项目质检员职责范本（优选10篇）

项目质检员职责范本

适配人群	质量检查员，工程质检员，施工质量管理员	使用场景	隐蔽工程验收，分部工程评定，质量事故处理
制定目的	怕施工出错影响大家安全，怕验收不严留下隐患。
适用范围	管工程验收的人，看图纸做检查的，填记录写报表的。
职责分工	领导盯大方向，主管查现场问题，工人按图干活不马虎。
管理要求	图纸要看懂，隐蔽工程要标清，检查记录不能漏，事故必须马上报。
监督与检查	主管每月翻记录，领导抽查现场，漏填少报要重写，问题不改要停工。

一、熟悉并掌握国家有关工程质量管理的法律、法规。

二、熟悉掌握并执行国家《建设工程质量管理条例》。

三、熟悉国家、行业、地方的建设工程验收标准和工程建设标准强制性条文。

四、熟悉ls09001:2000，对施工质量进行控制，严把质量关。

五、熟悉本专业的施工图，能够辨明划分隐蔽工程和分项、分部单位工程及工序，正确填写质量检查记录。

六、能够准确判定分项、分部、单位工程，公路工程合同段，安装工程无负荷联动试车质量等级。

七、能够运用统计技术分析质量问题，提出改进措施。

八、及时上报质量统计报表。

九、及时处理质量事故。

项目质检员职责范本：项目质检工程师职责

适配人群	项目质检工程师，监理工程师，QC小组负责人	使用场景	分项工程验收，隐蔽工程检查，质量月报编制
制定目的	怕施工质量出问题，影响工程安全和使用效果。
适用范围	项目质检工程师管的所有活儿。
职责分工	工程师自己盯质量，带人查问题，陪监理验收，管好试验数据，注意别破坏环境。
管理要求	编质量计划、定标准、做检查、处理不合格、报质量情况、整竣工资料。
监督与检查	要定期查，领导会看记录，不按要求干就返工重来，严重了要被提醒谈话。

项目质检工程师职责(十一)

1)全面贯彻落实本公司的质量方针、质量目标和相关程序文件，具体实施iso9002质量体系对本项目的覆盖和运行，编制质量计划和重要作业指导书、工艺细则、工艺标准，制定各工序的质量标准。编制各部位各阶段质量保证措施。

2)主持分项分部工程内部检查验收，邀请监理工程师监督检查。

3)负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签证。

4)审核检测试验过程和检验资料。

5)在检查工程质量的同时，要密切注意对生态环境的影响。

6)组织现场质量大检查和随机抽查，负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。

7)负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施，主持各qc小组的工作进程。

8)主持编制质量快报和质量月报，随时通报质量动态。

9)主持编制质量竣工资料，参加单位工程和全标段竣工内部检查初验和竣工交接。

项目质检员职责范本：项目质量部

适配人群	质量总监，质检工程师，质量主管	使用场景	项目创优，工序验收，贯标实施
制定目的	怕施工出错影响住户安全，怕验收不过关被返工。
适用范围	项目里所有干活的人，工地现场，所有施工环节。
职责分工	技术负责人管大方向，质量员盯每道工序，工人按标准干好自己活。
管理要求	每步都检查，记录要写全，资料按时归档，问题马上改。
监督与检查	质量员天天查，技术负责人周周看，没做到就重做，严重就停工。

1.协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和iso9002贯标工作;

2.负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作;

3.负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作;

4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。

5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;

6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;

7.负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;

8.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;

9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验;

10.负责质量事故的预防和整改处理工作。

项目质检员职责范本：工程项目质量员职责(七)

适配人群	质量检查员，施工技术员，资料管理员	使用场景	隐检工序，检验批验收，施工工艺监督
制定目的	工地常出质量问题，怕返工耽误工期，也怕验收不过关。
适用范围	材料科、施工班组、质检员、技术资料员。
职责分工	材料科管进货检查，班组按工艺干活，质检员天天盯现场，技术员管好资料。
管理要求	验材料、查工艺、填资料、验隐蔽、标不合格、马上改、再复查。
监督与检查	项目经理每周看记录，安全员随时抽查，没做到就停工整改，改完才许干下道工序，三次不改要换人。

1)会同材料科负责采购物资和顾供物资的验证工作。

2)负责质量控制的日常管理工作，检查监督施工组织设计的实施。

3)监督班组操作是否符合施工工艺标准。

4)负责单位工程技术资料检查工作。

5)负责工程检验批质量检查，是否符合设计及施工规范要求。

6)负责隐检工序复查签证工作。

7)对不符合建筑工程质量验收统一标准和有关验收规范以及企业标准的分部分项工程，提出整改意见，立即进行标识工作，并对整改措施进行验证。

项目质检员职责范本：工程项目质量监督职责

适配人群	质量监督员，施工班组长，现场技术负责人	使用场景	隐蔽工程，工序验收，材料进场检查
制定目的	工地常有材料不对、工序乱、验收马虎问题，容易出返工和隐患。
适用范围	管现场施工的班组长、工长、质检员，还有所有在建工程。
职责分工	班组长盯工人操作，工长管工序衔接，质检员查材料和验收，技术负责人收口把关。
管理要求	材料到场必查、隐蔽工程必验、每道工序完工必检、不合格必须返工、资料当天归档。
监督与检查	工长每天巡检打分，质检员抽查留记录，没做到扣当月绩效，三次不改换岗。项目部每月汇总问题，发整改单，超期不改停工。

工程项目质量监督的职责

1、向班组贯彻工艺要求及质量标准;

2、参与研究和确定施工方法;

3、对到达现场的材料、设备进行检查，发现问题及时向技术负责人汇报;

4、建立自检制，参与任务书结算审核工作;

5、及时进行隐蔽工程验收，并保管资料;

6、每道工序完工要进行工序检查验收，对不合格产品要坚持修补或返工，直至合格;

7、每项工程竣工，要提供质量检验资料;

8、要经常进行质量事故分析，对工长、班组长进行质量教育;

项目质检员职责范本：项目质量安全部职责

适配人群	安全监理员，质量检查员，测量工程师	使用场景	施工监管，测量复核，隐蔽验收
制定目的	怕施工出事，怕质量不行，怕工人不安全，怕环境被破坏。
适用范围	所有现场干活的人，工地上的设备和每道施工工序。
职责分工	领导盯政策落实，技术员查方案，工长管操作，工人守规矩，安全员天天跑现场。
管理要求	查施工准备，盯技术交底，拦违规操作，做安全教育，记检查结果，查事故原因。
监督与检查	安全员每天看，工程部每月核，问题当场改，不改就停工，罚款从工资扣，记录全要留底。

(1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。

(2)参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施;

(3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修;

(4)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部;

(5)负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录;

(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款;

(7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。

(8)测量放线部职责

(9)配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作;

(10)负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档;

(11)提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。

项目质检员职责范本：主要责任人工程项目质量职责

适配人群	项目经理，项目总工程师，质量总监	使用场景	工程项目施工，质量策划实施，监理协同管理
制定目的	工地容易出质量差错，怕混凝土不牢、钢筋放歪、图纸看错，影响房子结实和工人安全。
适用范围	只管这个工程现场所有人，包括项目经理、总工、施工员、班组长。
职责分工	经理要盯全场，总工管技术把关，施工员盯每道工序，班组长守好自己班组活儿。
管理要求	图纸必须三级审核，材料进场要查合格证，混凝土浇筑时必须有人全程看着，测量放线后得复核两遍。
监督与检查	每周由经理带队检查，总工负责记录问题，整改超3天没做完就扣当月奖金，严重问题停工重做。

工程项目质量职责(主要责任人)

1、项目经理(副经理)质量职责

(1)项目经理(副经理)是工程质量的第一责任人(分管责任人)，认真贯彻公司里的质量方针和目标，组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。

(1)在项目经理领导下，认真贯彻执行局里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。

(2)全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。

(3)主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。

(4)深入工地调查研究，坚持"质量第一"的思想，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。

(5)接受监理工程师的监督与管理。

2、项目总工程师质量职责

(1)严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。

(2)主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。

(3)监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。

(4)制定和实施纠正和预防措施，组织推广运用"四新"技术，严把"图纸、测量、试验"关，接受监理工程师指令和监督。

项目质检员职责范本：工程项目质量安全组职责（七）

适配人群	质安组长，现场质检员，安全监督员	使用场景	工程施工，质量验收，安全检查
制定目的	工地常出小事故，质量老被返工，怕再出事伤人误工期。
适用范围	所有在工地上干活的人，包括班长、工人、检查员。
职责分工	组长盯全场，班组长管自己组，工人守自己活儿不乱来。
管理要求	每天开工前讲安全，现场随时查隐患，记好检查本子。
监督与检查	工程部不定期来翻记录本，没记或记错要重做，三次不改换人干。

工程项目质量安全组职责(七)

1、贯彻执行质量方针和质量目标。

2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。

3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。

5、参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。

项目质检员职责范本：工程项目质量部

适配人群	质量工程师，质检员，施工质量主管	使用场景	分项工程验收，不合格品处置，进场材料检验
制定目的	怕工程出质量问题，比如钢筋不合格、混凝土强度不够、隐蔽工程没做好。
适用范围	所有在工地干活的人，钢筋工、混凝土工、材料员、质检员都得照着做。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己班组，质检员天天查，工人自己干完活要自检。
管理要求	隐蔽工程必须先检查再盖板，材料进场要验合格证，发现不合格马上停用换掉。
监督与检查	质检员每天巡检打分，工长每周汇总报项目经理，扣钱或停工整改，严重就换人。

工程项目质量部的工作职责

质量部:质量部的主要职责是负责项目质量管理工作。

质量部的主要工作包括:

1、组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定;

2、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施;

3、负责对进场材料设备的检查、检验工作。

项目质检员职责范本：项目质量员职责

适配人群	项目质量工程师，施工质量主管，质量资料员	使用场景	工程项目管理，质量整改闭环，质量档案归档
制定目的	怕施工出错伤人，怕材料不对影响房子结实，怕没人盯质量出大问题。
适用范围	只管这个工地所有干活的人和用的材料。
职责分工	项目经理要兜底，工长盯现场，工人按规矩操作，资料员管好记录。
管理要求	发现问题马上改，废料单子不能丢，会议记录要写清，整改通知得签字。
监督与检查	每周查一次记录，安全员天天转，没填单子就停工补，改不到位就扣钱，三次不改换人干。