工程管理部经理岗位职责
| 适配人群 | 工装项目经理,装饰施工主管,工程总监后备 | 使用场景 | 项目前期策划,竣工验收管理,施工过程管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司项目越来越多,得有人统管施工标准和进度。 | ||
| 核心职能 | 管施工标准、盯项目进度、控成本、抓质量安全、评优考核。 | ||
| 工作内容 | 编制度手册、做前期策划、跑现场巡检、建进度数据库、搞考评整改。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部天天对接,向分管副总汇报,和成本预算部一起控成本,帮分公司评项目经理。 | ||
岗位职责:
1、负责组织编制工程相关的制度流程、施工工艺标准、施工指导手册等,对各项目部进行指导并监督其实施。
2、负责项目施工前期的策划和评估管理工作以及项目后期的竣工验收工作,为项目的顺利开展和结尾做好服务。
3、负责项目运营费用的控制,配合成本预算部做好项目成本控制管理。
4、建立工程管理相关数据库,实时监测公司各项目的工程管理进度。
5、负责对集团重点项目的进度、质量、安全生产、文明施工管理进行巡检并进行考评,对巡检过程中发现的问题进行及时整改并跟进落实;
6、负责本部门团队建设管理,施工过程管理及进度控制。
7、负责集团和分公司优秀项目部、项目经理、优秀个人的考核、评优工作。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,建筑工程、工程管理、土木工程等相关专业;
2、大型工装施工管理经验5年以上,熟悉装饰装修各种施工工艺及流程。
4、具备较强的项目管控能力,能迅速处理各阶段各环节突发事件;
5、熟悉相关法律法规,熟悉建筑装饰行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势;
6、擅于沟通,具备良好的职业道德和专业素养,有较强的责任心和协调能力,抗压能力强。
此岗位上升空间 (工程管理部经理---工程总监----工程副总裁)
工程管理部经理岗位职责:建筑工程管理经理
| 适配人群 | 机电建造师,暖通工程师,电气工程师 | 使用场景 | 工程前期规划,现场施工管理,竣工验收协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了设备安装工程,得有人管现场、盯进度、控成本。 | ||
| 核心职能 | 管整个项目从开工到验收,盯质量、安全、工期,还要控成本。 | ||
| 工作内容 | 编进度计划、材料计划、资金计划;管设备物资劳务;调计划;搞验收;写整改建议。 | ||
| 协作关系 | 和施工队、供应商天天打交道;向公司领导汇报;和合同部、成本部一起验阶段成果。 | ||
岗位职责:
1 、依据工程要求参与项目前期组织规划,组织工程实施,制订工程进度计划,材料需求计划和资金需求计划,并监督检查计划的执行 ;
2 、负责项目全面管理工作,包括设备、物资、劳务等组建和管理 ;
3 、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整
4 、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理 ;
5 、负责项目的合同管理、成本管理;及时发现问题并妥善解决;
6 、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议 ;
7 、协调与内外部之间的工作。
工程管理部经理岗位职责:工程管理经理工作
| 适配人群 | 工程管理经理,项目部负责人,生产副总助理 | 使用场景 | 项目施工调度,工程竣工交付,技术总交底 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工程进度和质量,得有人专门盯施工全过程。 | ||
| 核心职能 | 管施工队、盯工期、保质量、办验收,让项目不拖不烂不出事。 | ||
| 工作内容 | 开周会、下任务书、选分包、办手续、组织交底、验质量、搞竣工移交。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部、总工办、采购部、质检部、服务保障部一起干活。向生产副总汇报。开会协调、联合评审、现场对接。 | ||
作为一名工程管理经理,其具体的岗位职责是什么以下是制度职责大全工程管理经理为例,为大家列出一则工程管理经理岗位职责,仅供各位参考。
1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。
2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。
3、负责组织每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查相关部门的实施情况。
4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。
5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察,并统筹协调施工准备的各项工作。
6、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。
7、负责选择分包方(包含特殊材料的加工安装厂家),并组织有关部门对分包方进行评审和验证。
8、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行管理。
9、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态。
10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,完善用工手续。
11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。
12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定,并核定质量等级。
13、负责组织工程的竣工验收,指导项目部填写《竣工检验申请表》,并向有关部门报验。
14、组织工程的竣工交付工作,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。
工程管理部经理岗位职责:工程管理经理
| 适配人群 | 甲方工程经理,土建专业负责人,项目成本管控者 | 使用场景 | 在建项目管理,设计变更管控,总分包协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司有在建项目要管,土建进度质量安全得有人盯。 | ||
| 核心职能 | 盯土建施工的进度、质量、安全文明。管技术核定、设计变更、方案评审和成本控制。 | ||
| 工作内容 | 检查现场施工情况,组织评审单子和方案,分解任务给工程师,协调总分包单位干活。 | ||
| 协作关系 | 向工程总监汇报。配合项目负责人。跟各专业工程师、总包分包单位打交道,开会、沟通、催事。 | ||
岗位职责:
1、在工程总监的领导下,主要负责在建项目土建工程进度、质量、安全文明施工监督管理;
2、参与全成本控制,组织对技术核定单、设计变更、专项方案等进行评审及成本把控;
3、配合项目负责人各项工作的顺利开展,组织协调现场各总分包单位间各项关系;
4、对公司下达各项任务进行分解并落实到各专业工程师。
任职要求:
1、28-40岁,工民建或建筑结构专业,全日制统招本科以上学历(1980年以后出生者学历为统招本科,1980前出生者学历为统招大专)
2、五年以上现场施工及甲方工程管理工作经验,30w方以上项目全过程管理经验。
工程管理部经理岗位职责:工程管理经理助理
| 适配人群 | 总经理助理,工程管理者,地产运营岗 | 使用场景 | 项目工程管理,房地产开发,品质管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好项目工程品质,得有人帮总经理盯这事。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理抓工程品质,参与定公司发展大方向。 | ||
| 工作内容 | 看项目工程情况,写材料,跟会议,跑工地,整理数据。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排,跟工程部、成本部、设计部打交道,有时要和区域公司对接。 | ||
职责描述:
参与制定公司发展战略规划,协助总经理进行项目工程品质管理。
任职要求:
1、985或211院校毕业,全日制本科及以上学历;
2、具备5年及以上大型房地产公司工作经验,熟悉房地产工程及运营管理;
3、勤奋、敬业,良好的组织协调、沟通能力,适应出差。
工程管理部经理岗位职责:项目工程管理部经理
| 适配人群 | 工程部经理,项目管理部经理,地产施工负责人 | 使用场景 | 地产开发,商业建设,工程报建 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好大项目和商业楼施工,得有人专门盯工程进度和质量。 | ||
| 核心职能 | 管整个项目的施工过程,保工期、控成本、抓质量,还得搞定验收。 | ||
| 工作内容 | 开工程例会,查现场进度,审施工方案,盯材料进场,跑报建手续。 | ||
| 协作关系 | 向分管副总汇报,和设计部、成本部、营销部一起开会,跟总包和分包单位天天对接。 | ||
任职要求:
工民建相关专业,大学本科以上学历、40岁以下,中级职称,有八年以上房地产工程管理经验,有丰富的大型、复杂项目及大商业建筑施工管理经验;
熟悉房地产行业市场发展趋势,熟悉地产项目开发、策划、设计、招标、施工管理等各环节;
掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;
掌握项目管理知识,有大型地产项目独立施工管理成功案例,能够负责组织项目工程施工管理;
工程管理部经理岗位职责:建设单位工程管理部经理
| 适配人群 | 工程总监,项目经理,报建专员 | 使用场景 | 工程报建,施工监管,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工程,得有人带头干 | ||
| 核心职能 | 带着团队盯工地质量、安全、进度,办各种手续,管钱管人 | ||
| 工作内容 | 看图纸、跑报建、查现场、审文件、验工程、付工程款、修设备 | ||
| 协作关系 | 向董事长和总经理汇报,跟政府单位、监理、施工方、公司其他部门打交道,协调事情 | ||
一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责;
二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作;
三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作;
四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成;
五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档;
六、制定项目工程的成本控制目标,报公司批准后负责实施;
七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接;
八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认;
九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买;
十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作;
十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作;
十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续;
十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作;
十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出处罚、解聘的建议;
十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
工程管理部经理岗位职责:地产工程管理部经理
| 适配人群 | 工程部负责人,地产项目经理,工程品控组长 | 使用场景 | 工程建设管理,项目品控实施,跨部门工程协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要盖楼,得有人盯施工全过程。 | ||
| 核心职能 | 管工地进度、质量、安全、成本四件事。带团队,定计划,落实任务。 | ||
| 工作内容 | 编月度年度计划,盯现场施工,查质量安不安全,控花钱别超预算。 | ||
| 协作关系 | 向工程副总汇报。和设计、成本、采购部门常碰头。跟政府单位打交道,协调外部事务。 | ||
地产公司工程管理部经理岗位职责
1、负责公司工程项目建设的施工组织与管理;
2、年度、月度部门工作目标、计划的制定与落实;
3、根据公司要求,负责工程项目建设的进度、质量、安全和成本的组织落实;
4、协助工程副总组织落实工程品控小组的相关工作;
5、负责部门内部人力资源调配和员工培养;
6、协调本部门与公司其他部门及公司外相关部门的业务;
7、完成领导交付的其他工作。
工程管理部经理岗位职责:工程管理业务经理
| 适配人群 | 工程软件销售,建筑行业顾问,施工系统实施 | 使用场景 | 建筑软件推广,智慧工地建设,工程BIM应用 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖数字建造软件,得有人专门推销售,撑起这块业务。 | ||
| 核心职能 | 卖数字建造软件,拉新客户,维系老客户,搞定合同和项目销售的事。 | ||
| 工作内容 | 跑客户、做演示、写投标文件、签合同、整理跟进记录、参加行业会。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部一起办活动,向销售总监汇报,和实施团队配合解决问题,跟技术同事对方案。 | ||
工程管理业务经理岗位职责
岗位职责:
1、负责销售工作,推广销售公司数字建造相关软件产品,完成销售任务指标;
2、制定并报备个人销售计划,开发新客户、拜访客户,整理客户跟进档案;
3、邀约客户参加公司组织的各类市场活动和行业会议;
4、完成施工项目管理信息系统的推广及销售,包括对现有老客户进行维系,新客户开发,同时进行销
售商机的发掘;协助事业部整合区域资源,搭建合作渠道,建立并完善事业部销售条线的制度及内
部合作流程;
5、项目销售的相关工作,如业务交流、系统演示、制定投标文件以及介绍解决方案等。
6、负责销售合同的签订和管理等相关工作,并协调处理各类销售和实施问题。
任职要求:
1、本科及以上学历,建筑工程、工程管理、土木工程等相关专业;
2、3年以上软件销售工作经验,热爱销售工作,执行力强,具备强烈进取精神,较强的谈判能力和市
场开拓能力。;
3、熟练软件项目实施方法,对项目实施交付及项目管控有较深的认识和理解,在建筑工程行业的业务
流程有一定的了解;能够和客户交流关于bim,智慧工地,大数据,云计算,物联网等技术在建筑
行业中的应用和价值;
4、有2年开发商从业及以上项目管理经验者优先;
5、学习能力强,有良好的沟通及社交能力,具有团队协作意识;
6、能适应出差要求
工程管理部经理岗位职责:工程管理中心项目经理职位描述与
| 适配人群 | 市政建造师,一级建造师,项目经理 | 使用场景 | 市政项目建设,市政工程实施,大型基建交付 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了市政工程大单,得有人全程盯现场管施工。 | ||
| 核心职能 | 管整个项目落地,从开工到验收全包圆,盯安全、质量、进度、成本。 | ||
| 工作内容 | 开晨会、查工地、审方案、盯材料进场、填日报、报进度、处理突发问题。 | ||
| 协作关系 | 向工程总监汇报,和设计院改图纸,跟甲方对接需求,带施工队干活,协调监理签字。 | ||
职位描述:
1、全日制本科以上学历,工民建、土木工程、给排水、市政工程、环境工程等相关专业毕业;
2、5年以上市政项目施工经验,5年以上项目经理管理经验(含两个5000万以上的项目);
3、有完整的市政项目施工经验优先;
4、注册一级建造师(市政)执业资格。
工程管理部经理岗位职责:某房地产公司工程管理部经理
| 适配人群 | 项目管理部负责人,工程部门主管,部门制度负责人 | 使用场景 | 工程管理,项目检查,部门巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工程部门,得有人牵头定计划、盯执行、带队伍。 | ||
| 核心职能 | 带着团队干活,定规矩、管进度、查质量、带新人、协调外面关系。 | ||
| 工作内容 | 写计划总结、开会、改制度、批文件、巡现场、做考核、填表格。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排,和人力部一起写岗位说明、搞考核;跟项目部、政府单位、合作公司常联系;带手下的工程师们干活。 | ||
1.负责制订部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施;
2.负责整理总结部门工作总结;
3.主持制定、修改部门的规章制度,经上级领导批准后实施;
4.处理部门日常文件;
5.主持召开部门会议;
6.组织对部门管理规章制度执行情况的检查;
7.负责拟订部门各岗位职责,配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;
8.负责部门员工的绩效考核,配合人力资源部做好绩效考评工作;
9.根据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推荐,报上级领导批准任命;
10.指导、监督、检查部门员工的各项工作;
11.负责定期组织部门现场巡视检查工作;
12.对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量满足公司要求;
13.对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;
14.综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺利进行;
15.主持制定部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评;
16.发现培养人才,根据工作需要提出人才需求,参与工程技术人员的招聘工作;
17.负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;
18.及时处理工程管理中出现的问题,重大问题应及时向上级汇报;
19.上级领导安排的其他工作。
工程管理部经理岗位职责:建设单位工程管理部经理工作
| 适配人群 | 工程总监,项目经理,报建专员 | 使用场景 | 项目前期报建,施工过程监管,竣工验收组织 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工程,得有人牵头 | ||
| 核心职能 | 管整个工程部,盯质量工期安全,办各种证件手续 | ||
| 工作内容 | 审图纸、办报建、查验收、管付款、发文件、做交底 | ||
| 协作关系 | 向董事长和总经理汇报,跟政府单位、监理、施工方、公司各部门打交道,协调事情多 | ||
一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责;
二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作;
三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作;
四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成;
五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档;
六、制定项目工程的成本控制目标,报公司批准后负责实施;
七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接;
八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认;
九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买;
十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作;
十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作;
十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续;
十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作;
十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出处罚、解聘的建议;
十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
工程管理部经理岗位职责:工程管理部部门经理
| 适配人群 | 地产工程总监,总包技术负责人,项目工程经理 | 使用场景 | 项目工程管理,施工技术决策,工程质量巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好多项目工地,得有人统一管工程标准和质量。 | ||
| 核心职能 | 定工程标准、审技术方案、盯项目质量、查工地安全、管验收交付。 | ||
| 工作内容 | 改工程管理制度、看项目规划书、定巡检模板、跑工地检查、提整改意见、参加验收会。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、总工、成本部、设计部一起干活。向分管副总裁汇报。线上发通知,线下开会协调。 | ||
工程管理部部门经理岗位职责
工程管理部部门经理 金地 金地(集团)股份有限公司,金地岗位要求:
1、重点本科及以上学历,211、985优先,工民建、土木工程等相关专业;
2、10年以上工程管理经验;
3、对房地产行业工程管理体系与工程技术管理全过程有全面的理解与掌握;
4、具备很强的管理、沟通及协调能力,思维开阔,具有创新意识;
5、能熟练操作word、excel、ppt等办公软件。
6、40岁以内,稳定性较。
岗位职责:
1、 负责统筹完善及实施各项目工程管理体系与工程技术标准体系;
2、 负责指导各项目进行工程管理规划,审核项目工程管理规划书;
3、 制定与审核重大施工技术方案;
4、 协助项目确定总控计划与重要节点计划;
5、 制定工程巡检相关标准与模板;
6、 负责定期对项目工程质量、安全文明等方面进行巡检,提出整改措施并监督实施;
7、 参与项目内部验收、竣工验收及交付管理。
工程管理部经理岗位职责:工程管理副经理
| 适配人群 | 工程管理岗,施工管理岗,监理工程师 | 使用场景 | 超高层建设,房地产开发,施工全过程 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好在建楼盘的施工进度和质量 | ||
| 核心职能 | 盯现场施工,管安全、进度、质量,协调各班组干活 | ||
| 工作内容 | 巡工地、开例会、查资料、填报表、催材料、跟验收 | ||
| 协作关系 | 向工程经理汇报,和总包、监理、设计、成本部天天打交道,微信电话不断 | ||
工程管理副经理岗位职责
项目经理/副经理(工程管理方向) 石家庄富力房地产开发有限公司 石家庄富力房地产开发有限公司,富力任职要求:
1、年龄29~40岁,工民建、工程管理等相关专业;
2、统招全日制本科学历,毕业7年以上,5年以上相关岗位工作经验;
3、全程参与过多个房地产工程项目的施工管理、监理工作,有超高层项目管理经验;
4、持注册监理师、一级建造师资格证书者优先;
5、具备超高层管理经验者优先。
工程管理部经理岗位职责:研发楼项目工程管理部经理
| 适配人群 | 工程主管,物业机电经理,设施运维负责人 | 使用场景 | 设备验收,投诉处理,夜间查岗 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管机电设备怕出事,小区要正常运转得有人盯 | ||
| 核心职能 | 管设备运行、保养、维修,查安全,做验收,搞培训 | ||
| 工作内容 | 每月全面检查设备,每月至少一次夜查,处理业主投诉,填档案,写汇报 | ||
| 协作关系 | 听经理助理安排,跟工程部同事配合,和客服对接投诉,向经理定期汇报 | ||
1、在经理助理的直接领导下,负责机电安装维修工程的全面管理工作。
2、负责设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实。
3、履行管理处签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标。
4、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
5、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查,每月不少于一次夜间查岗。
7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。
8、负责组织对公司接管的机电设施、设备的验收及其配套设施的完善工作。
9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作
10、负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。
11、定期向经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。





