工程经理部主要成员岗位职责
| 适配人群 | 项目经理,总工程师,项目副经理 | 使用场景 | 工程总承包,分包协调,文明工地创建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了工地项目,得有人管全局,盯合同、盯进度、盯钱,不然活干不完还赔钱。 | ||
| 核心职能 | 项目经理管全盘;总技术负责人抓质量技术;副经理管材料和现场;技术负责人管专业施工;工长盯具体工种干活。 | ||
| 工作内容 | 开协调会、编施工计划、做技术交底、查安全质量、管材料机具、整资料归档、办浇筑许可、搞班组交底。 | ||
| 协作关系 | 项目经理对老板和甲方说话;技术岗跟设计院、监理、班组打交道;副经理对接材设部和办公室;工长天天跟班组长磨合,听项目经理调派。 | ||
工程项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理
(1)遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。
(2)负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。
(3)按项目部内部分工,分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作,坚持两个文明一起抓。
(4)根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调分包单位与总包单位之间的关系。
(5)主持项目经济成本分析,负责项目资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。
(6)参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。
(7)组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。
(8)组织制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
2、总技术负责人
(1)在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。
(2)认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。
(3)按项目经理部分工,分管项目工程部工作,组织项目工程部建设健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。
(4)主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作,编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。
(5)制定推广“四新”降低成本措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。
(6)领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部六工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。
(7)组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。
3、项目副经理
(1)在项目经理的领导下,分管项目材设部,项目综合办公室工作并直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。
(2)认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织工程施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜
绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
(3)搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,坚持安全生产,杜绝重大伤亡,火灾及设备事故的发生。
(4)领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地检查,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖罚制度,确保工程项目按期一次性交验合格达优,确保工程项目“创十佳工地“,创标准化文明工地。
4、项目技术负责人
(1)在项目经理的领导下,分管土建(或安装)各自专业的施工技术工作。
(2)认真熟悉图纸,严格按设计图、施工组织设计和规范、规程,负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。
(3)负责并组织编写各自专业的项目质量计划。
(4)负责组织编写特殊项目,特殊部位的施工方案。
(5)负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作,确保工程顺利交工。
(6)参加图纸会审,参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标化文明工地的检查和评比活动。
5、分项工长
钢筋工长:
(1)认真熟悉图纸,严格按规程施工。
(2)结合施工图进行不同部位的安全技术交底,并办好交接手续。
(3)保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。
(4)搞好钢筋工程的施工管理,保证生产顺利进行。
木作工长:
(1)熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错。
(2)向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查工序施工质量,保证施工顺利进行。
(3)负责模板制、安、拆施工,督促班组按操作规程和工艺要求施工。
(4)做好原始资料积累。
砼工长:
(1)负责本工程分项工程施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。
(2)参与砼方案的编制,严格按方案施工。
(3)对各班组进行分段分层的技术安全交底,督促班组实施工作计划。
(4)负责办好砼浇筑许可证,并交内业存档。
(5)加强对班组的管理工作,力争不出质量事故,如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。
装饰工长:
(1)熟悉图纸,按图施工,发现建筑与结构施工图中矛盾及时提出。
(2)配合材料部门提出本工程所需材料计划。
(3)负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量。
(4)根据项目经理部计划,及时对班组下达施工任务并进行督促检查。
(5)搞好工种各部门之间的配合,搞好文明施工及各项工作。
工程经理部主要成员岗位职责:安防监控工程经理
| 适配人群 | 通信工程负责人,弱电项目经理,安防系统工程师 | 使用场景 | 安防工程实施,弱电系统集成,FTTH光网建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 西部某疆区域兵团安防监控工程多,线路施工要管,得有人专门盯进度质量。 | ||
| 核心职能 | 管安防监控和传输线路工程,盯计划节点,调人手,保进度、质量、客户满意。 | ||
| 工作内容 | 定区域工程计划,调配项目组工作,汇报工程进展,对接客户需求,协调资源和工程队。 | ||
| 协作关系 | 跟客户常联系,向项目负责人汇报,和工程队、其他部门一起干活,资源共享,随时配合。 | ||
职责:
1:负责西部某疆区域兵团安防监控工程,传输线路等工程项目的管理工作。
2:根据项目负责人的总体计划,制定负责区域或专业的的工程计划,把控关键节点,项目组内部进行工作的调配,对工程的进度、质量及客户满意度负责。
3:与客户进行各种形式的交流,通报工程情况,了解客户需求。协调各个部门之间的资源、工程队等。
要求:
1:通信行业3年以上通信工程管线、设备工程项目管理工作经验,至少2个项目,超过2年的项目负责人经历,具备安防类、监控类、系统集成类项目经验工作经验者优先考虑。
2:良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;积极主动,具备团队意识,吃苦耐老、敬业精神强,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;
熟悉通信工程弱电工程的特点及工艺流程等,对通信的线路工程,尤其是ftth有较深理解。
3:能够接受全疆区域内的工作调动,自由人形式。
工程经理部主要成员岗位职责:家装工程经理
| 适配人群 | 家装工程经理,装饰项目经理,施工总监 | 使用场景 | 家装项目执行,施工现场管控,工程进度监督 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了家装施工合同,得有人管工程落地。 | ||
| 核心职能 | 管整个工程部运转,盯施工质量进度,派活给监理和项目经理。 | ||
| 工作内容 | 指派施工项目,查工地质量,跟工期,协调设计师和项目经理干活。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和设计部签合同后对接,跟监理、项目经理、设计师天天碰头,现场解决问题。 | ||
岗位职责:1、负责家装工程部运营管理;
2、负责设计部所签约施工合同的工程项目施工指派;
3、负责监督每个工程质量、进度并能有效组织下属监理、项目经理、设计师完成各项工作任
务;
任职要求:1、从事装修装饰工程管理经验5年以上,有较强的项目管理经验,1年以上同岗位或同岗位职能工
作经验;
2、熟悉施工现场的安全管理、质量管理和工期、材料的管控;
3、熟悉装饰装修的施工规范、工艺做法、材料、质量验收标准,能够处理设计和施工中出现的
问题;
工程经理部主要成员岗位职责:网络工程经理
| 适配人群 | 网络工程副经理,IT基础设施主管,分行技术负责人 | 使用场景 | 分行系统运维,区域网络管理,网络设备排错 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司门店和系统越来越多,网络老出问题,得有人专门盯着修 | ||
| 核心职能 | 管网络设备、调参数、修故障、做优化,让全国网络不卡顿 | ||
| 工作内容 | 看监控报错、改设备设置、写技术文档、帮同事解决网络问题、教新人怎么看网 | ||
| 协作关系 | 跟it技术支援同事天天对接,向it经理汇报,给各地技术人员培训和指导,配合分行运维 | ||
职责描述:
-评估网络状况及提出网络基建之优化及调整建议,并实施方案,确保网络顺畅
-监控、管理网络设备及网络通讯状况,调整设备设定,并适时更新和维护相关服务技术文件
-向技术支援同事提供二线支援,確保部门及分行系统的日常運作
-向各地技术人员提供适当的指导及训练,使组员能维护网络设备及监测网络情况,确保网络当地区域网络有效运作。
岗位要求:
-本科及以上学历,5年以上相关经验,具网络设计, 实施及项目管理经验
-精通tcp/ip, switching routing
-熟悉cisco, 华为等主要网络设备制造商的switch, router, wifi ap, firewall, waf等产品配置, 管理及排错能力
-需具ccnp rs或hcnp rs, 具有ccie rs或hcie rs认证尤佳
工程经理部主要成员岗位职责:工程经理
| 适配人群 | 安装技术负责人,区域工程主管,售后技术督导 | 使用场景 | 空调安装现场,工程网点管理,安装质量整改 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 空调安装越来越重要,公司要管好安装质量。 | ||
| 核心职能 | 管安装、教技术、查问题、写报告、处理投诉。 | ||
| 工作内容 | 现场指导安装、写整改报告、做培训、更新资料、整理案例、总结问题、处理投诉、选网点、算费用。 | ||
| 协作关系 | 跟安装工人一起干活,向区域主管汇报,和售后、工程、财务同事对接,配合查问题、改方案、结账。 | ||
1.代表公司协助中心进行空调安装指导,对公司负责。
2.负责管辖区域的空调安装并进行现场指导,对存在的问题提出整改报告。
3.负责安装培训实施、安装技术推广。
4.安装资料更新、工程案例整理分析等。
5.对管辖区域工程的工作部署、质量管理,总结区域内存在的安装问题。
6.安装投诉处理及重大投诉问题的协助处理。
7.工程网点的选定、管理、费用结算等。
工程经理部主要成员岗位职责:工业工程经理
| 适配人群 | IE部门负责人,制造系统高管,自动化项目经理 | 使用场景 | 技改项目管理,智能物流建设,设备采购规划 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要搞技改和智能物流,得有人牵头规划推动。 | ||
| 核心职能 | 管工厂技改、智能物流、设备采购、产能标准、流程优化、精益导入、设备效率、工厂布局这些事。 | ||
| 工作内容 | 定技改目标、盯项目进度、评项目效果、做产能标准、优生产流程、推精益工具、提设备效率、画工厂布局图。 | ||
| 协作关系 | 跟生产经理、设备主管、it部门、基建团队一起干活。向厂长汇报。开例会、写报告、现场协调。 | ||
工业工程经理 工作职责:
1、工厂技改、ie组织架构规划,工厂生产信息化工作规划与推动。
2、智能制造整体规划实施,工厂智能物流的规划与实施。
3、年度设备采购规划,组织规划自动化设备导入。
4、技改目标制定,达成跟踪,项目评比,标准产能制定和管理工作推进。
5、生产工艺流程优化改善。
6、精益生产管理工具的导入及工厂精益成熟度评价。
7、设备综合效率提升管理。
8、工厂布局规划、工厂工程基建方案规划和实施、后勤、物流、重要电力设施管理 。
任职资格:
1、知名制造企业背景,有ie和精益管理、推动经验,有电子、小家电行业背景优先。
2、有成功的智能制造、自动化项目实施经验。
3、工作作风务实,认同企业文化,优秀的沟通协调及团队管理能力。 工作职责:
3、工作作风务实,认同企业文化,优秀的沟通协调及团队管理能力。
工程经理部主要成员岗位职责:发展工程经理
| 适配人群 | 医械市场人员,净化工程销售,临床转化顾问 | 使用场景 | 洁净厂房建设,医疗器械注册,临床转化落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要接洁净厂房工程单子,得有人专门找客户跑业务。 | ||
| 核心职能 | 找客户、谈项目、跟进度、配合施工结算。不是做设计也不是干工地活。 | ||
| 工作内容 | 收工程信息、整理资源、打电话联系客户、跟进项目进展、处理合同和付款的事。 | ||
| 协作关系 | 跟销售总监汇报,和工程部同事一起盯现场,跟设计部对图纸,和财务对接回款。 | ||
任职要求:
1、大专或以上学历;
2、年龄25-40岁;
4、具有三年以上市场拓展经验,能熟练使用各种办公软件,具有洁净厂房从业经历或良好的人脉资源者优先考虑;
5、具有良好的职业操守与严谨务实的敬业精神,能吃苦耐劳,并能适应出差工作;
6、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的沟通能力和应变能力。
工程经理部主要成员岗位职责:安防工程经理
| 适配人群 | 安防项目经理,弱电工程师,系统集成师 | 使用场景 | 安防工程,弱电集成,智能化施工 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了安防弱电项目,得有人懂系统又会管现场。 | ||
| 核心职能 | 盯工地安全质量进度,做方案写文档,搞定验收交付。 | ||
| 工作内容 | 画图改图、写周报总结、跑现场查问题、整施工资料、协调突发状况。 | ||
| 协作关系 | 向部门主管汇报,跟客户对接需求,和施工队、供应商、监理一起干活,有时要配合销售写方案。 | ||
职责描述:
1、了解系统集成中的产品,了解视频监控系统、门禁一卡通系统、防盗报警系统、大屏幕拼接系统、网络通信电话调度系统、信息发布系统、机房建设改造、视频会议系统等原理和技术;
2、熟练使用cad、word、excel等相关软件,熟悉弱电系统的相关技术标准要求,熟悉项目管理流程,熟悉主流的网络产品技术;
3、负责工程项目现场有关施工安全、技术、资料、工程进度、现场管理、质量检验、验收交付等工作;能够有效控制项目的成本、进度、质量;
4、做好项目实施的工作计划,有效整合下属的力量,及时配合完成部门的任务;
5、认真完成工作总结、周报,遵守公司各项规章制度;
6、项目施工过程中与相关单位协商处理各种突发事件,保证项目的进度。
任职要求:
1、25-35岁,本行业相关专业专科以上学历;有项目经理证者优先;
2、3年以上安防弱电行业系统集成经验,1年以上项目经理经历,带队实施过通信工程、安防工程、智能化等弱电系统工程实施的经验优先;
3、编写系统方案,编制施工组织方案;能够独立承担项目的组织管理、组织项目的工程实施、文档制作及验收工作;
4、能适应长期出差;
5、工作责任心强,吃苦耐劳,有较好的沟通能力和组织协调能力;
6、与客户建立良好的关系。
工程经理部主要成员岗位职责:绿景物业工程经理
| 适配人群 | 物业工程经理,设施运维主管,工程部负责人 | 使用场景 | 设备抢修,节能改造,二次装修 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 物业设备要一直转得好,得有人盯着修和养,不然住户住着不舒服。 | ||
| 核心职能 | 管所有设备怎么修怎么养,盯土建装修,处理突发故障,做节能省电的事。 | ||
| 工作内容 | 写年度保养计划,买设备材料,查员工干活质量,回客户报修投诉,签装修协议。 | ||
| 协作关系 | 听总经理室安排,带自己部门人干活,跟装修审图公司、市政部门、行政部常打交道,也帮招新人。 | ||
星邮物业工程经理岗位职责
一.工作内容
在总经理室的领导下,全面负责工程管理工作,制定工程设备年度维修保养计划,落实管理处质量体系中有关工程设备管理的各项程序和质量要求,确保设备正常运行,为用户提供良好的生活和办公条件。
二.工作要求
1.根据总经理室的要求,制订并带领本部门员工自觉遵守各项规章制度,认真履行岗位职责,严格按工作规范操作。
2.负责制订工程年度维修保养计划,提出设备更新的可行性方案和预算报告,做好设备、物资的请购工作。
3.熟悉物业区域各重要设备的性能,抓好设备维修、保养和土建、装饰工程的管理工作,确保所有设备运转正常。
4.负责处理客户对工程维修的投诉,经常检查报修工作的完成情况,及时组织突发性设备故障的抢修。
5.加强管理,科学安排部门各项工作,深入现场检查员工工作质量与服务情况,严格按岗位责任制实施奖惩。
6.深入调查研究,从实际出发,制订节能措施,降低能源消耗,提高经济效益。
7.根据工作需要提出部门员工的增减意见,并参与新员工招聘面试工作和业务技术考核。
8.抓好人才培养工作,协助行政部门做好对员工的业务技术培训和考核工作,提高部门人员的整体素质。
9.协调好部门内部与其他各部门的关系,负责处理业务范围内与市政配套主管部门的协调工作。
10.会同装修审图公司对用户二次装修工程进行管理,签署《装修协议》,并抓好有关装修规定的落实。
三.注意事项
1.工程管理在物业项目的管理中处于十分重要的地位,工作接触面广,涉及关系复杂,因此部门经理要特别注意协调好各方面的关系。
2.工程部门担负着各物业资产的运行和管理重任,因此部门经理不仅要具备多方面的专业技术,还要具备高度的工作责任性,精心管理,确保业主财产保值增值。
工程经理部主要成员岗位职责:现场工程经理
| 适配人群 | 机械自动化工程师,冶金产线项目经理,金属表面处理工程师 | 使用场景 | 设备安装调试,彩涂酸洗镀锌,施工条件勘察 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了彩涂酸洗镀锌这些工程活儿,得有人盯现场。 | ||
| 核心职能 | 管设备到货验货、施工勘察、安装调试、质量进度安全成本这五块事儿。 | ||
| 工作内容 | 开箱验货、看现场条件、指导装设备、调设备、处理问题、买零件、写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟供应商天天打交道,听公司领导安排,和客户现场对接,和设计、采购、售后一起干活儿。 | ||
职责描述:
1.机械设计及其处动化专业/机械制造与工设备专业优先;
2.组织项目现场设备到货开箱与验货;
3.施工条件勘察;
4.指导工程设备发安装、调试与售后;
5.工程质量、进度、安全与成本控制;
6.协调解决施工过程中的各种设备、技术问题;
7.对供应商现场进行管理、控制、协调、维护现场客户关系。
8.现场采购部分零部件;
9.完成公司领导交待的其他任务。
任职要求:
1.能适应长期出差
2.具备织图能力、电子版和纸质版优先
3.有彩涂、酸洗、镀锌工程施工经验优先
4.有相关工程管理经验优先
6.办公软件操作熟练
工程经理部主要成员岗位职责:水暖工程经理
| 适配人群 | 水暖工程师,机电项目经理,配套主管 | 使用场景 | 工程验收,管网设计,市政协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管水暖施工质量,盯图纸和规范,保工程不出事。 | ||
| 核心职能 | 盯施工质量,审方案计划,跑验收备案,管管网图纸。 | ||
| 工作内容 | 查现场、签记录、跟进度、审图纸、开材料会、办消防验。 | ||
| 协作关系 | 和设计部、成本部一起选材料;和配套主管办燃气申请;向项目经理汇报;跟各专业工程师现场搭伙干活。 | ||
水暖工程经理 1、 根据合同约定、设计图纸及施工与验收相关规范的要求,严格监督给排水、暖通工程的施工质量,审核施工方案、进度计划,参加工程检查验收; 审核水电施工计划、跟踪实际进度进展情况 ;大区综合管网图纸设计。
2、解决水暖工程项目中的设计、施工问题及水暖工程涉外关系。
3、负责现场水暖工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作及相关单位的协调工作,完成现场水暖工程各项记录、签字工作。
4、配合成本合约部召开认质认价材料专题会,配合设计、成本部门进行材料供应单位招投标工作。
5、配合专业配套主管(工程师)进行临时及正式给排水、燃气等的征询、申请、落实工作。及市政各专业施工方案审核、进度跟踪、施工现场协调及管理工作。
6、负责消防验收工作,参与竣工验收、竣工备案及项目交付工作。 1、 根据合同约定、设计图纸及施工与验收相关规范的要求,严格监督给排水、暖通工程的施工质量,审核施工方案、进度计划,参加工程检查验收; 审核水电施工计划、跟踪实际进度进展情况 ;大区综合管网图纸设计。
6、负责消防验收工作,参与竣工验收、竣工备案及项目交付工作。
工程经理部主要成员岗位职责:济南工程经理
| 适配人群 | 工程部经理,项目总监,开发负责人 | 使用场景 | 房地产开发,项目拓展,渠道拓展 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有多个在建项目要管 | ||
| 核心职能 | 盯项目进度质量成本,管好整个工程线 | ||
| 工作内容 | 查计划执行、写投资方案、跑项目拓展、协调各组、管全周期、保按时交付 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、成本部、设计部常碰头,向分管副总汇报,和施工方谈事情 | ||
职责描述:
岗位职责:
1.负责对公司各项目的工程进度、工程质量、工程成本等年度、月度计划的执行情况进行跟踪、检查、督导、落实;
2.拟定项目投资计划方案,为投资决策提供依据,参与投资执行,对所投资项目进行跟踪管理;
3.负责公司的项目支持,完成项目拓展、渠道拓展;
4.负责公司各项目的统筹、推进,把握项目工作的进度和情况,统筹团队资源,协调各项目组内的工作;
5.负责项目管理工作和流程,能够协助进行项目策划,对项目全生命周期进行监控管理;
6.负责产品项目的整体管控规划,在规定的时间和成本范围内确保项目顺利交付;
岗位要求:
1.熟练掌握房地产管理运作流程,熟悉房地产市场;
2.具有丰富的项目开发、建设,进度及成本控制,图纸审核和技术交底工作经验;
3.优秀的沟通协调能力,执行力强、能受一定工作压力;
4.良好的谈判技巧及工作规划和目标;
5.有较强的进取心、学习能力,勇于挑战自我;
工程经理部主要成员岗位职责:产品研发工程经理
| 适配人群 | IVD研发工程师,免疫诊断研究员,POCT产品经理 | 使用场景 | 体外诊断研发,免疫层析开发,快速检测产品设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要做poct快速诊断试剂,得有人专门搞胶体金这些研发。 | ||
| 核心职能 | 做胶体金试剂开发,筛材料,配抗体,写注册资料,搞定实验问题。 | ||
| 工作内容 | 试nc膜和玻璃纤维,验证抗体配对,做实验记录,写研发文档。 | ||
| 协作关系 | 跟质量部核数据,向研发总监汇报,配合生产部调工艺,和注册部交资料。 | ||
岗位职责:
1.具有胶体金等快速检验(poct)试剂、研发经验
2.熟悉免疫层析技术相关耗材(nc膜、玻璃纤维等)筛选技术、抗体配对验证方法
3.有成功独立完成胶体金等快速检验试剂研发经验
4.有独立撰写体外诊断试剂盒研发资料的经验
5.能够独立解决实验过程中出现的问题
6.熟悉诊断试剂研发流程,熟悉体外诊断试剂相关法律要求
任职要求:
1.生物、免疫、医学、临床检验等专业,研究生及以上学历或有相关工作经验3年以上
2.扎实的免疫学、检验医学方面的理论和实践,能独立解决问题
3.在化学发光、酶免、金标领域技术扎实,熟悉相关技术及工艺流程,或有研发成果,具有胶体金、荧光免疫层析、免疫比浊、免疫发光、poct快速诊断试剂等项目经验者优先
工程经理部主要成员岗位职责:土建工程经理
| 适配人群 | 地产项目工程师,施工单位项目经理,土建专业负责人 | 使用场景 | 项目现场管理,工程备案验收,施工工序协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司开发新楼盘,得有人盯土建施工,保证房子能按时按质盖起来。 | ||
| 核心职能 | 管图纸、管现场、管质量进度安全成本,解决施工中实际问题。 | ||
| 工作内容 | 审图纸、巡工地、查质量、纠偏差、验工序、推进度、协调供方。 | ||
| 协作关系 | 对接设计院、施工单位、监理单位、公司成本部和报建同事;向项目经理汇报;微信 现场沟通为主。 | ||
岗位职责:
1. 负责土建图纸审核,项目土建管理工作,合理安排各项施工工序;
2. 负责项目现场施工情况的巡视、监督、检查、指导、纠偏和验收工作;
3. 对现场土建施工质量、进度、成本、安全进行管控,解决施工中出现的具体专业技术问题;
4. 推动进度,协调处理土建类专业的各供方之间的关系,协调工程备案验收等工作;
任职要求:
1. 25-35岁,3年以上地产或施工单位项目现场管理工作经验,擅长施工进度和质量的控制,熟悉掌握国家规范和行业标准;
2. 统招本科及以上学历,民工建、土木工程类相关专业;
3. 具备较好的本专业技术能力、现场管理能力,具备良好的沟通能力、执行能力。
工程经理部主要成员岗位职责:基建工程经理
| 适配人群 | 基建工程经理,土建施工主管,现场技术负责人 | 使用场景 | 新项目施工,图纸审查,工程招标 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 展馆要建新项目,得有人盯现场管施工,不然活干不好。 | ||
| 核心职能 | 管工地现场,审图纸方案,查施工问题,盯进度质量。 | ||
| 工作内容 | 跑工地、看图纸、审方案、提意见、查问题、记进度、评质量。 | ||
| 协作关系 | 跟设计单位、施工单位天天碰头,向部门领导汇报,配合招标和评审小组干活。 | ||
任职要求:
1.高中或中专以上学历,工民建专业;
2.5年以上工程施工管理经验,具备商业土建施工管理经验优先;
3.具备独立现场施工管理能力,善于解决施工难点问题;
4、熟练运用cad制图软件及办公软件;
5.具备较强的计划与执行力以及沟通协调能力;
6.心态开放,团队协作精神强,责任意识和执行力强。
相关范文
-
使用场景:工程总承包、分包协调、文明工地创建
-
使用场景:物业项目运维、商业区设施管理、新建住宅交付
-
使用场景:年度总结会、专项提报会、跨部门协调


