工程竣工验收监测控制程序
| 适配人群 | 房地产工程技术部,前期部负责人,集团主管副总裁 | 使用场景 | 工程竣工验收,开发项目验收,单项工程验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工程乱验收,出问题没人管。怕房子盖完不达标,住户住进去有危险。 | ||
| 适用范围 | 集团和地产公司自己搞的验收,只管他们经手的项目。 | ||
| 职责分工 | 技术部牵头组织验收,前期部配合申请综合验收。副总裁批计划。其他部门按自己活儿准备资料。 | ||
| 管理要求 | 验收前得自检合格,图纸证件备齐。现场要清干净,设施全装好,消防人防都过关。 | ||
| 监督与检查 | 技术部查资料是否齐全规范,现场看是否真完工。监理和质检当场打分。没整改完不签字,不给发证。 | ||
1.目的
规范工程竣工验收范围和验收活动,确保验收的工程/施工符合规定。
2.适用范围
适用于集团公司和房地产开发公司组织/主持/申请的竣工验收活动的控制。
3.职责
3.1房地产公司工程技术部负责单位工程、分部工程、分项工程、竣工验收的组织,并代表甲方参与验收。必要时应组织集团公司有关部门参加。
3.2房地产公司工程技术部、前期部,但以技术部为主负责组织并主持单项工程的竣工验收,以前期部为主,负责组织申请开发项目的竣工综合验收并代表甲方参与验收。
3.3集团公司主管副总裁负责审批开发项目综合竣工验收计划。
3.4相关部门在其职责业务范围内参与/配合竣工验收工作,准备并提供所需的文件、资料和记录。
4.工作程序
4.1工程验收应具备的条件
4.1.1工程竣工验收应具备下列条件:
a.已按设计文件、相关标准和法规要求、合同规定完成交验的工程/施工;
b.已通过工程施工单位进行的自检且符合规定/规范;
c.涉及验收应准备或提供的图样、记录、证件(如证明使用材质合格的证据)交验方已备齐。
4.1.2开发项目竣工综合验收应具备下列条件:
a.开发项目的所有工程已按标准的项目规划和有关专业管理及设计要求全部建成,并满足使用要求;
b.开发项目涉及消防、煤气、人防、绿化及其他公共配套设施、市政公用基础设施等单项工程全部验收合格、验收资料齐全;
c.开发项目建筑物的平面位置、立面造型、装修色调等符合批准的规划设计要求;
d.单项工程、单位工程、分部工程及分项工程均已通过验收并符合规定,且验收资料齐全;
e.施工机具、临时建筑、建筑余土垃圾、剩余构件已全部拆除清运完毕,达到场清地平;
f.拆迁居民已全部合理安置。
4.2工程竣工验收程序
4.3验收计划(适用于开发项目综合验收、单项工程验收)。
验收计划应包括验收阶段和收尾阶段的全部工作,应明确下列事项:
a.预计进行的日期;
b.工作内容;
c.依据的标准或要求;
d.执行单位;
4.4竣工验收应提报的文件、资料。
4.4.1根据竣工验收的类别、竣工验收资料,由施工/供方和集团公司有关部门/单位分别收集、整理、汇总报竣工验收组织/主持部门。竣工综合验收应提交的文件、资料,由集团公司技术部负责汇总后报建设行政主管部门。
4.4.2提报的文件、资料应完整、齐全、清晰、装订规范,并办理文件交接手续。
4.4.3竣工综合验收应提报的文件、资料应符合城市住宅小区竣工综合验收管理办法的规定内容和项目所在地建设行政主管部门的规定。
4.4.4单项工程、单位工程、分部工程和分项工程竣工验收资料,均应符合相关的规定要求。
4.5 工程竣工验收的实施。
4.5.1验收依据:
a.国家有关行政主管部门批准的文件;
b.适用的法规、国家/行业技术标准、规范和质量评定标准;
c.有效的设计图纸、设计文件及变更通知单;
d.相关合同。
4.5.2竣工验收的标准
4.5.2.1土建工程验收标准,按照设计施工图纸、技术说明书验收规范进行验收,工程质量必须符合各项要求,在工程内容上按规定全部施工完毕,建筑物、构筑物周围2米以内场地平整,障碍物清除,道路及下水道畅通。
4.5.2.2安装工程验收标准,必须按照设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定,各道工序保质保量,施工完毕,排水道必须做好冲洗、试水、畅通,给水管完成清洗试压等工作,各项设备、电气、空调、消防、通讯、有线电视、监控、可视对讲、电子门控等工程项目应全部安装结束符合安装技术质量要求。
4.5.2.3人防、消防、电梯等专业工程,验收前,需满足有关政府主管部门的验收条件和标准。
4.5.3竣工资料审查的要求:
a 完整性:应提报的资料是否完整、齐全;
b规范性:所用记录表格、填写及采用的计量单位是否规范;
c符合性:是否符合验收依据的规定和要求;
d有效性:是否与实际相符。
4.5.4竣工资料审查的方法:
a审阅--记录审查中发现的不当、遗漏、错误、要求提交方进行说明、补充、
更正;
b验证--必要时可进行测量、现场观察、重新计算进行验证;
c校对--与设计图纸、设计文件、其他相关资料进行相互间校对,以判断其正确性。
4.5.5工程项目竣工验收
4.5.5.1工程项目预验收,由项目工程部组织由总工程师办公室、设计单位、监理单位等单位或部门对将要竣工的项目进行预验收,并对施工质量作出初步鉴定,及时发现遗留问题,事先予以返修,不得拖延竣工进程。
4.5.5.2工程项目正式验收
a.参加工程项目竣工验收的各方应对竣工的工程进行现场检查验收,并逐一检查工程资料所列内容是否齐备完成;
b.举行各方参加的现场验收会议;
c.施工单位代表应介绍工程概况和施工情况、自检情况及竣工情况,出示竣工资料(竣工图和各项原始资料及记录);
d.监理工程师应通报工程监理中的主要问题,发表竣工验收意见;
e.项目工程部根据在检查中发现的问题,对施工单位提出限期整改处理的意见;
f.质检部门会同项目工程部及监理工程师讨论工程正式验收是否合格,监理工程师当场宣布验收结果。
4.6竣工综合验收的程序
4.6.1除应满足4.5.5条现场验收的内容以外,还应按下列程序进行:
a.验收会议签到;
b.主持人宣布验收会议开始,宣布验收委员会组成及其分工;
c.开发单位(集团公司)汇报项目开发过程,预验收结果;
d.按分工(文件资料审查组、现场检查评定组)分别进行审查/检查;
e.按分工分别报告审查/检查结果及评价意见;
f.验收委
员会作出并宣布综合验收结论;
g.进行竣工验收证书和验收签定证书签字仪式;
h.开发单位(集团公司)代表致词;
i.验收结束。
4.7.2无论何种类型的竣工验收,均应由组织/主持部门/单位指定人员做好记录(包括录音、录象、照相)及整理/编写相关文件、报告。
4.8验收后的收尾。
4.8.1房地产开发公司相关部门应督促施工/承包单位对竣工验收提出的问题进行整改/施工,并对整改/施工结果进行检查,直至达到要求为止。
4.8.2房地产开发公司相关部门应督促施工单位拆除临时建筑、设施、撤离施工机械和设备、材料、配件。
4.8.3工程移交。
施工/承包单位应向集团公司/房地产开发公司移交竣工验收合格的工程、办理移交接受手续。
4.8.4技术资料的移交、交档和保存。
a.技术资料移交的内容应满足当地建设行政主管部门关于城市建设工程档案管
理的规定和要求;
b.集团公司技术部应按规定对施工单位移交的和集团公司各部门移交的有关的文件、资料进行整理、编目、立卷、装订并向当地城市建设档案管理部门交档。交档的文件应予复制,其中一份应交集团公司档案管理部门存档。
c.单位/单项工程的有关竣工验收资料应在验收后,由组织/主持验收部门收集、整理后向集团公司档案管理部门交档。
d.分部/分项工程的有关竣工验收资料应在单项/单位工程竣工验收后,由组织/主持验收部门交其所属的单项/单位工程竣工验收组织/主持部门汇总、整理后集中向集团公司档案部门交档。
4.7.5工程承包单位在向集团公司提交竣工报告时,应向集团公司出具质量保修书,质量保修书应明确保修范围、保修期和保修责任,除双方约定以外,最低保修期限应符合《建设工程质量管理条例》(2000.1.30国务院令第279号发布)的规定。
4.8竣工验收所用记录表格和证书的格式应符合项目开发所在地及相关法规、标准、规范的统一要求。
5.相关/支持文件
azh/qp-35 《工程管理控制程序》
bzh/qp-37 《物资采购监视和测量控制程序》
czh/qp-04 《质量记录控制程序》
dzh/wi-3801 《分部、分项工程质量检验规程》
ezh/wi-3802 《中间验收规程》
fzh/wi-3803 《单项工程验收规程》
gzh/wi-3804 《竣工预验收规程》
6.附录
a《建筑工程分部、分项工程名称》
bzh/qp-38-01 《竣工验收计划
c《综合验收资料目录(示例)》
工程竣工验收监测控制程序:大学大中修工程竣工验收结算程序
| 适配人群 | 后勤管理处人员,高校基建工程师,施工项目负责人 | 使用场景 | 校园基建维修,高校后勤改造,校区修缮验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 学校修工程多,验收结算乱,容易出错漏,怕钱花不对,怕活没干好。 | ||
| 适用范围 | 两个校区所有大、中修工程,施工方、使用单位、后勤处科室。 | ||
| 职责分工 | 施工方填报告、交资料;使用单位看现场、签意见;技术室审合同、核金额;主管领导主持验收。 | ||
| 管理要求 | 必须填验收报告才验收;必须交结算书才审核;必须领导签字才上报;缺一不可。 | ||
| 监督与检查 | 技术室查资料全不全,主管领导盯流程顺不顺,漏一步就打回重做,超时三次通报批评,影响下次投标。 | ||
大学大、中修工程竣工验收结算程序
各相关科室:
按照后勤管理处处务会工作要求,从____年开始,学校两个校区所有大、中修工程竣工后,需按如下程序申报结算:
1.施工方需根据合同内容填写《zz药科大学后勤管理处大、中修工程竣工验收报告》,并申请验收。
2.工程验收分别由后勤管理处两个校区主管领导主持,参加人员如下:
①施工单位负责人
②使用单位负责人
③主管科室负责人
④技术室负责人及相关工程技术人员
3.工程验收合格后,施工方需将《zz药科大学后勤管理处大、中修工程竣工验收报告》和《工程结算书》一并递交给技术室,技术室根据施工合同内容进行审核,将审核结果和《zz药科大学后勤管理处大、中修工程竣工验收报告》一同上报后勤管理处审批,通过后上报学校监察审计室进行结算。
工程竣工验收监测控制程序:工程竣工验收
| 适配人群 | 施工单位项目负责人,总监理工程师,勘察设计负责人 | 使用场景 | 工程竣工验收,分部工程验收,实体质量验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工程快干完时怕验收出问题,大家手忙脚乱没章法,容易漏查安全细节,也怕资料不全耽误交付。 | ||
| 适用范围 | 施工单位、监理、勘察、设计、建设单位和监督站的人。 | ||
| 职责分工 | 施工方管现场和资料,监理盯过程和见证,勘察设计确认地基和图纸安全,建设方组织协调,监督站把关程序和质量。 | ||
| 管理要求 | 预验收先查一遍,检测要按规范做,资料必须齐全才报验,整改完再开会,实物和资料一起看。 | ||
| 监督与检查 | 监理和监督站盯着,谁不交资料或不整改就卡住流程,验收不过得返工,备案不通过不能用房子,检查留记录。 | ||
工程竣工验收程序
1.按合同及图纸要求全部工作量完成后,由施工单位邀请监理(建设)、勘察、设计单位有关人员进行预验收,并邀请监督站参加。
2.由施工单位负责,按规范要求进行安全及功能检测(检测单位及人员资质应按规范要求),监理进行见证。
3.在预验收整改达到要求及以上检测符合要求后,由施工单位编写竣工报告及验收申报表(按规范格式)送监理(建设)。同时附上规范规定的验收资料,交监理(建设)审核。
4.与此同时,勘察设计写出验收报告,包括:
a.勘察单位对勘察资料认定并对施工持力层是否符合要求确认;
b.设计单位对设计方案及其安全及功能的认定及实体施工质量是否满足设计要求的确认。
c.监理单位写出质量评估报告,对施工过程监理情况、见证情况作出报告以及对实物质量进行评定.
d.建设单位对是否满足建设要求提出意见。
2.由业主与各单位协商确定验收委员会(小组)人员名单,及主任(组长),副主任(副组长)名单。
3.验收人员资质:
建设单位,勘察设计单位,施工单位项目负责人,监理单位总监,监督站以及有关单位人员,征求意见后把名单列上。必要时邀请有关专家参加。
主任(组长):建设单位
副主任(副组长):总监理工程师
4.开验收会
由建设单位主持开会并宣布验收小组名单,通过后交主任委员(组长)主持。
5.会议程序
a.宣布验收人员名单
b.宣布会议程序
c.施工单位汇报
d.监理单位汇报
e.勘察单位汇报
f.设计单位汇报
g.分组现场检查
h.勘察设计单位提出验收意见
i.其它各单位提出验收意见
j.监督站对验收人员、验收程序、工程资料及实物质量提出意见
k.协商通过后由施工单位经填写验收单交有关单位签字(如有问题进行整改后再进行验收)
6.验收资料汇总报备案、小组备案
7.备案小组在15天内将审核意见反馈,如不通过进行整改后重新组织验收
8.备案通过后方可交付使用
工程竣工验收监测控制程序:装饰装修工程竣工验收程序
| 适配人群 | 项目经理,监理工程师,装饰办监督员 | 使用场景 | 竣工自检,建设单位验收,装饰办监督 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修做完要检查有没有问题,怕验收时发现质量差、资料不全、返工耽误事。 | ||
| 适用范围 | 所有做装饰装修的施工队、建设方、设计和监理单位。 | ||
| 职责分工 | 施工方自己先查一遍,建设方组织正式验,装饰办负责盯着流程对不对。 | ||
| 管理要求 | 施工方得按图检查、补漏、整理资料;建设方提前通知、开会查、签报告;装饰办核标准、看程序、收备案。 | ||
| 监督与检查 | 施工方漏查要重做,建设方不按时组织验收要催;装饰办发现不合规范就打回重来;验收意见当场提,问题写进保修书里。 | ||
装饰装修工程竣工验收程序(五)
一、施工单位竣工自检
1、施工单位首先自行组织预验收。一方面检查工程质量,发现问题及时补救;另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全,并汇总、整理装订有关技术资料。
2、自验的标准应与正式验收一样,主要依据是:国家(装饰装修质量验收规范),工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求;工程质量是否符合国家规定的标准和要求,工程是否达到合同规定的要求和标准等。
3、参加自检的人员,应由项目经理组织生产、技术、质量以及有关的施工员等人员共同参加。
4、自验的方式,应分层分段、分项地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查,找出漏项和需修补工程,及时处理和返修。
5、复验。在施工单位自我检查的基础上,并对查出的问题全部修补完毕后,通过复验,解决全部遗留问题,为正式验收做好充分的准备。
二、建设单位组织验收
1、施工单位应提前2日向建设单位送交《竣工验收通知书》,建设单位在收到通知书后3日内应组织验收。
2、装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。
3、建设单位组织装饰工程施工单位和设计、监理单位对工程质量进行验收,并邀请装饰办现场监督验收。
1)集中会议,各方介绍工程概况及装饰施工的有关情况;
2)分组分专业进行介绍;
3)再集中分组汇报检查;
4)提出验收意见,明确具体交接时间、交接人员。
4、签发《装饰工程竣工验收报告》并办理工程移交。建设单位、设计单位、质量监督、监理单位、施工单位在《竣工验收报告》上签字盖章。
5、在交工过程中发现需返修或补做的项目,可在装饰工程保修承诺书上注明修竣期限。
6、办理装饰工程档案资料移交。
7、建设单位应当提供装修工程室内环境污染物浓度检测报告。
8、建设单位应当自装修竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告、公安消防等部门出具的认可文件以及竣工资料报市装饰办备案。
三、装饰办监督验收
1、装饰办收到申请人的装饰竣工验收监督的申请后,确定验收时间,派出监督验收人员。
2、依据国家《装饰装修工程质量验收规范》对装饰工程完成情况是否符合施工图纸和设计使用要求,工程质量是否符合国家规定的标准和要求,审阅竣工资料以及执行国家装饰工程强制性标准情况。
3、经监督检查,验收的人员、组织形式、程序是否符合要求。
4、参与各方填写《装饰工程竣工验收报告》,待竣工资料送达装饰办备案后,装饰办签署《装饰装修工程消防验收意见书》
相关范文
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使用场景:工程竣工验收、开发项目验收、单项工程验收
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使用场景:房屋建筑施工、市政基础设施、危大工程监管
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使用场景:酒店工程运维、重大接待保障、设备预防性维修
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使用场景:酒店设备维保、故障应急抢修、日常计划检修
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使用场景:工程防护、物资搬运、现场贮存
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使用场景:新员工入职、节假日前后、事故后教育
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使用场景:新建扩建工程、室内二次装修、危化品仓储
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使用场景:卫生间装修、厨卫立管包封、洁具安装前施工
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使用场景:分包商进场、技术交底、ci管理
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使用场景:酒店配电房运维、高压设备巡检、应急倒电操作









