施工现场监护人工作职责

适配人群专职监护人，工艺监护人，设备监护人使用场景动火作业，受限空间，高处作业
制定目的现场监护人容易出错，作业时没人盯紧会出事，怕动火出意外。
适用范围所有动火作业的现场监护人和安全员。
职责分工监护人要盯现场、查票、查工具、制止违章；安全员要培训人、检查措施落实。
管理要求必须培训考试合格才能上岗；复核作业票；落实动火安全措施；检查工具劳保；会用消防器材；清现场不留火种。
监督与检查安全员定期查，发现没做到就叫停作业；监护人脱岗或乱来，立刻换人；检查结果记在本子上，每月汇总报领导。

1、经过培训，且考试合格:各单位安全员需对本单位监护人员进行培训，现场监护人经培训考核合格后方可进行监护;

2、检查作业票:现场监护人需对作业人员所持据的作业票进行复核，确认作业票的有效性;

3、落实安全措施:现场监护人需掌握作业现场的生产工艺流程及设备设施的状态，确保作业现场的安全措施得到落实(按动火作业票实施)，达到作业要求，各部门安全员对安全措施的落实情况进行检查，不符合要求禁止作业;

4、检查工具、劳保用品:现场监护人对施工所用的器具设备进行检查，对不符合安全要求的禁止使用，并报部门安全员确认;

5、制止违章作业行为:现场监护人对作业过程的安全情况及工程质量进行监督，有权制止作业过程的“三违”现象;

6、突发事件停止作业、组织撤离并上报:现场监护人对作业过程中出现突发事件应立即停止作业，采取应急措施，并逐级上报;

7、不得脱岗和做无关事情:现场监护人员必须坚守岗位，严禁脱岗、串岗，在作业期间不准兼做其他工作，严禁做与监护工作无关的事情;

8、掌握消防器材使用方法:现场监护人员应熟知现场消防设备的分布情况，会使用消防器材，能扑灭初起火灾;

9、清理现场:作业完成后，要会同其他施工人员清理现场，清除残火，确认无遗留火种后方可离开。

施工现场监护人工作职责：项目施工现场工程师职责

适配人群现场工程师，施工技术负责人，项目质量工程师使用场景项目现场管理，竣工验收移交，技术资料归档
制定目的工地常有图纸看不懂、材料乱堆、验收马虎的事，怕出事故伤人。
适用范围只管施工项目现场的工程师们。
职责分工项目经理盯全局，工程师盯图纸解释和材料检验，工人按图干活不乱来。
管理要求图纸要讲清楚，材料得验过才用，验收必须到场签字，发现大问题马上停手报告。
监督与检查项目经理每周查一次记录，监理随时抽查，没做到就扣当月绩效，三次就调岗。

施工项目现场工程师职责

1、协调项目经理分管工程技术及工程质量工作;

2、提出施工所需的基础文件清单，如设计图纸(包括原结构图和装饰施工图)，技术规定测量基点，施工用水、电、临时设施用地等;

3、向施工部门解释设计图纸和技术规定;

4、主持编制施工方案;

5、监督现场设备材料的检验工作;

6、监督工程质量验收工作;

7、对现场发现的重大技术问题及时作出决定;

8、协助贯彻安全规程，做好施工安全工作;

9、监督现场测量控制工作;

10、参加每周协调会，协助项目经理安排好工作;

11、主持竣工项目的前后检查工作，直自向甲方转交;

12、建立施工技术档案，作好该项目的技术资料总结。

施工现场监护人工作职责：建筑施工现场专职安全员职责

适配人群专职安全员，现场监理员，施工班组长使用场景日常巡检，危大工程，隐患整改
制定目的工地常有工人摔伤、工具砸人、电线漏电这些事。
适用范围所有在工地干活的人，包括班长、小工、开机器的。
职责分工班长盯现场，小工听指挥不乱跑，开机器的守操作步骤。
管理要求每天查一遍脚手架和电线，危险活必须有人看着，发现不对马上停手。
监督与检查工头每天转三圈看记录本，安全部每周来翻本子，没记或乱记就停工学规矩。

1，负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;

2，现场监督危险性较大工程安全专项方案实施情况;

3，对作业人员违章违规行为有权予以纠正或插处;

4，对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

5，对于发现的重大安全隐患有权向企业安全生产管理机构报告;

6，依法报告生产安全事故情况。

施工现场监护人工作职责：项目施工现场环保员职责范文

适配人群项目环保员，现场安全员，环境管理员使用场景施工进场，文明施工检查，环保措施落实
制定目的工地灰尘大，噪音响，废水乱排，怕影响周边居民和环境。
适用范围只管项目现场的环保员一个人。
职责分工环保员要宣传法规、做培训、查方案落实、盯环保措施、填检查表、帮报手续、开会提意见。
管理要求天天查环保设施有没有坏，查措施有没有做，问题要复查，资料要按时填。
监督与检查项目经理会抽查，安全部每月看记录，没做到就扣当月绩效，三次不改要谈话。

项目施工现场环保员职责样本

1.宣传贯彻国家及上级关于环境保护的法律、法规及其它要求和环保宣传活动。

2.负责日常环保培训、教育和考核。

3.监督检查《环境管理方案》的执行情况。

4.监督检查施工现场各项环保措施执行情况及环保设施维护保持情况。

5.参加文明安全施工检查，填写《施工现场环境保护管理工作资料》，并对存在的问题按时进行复查。

6.协助相关部门做好环保方面的开工申报、污染源检测等工作。

7.参加生产工作会，了解生产过程和施工进度，提出环保要求和意见。

施工现场监护人工作职责：施工现场紧急救护人员职责

适配人群急救人员，卫生监督员，职业健康管理员使用场景施工现场，有毒害作业，工伤处置
制定目的工地干活容易受伤，有人生病中毒，得有人管身体和急救。
适用范围施工队所有人、食堂宿舍、作业现场、急救员。
职责分工医生查身体，卫生员盯食堂宿舍，防疫员测毒气，急救员救伤员。
管理要求定期体检，天天检查卫生，每月测毒气，出事马上救人，培训急救员。
监督与检查项目经理每周看记录，安全部抽查现场，没做到扣当月奖金，三次不改调岗。

工程施工现场紧急救护人员职责

1、负责对职工进行身体保健和检查。

2、负责工作场所、职工食堂、宿舍的劳动卫生、仪器卫生监督检查工作，并定期培训保健急救人员。

3、负责与卫生防疫部门联系，进行有毒害作业场所尘毒浓度的检测消毒工作，并会同有关部门提出职工病预防改善卫生条件的措施。

4、负责工伤人员的急救工作，并参加工伤鉴定。

施工现场监护人工作职责：施工现场人员

适配人群现场执勤人员，安保值班员，工地门岗使用场景施工现场门禁，夜间巡逻值守，易燃易爆区域检查
制定目的怕值班时没人管事出乱子，夜里巡逻不注意安全，材料被偷，坏人混进工地捣乱。
适用范围值班室所有值班人员，施工现场各区域，木工间、工棚、食堂等重点地方。
职责分工值班员要戴袖章守岗；班长要盯交接班记录；巡逻人要注意夜间安全；检查人要查进出物资。
管理要求必须戴执勤袖章；巡逻要勤快；物资放行要凭证明；发现可疑立刻扣物上报；易燃处天天看。
监督与检查队长每天查袖章和记录本；保卫科不定期抽查；漏记一次提醒，两次扣钱，三次调岗；现场出事没拦住要写说明。

1、值班室必须佩戴“执勤”袖章，遵守值班时间，坚守工作岗位，不迟到不早退，不得擅离职守，如有事应事前办好请假手续。

2、交接班时，应缴请情况，并认真做好每天的值班纪录。

3、提高警惕，经常巡逻，夜间值班巡逻时间注意安全;对被抓获的人员要批评教育，严格按章程办事。

4、负责协助现场场料工搞好施工现场材料管理工作，必须对进出物资进行认真查检，并收取施工现场和材料部门出具的证明才能放行。

5、对施工现场发生的行事、治安案件和违法行为，应积极保护现场和坚决制止，并向当地公安机关和公司保卫报告。

6、负责对外出场物资的执行检查，制止与施工无关人员进入施工现场，严禁外来人员在施工现场捡拿废旧物资和设摊售货。

7、对私带公物或有可疑迹象的人员，有权扣押其所带物品，并立即上报有关部门。

8、负责对施工现场的木工间、工棚、食堂等易燃易爆物进行安全检查，发现问题，及时调整，或向有关单位领导报告。

施工现场监护人工作职责：施工现场护场警卫人员职责范例

适配人群现场护场警卫，工地门岗人员，治安巡逻员使用场景施工现场安保，夜间值守作业，治安灾害响应
制定目的工地常有偷盗破坏，财产容易丢，坏人可能来捣乱。
适用范围只管施工现场的护场警卫人员。
职责分工警卫要守好门、巡好场；班长盯紧值班情况；队长每月查记录。
管理要求不能喝酒睡觉，不能干私活，巡逻要勤，发现异常马上报。
监督与检查队长每天看巡逻记录，班组长抽查站岗状态。漏记一次扣钱，睡岗直接换人，三次违规清退。

工程施工现场护场警卫人员职责样本

一、护场警卫人员担负着施工现场的保卫工作，应有高度的政治责任心和认真负责的态度。

二、认真做好施工现场的治安守护警卫工作，及时发现犯罪分子的破坏活动，维护国家财产的安全，勇于同犯罪分子做斗争。

三、做好值班记录，严格执行交接班手续。

四、值班期间，坚守岗位，勤检查，勤巡逻，不准喝酒、睡觉，不准做与值班无关的工作。

五、认真学习治安防范知识，熟知工作范围，遇事会报警。

六、保护刑事案件和治安灾害事故现场，抢救受伤人员及物资。

施工现场监护人工作职责：某工程施工现场安全员职责

适配人群专职安全员，项目安全工程师，施工安全监管员使用场景施工现场管理，安全技术交底，事故隐患排查
制定目的工地常有工人不按规矩干活，容易出事，怕砸伤碰伤。
适用范围只管施工现场里所有干活的人和地方。
职责分工安全员要盯现场、查隐患、教安全；班组长要带人守规矩；工人自己不乱来。
管理要求不准违章操作，必须做技术交底，天天巡检记本子，发现隐患马上改。
监督与检查项目经理每周看记录，安全员每天跑现场。没做到就扣分，严重就停工学规矩。

工程施工现场安全员职责

(1)认真执行安全生产规章制度，制止违章作业。

(2)督促现场有关人员落实施工组织设计(施工方案)中的各项安全技术措施和做好安全技术交底。

(3)督促实施施工现场重要环境因素和重要危险源的有效控制措施，并对其失控负管理责任。

(4)经常进行安全检查，及时消除事故隐患，并做好巡检记录。

(5)对员工进行安全知识和安全纪律教育。

(6)发生工伤事故及时报告，并认真分析事故原因，提出和落实改进的措施。

施工现场监护人工作职责：工程施工现场材料主管职责

适配人群材料主管，物资管理员，施工项目料具员使用场景工程施工现场，收尾工程管理，材料进场验收
制定目的怕材料乱堆乱放出事，怕用错材料耽误工期，怕现场丢东西没人管。
适用范围只管工地上的材料主管这个人，不管其他工种和办公室。
职责分工主管自己盯材料进场验收，管堆放位置，盯工人别乱用料，收尾时清点退库。
管理要求材料按规划位置堆，进场先查数量和质量，水泥得单独放库房，用完及时退库。
监督与检查项目经理每周看堆放和台账，发现乱堆罚扣当月奖金，三次没改换人干，监理来查记录本。

工程施工现场材料主管岗位职责

1 .施工前的材料准备工作

( l )了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求;

( 2 )了解材料供应方式;

( 3 )做好现场材料堆放平面布置规划;

( 4 )做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。

2 .施工中的材料组织管理工作

( l )合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;

( 2 )履行供应合同，保证施工需要;

( 3 )掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划;

( 4 )加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失;

( 5 )组织督促料具的合理使用。

3 .施工验收阶段材料管理

( l )根据收尾工程，清理料具;

( 2 )组织多余的料具退库;

( 3 )及时拆除临时设施;

( 4 )做好废旧物资的回收和利用;

( 5 )及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

施工现场监护人工作职责：装饰公司:施工现场班组长

适配人群装饰班组长，外墙施工员，吊篮操作工使用场景外墙装饰施工，高空吊篮作业，样板墙施工
制定目的外墙高空作业危险大，常有不戴帽、不系绳、穿拖鞋的事，怕出事伤人。
适用范围所有施工班组长和他们带的工人，工地现场、吊篮、阳台搭板这些地方。
职责分工班组长带头查安全，管工人穿戴，盯吊篮绳子牢不牢，关好窗户；工人听指挥，不乱来。
管理要求每天检查工作服、安全帽、安全绳；吊篮升降前看绳子有没有毛刺；夏天防暑，冬天保暖。
监督与检查项目经理天天盯，班组长必须在岗；没做到就罚款，工人罚200到500，班组长连带罚100到400；拒签就从工资扣。

为了规范装饰有限公司施工现场的工作秩序，实行班组长施工责、权、利有机统一，特制定施工现场班组长工作职责如下:

组织与施工

一、班组长是装饰有限公司(以下简称公司)代表公司承担在工程项目施工的具体组织实施者。应主动、自觉接受公司项目经理的领导，率领本班组人员进行装饰施工操作。应做好新、老员工的组合搭配，合理安排人员定岗、定位。

二、在施工人员进场后，班组长一方面对承担施工任务的人员进行合理的任务分配;另一方面要向施工人员阐明施工工艺，强调施工方法，严格按照公司施工现场工作流程第五条的规定，做好单体楼的样板墙，为测算材料用量、用工成本等提供依据，为大面积施工做好积极准备。

三、班组长在施工人员分配到位，做好单体楼样板墙的情况下，应立即为施工人员购置、配发施工工具，向公司采购人员申领、配送施工材料，即组织开展正式施工。

安全与纪律

四、外墙装饰施工高空作业，属高危职业，安全第一。班组长应坚决服从公司项目经理的现场指挥调度和安排，思想上牢固树立安全意识。在整个施工阶段，都要把安全放在重中之重的位置，常抓不懈。每天上班时，对进场施工的人员要逐个检查是否着工作服，是否配戴安全帽，是否穿拖鞋;施工人员在吊篮上作业是否系了安全绳，吊篮的升降绳是否有无毛头，是否结实，不结实的吊绳是否及时更换;屋面吊篮配制是否正常，查看吊篮面上下窗户是否关闭。阳台上供施工人员使用的搭板是否合理、牢固，确保施工现场不出现任何安全事故。班组长不仅要自己带头做好，还要带领大家共同做好安全工作。夏天做好防暑降温，冬天做好防寒保暖。确保施工人员在良好精神状态下进行工作。

五、基建工地、外墙装饰施工，高空作业危险较大，班组长一定要强化对施工人员的纪律要求，一切行动听指挥，做到令行禁止。决不允许施工人员在施工现场自作主张，盲干、乱干、无组织、无纪律的行为发生。

协作与配合

六、施工现场工种多，相互交叉作业，秩序乱。班组长在积极组织施工的同时，要积极协助公司施工现场项目经理做好总包与分包，工种与工种之间的衔接、配合、协调工作。对本公司内部班组之间的协作配合更为重要。在工期紧、任务重的情况下，要自觉服从公司项目经理的调度，班组长之间要做好相互配合、支持、协作，赶工期、抢速度，保质、保量完成公司承接的施工任务。

请示与报告

七、土建对已竣工移交我公司进行外墙装饰施工的项目，由于有的土建技术水平参差不齐，有的墙面可能不平，阴、阳角不直等问题，不具备我们的施工条件。班组长发现后应立即向公司项目经理报告，由公司项目经理以文字配图的方式向甲方或总包方进行交涉，提出整改意见，待满足我方施工条件后，方可组织施工。在责任不清的状态下，要向公司项目经理多请示，多汇报，以利于判明责任，及时协调整改，不能擅自主张，盲目行动。

检查与督促

八、每道工序结束后各班组进行自检，自检合格后报项目经理，经项目经理检查同意后，才可进行下道工序。班组长在施工过程中，是施工质量与进度的第一责任人，必须坚持在岗在位，对自己所负责的班组，每天要不间断地到各个工作面检查施工质量，严格按照施工图纸要求操作，发现问题要立即纠正。对整改不力的个别员工要加强督促，确保施工质量和进度齐头并进。

工程进度款支付与生活费保障

九、公司为工程项目承担施工任务的各班组支付工程进度款按公司与甲方签定合同中的付款方式进行。员工生活费按每人每天40元标准发放，核定人数的标准，以长期、稳定的施工人数为基数。

奖励与惩罚

十、公司现场施工执行“现场工作流程”暂行规定第五条规定，今后一律实行，定工作量、定材料耗量、定人工工时的三定施工法。在每单体楼主材、辅材、人工、吊篮租赁费用按样板墙测算出平均耗量的情况下，对节约所产生的利润，公司提成40%，另60%，则由管理辅助工10%、项目经理20%、班组长30%提成。

十一、以第十条规定为例，每单体楼施工平均耗量成本增加的部份，则由管理辅助工10%、项目经理20%、班组长30%承担罚款。

十二、公司在今后项目施工中，推行“文明、高效、无差错、无事故”施工标准，凡达到以上标准的施工班组、公司颁发锦旗，给予奖励。项目结束后，由项目经理组织、召集各班组长开会、讨论，公司派人参加会议，推荐出表彰、奖励的班组名单上报公司，公司对上报的结果组织考核，根据考核的结果，公司作出决定，对达标的施工班组，优先安排后续工程，优先结算工程款，项目经理一次性奖励5千元。

十三、公司倡导安全、文明施工。凡发现员工在施工现场有以下行为的，公司将给予相应处罚:

1、凡发现员工赤膊操作等不文明现象发生，第一次给予口头警告，再次发生即予以罚款，当事员工每次罚款200元，管理者承担连带责任，班组长、项目经理各罚100元;

2、凡员工在施工中不穿公司配发的工作服，不戴安全帽，穿拖鞋或穿鞋不系鞋带者，当事员工每次罚款200元，管理者承担连带责任，班组长、项目经理各罚100元;

3、凡员工在高空作业时，不系安全带，吊篮不加装保险绳者，当事员工立即停工并每次罚款300元，管理者承担连带责任，班组长、项目经理各罚200元;

4、凡员工下班后，有吊篮不落底的行为，发现一次当事员工罚款500元，管理者承担连带责任，班组长、项目经理各罚400元，并组织人员即刻将吊篮下放到底。

5、凡员工在施工现场酗酒滋事，打架斗殴者，当事员工每次罚款500元，管理者承担连带责任，班组长、项目经理各罚400元，情节严重的当事人予以辞退。

对各类罚款，由项目经理持公司制作的罚款单，交由当事人签字确认，所罚款项在各人工资中扣除，如当事人拒签，则由班组长代签;如班组长拒签，则由项目经理在其所承包的劳务费中直接扣除，并追加罚款，在适当会议上，由公司点名提出批评。

十四、今后施工现场，凡员工在施工过程中，不按操作规程办事，不听班组长和项目经理安排、指挥，擅自行动而出现工伤事故的，公司概不负责，不承担任何费用。如施工人员在施工过程中，已按操作规程办事，但出现意外事故者，公司将承担相应的治疗、赔偿费用。

十五、本施工现场班组长工作职责由装饰有限公司负责解释。

十六、本施工现场班组长工作职责于____年4月30日，公司全体人员讨论通过