项目工程管理部经理岗位职责

适配人群工程部经理，项目管理部经理，地产施工负责人使用场景地产开发，商业建设，工程报建
设立背景公司要管好大项目和商业楼施工，得有人专门盯工程进度和质量。
核心职能管整个项目的施工过程，保工期、控成本、抓质量，还得搞定验收。
工作内容开工程例会，查现场进度，审施工方案，盯材料进场，跑报建手续。
协作关系向分管副总汇报，和设计部、成本部、营销部一起开会，跟总包和分包单位天天对接。

任职要求：

工民建相关专业，大学本科以上学历、40岁以下，中级职称，有八年以上房地产工程管理经验，有丰富的大型、复杂项目及大商业建筑施工管理经验;

熟悉房地产行业市场发展趋势，熟悉地产项目开发、策划、设计、招标、施工管理等各环节;

掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;

掌握项目管理知识，有大型地产项目独立施工管理成功案例，能够负责组织项目工程施工管理;

项目工程管理部经理岗位职责：项目工程管理部经理

适配人群精装项目经理，工程总监，设计施工复合岗使用场景精装项目交付，样板区建设，多专业协同施工
设立背景公司要管好装修和土建施工，得有人盯现场质量、进度、花钱。
核心职能管装修和土建现场施工，对质量、进度、成本负责；参与精装修设计和样板区管理；帮公司攒装修经验、做标准。
工作内容盯工地干活、查图纸方案、审进度计划、跑样板区、整理装修做法、写总结材料。
协作关系跟设计院、施工单位天天打交道；向工程总监汇报；配合土建、机电、园林同事一起解决问题；跟成本、采购偶尔碰头。

项目工程管理部经理岗位职责

岗位职责：

1、负责装修、土建专业的现场施工管理，对工程施工质量、进度、成本等工程目标负责;

2、参与精装修设计管理工作;

3、参与项目样板区精装修设计和施工管理;

4、参与公司精装修专业知识积累以及产品标准化工作。

任职要求：

1、室内装饰、室内设计、工程类或相关专业本科专以上学历;

2、具备4年以上精装修设计、施工管理经验，其中2年以上大型房地产精装修管理经验，具有高端住宅精装修项目经验，至少有一个完整的精装施工管理项目经验;

3、熟练应用autocad、word、excel等工具软件，熟悉精装修各种工程技术难点，能独立的审核设计单位及承包方提供的图纸、技术规范、施工方案、进度计划等工作。

4、熟悉精装修设计、施工及验收标准以及国家地方和行业的相关规定。

5、具有较强的组织协调能力、沟通能力及解决问题的能力，具有较强的团队协作能力;能独立处理精装修与土建、机电、园林等其它专业的协调问题。

项目工程管理部经理岗位职责：研发楼项目工程管理部经理

适配人群工程主管，物业机电经理，设施运维负责人使用场景设备验收，投诉处理，夜间查岗
设立背景管机电设备怕出事，小区要正常运转得有人盯
核心职能管设备运行、保养、维修，查安全，做验收，搞培训
工作内容每月全面检查设备，每月至少一次夜查，处理业主投诉，填档案，写汇报
协作关系听经理助理安排，跟工程部同事配合，和客服对接投诉，向经理定期汇报

1、在经理助理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面管理工作。

2、负责设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实。

3、履行管理处签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标。

4、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

5、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。

7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。

8、负责组织对公司接管的机电设施、设备的验收及其配套设施的完善工作。

9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作

10、负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。

11、定期向经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。

项目工程管理部经理岗位职责：项目工程副总经理

适配人群工程副总，项目总监，基建负责人使用场景工程建设，验收移交，进度协调
设立背景公司要建数据中心项目，得有人全程盯施工质量和进度。
核心职能管整个项目建设过程，从开工到移交，保证按时按质按预算做完。
工作内容编计划、开进度会、盯采购、写报告、做验收、搞结算、写总结。
协作关系跟施工方、监理方开会，向项目管理委员会汇报，配合财务做付款，和设计采购部门对进度，跟法务审计交材料。

岗位职责：

1、编制项目管理计划，对现场施工的质量、进度、成本、安全、变更及风险控制等方面进行全过程管理 ，及时协调相关单位，确保建设项目的顺利实施

2、组织编写工程项目管理实施方案及其各项规章制度，并组织实施

3、组织相关部门确定方案设计及采购进度计划表，跟进方案设计、设备采购和到场的进度

4、参与各施工单位及监理单位的施工进度确认会，在会场能把握会议方向，正确判断并引导项目工期优化

5、监督进度计划的有效执行，定期向项目管理委员会发送报告

6、在验收及移交阶段，检查项目完成状态和项目移交文件，提供验收计划，组织各项验收并审核竣工资料，协助完成审计及移交手续 ，并配合相关部门完成项目工程结算

7、组织编制项目资金计划，根据设备采购、工程施工、工程服务等合同，对应合同阶段性付款时间点形成对应的付款计划表(工程进度管理应与付款计划联动，为付款输出工作量评估)

8、项目结束后，编写项目总结，输出改进意见，形成知识积累及沉淀，以便后续项目借鉴

任职资格：

1、建筑、机电、暖通等相关专业，本科以上学历

2、具备10年以上的建设工程项目管理经验，统筹负责过区域工程项目管理、项目副总经验优先;

3、有数据中心全程项目管理经验优先;

4、熟悉建设项目开工手续办理流程及相关法律法规

5、熟练掌握office、project等工程项目管理工具，具备一定的公文写作能力

6、良好的学习和分析能力，具有较强的责任心、良好的团队合作精神/执行力和沟通能力，具备极强的沟通协调能力

7、注册建造师或pmp认证优先

项目工程管理部经理岗位职责：项目工程经理

适配人群项目负责人，工艺工程师，APQP专员使用场景新项目启动，量产导入，工艺开发
设立背景公司新项目越来越多，得有人牵头把项目从头管到尾。不然立项乱、开发慢、量产卡壳。
核心职能管整个项目生命周期。从立项分析、小组搭建、开发执行到量产支持。别人不干这事不行。
工作内容开立项会、分任务、设时间节点、提设备需求、算人力、发材料清单、调物流布局、做apqp、写工艺文件、解量产问题、推工艺改进。
协作关系向项目经理汇报。和设计、采购、生产、质量、设备组天天打交道。要开会、填表、现场协调、催进度、对标准。

职责描述：

工作职责：

1-负责对项目的立项成立项目小组，对项目可行性进行分析以获得管理层支持

2-负责对项目的前期分配规划，确定小组成员在项目环节中的负责内容

3-负责项目开发的具体实施

a 对项目的时间节点进行设定。评估条件-跟踪，监控，确保按时按质完成。

b 提出所有设备和夹具，工具的要求。评估条件-具体功能技术要求的实现，培训到位完整。

c 以量产为目标，提出人员的数量和培训的要求。评估条件-标准工时

d 发布产品的材料，辅料信息确保采购正确。评估条件-产品标准的发布，在制品和原材料标准的发布。

e 布局生产物流。评估条件-生产节拍的流畅，生产的效率，生产的过程防错。

f 完成apqp，提交ppap。

g 制定生产工艺，发布操作指导书为主的工艺文件。评估条件-各类工艺参数的制定，工艺过程的制定，培训指导的到位和完整。

4-负责对项目的后期跟踪和支持

a 解决量产中发现的问题。评估条件-主导解决与工艺，和设计布局有关的问题。

b 工艺的持续改进。评估条件-设定改进项，制定改进目标和计划，并能按计划执行。

职位要求：

1、本科以上学历、 机械自动化专业、英语良好。

2、为人诚信；亲和力强；认真仔细；

3、从事汽车行业工作10年，对产品的开发和量产的过程较为熟悉，具备5年以上项目开发的经验。

4、态度较为积极，善于和各部门沟通， 执行力强；严谨。

5、有组建、带领团队、培养下属能力

6、有良好的组织、协调、沟通能力

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：10年以上经验

项目工程管理部经理岗位职责：z项目工程部经理

适配人群安全总监，质量经理，工程督导使用场景项目施工检查，安全文明巡查，质量进度复验
设立背景建筑行业管安全质量得有人盯
核心职能管工地安全、质量、文明施工这些事。查问题、推整改、做检查、搞评比。
工作内容学法规制度。下工地检查。每月组织大检查。审施工方案。盯材料检验。查进度变更。写检查报告。
协作关系跟项目部技术人员打交道最多。向工程部经理汇报。跟施工员、质检员、安全员一起干活。发现问题直接叫停或罚款。

1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。

3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。

4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。

5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。

6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。

7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作，分析事故的原因，并报告及协助有关部门做好处理事故工作。

项目工程管理部经理岗位职责：商业项目工程经理

适配人群工程部经理，综合体项目经理，医养项目负责人使用场景商业综合体建设，养老医疗建设，工程项目管控
设立背景公司要建商业综合体和养老医疗项目，得有人管工程
核心职能管工程制度、进度、现场安全质量、成本、风险。协调解决大问题
工作内容写工程标准、编计划、盯进度、查现场、控成本、发预警、填表格
协作关系向公司管理层汇报。跟设计、成本、采购、开发同事一起开会、改方案、推事情

岗位职责：

商业综合体项目和养老医疗项目的管理建设

1、工程管理制度和体系建设:制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况;

2、工程计划及进度管理:包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;

3、现场管理:负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;

4、内部合作管理:与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。

岗位要求：

1、本科以上学历，机电或工程管理相关专业;

2、5年以上房地产工程管理经验，负责或参与过大型房地产商业综合体项目经验优先;

3、熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;

4、具有较强的分析判断能力，优秀的文字表达和书面撰写功底、沟通协调和计划组织能力;

5、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神。

项目工程管理部经理岗位职责：物业项目工程部经理

适配人群工程部经理，物业技术主管，设施管理负责人使用场景设施运维，竣工验收，设备事故
设立背景管物业的楼和设备得有人盯，不然出问题没人负责。
核心职能管建筑、公共设施、机电设备的技术事儿，带工程部一帮人干活。
工作内容定计划、写制度、查工作、编操作规程、盯验收、处理事故、审外委合同、买物品、面试新人、搞培训、调人调设备、跨部门协调。
协作关系向项目经理汇报，带调度和各专业主管，跟其他部门常碰头，有时要和外边公司打交道。

物业项目工程部经理岗位职责(二)

一、直接上级:物业项目处项目经理

二、直接下属:工程部调度及各专业主管

三、本职工作:负责本公司所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理及监督各级管理人员、作业人员工作。

四、工作责任:

1、在总经理领导下，负责所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作。

2、负责制定有关本部门的各项工作计划、工作程序和管理制度。

3、负责对工程部各岗位的工作进行检查、指导。

4、负责制定设备操作、维护、维修、保养工作规程。

5、负责参与楼宇工程竣工验收交接工作及制定实施计划。

6、负责对重大设备事故及部门重要工作组织调查分析及制度处理方案。

7、负责对重大设备事故组织处理和向上级或相关单位通报。

8、负责外委维护保养项目审核及合同制定、预算的审核以及具体工作实施管理和服务质量的总体控制。

9、负责管理本部门的物品申购工作，严格按预算执行。

10、负责本部门招聘的新员工面试工作。

11、负责本部门各岗位员工技能培训及考核的计划实施。

12、负责根据实际情况，组织调配技术部各岗位员工及工程设备设施和工具。

13、负责本部门与其它部门的协调工作及完成。

项目工程管理部经理岗位职责：zz物业项目工程维修部专业经理

适配人群物业工程主管，维修班组长，设施管理专员使用场景房屋建筑运维，公共设施管理，机电设备维保
设立背景物业项目要管好房子和设备，得有人专门盯流程制度和维修标准。
核心职能管设备运行、定维修流程、带维修队伍、抓节能降耗。
工作内容写作业指导书，查设施设备，做节能方案，组织安全培训，考员工维修技能。
协作关系跟项目经理汇报，和客服、保安一起处理报修，找外包单位修大问题，教维修工实操。

【岗位职责】

1、负责编制本部门的作业指导书，建立健全本部门各项工作流程和管理制度，确定各岗位的工作职责。

2、负责本项目管理部所管辖的房屋建筑、公共设施、机电设备的维护、使用与管理工作。

3、负责本部门的节能降耗工作，制定节能措施。

4、负责下属员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训，并对培训效果进行考核，以促进维修人员业务素质的不断提高。

【任职要求】

1、45周岁以下，大专及以上学历，建筑、工民建、电气或给排水等相关专业。

2、具有2年以上物业工程维修或相关管理工作经验。

3、熟悉水暖和电气维修及装修工程、设备运行管理。

4、持有物业管理相关资格证书，熟悉物业行业政策法规。

项目工程管理部经理岗位职责：z物业项目工程处经理

适配人群机电主管，工程经理，物业技术负责人使用场景新项目入伙，设施改造，工程验收
设立背景物业项目多，设备要管，维修要跟，验收得有人盯。
核心职能管设备、盯维修、做验收、整资料、提改造方案。
工作内容组织接管验收，定保养计划，办维修业务，存技术档案，处理故障。
协作关系和机电主管一起干活，向部门经理汇报，配合项目管理处，对接外包单位。

1)负责对本部门岗位职责全面实施和管理。

2)组织各专业管理人员参加新物业项目入伙前接管验收工作。

3)提出新物业项目设施增补改造初步方案。

4)组织物业项目，机电主管人员按时制定维修保养计划、措施以及记录检查完成情况。

5)代表公司联系、洽谈;办理有关改造工程、维修工程、机电设备维修等方面的各项业务。

6)负责组织有关人员参加改造、维修工程的验收工作。

7)负责对各物业项目工程技术资料、设备说明书、技术档案及各项图纸整理存档。

8)指导各物业项目机电设备故障的技术处理，负责对项目，前期介入工程中的监督。

9)配合项目管理处有关工程的其他工作。

10)负责外包维修。

项目工程管理部经理岗位职责：装饰装修公司项目工程部经理

适配人群工程部经理，施工主管，项目经理使用场景工程施工，现场管理，装饰装修
设立背景公司接了工程要有人管施工，得有个人盯现场管工人管质量。
核心职能管工地干活、管工人、管质量、管安全、管材料用法。
工作内容安排施工进度、招工人、培训考核、发工资、查现场安全、盯质量、用材料。
协作关系听工程部经理和副经理安排；跟设计师一起试新材料；配合客户部、售后部、材料部干活。

1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;

2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;

3.负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;

4.负责施工现场文明安全施工工作;

5.负责监督所承接工程的施工质量;

6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;

7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计;

8.协助企业各主管部门工作。

项目工程管理部经理岗位职责：项目工程总经理

适配人群工程总经理，建造师，总工程师使用场景地产开发，项目交付，工程建设
设立背景公司要管好大项目施工，得有懂技术又会管人的头儿。
核心职能盯紧工地进度质量，解决现场技术难题，带团队把楼盖好。
工作内容开工程例会，审施工方案，查现场安全，盯材料进场，管分包队伍。
协作关系向集团工程总监汇报，和设计、成本、营销部门常碰头，跟总包监理天天打交道，协调甲方乙方干活。

项目工程总经理 1、大学本科以上学历，工民建等相关专业，持有高级工程师资格证书或一级建造师证尤佳;

2、10年以上大型地产公司管理工作经验，其中3年以上同岗位经验，至少独立负责过2个10万平米以上项目的建设管理。

3、熟练掌握甲乙方施工管理专业技术知识，熟悉工程施工流程和施工管理要点，能较好解决工程施工中遇到的质量技术问题。

4、具备良好的统筹规划能力、计划管理能力、风险预控能力、及沟通协调能力，良好的职业操守; 1、大学本科以上学历，工民建等相关专业，持有高级工程师资格证书或一级建造师证尤佳;

4、具备良好的统筹规划能力、计划管理能力、风险预控能力、及沟通协调能力，良好的职业操守;

项目工程管理部经理岗位职责：项目工程部经理

适配人群项目工程经理，物业工程主管，设施运维负责人使用场景物业接管验收，防汛消防维保，特种设备检查
设立背景小区工程要有人管，设备设施得有人盯，项目落地需要现场指挥。
核心职能管小区所有工程活儿，盯设备运行，抓施工协调，保验收交接。
工作内容开例会、写汇报、签文件、查现场、跟保修、做防汛、管资料、跑验收。
协作关系听项目经理和公司工程部安排，带手下主管文员，对接开发商、主管部门、业委会、合作单位。

岗位名称:项目工程部经理

直接上级:行政上级项目 专业上级公司工程部经理

直接下级:工程各专业主管、档案管理员、工程部文员

直接责任:

1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;

2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

3、负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。

4、负责执行公司工程部下达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，完工后上报项目经理和公司工程部;

5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;

6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;

7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;

8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;

9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。

10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告，并进行各方面的解释;

11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;

13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草，并负责监督乙方执行合同的全过程;

14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;

15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理;

16、负责定期召开工程部全体人员例会，对工程部近期的工作进行总结，提工作中发生的问题及问题的处理办法;

17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;

18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作，消防设备、设施及系统可靠性试运行;

19、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

项目工程管理部经理岗位职责：项目工程部副经理

适配人群工程副经理，施工协调岗，现场管理岗使用场景项目施工部署，施工现场布置，生产进度控制
设立背景项目施工要有人管进度和现场，不然容易乱套。
核心职能盯施工进度、调队伍设备、管现场布置、保成本质量。
工作内容安排队伍进场、调度材料设备、布置施工场地、跟进每日进度。
协作关系跟项目经理汇报，和施工队长、材料员、质安员天天碰头，微信电话随时沟通。

项目工程管理部副经理 1.参与项目施工部署

2.协调各施工队伍、材料施工设备进场施工

3.有效控制项目生产进度

4.协调进入项目生产各要素

5.合理布置施工现场

6.配合项目做好成本质量进度控制

7.协调各施工队伍之间的工作 1.参与项目施工部署

7.协调各施工队伍之间的工作