施工过程中进度监理措施（优选8篇）

施工过程中进度监理措施

施工过程中的进度监理

1.监理部制定上报的《项目开发进度网络计划图》必须满足公司《项目整体操作方案》的工程进度要求;监理部批准上报的《施工组织总设计方案》和《项目总建设进度计划》必须能够实现《项目开发进度网络计划图》的进度;监理部批准实施的《月度工程施工进度总结和计划》必须按照《项目总建设进度计划》的要求制定;监理部《监理例会纪要》中确定的工作计划和措施必须实现《月度工程施工进度总结和计划》的要求。

2.监理部对工程进度计划的实现负全部责任，可以明确归责于甲方原因的(以书面确认记录为准)除外。

3.切实执行以预控为重点的工程进度监理:

3.1工程承包合同中与进度有关的条款和技术方案必须征得工程部经理和监理部总监的认可;

3.2工程承包合同应有明确奖惩条款与项目建设阶段性形象进度挂钩，合同中未列明工期奖惩条款的，监理部在审批施工单位的《工程建设进度计划》时应明确补充列明，上报工程部要求签订合同补充条款，并在执行中切实兑现。

3.3工程部在审批《项目建设进度网络计划图》时，应明确对施工单位的工期奖惩条款，应明确对监理预备性工作计划的审查意见需要补签合同的联合合同预算部补签，并在执行过程中认真兑现。

3.4监理部在审批《施工组织总设计方案》和《工程总建设进度计划》时对施工力量的审查必须确保能够在正常条件下实现施工进度计划，并切实考虑天气、农民工季节性流动等因素的影响以留有余地。此为施工合同必须明确的范围

3.5工程部应加强对监理部组织实施《项目建设进度网络计划图》和《工程总建设进度计划》的日常核查，对延迟工期的预兆、事实应及时记录、上报并提前向监理部警示。

3.6监理部应加强对施工单位实施《工程总建设进度计划》和《月度工程建设进度总结与计划》的日常核查，对《监理例会纪要》中确定的工期进度计划进行现场督查，对延迟工期的事实应及时记录在案并立即采取相应措施，认为需要采取严厉措施并涉及工程承包合同变更的，应以专项报告的方式提前向工程部提出具体可行的建议。

3.7工程阶段性综合形象进度作为工期奖惩兑现条件应在工程承包合同中注明，工程部应监督监理部严格执行。

3.8监理部应对下列主要影响工程进度的事项认真审查，及时统计，提前督促安排，必要时采取果断措施处置以保障工期不受影响，并在《监理例会》和《监理月报》中向工程部报告事实和计划采取的处置方式:

3.8.1《施工组织总设计方案》中的设备、人员、材料安排和进场计划;

3.8.2设备实际进场统计和月度核查;

3.8.3每周抽查一天的施工人员统计;

3.8.4当月材料实际进场统计和次月材料进场计划下达;

3.8.5其他影响工期因素的即时协调解决。

3.9工程部对需要提前向监理部警示的解决工程进度的意见，应及时向监理部沟通，对执行效果应持续跟踪直至问题解决，对监理部需要支持协助的要求应及时作为反应。

3.10监理部为确保工程进度提出中止或变更工程承包合同建议的，应经工程部或公司审批同意，由监理部负责执行。

3.11工程部经理每月应至少组织一次有监理人员和施工单位管理人员参加的工程进度专题会议(会议纪要上报公司主管领导)，主要讨论解决:

3.11.1分析工程当前进度与计划的差距(特别是网络计划中的关键线路进度)

3.11.2影响工程进度的事实和解决方法

3.11.3可能影响工程进度的预兆和苗头

3.11.4次月工程进度控制的关键环节和目标

3.11.5提出保障整体进度目标的施工调整方案和赶工措施，明确具体工序衔接、交叉配合安排。

施工过程中进度监理措施：施工过程中成本监理

施工过程中的成本监理

1.监理人员进场或公司签订工程承包合同后3日内，甲方代表应将公司工程预算书或成本控制的限额指标向监理总监移交，监理总监最迟应在5日内向甲方代表书面反应对预算控制指标的意见，以供甲方讨论修改，监理部未提出书面意见的，视为监理部认可甲方的成本控制指标;监理部提出书面意见经甲方内部讨论再次确定的成本控制指标，监理部必须遵照执行。

2.《监理规划》和《监理细则》中必须有和甲方成本控制指标相对应的、详细的、可操作的成本控制监理措施，能够覆盖工程、甲供材料、甲控材料、场地、工序配合、设计等成本控制领域，《监理月报》中应对上月成本控制效果和失误、以及下月成本控制重点和措施有详细的专章分析和总结。

3.现场签证和技术变更必须书面征求甲方同意后方可施工。

4.施工单位的付款申请书首先由监理部进行审核，监理部应根据合同付款条件认真核对，对已完成工程量实地进行核定，确认无误后签署意见上报甲方代表;

5.工程承包合同附件之《甲控材料清单》应征求监理部意见，甲控材料供货商考察、确定应有监理部人员参加，甲控材料确定应经监理部审核并签署意见，在合同预算部核准后由监理部下发施工单位;

6.《甲供材料清单》、《甲供材料月度采购计划》应经监理部签署意见后方可报公司内部审批讨论。

施工过程中进度监理措施：住宅楼工程施工过程中监理工作

住宅楼工程施工过程中的监理工作

1、工地例会

1.1工地例会每周举行一次，由总监理工程师主持，工地例会参加人员:建设单位项目负责人，工地代表，监理单位:总监，专业监理工程师，施工单位:项目经理，主管施工的副经理，技术负责人和安全员，会议时间控制在一个小时左右，一般不要超过两个小时。

1.2工地例会由项目监理部记录并起草会议纪要，会议纪要须经与会各方会签后下发执行。

1.3工地例会包括以下主要内容:

(1)检查上次例会议定事项的完成、落实情况，分析事项未完成、未落实的原因;

(2)检查、分析上次例会安排工程项目进度计划的完成情况，提出下次例会周期内进度目标及落实措施;

(3)检查、分析工程项目质量状况，针对存在的问题提出改进措施;

(4)检查工程计量核定、工程款(预付款、进度款、结算款)支付情况;

(5)解决各方提出的需要由例会进行协调的有关事项;

(6)其他需要由会议做出决策的事项。

2、专题会议

在施工过程中，为解决某项具体问题，由总监理工程师或专业监理工程师主持的会议。会议纪要由项目监理部起草，与会各方会签后下发。

3、施工过程中的质量控制工作

(1)当已批准的施工组织设计在施工过程中需要调整、更变、补充时，承包商应报项目监理部专业监理工程师审核，并经总监理工程师签认(a2表)。

(2)承包单位应将工程项目重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，报项目监理部专业监理工程师审核、签认(呈报书面材料、监理部回复认可单)。

(3)承包单位应将施工过程的施工测量放线成果(如标高测量、轴线测量、垂直度测量、管线位置测量等)，报送项目监理部审核和确认(填报技术复核记录)。所有测量过程记录必须符合国家的相关规定。

(4)项目监理部应对承包商本身或委托的实验室进行考核、考查。考核、考查的内容如下:

a实验室的资质等级及其试验范围;

b法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;

c试验室的管理制度;

d试验人员的资格证书;

e本工程的试验项目及其要求。

承包单位应向项目监理部申报与上述考核、考查内容相关的资料、证件原件，项目部保留审核意见书面资料和其他资料、证件复印件)，以备建设行政主管部门检查。

(5)工程项目施工过程中，所有进场用于工程的材料、构配件、设备(包括施工用工程机械设备)，承包单位必须按(a9表)格式报审，工程材料、构配件、设备应具备质量证明书、出厂合格证、生产许可证等，钢材、水泥、焊条、焊剂、防水材料、主要装饰装修材料等必须具有质量复试证明书。未经监理人员验收或验收不合格(包括相关质量证明资料不完备)，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单(b1表)，书面通知承包单位不得将不合格的工程材料、构配件、设备用于本工程项目。

(6)承包单位在施工过程中所有施工工序、检验批、隐蔽工程、分项工程、分部工程等都必须向项目监理部报验。

a工序、检验批、隐蔽工程、分项工程、分部工程报验前，承包单位必须经过自检、互检合格并填写相应表格后，再行报验。经检查、验收合格后，签认相应认可单;

b监理人员对承包单位报验的工序、检验批、隐蔽工程、分项工程、分部工程，通过施工过程的巡视、检查、旁站等方法进行检查;

c未经验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并严禁进行下一道工序的施工。

(7)对施工过程中出现的质量缺陷，项目监理部下达监理工程师通知书，要求承包单位整改，并检查整改结果。

(8)监理人员发现施工存在重大质量隐患、可能造成质量事故或已成质量事故时，总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，由承包商填报复工申请表(a1表)，经总监理工程师签认后恢复施工。总监理工程师下达工程暂停令和签署复工报审表，宜事先向业主报告。

4、施工过程中的造价控制工作

(1)承包单位应按施工合同约定的付款办法、付款期限填报工程量清单和工程款(包括工程预付备料款、工程进度款、工程结算款)支付申请表(a5表)。

(2)项目监理部根据承包单位填报的工程量清单，进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表，由总监理工程师审定和签发，并报业主。

(3)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同约定的工程量，监理人员应拒绝计量，并拒绝该部分工程款的支付申请

5、施工过程中的进度控制工作

(1)承包单位应将工程项目施工总进度报送项目监理部，由总监理工程师审核、批准;

(2)承包单位在总进度计划批准的基础上，应编制年、季、月度施工进度计划，报项目监理部，由总监理工程师审批、签发。当项目监理部和业主认为必要时，承包单位还应编制旬或周工程进度实施计划;

6、施工过程中的其他监理工作

(1)阶段验收、竣工验收阶段的监理工作

总监理工程师组织专业监理工程师，根据有关法律、法规、工程建设强制性标准条文(房屋建筑部分)、设计文件及施工合同，对承包单位报送的阶段验收、竣工验收资料(包括阶段验收申请报告、竣工验收申请报告、工程施工保证资料等)进行审查，组织并主持由业主、设计单位、勘查单位、承包商等参加的阶段验收和竣工预验收。阶段验收、竣工预验收中发现的质量问题，承包单位应按要求的时间、质量标准进行整改，整改完成由总监理工程师签署工程阶段验收竣工报验单，申请业主组织和主持的工程项目竣工验收，并由总监理工程师会同参加验收各方，签署竣工验收报告。

(2)有下列情况之一的，总监理工程师应签发工程暂停令:

a业主要求暂停施工，且工程需要暂停施工;

b为了保证工程质量而需要进行停工处理;

c施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;

d发生了必须停工的紧急事件;

e承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构监理。

(3)当具备复工条件时，承包单位应报送复工申请及有关材料，经总监理工程师审查，签署复工报审表(a1表)，承包单位方可继续施工。

(4)工程变更方面的监理工作

a设计单位对原设计存在问题提出的工程变更，应编制设计变更文件(变更图纸、变更书面通知);

b涉及工程结构安

全、使用功能的工程变更，必须履行施工图审查机构的审查手续，否则不得执行变更;

c任何未经设计单位同意的工程变更，项目监理部不得签署工程变更意见。

7、施工过程中的工程月报

承包单位每月十五日前，应向监理单位和业主报送当月工程月报。工程月报应包括以下内容:

7.1本月工程实施情况概述。

7.2本月工程形象进度(一般应以网络图表示，也可用横道图表示)。

7.3工程进度实际完成与当月计划进度的比较分析(用横道图表示，对主要工序应标注清楚)。

7.4对工程进度实施所采取的措施及效果。

7.5下月工程进度计划安排(子目要求明确到工序，包括人、机、料的安排)。

7.6工程质量状况:

(1)本月工程质量情况分析;

(2)本月在工程质量方面所采取的主要措施及效果;

(3)本月材料、构配件、设备质量检查、复试，报验情况。

7、工程量计量及付款申请:

(1)当月完成并经监理部审定的实物工程量;

(2)当月请求支付的工程价款。

施工过程中进度监理措施：施工过程中质量监理

施工过程中的质量监理

1.工程部甲方代表在施工开始之前应向监理部书面发出下列质量控制文件，监理部必须遵照执行:

1.1材料质量检验的种类、程序、方法

1.2工程质量检验的项目、程序、方法

1.3需要全程旁站监督的工程部位和节点

1.4对工程施工工艺、施工技术的明确的、具体的要求

1.5隐蔽工程和分部、分项工程验收的科目、程序、标准

2.监理部在执行工程部质量控制要求的同时，应根据国家规范和自身专业判断自主对质量控制关键问题提前向施工单位发出通知或在监理例会上通报，确保实现质量预控目的。

3.监理部各专业监理工程师必须在充分熟悉图纸的基础上提前寻找和发现图纸设计中存在的问题，在与甲方及设计单位协商解决后也应对施工单位充分沟通交底，向其贯彻设计意图，并根据施工单位报送的施工组织设计和分项施工方案确定施工方法。监理部应及时检查施工单位的技术交底效果并监督施工单位按技术交底内容指导实际施工操作。

4.工程部经理必须每月组织工程部、监理部全体技术人员进行一次工程、材料质量问题的大检查，对检查中发现的问题必须详细分析原因并提出解决、预防措施，形成《工程质量月度检查报告》，在报送公司主管领导的同时抄送监理部。

5.监理部在《监理月报》中必须全面、详细的记录和分析材料和工程质量检验中发现的问题，并提出具体有效的改进和预防措施报工程部甲方代表。

6.监理部应建立定期工程质量联席会议制度(每季度不少于一次)，工程部、监理和施工单位相关人员参加，总结工程中存在的质量问题，研究解决及改进措施。

7.监理部必须在下列事项结束后10日内向工程部提交专项质量分析报告:

7.1合同约定的工程竣工并经监理部初步验收合格;

7.2分包合同竣工并经监理部验收合格;

7.3主体结构工程经监理部验收合格;

7.4工程阶段性验收经监理部确认合格;

施工过程中进度监理措施：工程项目施工过程中

工程项目施工过程中安全监理工作的主要内容

l、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施，制止违规施工作业。

2、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见;情节严重的，由总监下达工程暂停施工令，并报告建设单位;施工承包单位拒不整改的应及时向市面上建设局或安全监督部门报告。

3、督促施工承包单位进行安全自查工作;参加施工现场的安全生产检查.

4、复核施工单位的施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

5、安全监理人员对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。

施工过程中进度监理措施：塔吊施工过程

对塔吊基础施工、安装拆卸、附墙、群塔作业施工监理控制要点。

一、细则编制依据

经批准的监理规划

建筑施工安全检查标准

tgt59-99建筑施工塔吊作业安全技术规范

建筑工程安全管理条例

经审核批准的施工组织设计

本工程设计图纸、地质勘察资料

二、塔吊基础施工过程中监理控制要点

1、塔吊桩基砼强度试块报告是否合格

2、塔吊基础钢筋、防雷接地是否经隐检合格

3、塔吊基础标高及地下节预埋深度是否符合要求

4、砼强度是否满足要求

5、塔吊平面布置图是否合理

6、审查塔吊基础方案是否经过审批、计算书是否正确

三、塔吊安装拆卸过程中监理控制要点

1、审核塔吊型号、技术参数及进场设备清单;

2、审核设备安全生产许可证、出厂合格证、质量保证书;

3、检查专业检测单位出具的检测报告;

4、审查设备安装拆卸单位的资质及安装拆卸人员资格;

5、审查塔吊安装、拆卸施工方案及塔吊安装安全技术交底书;

6、检查设备专业检测单位的资质及检测人员资格;

7、审查塔吊安装合同及安全生产协议书;

8、安装程序及注意事项:严格按照塔机使用说明书规定的安装程序进行作业，在基础制作完成并合格后，方可进行整机安装。

9、安装过程中关键部位控制如:

(1)安装底座及基础节:安装底座前先放好调整垫板、底座及基础节就位后，调整底座水平度，控制基础节的垂直度在1%以内，注意底座定向方向，在安装时应先将销孔清理干净，孔及螺栓皆要涂黄油;

(2)安装压重块:注意交替进行以保持塔机的平衡;

(3)安装平衡臂及拉杆，在平衡臂吊装之前，严禁将装置在平衡臂上的所有部件一次性全部安装到位，正确做法应将护栏、电气拉线等装到位，后安装其它配件，安装过程中应随时注意平衡性，严禁先装配重;

(4)严格按顶升接高安全操作规程进行接高工艺。

10、安装完毕重点检查:

(1)检查平衡臂及拉杆、吊臂及拉杆、配重组件等各部位、连接螺栓轴销、保险销、开口销的安全保险安装情况;

(2)检查各齿轮联接部件的坚固情况，各钢丝绳穿绕及卡紧固定情况;

(3)接通各电器线路，检查塔机的绝缘电阻应不小于0.5兆欧。检查临时用电是否满足安全要求;

(4)塔吊限位、报警装置是否齐全有效;

(5)群塔之间是否存在安全距离。

11、严格按jgj33-____s规定进行检查与调试工作。

12、对各限位装置、滑轮要经常检查，确保无变形、缺损、调整螺丝无锈蚀、锈死并固定可靠。主要检查螺栓的紧固情况，焊缝及主角钢无裂纹、开焊等现象。

四、塔吊附墙监理控制重点

1、检查塔吊附墙方案是否经过审批;

2、检查附墙具体部位、标高;

3、附墙结构是否经过设计验算;

4、检查附墙详图及平面布置图。

五、群塔作业监理控制重点

1、检查群吊方案是否合理、是否经过审批;

2、塔吊交叉区作业，严格遵守群塔施工协调原则，该主动避让的塔吊司机不得抢先调运，必须让于其它塔吊。地面指挥在塔吊吊运物件需进入交叉施工区时，应先告知塔吊司机。并密切注意其它塔吊运转动向，给予司机准确避让信号。

3、塔吊在作业过程中只允许信号工对塔吊司机发出指令，而且只能定机定信号工指挥。绝对不允许指挥人员在工作时擅自离开岗位。

4、检查群吊之间的安全距离是否满足规定要求。

六、塔吊使用及安全注意事项

1、塔吊是否经建设主管部门登记备案且发放使用牌;

2、检查塔吊司机、司索、指挥人员上岗证;

3、在作业前必须重点检查主要部位连接螺栓是否松动，钢丝绳磨损情况及穿绕滑轮必须符合标准;

4、吊散物时应捆扎牢靠，当离地面50cm时，再将捆绑绳检查一遍是否有松动。必须将零碎小物件装在容器中方可起吊。

5、司机必须在得到指挥信号后才能进行操作，各动作操作前应鸣铃示意，操作时应注意力集中，不得做其它动作、禁止由塔吊上向下抛掷任何物品。

6、塔吊工作时，不允许任何人员上下爬梯，重物下方也不得有人停留或通过，如工作中发生故障时，应放下重物，停车检修。

7、塔吊严禁超负荷吊装、起重吊装中要坚持十不吊规定(指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊;吊索和附件捆不牢不符合安全要求不吊;行车吊挂重物直接进行加工时不吊;歪拉斜挂不吊;工作面站人或工作面浮放有活动物不吊;氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物品不吊;带棱角缺口物未垫好防止钢丝绳子磨损或割断不吊;埋在地下的物件不拔不吊;违章指挥不吊)。

8、塔吊工作完毕后应将起重机开行到轨道中间位置，起重臂转到顺风方向，并松开回转制动器，锁紧夹轨钳，并将吊钩升到离臂杆顶端2~3m处。并将所有控制器手盘拨回零位，依次断开各路开关，锁好驾驶室门窗，离机后将总电源切断。

9、遇有风力在四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业，6级及以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，塔吊必须停止工作，塔吊在停止、休息或中途停电时，应将重物放下，不得悬挂在空中。

10、检查设备操作和维护保养制度;施工单位专职安全员应定期组织安装单位对塔吊进行检查和维护。每月至少检查一次。对塔吊必须进行日常保养工作，必须对各个限位装置进行维护保养，清除尘土，做好润滑。

施工过程中进度监理措施：家装施工过程

家装施工过程监理

一、进度控制

依据家装施工合同约定的工期目标，在确保施工质量的原则下，采用动态主动控制。

监理员对承包人施工实际进度进行跟踪监督，采用巡检与专检相结合的办法控制材料准备请况，对材料的实际进场情况采用专项检查，核定材料的进场时间及数量，并做好记录;根据检查结果对其进度进行评价、分析，发现偏离提醒承包人采取补救措施调整计划，必要时监理员发出《监理通知》提出调整方案。由于委托人供应的材料、配件和设备滞后，所选专业队伍进场不及时，导致计划偏离，监理人应通知委托人或向委托人提出建议。

二、质量控制

1、控制原则

以家装验收规范等为依据，督促承包人全面实现家装施工合同约定的质量目标;以质量预控为重点，对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制;坚持不合格的装修材料、配件和设备不准在工程上使用;坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。

2、控制方法

按照监理交底对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验收纠正效果，采取必要的检查、测量和实验手段，验证施工质量;建议撤换不称职的施工人员及不合格的承包人。

3、控制措施

监理员应对施工现场有目的地进行巡视检查，重点是关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点;对水、暖、卫、电、格删等隐蔽工程进行专项检查并签认;发现质量问题及时纠正，监理员先口头通知承包人改正，随后应由监理人代表签发《监理通知》;工程出现重大质量问题时，监理人代表签发《监理通知》下达工程暂停令，承包人对其质量问题写明发生的原因及修改措施或返工方案报监理人代表审批，问题明确，改进得当，监理人代表下达复工令;对于质量问题严重不服从监管的承包人劝其部分人员退出或建议委托人更换承包人。

4、工程竣工验收

监理人组织工程竣工验收，对质量有问题的部位要求承包人进行修改，合格后委托人、监理人、承包人(设计、施工)及房管(物业)部门四方签认。

监理人协助委托人依据家装施工合同约定的保修范围和期限与承包人签定家装施工保修合同。

监理人依据家装监理合同约定的保修范围和期限签定家装保修监理单。

三、造价控制

以工程设计图纸、设计说明及设计变更，施工合同、补充协议及经济洽商，工程预算书及材料明细表，国家和地方有关经济法规及规定为控制依据。采用定量不定价的基本控制原则，对工程造价进行全面控制。

监理人严格执行双方签定的家装施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法;坚持报验资料不全，与合同约定不符，未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量;工程量与工作量的计算应符合有关计算规则;坚持公正、合理的处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减;对于有争议的工程量计量和工程款支付，采取协商的方法确定。

监理人依据工程图纸、工程预算书、合同及材料明细表核验进场材料的供货单、品牌、名称、合格证和数量;检查各工种人员到场情况，与承包人沟通信息，提出工程造价建议;作好记录，整理好全部资料控制竣工结算。

四、保修期监理

监理人依据保修监理单对已竣家装工程委托人做定期或不定期的访问，再访问中或委托人发现装修质量问题，监理人应积极勘察质量现场，分析、判断质量发生的原因及解决办法，并督促该家装承包人采取相应的修复补救措施，达到质量验收标准。

施工过程中进度监理措施：抹灰工程施工过程质量控制监理

抹灰工程施工过程质量控制监理

抹灰工作装饰开始前监理人员应对基层、基层清理工作进行验收:砖砌体应清楚表面浮尘，抹灰前应撒水湿润。混凝土表面凿毛，湿润后涂刷1:1水泥砂浆(加胶粘剂)，加气混凝土润湿后刷界面剂，抹不大于m5水泥混合沙浆。大面积抹灰应设标筋，抹灰分层宜为5-7mm，超过35mm 应采取加强措施;底灰强度不得低于面灰强度，拌和沙浆初凝前用完，硬化后不得使用。

基层和面层施工完毕，监理人员应对以下内容进行检查、验收:基层和面层必须牢固，无脱层、空鼓，水泥应复验，沙为重沙，不得含杂物;抹灰厚度需符合设计要求，阳角用1:2水泥沙浆做护角，侧宽不小于50mm;垂直度、平整度、阴阳角、分隔条、直线度、墙裙勒角直线度应小于等于3mm。

对工程项目中砖砌体和粉刷的材料使用必须要提前做好了解工作，对疑点和有疑问之处应及时与设计单位和业主联系，尽可能地在该分部分项工程开始之前落实。抽检外墙用的黏土多孔砖和内墙用的轻质材料的质量及砌筑砂浆的质量。对墙体砌筑要求的灰缝厚度、砂浆饱满度、墙面平整度和垂直度应符合规范要求，按规范要求设置拉接筋，墙体留槎要符合规范要求，按设计要求设置圈梁、构造柱。对水、电在墙壁体上开槽，必须用圆锯切割，严禁打凿，严禁在墙壁体上切割水平槽，并尽可能避免在外墙上开槽。粉刷层应分层进行，其每层厚度应符合设计要求:底层粉刷时应对基层作好表面处理，使其结构牢固，各层粉刷后，应检查有否空鼓，并按规范要求进行处理。两种不同基层材料的结合处，应加一层钢丝网后再进行粉刷，以防开裂。粉刷完工后检查粉刷层的平整度、垂直度、阴阳角方正度、空鼓状况等。

1 一般抹灰工程

1.1 过程控制

1. 检查准备

一般抹灰工程正式开始前，监理人员应对施工方的准备检查，内容包括:

(1)外墙抹灰工程施工前应先安装钢木门窗框、护栏等，对混凝土及砖墙表面的缺陷应按规范规定修整。对脚手眼等墙体留洞，应用砖镶砌密实。透亮砖缝或镶砖不密处，应用砌筑砂浆嵌实。

(2)木结构与砖石结构、混凝土结构等不同墙体交接处基体表面，应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可施工抹灰。金属民各类基层搭接宽度不应100