要管好销售流程和数据，得有人专门盯后台和系统。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管销售制度、改营销系统、做销售数据分析，帮公司做决定。 | ||
| 工作内容 | 调销售流程、修系统功能、算各区域卖房进度、整理数据报表。 | ||
| 协作关系 | 跟区域营销负责人常碰头，向集团营销一把手汇报，配合it部门改系统，和财务一起核数据。 | ||
销售运营部副总经理/集团营销二把手 销售运营部工作范畴:
(1)销售后台管控:优化现行销售、销售支持制度，规范销售流程及内控;
(2)信息化建设:优化改进集团营销系统，为集团、区域提供有效的管控工具;
(3)运营数据管理:统计分析集团各区域货量及销售计划执行情况，公司决策提供平台化数据支持。
目标人群:地产前30强区域营销负责人 销售运营部工作范畴:
| 设立背景 | 公司要发展品牌，得有人专门管推广和营销的事儿。品牌要出名，要让人喜欢，得有专人盯着。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管品牌推广和营销。做调研、定策略、搞活动、管预算、找代言人。让品牌更响亮。 | ||
| 工作内容 | 做消费者调研，写文案，策划发布会，管推广预算，签代言人，选供应商，盯竞品。 | ||
| 协作关系 | 跟管理层、商品部、销售部、终端市场部一起干活。向老板汇报。开会、对方案、催执行。 | ||
岗位职责：
1、负责整合营销产品线消费者调研及发展营销规划、利益点、命名、文案及整体推广、运营策略方向，包括对标竞品研究。
2、负责串联公司管理层及各业务部门(商品、销售、终端市场等)，确保整合营销在各渠道落地执行。
3 、负责相关产品推广计划，及相关传播预算的规划、使用和效果。
4 、负责相关产品推广活动(如产品发布会等)的策划、组织与实施。
5、负责代言人及各类赞助项目的整体规划、推动签约及后续使用。
6、参与制定公司的品牌和产品战略与规划，包括产品企划、评审、订货及终端上市推广工作。
7 、负责相关的供应商获取及管理使用。
任职资格：
1、本科及以上学历。
2、具备一线品牌产品推广经验5年以上;有敏锐的市场洞察力、较强的资源整合能力。
3、较好的人际沟通及团队管理能力、较强的观察力和应变能力。