| 制定目的 | 怕检修时出事,比如吊装砸人、电焊漏气、高处摔下来、工具飞出去伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有参与设备拆装的人,现场、吊车、电焊气割、电动工具、高处两米以上地方。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,电工管电线,专人查吊具和防护用品,谁操作谁负责自己那块。 | ||
| 管理要求 | 吊车要专人指挥,电焊气割先查漏气,高处作业系安全带,明火旁放好灭火器,照明不好就停手。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看,安全部不定期查,发现没系安全带、没查气瓶、乱指挥的,马上叫停,再教育,严重扣分。 | ||
| 编制目的 | 防止高压设备上干活出事,让停电、带电、邻近带电这些活儿有章可循,别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 变配电所人员、线路工、值班员、检修员,还有高压设备和低压两路电源线。 | ||
| 职责分工 | 签发人定票,执行人布置任务,许可人做安全措施,监护人盯现场,组员干活,领导统一指挥。 | ||
| 操作流程 | 先开票再干活,停电要验电挂地线,带电要用绝缘工具,口头命令也要记本子。 | ||
| 执行标准 | 票用钢笔填,字迹清不涂改,提前一天交;停电必须验电、接地、封线;监护人不能离岗;票超三天重开,间断超24小时重填。 | ||
第二章 保证安全工作的组织措施
第6条 在运行中的高压设备上作业按下列分类:1.全部停电作业,系指电力线路全部中断供电或变、配电设备进出线全部断开的作业。2.邻近带电作业,系指变配电所内停电作业处所附近还有一部分高压设备未停电;停电作业线路与另一带电线路交叉跨越、平行接近,安全距离不够者;两回线以上同杆架设的线路,在一回线上停电作业,而另一回线仍带电者;在带电杆塔上刷油、除鸟巢、紧杆塔螺栓等的作业。3.不停电的作业,系指本身不需要停电且无偶然触及带电部分可能的作业。如更换绑桩、涂写杆号牌、修剪树枝、更换灯泡、检修外灯伞等作业。
| 制度目标 | 管住吊篮乱用问题,防高空掉人掉东西,让工人干活不害怕。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 施工方盯现场,监理方查验收,产权方保设备,安装方负责装好。 | ||
| 核心条款 | 吊篮装完必须几家一起验,没证不能碰吊篮,安全锁得有合格证,标牌掉了得补。 | ||
| 执行要求 | 每次移位都要重新验,操作前核对安全锁检验单,电话传真都得留记录,档案里要存购货凭证,每天开工前检查围栏和标志。 | ||
目前高空作业吊篮似乎是并到起重机械一类,起重机械如施工电梯、塔吊、吊篮租赁等需要办理产权备案、安装拆卸告知、联合验收等资料或者手续,那么高空作业吊篮需要办理哪些手续,需不需要产权备案,到安监站备案等。
加强对吊篮管理,确保施工安全,一直以来就是安全生产管理的大问题,高处作业吊篮已成为高处坠落事故的一大危险点:
一、严格验收制度,强化对吊篮作业人员的安全考核
1、吊篮在安装、移位后,必须经施工、监理、产权、安装等单位进行联合检查验收。验收合格经相关人员签字确认后,方可使用。
2、凡是建筑施工现场进行吊篮安装、拆卸、移位、操作等相关作业的人员,必须经省建管局考核,取得机械操作工合格证书后,方可上岗作业。未取得考核合格证书的人员,一律不得攀登吊篮和从事与吊篮相关的任何作业。
| 制度目标 | 让大家看懂颜色和标志意思,别搞错安全提醒,少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部定颜色标准,各部门贴对标志,班组长天天检查有没有掉色或遮挡。 | ||
| 核心条款 | 红是停、禁、危险;黄是小心;蓝是必须做;绿是能走、安全。红白条禁行,黄黑条注意。 | ||
| 执行要求 | 新车间开工前全贴好,旧标志褪色一周内换掉,每月安全员查一遍,发现错贴当场改。 | ||
1、安全色
(1)红色:表示禁止、停止、消防和危险的意思。
(2)蓝色:表示指令,必须遵守的规定。
(3)黄色:表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全标志
(1)禁止标志:是不准或制止人们的某种行为(图形为黑色,禁止符号与文字底色为红色)。
(2)警告标志:是使人们注意可能发生的危险(图形警告符号及字体为黑色,图形底色为黄色)。
(3)指令标志:是告诉人们必须遵守的意思(图形为白色,指令标志底色均为蓝色)。
(4)提示标志:是向人们提示目标的方向,用于消防提示(消防提示标志的底色为红色,文字、图形为白色)。
| 制度目标 | 防止手提电动工具出问题伤人或坏设备,让干活更安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长负责日常检查和记录,送电管理所抽查,工作负责人管好自己组的工具。 | ||
| 核心条款 | 不准用坏的工具,不能乱放,得放干燥通风处,用完要归位,每月查一次,用前再查一遍。 | ||
| 执行要求 | 每次检查都要写记录,不合格马上换掉,存放位置贴名字标签,抽查发现问题要马上改,不按规矩就扣钱。 | ||
为确保手提电动工具的使用能达到在生产过程中保证人身和设备安全的作用,根据电力安全生产有关法律,根据电力安全生产有关法律,法规的规定做好手提电动工具的管理与使用,制定以下规定:
一 基本要求
1 手提电动工具必须按有关规定进行试验,检查,并作好实验和检查记录。禁止使用不合格的手提电动工具;
2 对不合格的手提电动工器具部件应及时更换,手提电动工具定位处不得存放不合格的手提电动工器具;
3 手提电动工具不得存放在酸、碱等具有腐蚀性物质处。
| 制定目的 | 工地常有洞口、临边、交叉作业,人容易踩空摔伤,东西容易掉下去砸人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建楼房的洞口、楼层边、楼梯口、电梯井、通道口、基坑边。 | ||
| 职责分工 | 工人自己盖好洞口、装好栏杆;班组长天天看;施工员要检查签字;负责人批拆移防护。 | ||
| 管理要求 | 小洞用盖板钉牢,大洞设栏杆加网,临边做两道横杆,交叉作业错开位置,通道搭防护棚。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前工人自查,班组长巡检,施工员抽查,没做到当场整改,重复出错扣工分,出事追责到人。 | ||
(1)洞口的防护措施
1)楼板、屋面及平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5的孔口,必须用坚实的盖板加以盖没,盖板应能防止挪动移位。
2)楼板面等处边长为25—50cm的洞口,安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹、木板作盖板加以盖设,盖板搁置时,四周要保持均衡,并没有固定其位置的措施,防止发生牵动。
3)边长为50—150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成网格,并在其上满铺竹笆或脚手板,也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网,钢筋网格的间距不能大于20cm。
4)边长在150cm以上的洞口,必须在洞口的四周设防护栏杆,并在洞口下张挂安全平网。
5)垃圾井道和烟道,应随楼层的砌筑而消除洞口,或参照预留洞口作防护。
| 制定目的 | 怕出事才搞这个办法,想把隐患早点揪出来、盯紧点、改掉它,不让小问题变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有单位和员工,管生产地方里可能出事的设备、设施、系统这些毛病。 | ||
| 职责分工 | 企业是老大要兜底,安委会评隐患定计划,生产/设备/安全等部门各管一块,基层员工得巡检报问题。 | ||
| 禁止行为 | 不能对隐患装看不见,不能拖着不报不改,重大隐患必须马上停产停业,监控措施缺一不可。 | ||
| 检查与监督 | 岗位每天巡检,单位建台账分级管,整改方案要写清,安全部门查进度,没按时改就通报追责,年底统一考核。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强事故隐患的整改与监控工作,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等有关规章制度,制定本办法。
第二条 本办法所指事故隐患是指生产区域、工作场所中,存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。
第三条 事故隐患整改实行企业负责制。企业(含股份公司地区分公司,下同)是识别、评估和整改事故隐患的责任主体,对发现的各类事故隐患都必须组织整改。
第四条 事故隐患整改应遵循“谁管理、谁负责,谁设计、谁负责,谁施工、谁负责,谁验收、谁负责”的原则。
| 制定目的 | 工地常有图纸看不懂、材料乱堆、验收马虎的事,怕出事故伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管施工项目现场的工程师们。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工程师盯图纸解释和材料检验,工人按图干活不乱来。 | ||
| 管理要求 | 图纸要讲清楚,材料得验过才用,验收必须到场签字,发现大问题马上停手报告。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每周查一次记录,监理随时抽查,没做到就扣当月绩效,三次就调岗。 | ||
施工项目现场工程师职责
1、协调项目经理分管工程技术及工程质量工作;
2、提出施工所需的基础文件清单,如设计图纸(包括原结构图和装饰施工图),技术规定测量基点,施工用水、电、临时设施用地等;
3、向施工部门解释设计图纸和技术规定;
4、主持编制施工方案;
5、监督现场设备材料的检验工作;
6、监督工程质量验收工作;
7、对现场发现的重大技术问题及时作出决定;
8、协助贯彻安全规程,做好施工安全工作;
9、监督现场测量控制工作;
10、参加每周协调会,协助项目经理安排好工作;
11、主持竣工项目的前后检查工作,直自向甲方转交;
12、建立施工技术档案,作好该项目的技术资料总结。