工程建设栏杆安装工程工作指引

适配人群栏杆安装工，施工技术员，质量验评员使用场景栏杆安装，室外施工，交叉作业
制定目的栏杆装歪了会摔人，生锈了容易断，水泥糊上会烂掉。
适用范围所有工地上的铁艺栏杆，安装工人、材料员、监理都要看。
职责分工工人负责照尺子装牢、不晃；材料员查清货对不对；监理盯着高度够不够、焊点防没防锈。
管理要求高度必须超1.1米；焊完立刻打磨 红丹 面漆；包装不能拆早；室外栏杆要包好再干别的活。
监督与检查工长每天巡，监理抽查，发现没包好或高度不够，马上返工；三次不改换人干；记录本上得签字留痕。

房地产开发工程建设管理工作指引之栏杆安装工程

(十三)栏杆安装工程

1、工作要点

(1)制作尺寸的确定

详见材料公司发布的《全国性材料物资计划申报指引》中的铁艺栏杆材料计划申报标准。

(2)材料验收:材质、规格、壁厚、尺寸均需满足合同及设计要求。

2、控制要点

(1)材料保管

到场栏杆不得拆除包装后码放，材料需存放室内，防雨防潮，防止生锈。

(2)安装质量控制

从可踏面至栏杆顶部的净尺寸必须大于1.1米安全高度。要求安装点稳定，不能摇晃，正、侧面的垂直度均需满足规范要求，弧线栏杆的弧度须顺滑。

(3)防锈

安装过程中采用焊接的，焊接点须打磨做红丹防锈，然后再按要求刷面漆。

(4)成品保护

安装好的室外栏杆做外包装，防止交叉施工时，水泥浆等对栏杆的腐蚀。

工程建设栏杆安装工程工作指引：工程建设铝合金门窗工作指引

适配人群铝合金安装工，总工室技术人员，土建工程师使用场景门窗安装，精装修施工，幕墙配套
制定目的怕门窗装错影响房子质量，怕安装时碰坏材料，怕尺寸不对和水电消防打架。
适用范围管铝合金门窗的施工队、监理、总工室、现场工人。
职责分工总工室盯图纸问题，安装队保材料不碰伤，工人核洞口尺寸，监理看三线弹准不准。
管理要求进场要验材料，装完裹塑料纸，全数量洞口，按标高线弹三线，砖面要调安装位。
监督与检查地区公司总工室查会验和问题上报，监理天天巡，没裹好或没弹线就停工返工，重复出错扣分通报。

房地产开发工程建设管理工作指引之铝合金门窗

(十一)铝合金门窗

1、工作要点

(1)在三层会验时，铝合金安装单位必须参加，进一步复核铝合金施工图的正确性，以及专业之间的配套性，发现问题时，地区公司总工室可及时提出处理意见。

(2)材料进场验收

(3)铝合金安装前的产品保护

铝合金门、窗组装完毕后应对其进行保护，一般可用塑料纸、塑料薄膜等材料，将所有杆件的表面严密包裹起来，码放整齐，避免碰撞。

(4)核对门窗洞口安装尺寸

全数核对洞口的尺寸，与铝合金门、窗框的规格是否相适应，是否与电器、水卫、消防等设备相互妨碍，如发现问题须立即上报相关人员解决。

(5)弹基准线

根据室内标高基准线和垂直线，标出门、窗框安装的“三线”作为安装时的标准。用外墙砖饰面时，应根据外墙砖的排版调整安装位

工程建设栏杆安装工程工作指引：工程建设模板工程工作指引

适配人群土建工程师，监理工程师，施工技术员使用场景模板安装，支撑搭设，样板房施工
制定目的怕模板塌了砸人砸楼，以前出过撑不稳的事，现场老有乱搭乱改的。
适用范围所有盖楼时用模板的地方，管模板的人、干活的人、检查的人。
职责分工项目经理盯着整体，工长盯安装过程，工人自己守操作步骤，监理看验收结果。
管理要求方案得先批再干，样板要过关才准复制，支撑杆不能少不能歪，外架优先落地双排。
监督与检查每天巡查看搭得对不对，监理和甲方一起查，没按方案做就停工重来，再犯就换人。

房地产开发工程建设管理工作指引之模板工程

(三)模板工程

1、工作要点

(1)审核模板施工方案。

(2)模板施工样板的施工与审批。

(3)进场模板的外观质量检查。

(4)模板安装质量检查与验收。

(5)按照已批准的《模板施工方案》对模板支撑体系进行检查与验收。

(6)督促施工单位外排栅搭设方案报审。尤其检查样板房楼栋的外排栅在样板房以上须整体悬挑搭设。尽量避免使用爬架或吊篮，使用落地式双排脚手架为宜，应纳入合同。

工程建设栏杆安装工程工作指引：工程建设混凝土工程工作指引

适配人群监理工程师，土建工程师，预拌混凝土管理员使用场景混凝土浇筑，商砼进场验收，泵送施工管理
制定目的怕混凝土出问题影响楼安全，怕施工中出意外伤人。
适用范围管混凝土供应、运输、浇筑的人和现场设备。
职责分工甲方盯方案，乙方做交底，监理旁站看过程，厂家保质量。
管理要求查泵管不连脚手架，验材料合格证，备停电故障应急法，测坍落度。
监督与检查监理天天查，甲方不定期抽，没做到就停工整改，再犯扣分通报。

房地产开发工程建设管理工作指引之混凝土工程

(五)混凝土工程

1、工作要点

(1)审查施工单位编制的砼供应、运输、浇筑方案。

(2)考察、核定商砼厂家，看其是否工艺先进，质量保证，满足最大砼需要量的供应。检查计量设备是否有标定书，是否备有停电、设备故障时的应急措施。若采用商混，核定其是否为合同要求的品牌。

(3)检查脚手架、起吊运输设备及道路等是否通过安全检验。

(4)检查施工单位是否对操作人员进行技术交底。

(5)检查砼运输、浇注方式是否符合《施工组织设计》中的承诺方式，并取证。检查砼输送泵管的架设，不得与脚手架、模板、钢筋直接连接。

(6)材料验收

商品砼进场要检查其材质说明书、配合比、坍落度须符合设计与规范要求。自设搅拌站拌制的混凝土，对进场水泥、砂验收其质量，并见证取样、送样到质检站实验室做复试。

(7)旁站监理监督检查砼浇注过程，监督浇注质量、安全，对模板变形、预埋件移位等现象，要立即采取可靠措施进行纠偏。按规范要求合理留

工程建设栏杆安装工程工作指引：工程建设抹灰工程工作指引

适配人群土建工程师，施工员，质量验评员使用场景抹灰施工，门窗安装，样板引路
制定目的怕墙面开裂掉皮，影响交房验收，也怕工人抹灰不平摔着碰着。
适用范围所有在建楼盘的抹灰活儿，包括工人、工长、监理和材料员。
职责分工工人自己戴好手套口罩，工长盯着别偷懒，监理查墙面空鼓裂缝，材料员管好水泥砂子质量。
管理要求脚手架必须绑牢，高处作业系安全带，砂浆不能随便乱倒，铁丝网要钉实，样板墙先做再干大面。
监督与检查每天早上班前工长点名提醒，监理随机敲墙听声，发现没系安全带扣200元，三次就清退，每月项目部汇总问题发群通报。

房地产开发工程建设管理工作指引抹灰工程

(七)抹灰工程

1.工作要点

(1)材料验收

水泥、砂、石膏、铁丝网、砂浆配比等按规定进行检查验收。

(2)抹灰施工样板的施工与审批。

(3)门窗洞口的尺寸测量及控制

工程建设栏杆安装工程工作指引：电力工程建设单位安全责任

适配人群建设单位负责人，基建工程处主任，安质部安全专职使用场景基建工程，安全文明施工，施工许可备案
制定目的工地施工容易出事，怕工人受伤、设备损坏、工期耽误。
适用范围二期基建工程所有参与单位和人员。
职责分工建设单位管全面，安委会定方向，协调小组抓落实，监理和施工方各守各的岗。
管理要求给清地下管线图，不压工期，不指定不合格设备，费用单独列好。
监督与检查安质部牵头检查，每月开会通报问题，没做到就停工整改，再犯要扣款。

1、建设单位应对基建工程建设过程中的安全、文明施工负全面监督和管理协调负责。并负责组建由二期工程建设处主任、副主任、、监理公司总监、各施工单位行政正职、基建工程建设处各部门经理、安质部安全专职的安全、文明施工管理委员会(以下简称安委会)。组建由基建工程建设处安质部为首，基建工程建设处工程部、物资部、计划部，各监理单位和各施工承包单位安全负责人参加的安全文明施工协调领导小组。定期召开会议布置、检查安全文明生产工作。

2、安全文明施工协调领导小组必须在安全、文明施工管理委员会的统一布置、统一指挥下负责具体组织、协调、管理基建工程建设过程中的安全、文明施工。

3、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、通信、广播等地下管线资料，气象和水文观察资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

4、建设单位不得对施工单位、监理单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

5、建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

6、建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

7、建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工措施报送工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

工程建设栏杆安装工程工作指引：工程建设豪装工程工作指引

适配人群装修总包单位，甲供材管理岗，精装修监理使用场景豪装施工，材料进场，电梯保护
制定目的怕装修乱来出问题，比如材料不对、电梯弄坏、木门刮花。
适用范围豪装工程所有施工人员、电梯、木门、橱柜、墙地砖这些。
职责分工项目经理盯样板和材料计划，工程师查进场材料，工人保护好木门和电梯。
管理要求先做样板再施工，材料按合同品牌验收，电梯用前包好内饰，木门必须包严实。
监督与检查每周巡检看保护措施，工程部抽查材料单，没做到就停工整改，再犯扣进度款。

房地产开发工程建设管理工作指引之豪装工程

八、豪装工程

1、工作要点

(1)样板先行

豪装工序大面积开始施工前，须先做施工样板，按制度要求，经过验收、批准同意后，才能进行大面积施工。

(2)材料计划

及时准确地制定各种甲供材料计划，根据进度计划，按照《洋房各户型室内甲供材使用量参考标准》(*地司管函字[____]第059号)、《三月材料计划申报指引》(*地司管函字[____]第077号)等文件、制度要求，合理制定各种甲供材料计划。

豪装单位进场前一个月完成甲供材料计划申报，施工单位进场前，甲供材料必须进场。

督促施工单位尽早制定乙供材料计划、保证材料及时到场。

(3)材料进场验收

除了按标准、设计要求对进场材料对板验收外，还应对照合同要求的品牌、技术参数进行验收。

(4)橱柜等定制定做类材料须尽早进行制作尺寸的测量、确定。

(5)合理安排各种装修工序的施工，做好各种成品的保护，尤其木门、门套线等投诉热点，必须有可靠的保护措施，尽可能避免刮伤、碰损。

(6)在使用电梯运材料前，须做好电梯内饰的保护，且安排专业人士管理运行电梯，防止电梯因使用不当而造成损坏。

2、控制要点:

(1)材料验收

根据材料手册和材料样板对进场的材料进行验收，对材料的外观及各种技术参数进行检查，按规定见证取样、送样做实验。

对吊顶的线条、板材、吊杆、龙骨进行验收，尤其注意卫生间的吊顶要有防潮要求。

墙地砖材料进场时应对板验收。

门类材料验收:对照样板核对材料的品牌、外观质量、锁孔位

工程建设栏杆安装工程工作指引：工程建设防水工程工作指引

适配人群监理工程师，防水施工员，质量检查员使用场景防水施工，基层处理，蓄水试验
制定目的怕漏水影响房子质量，住户住得不安心，后期维修麻烦又花钱。
适用范围所有做防水施工的工人、监理、材料员，工地所有楼栋屋面和卫生间。
职责分工项目经理盯总，工长管现场，监理盯着每道工序，材料员查证件和保质期。
管理要求材料要验货留记录，基层必须干干净净平平整整，施工时有人看着，做完必须蓄水试两天。
监督与检查工程部每周查旁站记录和试验照片，没做到扣当月绩效，三次不合格换掉施工队。

房地产开发工程建设管理工作指引之防水工程

(八)防水工程

1、工作要点

(1)防水材料验收。

(2)基层处理检查。

(3)防水层施工时要旁站监理，做好旁站记录。

(4)防水层完成后，须做蓄水试验。

(5)防水层的保护检查。

2、控制要点

(1)防水材料验收

防水材料验收，检查其材料质量证明文件，见证取样、送样做复试，检查材料的有效期限，提醒施工方在有效期前使用。还需注意卷材防水材料的保管及堆放方式、水皮优防水涂料的保质期。

(2)基层处理及施工环境要求

基层要求平整、干燥、清洁。不宜在5℃下施工水皮优防水层，否则应按材料厂家的说明，采取特殊配料及方法。

(3)按设计要求施工做好防水层上返。

(4)成品保护

工程建设栏杆安装工程工作指引：工程建设资料审核工作指引

适配人群工程部人员，预决算人员，监理工程师使用场景竣工验收，工程结算，资料归档
制定目的怕结算资料拖太久，怕资料造假、跟现场对不上，怕后面扯皮说不清。
适用范围工程部所有人，所有主体、分包、园建配套的竣工结算资料。
职责分工工程部自己审，自己把关完整性真实性准确性，签字人要担责，领导也要盯。
管理要求一个月内审完主体资料，15天内审完分包资料，不准造假、不准重复签、不准图实不符。
监督与检查预决算部会查交没交、齐不齐、真不真；没按时交或有问题，要返工重来，影响付款进度；多次出错要通报批评。

房地产开发工程建设管理工作指引之资料审核

十五、竣工资料审核

1、及时性

工程部须在收到主体施工单位报送的工程结算资料后1个月内完成审核，并在竣工验收后三个月内提交预决算部及预决算审计分部。其他专业分包工程及园建配套工程结算资料须在收到后15天内完成审核，并在竣工验收后二个月内一次性提交预决算部。

2、竣工资料审核

工程部须对结算资料的完整性、真实性、准确性负责。严禁出现以下情况:

(1)工程签证内容虚假、重复签证的、竣工图、施工纪录与实际不符的。

(2)对工程现场、签证内容的解释出现前后矛盾的。

工程建设栏杆安装工程工作指引：工程建设道路管网工作指引

适配人群开发项目工程师，总包现场经理，管网专业工长使用场景小区道路施工，综合管网敷设，主干道先行建设
制定目的怕施工时挖断水管电线，怕道路修早了被重车压坏，怕管网和路抢位置打架，怕消防通道不通畅。
适用范围所有建房子的工地，管道路和地下管线的人，开挖填土铺路的工人。
职责分工项目经理盯整体，工长管现场干活，班组长守自己班组，工人照着交底做不乱改。
管理要求先埋管再修路，主干道水稳层先做，面层留到最后；消防通道不能堆材料；挖前要探明底下有没有线。
监督与检查每天工长巡检，监理抽查，发现没按顺序干就停工返工，重复错两次换人；安全员记问题台账，整改完才许下步。

房地产开发工程建设管理工作指引之道路管网

十一、道路管网

(一)工作要点

1、道路的划分

依照主次关系将道路划分为:区内主干道，包括规划道路、公建路、组团与组团之间道路，区内次干道，包括组团内道路，区内支道，包括宅行支路和消防通道。

2、综合管网的组成

室外综合管网包括排水管网(雨水系统和污水系统)、供水管网、消防管网、热力管网(一次供热系统和二次供热系统)、燃气管网、电力管网(高压电系统和低压电系统)、弱电管网(有线电视系统、电话系统、移动通讯系统、网络系统、智能化系统、消防报警系统等)、园林绿化喷灌系统管网，部分项目还有建筑中水系统管网，山地楼盘还有排洪系统管(管、沟、渠)。

3、道路施工时机选择

(1)区内主干道是小区交通枢纽，将作为主要施工道路和销售通道，因此在主体开工时，甚至在土方施工阶段就要安排区内主干道的施工。作为施工道路使用时，在主体开工时或土方施工阶段按设计要求施工到水稳层，沥青面层视情况可暂缓施工;作为销售通道使用时，除按设计要求施工到水稳层外，开盘前沥青面层须施工完成。

(2)区内次干道施工时间根据楼盘的类型决定。别墅楼盘应在基础部分结构施工完成且土方回填后进行别墅区道路基层施工，别墅封顶后可进行水稳层施工，交楼前安排沥青面层施工;其他楼盘可在外排栅拆除完成后进行次干道基层、水稳层、沥青面层的连续施工，交楼前1个月完成。但样板房区域应在开盘前完成沥青路面施工。

(3)区内支道可在外排栅拆除后施工，交楼前1个月完成。

4、管网施工时机选择

在道路两侧地下埋设的主要管网有:排水主干管网、给水主干管网、室外消防管网、供热主干管网、电力管网、弱电管网、燃气主干管网等，应在道路施工前进行施工，其他埋设绿化带和人行道下且较浅的管道可在绿化带和人行道施工前施工。

(1)区内主干道两侧管网，宜在主体开工时，甚至在土方施工阶段施工。

(2)区内次干道和区内支道管网施工时间安排按以下顺序:别墅楼盘应在基础部分结构施工完成进行管网施工，然后基础回填，场地平整;非别墅楼盘样板区域应在基础部分结构施工完成后穿插管网施工，然后基础回填，场地平整;非别墅楼盘非样板区可在外排栅拆除完成后进行管网施工。

(3)建筑物周边管网施工时间安排按以下顺序:别墅楼盘在主体封顶后，首层砌筑前进行建筑物周边管网施工，然后进行±0.00以下砌筑施工基础梁至±0.00的回填施工;非别墅楼盘建筑物周边管网与区内次干道和区内支道管网一同施工。

5、施工道路尽量与小区永久道路重合，施工道路只能施工至水稳层，直至即将交楼时，再进行道路面层(沥青)的铺设、路缘石、排水篦子、截水沟的安装。

(二)控制要点

1、地下管线埋