| 制定目的 | 学校修工程多，验收结算乱，容易出错漏，怕钱花不对，怕活没干好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 两个校区所有大、中修工程，施工方、使用单位、后勤处科室。 | ||
| 职责分工 | 施工方填报告、交资料；使用单位看现场、签意见；技术室审合同、核金额；主管领导主持验收。 | ||
| 管理要求 | 必须填验收报告才验收；必须交结算书才审核；必须领导签字才上报；缺一不可。 | ||
| 监督与检查 | 技术室查资料全不全，主管领导盯流程顺不顺，漏一步就打回重做，超时三次通报批评，影响下次投标。 | ||
大学大、中修工程竣工验收结算程序
各相关科室:
按照后勤管理处处务会工作要求，从____年开始，学校两个校区所有大、中修工程竣工后，需按如下程序申报结算:
1.施工方需根据合同内容填写《zz药科大学后勤管理处大、中修工程竣工验收报告》，并申请验收。
| 制定目的 | 怕市场信息乱传漏传，产品定价出错，新东西没盯紧被对手抢先。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 市场产品部所有人，所有调研材料、策划方案、价格表、发布会资料。 | ||
| 职责分工 | 部长盯整体，组长管小组材料，员工守好自己手上的文档和会议记录。 | ||
| 管理要求 | 调研数据当天归档，价格变动要双人确认，发布会资料不外传，新产品信息锁在指定文件夹。 | ||
| 监督与检查 | 每月抽查一次文档存放情况，部长和行政同事一起查。漏存一次提醒，两次扣当月绩效分，三次重学流程。 | ||