企业安全隐患排查工作方案范本（优选10篇）

企业安全隐患排查工作方案范本

为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强公司安全隐患排查治理工作，全面消除各类事故隐患，夯实安全生产基础，确保公司安全生产工作持续稳定好转，制定本方案。

一、工作目标

1、各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及

时整改。

2、建全隐患排查治理管理制度，建立重大隐患动态资料库，形

成隐患排查治理长效机制。

3、全面加强公司安全管理工作，安全生产制度进一步健全，安全设施进一步完善，职工安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。

4、努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少

安全事故的发生。

二、工作领导机构

组长:*********

副组长:*********

成员:*********

三、隐患排查工作方案

1、综合性安全检查:是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，公司级检查每年不少于四次;安全保卫部组织进行每周的安全检查及节前安全检查。检查内容:

1)安全管理方面的主要内容:

(1)检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等;

(2)检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况，相关台账、记录的完成情况，安全基础工作的落实情况等;

(3)检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求;检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。

2)现场安全检查主要内容:

(1)按照生产工艺、设备、电气、仪表、危险化学品管理、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产、储存、施工现场是否落实，是否存在隐患;

(2)检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;

(3)检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

3)特种设备检查:包括起重设备本体安全运行情况、安全防护装置是否有效、行车工操作规范及点检记录情况;压力容器锅炉、汽包、液氧储罐等;压力管道有无裂纹、局部腐蚀、过热、变形及焊接接头、弯头、弯管状况等;

4)地下设备检查:地下液压润滑站管路漏点、基坑防汛设施、防火灭火系统及消防器材及照明等。

节前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

2、季节性检查:主要是根据气候变化的特点，由安全保卫部组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查，具体检查内容见《季

节性安全检查表》。

3、日常检查:安保部每天到现场进行两次检查;生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查;部门管理人员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查，及时了解情况和处理问题;专业人员要在各自的业务范围

内进行检查。

四、工作措施

1、全面实施排查，加强整改督查。各责任单位及相关人员要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。公司隐患排查治理领导小组负责对全校隐患排查治理的督促、检查、指导。

2、规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。

3、及时总结提高，构建长效机制。各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。

五、工作要求

1、加强领导，切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。

2、突出重点，狠抓工作落实。各单位及相关人员要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度，由安全保卫部负责跟踪整改情况。

3、密切配合，形成合力。对待隐患排查治理工作，各单位要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。

4、强化宣传，广泛发动。要充分利用广播、宣传栏、公司局域网等媒体，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。

企业安全隐患排查工作方案范本：企业安全隐患排查治理

一、指导思想

全面落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面排查治理事故隐患，进一步推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理监控的长效机制，实现隐患排查治理的经常化、规范化、制度化，坚决遏制重特大事故。实现所属企业安全生产奠定良好的基础。

二、工作目标

通过隐患排查治理工作的深入开展，要达到四个100%和一个目标:即隐患排查治理各项制度的建立达到100%;隐患排查率达到100%;重大隐患的公告公示达到100%;重大隐患整改率达到100%。一个目标:即企业实现安全生产“零伤亡”目标。

三、组织领导

天地金草田(北京)科技有限公司所属企业安全生产隐患排查治理工作公司统一领导各企业负责，为加强对所属企业安全生产隐患排查治理工作的组织领导，成立企业排查治理领导组。

组 长:李俊良 (法人代表)

副组长:王珂(经理)

徐明娥(安全部长)

联系电话:

领导组每季度召开一次专题会议，研究解决隐患排查治理中存在的突出问题，协调各项目部开展工作。 办公室负责组织隐患排查工作的实施，组织督查工作，工作汇总，整理通报，上报所属企业有关情况。

四、排查方式和重要内容

(一)、排查方式

隐患排查治理工作按照企业全面排查治理，领导组指导、监管、督促、检查的方式进行。

(二)、重点排查内容

在继续落实隐患排查治理专项行动有关指导意见的基础上，全面排查治理各项目部的基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。包括:

1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;

2、安全生产责任制建立及落实情况;

3、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况;

4、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;

5、对存在较大危险因素的生产经营场所及重点环节、部位重大危险源普查建档、警示标志、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况;

6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;

7、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况;

8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;

9、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时” (安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)的执行情况;

10、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。

五、重点时段

第一阶段(2月至4月):做好排查治理和监督检查工作，对隐患排查治理专项行动中查出整改的安全隐患跟进检查。凡在短期内完成整改的，务必尽快整改到位;暂时难以整改到位的，也要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监管。

第二阶段(5月至9月):围绕汛期做好隐患排查治理工作。

1、针对这一时期暴雨、洪水等自然灾害频发的特点加强对危险区域的隐患排查治理工作，把废弃工房、危房等作为排查治理重点。建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪、防汛、防坍塌、防火等各项措施，严防引发事故灾难。对排查出的隐患，要加快治理和除险加固进度，确保汛期前整改到位。

2、以易燃易爆物品、特种设备等为重点，加大排查治理力度。

第三阶段( 10月至12月):针对第四季度赶任务、抢工期现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推进隐患治理，防范遏制重特大事故。

1、坚决查处生产企业的“三超”行为，加大对违法违规行为的打击力度。

2、各项目部要做好冬季安全生产工作，认真排查整改各类事故隐患，落实防火、防爆、防尘、防静电、防寒、防冰雪灾害等措施。

3、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，建立健全重大隐患排查治理及危险源监控制度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

总之，要根据各自特点，摸清底数、专题研究、制定方案、出台措施，认真排查、治理事故隐患，确保安全生产。

六、工作要求

(一)、加强领导，统筹安排。要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，成立隐患排查治理工作的组织领导和工作机制，制定企业隐患排查治理工作方案，尽快落实到各班组，企业法人代表要负起安全生产第一责任人的责任，精心组织，统筹安排，一般隐患立即整改，重大隐患要落实整改责任、资金和监管措施，限期整改到位，并及时向领导组报告。工作中坚持“四个结合”即要把安全生产隐患排查治理工作与各重点行业(领域)安全专项整治结合起来，狠抓落实环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题;与日常安全监管检查结合起来，严格安全生产许可，加大打“三非”:(非法建设、生产、经营)、反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、治“三超”(生产企业超能力、超强度、超定员)工作力度，消除隐患滋生根源;坚持与加强企业安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，推进安全技术改造，务实安全管理基础;坚持与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。

(二)、完善制度，建立机制。企业要完善各项制度，建立隐患排查治理定期报告和监督管理制度，重大隐患公告、公示，分级挂牌督办，跟踪治理和逐项整改销号制度，重大隐患责任追究制度，隐患排查治理信息统计分析和报送制度，隐患排查治理会议制度和重大危险源分级监控制度等，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制。

(三)、广泛宣传，强化监督。要利用板报、标语、宣传资料等形式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。增强企业做好安全隐患排查工作的主动性和责任感，调动从业人员积极参与隐患排查治理工作，同时加大舆论监督和群众监督力度。

(四)、严格执法，确保实效。要建立行政执法责任制，对不具备安全生产条件且难以整改到位的项目部，要关闭取缔，要加大安全隐患排查治理的责任追究力度，特别是由于存在重大隐患引发事故的，要依法按照“四不放过”的原则查处，严肃追究其法律责任。隐患排查领导组要统筹协调好督查行动，深入基层加强督促指导。

企业安全隐患排查工作方案范本：白酒生产企业安全隐患排查专项治理行动实施

一、总体要求

坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《白酒厂设计防火规范》、《白酒生产企业安全生产标准化考评细则》等法律、法规的相关规定，进一步统一思想认识，高度重视白酒已建、在建项目(包括新建、改扩建、技改项目下同)安全生产工作，严厉打击非法违规建设行为，推动企业建立健全各项安全管理的规章制度，切实落实安全生产法规标准和各项措施，扎实开展安全隐患排查治理工作，有效防范和坚决遏制事故的发生。通过隐患排查治理，进一步落实酒类生产企业安全生产主体责任和政府的安全监管责任，加强企业的安全生产管理工作，促进酒类生产企业安全生产形势持续稳定好转。

二、整治目标

(一)摸清园区白酒生产、储存企业的基本情况(特别是安全生产隐患情况)，建立隐患治理计划和措施，落实隐患治理进度、经费、措施和责任，确保隐患整改率达到100%。

(二)掌握园区酒类生产企业的安全运行状况及设备设施的运行情况，逐步淘汰落后工艺技术，更新设备、设施，提升酒类生产企业的本质安全。

(三)进一步落实酒类生产企业的安全生产主体责任，规范安全管理工作，加强从业人员的安全生产意识和操作技能教育、培训，建立健全安全管理制度和事故应急救援预案，通过隐患排查，及时发现、消除隐患。

(四)依法查处违法违规行为，对不具备安全生产条件或违规新、改、扩建的酒类生产建设项目依法立案查处并落实整改，规范建设项目的安全许可。

通过此次专项行动，使园区白酒生产企业安全生产条件得到明显改善，促进我市白酒主导产业提档升级，实现科学发展、安全发展。

三、整治内容

(一)企业常规自查。

1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。

2、负责人落实安全生产主体责任情况及企业安全生产责任制建立及落实情况。

3、安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金缴纳等经济政策执行情况。

4、事故应急救援预案的修订和演练情况。

5、安全管理人员、从业人员的持证上岗和培训(包括内部培训和外部培训)、教育情况及劳动防护用品的配备和使用情况。

6、安全检查情况(包括企业内部组织的日常检查、月

检、季检、年检)及检查台帐建立和检查出的隐患整改情况。

7、设备设施之间及设备设施与外界建构筑物的安全间距情况。

8、重要设施、设备、装置的完好状况及日常维护、保养、检修情况及特种设备设施、管道管线的完好状况及检测、检验情况。

(二)部门重点督查。

园区成立临邛工业园区白酒生产企业安全隐患排查专项工作领导小组(具体名单见附件1)。建立健全工作机制，明确职责分工，周密安排，精心组织，确保隐患排查治理工作落到实处。

1、人员持证情况。企业法定代表人或主要负责人、安全管理人员是否持有安全生产监督管理局颁发的安全管理人员资格证、职业卫生安全管理人员资格证等;特种作业人员是否持证。

2、在建项目安全“三同时”合法性情况。是否办理了安全生产“三同时”手续，安全条件论证、安全预评价报告是否及时备案或报批，是否进行了安全设施设计、编制了安全设施设计专篇，是否按照批准的安全设施设计组织施工，施工资质是否符合要求，主要安全设施建设使用等情况。

3、职业健康安全工作落实情况。作业场所的职业危害因素是否申报，作业场所职业危害因素是否检测，对接触职业危害的职工是否进行岗前、岗中、离岗的职业病体检，并如实告知职工，是否发放相应的劳动防护用品，设置职业危害告知栏和警示标志，制定职业危害操作规程等。

4、酒库、酒罐、原材料库安全设置和管护情况。

(1)罐区的外部安全防护距离及内部防火间距、安全设施、消防设施、应急预案和应急器材是否符合要求。

(2)原材料、酒库分类储存，专人管理制度建立及落实情况。

(3)储罐罐体定期检查制度的建立及执行情况。

(4)操作规程的建立和执行情况。

(5)储罐是否装备高、低液位和超温超压报警，仪表、安全附件是否齐全有效。

(6)防超压、防泄漏、防雷、防汛、防火、防爆、防寒、防冻、防高温、防中毒、防倒塌安全管理制度的建立和落实情况。

5、锅炉与起重机械等特种设备:产品合格证、使用登记证、年度检验报告是否齐全。

6、变配电系统:变配电室的地理位置是否符合安全要求，门应向外开，地面铺设绝缘橡皮垫等。

四、工作安排

(一)宣传发动、调查摸底阶段(____年3月1日—3月底)。

园区已建、在建生产白酒生产企业请按照本企业实际情况，逐一排查摸底并登记(具体见附件2:白酒企业安全生产基本情况摸底表)。

管委会将根据企业上报的调查表建立健全酒类生产隐患

排查治理数据库和酒类生产企业安全许可工作情况台帐，将排查摸底情况告知企业，要求其限期整改。同时将隐患摸底情况上报安监局。

(二)企业自查、管委会初查阶段(____年4月1日-4月30)

酒类生产企业要严格按照隐患排查治理的内容，以及调查摸底时发现的问题全面开展隐患排查治理工作，对一般事故隐患立即落实整改，较大、重大事故隐患不能立即整改的，要制定整改方案，明确责任人、整改时限等。

园区管委会综合部牵头，规建部及投资服务二局配合，全体工作人员组成若干行动小组，将对相关酒类生产企业开展隐患排查整治工作进展情况开展经常性的监督检查、指导，督促各企业认真做好隐患排查治理工作。对较大、重大事故隐患立即上报市安监局，并挂牌督办，专人跟踪治理，整治验收销案，督促企业落实整治进度、经费、监控措施和责任，确保隐患整改落到实处。

(三)督促整改阶段(5月1日-5月30日)

1、督促检查阶段(5月上旬至中旬)。市安监局将组织相关部门对园区酒类生产企业隐患排查治理工作开展督促检查工作。检查的主要内容:一是园区初查工作落实情况;二是企业自查工作开展情况;三是隐患排查治理工作到位情况、重大隐患的限期整改和应急措施的制定及落实情况。凡是在本次督查中发现企业存在的隐患，相关职能部门将按程序下达相关的执法检查文书，并限期整改。

2、整改落实阶段(5月中旬至6月上旬)。重点督促存在问题的企业进行整改，拒不整改或整改不到位的将按有关法律法规给予相应处罚。

五、工作要求

1、认真落实自查整改工作。园区内各企业要结合“百日安全生产”活动认真组织开展好本企业安全活动及隐患自查自纠工作，认真填写企业基本情况调查表，及时上报自查中发现的重大隐患。对自查和督查中发现的隐患须及时整改，对不能及时整改的，做好记录，并提出防范措施，明确整改期限和责任人，对严重危及安全的，立即停产整改，并在规定期限时间进行复查并积极配合园区管委会、安监、建设等部门深入开展安全生产监管工作。

2、上报调查表。请园区内白酒生产企业务必于____年3月23日前将《白酒企业安全生产基本情况摸底表》(附件2)填好并盖章后，上报园区管委会综合部。联系人:王梦棠;联系电话:。

企业安全隐患排查工作方案范本：某化工企业安全月活动

公司各部门:

为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全生产，人人有责”的浓厚氛围;树立“安全第一”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“强化安全基础 推动安全发展”的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下:

一、指导思想:

以公司安委会____年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。

二、活动主题和时间安排:

活动主题: 强化安全基础推动安全发展

活动时间:____年5月31日-6月30日

三、工作目标:

通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产提到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。

四、组织机构:

成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员如下:

组长:总经理***

副组长:安全副总***

成员:各部门负责人、安全员

领导小组下设安全月活动指挥办公室，办公室设在安全环保部，主任由***担任。办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动，办公室成员由各部门安全员组成。

五、主要活动计划:

1、安全环保部负责定制、悬挂安全宣传挂图，组织安全月主题横幅签名活动，营造现场氛围;

2、各部门组织学习公司典型事件案例汇编，结合安全月主题“科学发展、安全发展”，要求每名员工写一篇“学习心得”;由各部门选出(***部10篇，***部10篇，***部8篇、***装置2篇) 优秀作品参加公司评比，本次活动将评出“优秀奖”10篇、“鼓励奖”10篇、“参与奖”10篇;(预计费用1800元购买奖品)

3、开展 “隐患排查大行动”活动，三大部门全员参与，积极排查身边的安全隐患，以图片和文字整改方案进行上报，并组织整改。

4、组织全员开展安全基础知识竞赛活动，旨在提高全员安全理论知识，规范安全管理。由各部门组织参赛队报名参加(***部2个队，***部2个队，***部1个队、***和***1个队)，安全环保部负责选题及具体活动策划和安排。(具体方案见附件一)(预计费用3200元购买奖品和道具)

5、组织开展公司应急救援预案演练活动，提高应急事故的组织和救援能力;(具体方案见附件二)

6、组织观看安全生产教育影片;

六、活动要求:

安全生产月活动要以“科学发展、安全发展”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。

1、各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动计划积极开展活动。及时对活动开展情况进行总结;

2、各部门负责人要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展;

3、在“安全生产月”期间，公司办公室配合加大宣传报道力度，宣传先进，批评违章行为。

附件一:安全基础知识竞赛组织方案

附件二:应急救援演练组织方案

安全环保部

二〇一三年四月十三日

企业安全隐患排查工作方案范本：企业安全绩效考核

1、目的

为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、车间、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本方案。

2、适用范围:铝合金车间、焊接车间、玻璃车间、等生产车间，其他车间、部门根据公司制度进行管理考核，不参与排名。

3、基本目标:

3.1通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保证公司全年安全目标的实现，提高公司在市场中的整体运作能力与核心竞争力。

3.2通过安全绩效管理帮助各单位提高安全工作绩效，为以后员工胜任力的提高打下基础，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。

3.3在安全绩效管理过程中，促进考核与被考核之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

4、基本原则:

4.1公开性原则:安全绩效考核指标的制定，要坚持公开、公正的原则，考核者与被考核者要就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有透明度。

4.2客观性原则:安全绩效管理要做到以事实为依据，对被考核车间的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。

4.3开放沟通原则:在整个安全绩效管理过程中，考核与被考核车间要开诚布公地进行沟通与交流，考核评估结果要及时反馈给被考核评估单位，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进方向，发现问题或多或少有不同意见，应及时进行沟通。

4.4常规性原则:安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对被考核车间作出正确的考核评估是考核部门领导重要的管理工作内容，安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。

4.5发展性原则:安全绩效管理通过约束与竞争促进团队的发展，考核部门与被考核车间均要以提安全高绩效为首要目标，任何利用安全绩效管理进行打击，压制、报复他人和小团体主义的做法都应受到制度的惩罚。

5、组织机构:

安全绩效考核领导小组:

组长:

副组长:

成员:

安全绩效考核工作小组:

6、安全考核评估时间和频率:

公司各部门、车间安全绩效考核频率为每周进行一次，一个月为一个周期，月末进行汇总得分。

7、评分标准:

车间、部门的考核标准见各车间、部门安全绩效考核表，车间、部门员工的安全考核标准由各车间、部门自己制定。

8、安全绩效考核方式:

8.1部门、车间考核

8.1.1安全绩效考核实行考核与被考核自查相结合，以双方沟通达到一致的结果。

8.1.2安全绩效考核工作小组负责全公司的安全绩效考核工作，包括组织、实施、调整和监控以及制度的解释和协调处理有关考核评估投诉，安全绩效考核领导小组负责仲裁。

8.1.3每月5日前对各部门、车间的考核结果经公司领导审核后，生产部部负责通报。

8.1.4安全绩效考核工作小组每季度至少召开一次会议，总结安全绩效考核成绩和情况，分析讨论考核指标的修改、完善、改进、提高。

8.1.5考核人员有责任指导、帮助、激励被考核单位，被考核单位只有通过不断努力，才能得到高的安全绩效得分。被考核车间有权了解本单位的安全绩效考核结果，有权依照制定规定的程序对不公正的安全绩效管理进行申诉。

9、绩效考核结果的应用:

安全绩效考核结果主要运用于以下几个方面:

a) 作为安全绩效改进与提高的主要依据

b) 作为月奖金发放和安全生产先进单位流动红旗的发放依据。根据各车间绩效考核得分结果，每月排出名次，第一名奖励元并发放安全生产先进单位流动红旗。

c) 作为年终评比先进的依据

d) 作为年终奖以及各种奖励的依据。根据各车间每月安全绩效考核得分，年终评选出安全生产管理先进单位两名，第一名奖励元，第二名奖励元。

注:奖金必须用于奖励安全生产先进班组、安全生产先进个人或组织安全生产活动费用，不得另作他用，违者除将奖金全额收回外再给予罚款处理。

10、其他说明:

10.1、本方案的未尽事宜及相关实施细则，由公司安全生产部与其它部门共同补充。

10.2、本方案的最终决定、修改和废除属公司安全绩效考核领导小组。

10.3、本方案的最终解释权归公司安全部。

10.4、本方案的实施时间为发布之日至下一次修订为止。

10.5、具体考核方案见附录

安 全 绩 效 考 核 指 标

一、车间全月安全生产获得基础分100分，依照以下指标进行划分:

安全基础管理考核

安全教育管理考核

生产安全管理考核

生产现场管理考核

100分(10%权重)

100分(30%权重)

安全事故管理考核

100分(20%权重)

二、车间得分为:安全基础管理考核得分×10% 安全教育管理考核得分×10% 生产安全管理考核得分×30% 生产现场管理考核得分×30% 安全事故管理考核得分×20%。安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分(具体见安全绩效考核表)。

企业安全隐患排查工作方案范本：企业安全活动月活动

为落实公司“安全生产月”活动，有效防范现场作业风险，提高全员安全意识，消除各类安全隐患，杜绝安全事故发生，保障公司和员工的生命安全，保持公司安全生产形势持续稳定发展，全面推动____年“安全生产年”各项工作的落实，组织开展好____年“安全生产月”活动，特制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展创建“零事故单位”活动为主线，扎实开展安全生产宣传教育，加强安全教育培训，强化安全生产基础建设，提高公司安全管理综合水平;推动公司安全生产状况持续稳定的发展。为实现____年公司安全生产目标奠定坚实的基础。

二、活动主题

____年安全生产月主题:“安全发展、预防为主”。

“安全生产月”的各项活动，紧紧围绕“安全生产年”总体部署，以“零事故”为目标，进一步强化安全生产责任制，提高全员的安全意识和素养，推动公司安全发展。

三、 活动时间

____年6月1日—____年6月30日

四、组织机构

公司成立安全生产月活动小组

组 长:总经理

副组长:生产副总 生产部长

组 员:各部门负责人

职责:负责组织、领导、协调安全生产月各项活动的开展。制定活动方案，落实工作职责。

五、活动内容

1、 第一周(6月1日—9日)

(1)开展安全月活动的宣传和动员，以部门、车间为单位;

(2)面向全体员工征询安全意见和建议，并根据重要性情况给予奖励，营造“安全发展、预防为主”的良好氛围;

(3)组织全体管理人员观看总部下发的事故案例电教片学习，从典型案例中分析原因、反思教训，使反事故措施落实到位，防止同类事故重复发生，以事故为鉴，举一反三，强化“一切事故是可以预防的”理念，达到警示和推动工作的目的;

(4)印发安全活动月资料，包括化验室、维修、车辆等安全方面，以班组为单位下发。

2、第二周(6月9—16日)

(1)由生产部组织电工对公司所有的配电室的绝缘及用电安全进行检查，重点是一车间配电室、二车间复肥工段配电室;

(2)由生产部组织电工对所有设备的绝缘进行检查，以及储运部的移动电气设备;

(3)对一车间、储运部全体员工及保安进行一次安全教育，主要内容是消防安全、生产安全;

(4)组织对化验室进行一次安全培训，让化验员充分了解危化品的特性、使用和防护，提高个人防护能力。

(5)组织进行一次全厂消防器材的使用演练，主要让员工了解消防器材的选用及正确使用方法，提高员工安全技能和防范风险的能力。

3、第三周(6月17—23日)

(1)对二车间全体员工进行一次安全教育，主要内容是消防安全、生产安全和危化品的防护;

(2)组织一次氨站事故演练，邀请园区和周边企业参加，让他们了解我公司的危化品情况，以便他们制定相应的应急预案。

4. 第四周(6月24—30日)

(1)进行叉车安全和锅炉安全进行监测，取得特种设备使用证;

(2)对安全月活动开展情况进行总结，于6月30日前将活动总结上报公司投资部。

六、活动要求

各部门、车间要充分认识到开展“安全生产月”的重要性，要组织专人开展此项工作。把“安全生产月”做为促进安全管理的契机、做为“安全生产年”的重要内容，不断深化“安全发展、预防为主”这一活动主题，将其落实到每项工作中去。

企业安全隐患排查工作方案范本：某某烟草企业安全文化建设

为加强企业的安全文化建设工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建设长效机制，促进企业的安全管理上台阶，为建设一流卷烟生产点，实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，按照国家安监总局、本省中烟对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求，结合本企业的实际情况，制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻执行国家安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以科学发展观为指导，强化员工安全意识，加强安全宣传教育，普及安全知识，营造有利于安全生产的浓厚氛围，让安全发展理念深入人心，积极探索安全文化建设的新思路，打造符合企业工作实际的安全管理文化，提高安全管理水平，促进企业安全工作上台阶，实现企业可持续发展。

二、工作目标

全面开展“安全文化建设示范企业”创建活动，到____年底，建立起与社会、经济及企业发展相适应的安全文化体系。严格执行安全生产法律法规，全面落实安全生产责任，进一步完善安全管理体系，加强安全学习、培训、宣传、教育工作，加强安全隐患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生产条件，保持企业安全生产形势良好的状况。

本烟草安全文化理念体系与工厂文化体系紧密结合，将“构建和谐企业共建美好家园”共同愿景融入安全文化，并作延展性补充和更为具象的描绘，从本烟草的改革发展历程中，提炼出和谐安全文化理念体系理念。

安全承诺:以人为本、安全发展

安全价值观:安全保证生命、安全创造效益

安全愿景:创新安稳机制，构建和谐企业、共建美好家园

安全使命:隐患险于明火、责任重于泰山

三、组织机构

为加强对创建工作的组织领导，保证企业安全文化建设有序开展，成立“安全文化建设示范企业”创建工作领导小组:

组长:陈东平

副组长:朱凌冰、吕爱华、何洁松、王浩明

成员:各部门行政一把手。

领导小组办公室设在安保法规部，由唐寒鹰任办公室主任，负责日常工作。

四、建设企业安全文化原则

1、以人为本的原则。企业安全文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业安全文化才能健康发展。企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心，企业安全文化要通过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极性和创造性，使企业的安全管理更加科学，更有凝聚力。

2、讲求实效的原则。进行企业安全文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的安全文化体系。

3、突出特色的原则。企业安全文化是一门应用性、实践性很强的科学，是在一定社会文化背景下的管理文化。工作中必须运用创新的方法去思考，去实践。搞好企业安全文化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业安全文化。因此，在企业安全文化建设过程中，必须牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况，重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来，走出一条具有本企业特色的安全文化建设之路。

五、推进方法

1、始终坚持总体上抓体系，推进中按步骤，实施中做到精炼、实用、有效，配合企业发展战略的实施，整体向前推进。

2、抓好企业安全文化知识的培训。组织编写有关“安全文化建设宣传提纲”、知识讲座类宣传材料，利用报纸、电视、黑板报以及举办培训班等方式进行宣传和培训。采取培训骨干和自学相结合的原则，使全体员工普遍掌握企业安全文化的基本知识和基本理论。

3、建立健全企业安全文化建设领导体制。成立企业安全文化建设领导小组，设立企业安全文化建设办公室，强有力的组织机构可为企业文化建设的系统性运作提供组织保障，也为安全文化建设扎实有效地稳步推进奠定基础。

4、健全制度，完善机制，形成闭环管理。要把企业安全文化建设内容纳入企业规划、年度计划、企业文化建设体系中，要重点列入制度文化建设的管理标准、工作标准、考核标准，明确安全文化建设各项内容的责任部门和责任人，制定年度工作计划，使企业安全文化建设与企业管理工作一样也纳入日常管理工作之中，建立企业安全文化建设的考核评价和激励机制。

六、实施步骤及时间

第一阶段(5月10日)，做好创建申报工作。制定创建实施方案，填报《永州市安全文化建设示范企业申请表》，上报市安监局。

第二阶段(5月10日至5月20日)，启动创建工作，确立创建模式。召开创建工作动员会，加大宣传力度，为创建工作营造浓厚氛围，通过宣传教育，使员工能够全面理解开展企业安全文化建设的重要性和必要性，激发大家主动参与企业安全文化建设的积极性，为此项工作的顺利开展打下良好基础。

第三阶段(5月20日至6月10日)建立完善的安全理念。提出明确的安全生产理念，完善安全生产制度和操作规程，制作统一安全警示标识、标牌，针对辨识排查出来的危险源及安全隐患，依照有关法律法规，对本单位的安全防范措施、管理制度、操作规程等进行修订、补充和完善，使安全管理工作有法可依，有章可循，员工行为得到规范，安全生产得到保障，形成具有企业特色的安全文化体系。

第四阶段(6月10日至12月30日)，全面开展安全文化建设活动。紧紧围绕“安全生产年”活动这条主线，扎实开展“三项行动”，切实加强“三项建设”，全面推行实施职业健康安全管理体系，积极开展危险源辨识排查活动，结合《职业健康安全管理体系》的要求，对重点部位、重点环节、重点岗位及工作流程的危险源及安全隐患，进行认真辨识排查，梳理归类。5月份开展“世界环境日”宣传活动，做好节能减排;6月开展“安全生产月”活动;11月结合“119”消防宣传日开展一次全厂性重大安全事故应急演练活动，并开展搭建安全文化长廊、制作安全手册等形式多样、内容丰富的活动，把安全常识、管理制度、操作规程变得喜闻乐见，通俗易懂，使员工耳濡目染，容易接受。通过开展以上活动，形成了浓厚的安全文化氛围，使员工能很快地认同和接受“安全在你手中，安全在你脚下”的安全理念，员工的安全素质得到较大提高。

第五阶段(____年)完成创建工作的相关报告，申请认证。向市安监局上报工作报告和1年阶段评估报告，申请评定认证。

七、工作要求

1、高度重视，精心组织。安全文化建设作为提升企业安全管理水平的重要途径，各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓，列入议事日程，按照创建工作实施方案的要求，精心组织，认真落实相关工作，确保创建活动取得实效。

2、扎实推进。按照创建工作的实施步骤，认真开展创建工作。

3、严格标准，务求实效。按照上级有关创建工作的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，加大投入，采取各种形式，倡导安全文化，传播安全理念，营造安全文化氛围，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。

4、按时上报资料，及时总结经验。按时向市安监局上报创建工作开展情况，并及时对创建工作进行总结，吸取好的经验和做法，克服不足，促进创建工作上台阶。

二0一0年五月五日

企业安全隐患排查工作方案范本：企业安全文化建设

企业公司安全文化建设方案

引言

依据公司企业文化的宗旨和精神，我公司将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高。为了促进“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，为企业的持续发展打下基础。

一、倡导企业安全文化

1.安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。

2.安全文化的构成:

观念层面:

a、正确的安全价值观和安全意识;

b、科学的态度、理念和认识;

c、高尚的品德、爱心和情感。

管理层面:

a、安全系统工程;

b、风险评估技术;

c、安全目标管理;

d、人员/岗位/制度定置管理。

行为层面:

a、遵章守纪，规范生产与生活行为;

b、开展文明活动，保持身心健康;c:维护安全，抵制违章与冒险。

物态层面:

a、人、机、环境设计合理与匹配;;

b、可靠性与本质安全化;

c、环境与气象。

形象层面:

a、庄重的仪表，规范的着装;

b、安全色、安全警示、安全标识;

c、安全的行为与意识。

3.安全文化的作用:

a、督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业;

b、监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识;

c、规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。

4.安全文化建设:

a、设施建设―设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。

b、组织建设―是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c:队伍建设―以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层(全员)为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。

5.安全文化建设的特点:

预防性――预防在先的安全观念.

社会性――涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。

全员性――员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。

持续性――自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。

二、安全文化建设

我公司安全文化建设计划用三年时间，从宣传培训开始，引入和逐步实施，然后再循环修正和提高。相互服务，相互监督，相互提示，相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障，达到众望所归的安全目标。

1.员工的安全标准:

具备相应的、相对全面的安全文化知识。

具备相应的、相对全面的法律意识。

掌握先进的现代科技知识。

具有良好的社会公德。

2.班组安全行为准则:

“三不伤害”:不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

“杜绝三违”:杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。

实现“三无”:个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。

3.宣传教育活动:(今年重点，具体材料另定)

a.员工安全教育培训

b.每年例行宣传教育活动

c.日常宣传教育活动

d.全员安全技能演练

e.全员安全必备要件

f.安全传媒。

4.安全骨干队伍的作用

定期召开安全生产会议、生产安全例会。通过不同层次的会议，使公司领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和传播，使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作，步调一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加强设备设施安全检查，使其保持完好状态。

----强化安全生产检查管理机制。

----核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。

----保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。

以上活动，形成了浓厚的安全文化氛围，使来自不同层面的，尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中，安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高，“我要安全”的主动意识得到加强。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命与健康同在，我与企业同发展!

(二)安全人本思想:

1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。

2.尊重员工价值，安全力求完美。

3.安全归根结底是为了员工自己。

(三)安全方针:预防在先，分级管理;职责明确，全员参与。

(四)安全宗旨:升华人，健康人!

(五)安全誓词:

每一位升华员工承诺――

履行安全责任，做好本职工作。不伤害自己，不伤害他人。做健康真谛人。

四、安全寄语

1.隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山

2.安全是企业永恒的主题

3.升华，升华，升腾在平安的蓝天下

4.遵章守纪，弘扬升华安全文化，夯实安全生产基础

8.消防系着你我他，安全系着千万家

12.多看一眼，安全保险;多防一步，不出事故

15.管生产必须管安全。

19、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。

22、一丝不苟，按章作业，是可靠的安全秘诀。

23、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。

24、对违章的庇护，就是对职工的伤害。

29、堵不死违章的路，迈不开安全的步。

30、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。

31、一人把关一处安，众人把关稳如山。

41、出车之前多预想，检查车辆需周详。

42、安全天天讲，生产有保障。

43、在岗一分钟，安全六十秒。

44、事故害人害己，安全利国利民。

企业安全隐患排查工作方案范本：企业安全大

一、要求及目标

为认真贯彻落实国网公司、省市公司安全生产大检查工作部署，落实灵宝市电业局安全大检查工作方案，进一步增强全体员工的安全责任意识。强化岗位安全职责，夯实安全工作基础，严格执行反事故措施，全面排查整治事故隐患，扎实做好公司安全生产工作，有效防范各类安全事故发生。

二、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实“以人为本”、“科学发展”、“安全发展”的新理念，按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展安全质量大检查活动，全面推进安全质量标准化工作，控制和减少施工安全事故的发生。

三、组织领导

成立自我检查安全生产活动领导小组。

检查小组成员:

组长:

副组长:

组 员:

四、整治范围和内容

1、公司仓库安全管理状况。

2、施工队在施工中的安全管理情况。

3、相关规章制度的完善情况。

五、检查方法

1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查，然后由领导小组对其检查。

2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对自查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人，对达不到安全要求，隐患和问题严重的要立即停工进行整改。

3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。

六、自查时间

安全生产大检查，从6月1日开始到9月30日结束，检查分为三个阶段进行。

1、准备、自查阶段(6月18日-8月20日)研究制定检查方案，落实责任及人员，做好相关的宣传发动工作，开展隐患排查，建立问题库。

2、整改阶段(8月21日-9月20日)对照问题库落实整改，能够立即解决的安全质量问题立即整治。

3、整改及总结阶段(8月21日-9月20日)主要工作:对自查和督查中发现的各类问题，要登记建档，及时安排整改，保证整改责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。大检查工作结束时，要及时总结评估本次大检查成效，健全完善安全管理规章制度，构建安全生产长效机制。

七、检查要求

(一)提高认识，加强领导

要充分认识此次安全质量大检查的重要性，结合我处实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。

(二)突出重点，注重实效。

针对我公司实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类安全事故，特别是群死群伤事故和重大事故的发生。

(三)落实责任，自查自纠

成立安全大检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展安全质量大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。

(四)加强安全生产培训教育工作

要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全员工的安全培训教育，提高全员工的安全意识和自我保护能力。

工程公司

____年6月28日

企业安全隐患排查工作方案范本：推进企业安全文化建设三年行动实施

为全面推进企业安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防各类事故发生，推动企业安全生产长效机制建设，结合分公司实际，经研究，决定在全司开展推进企业安全文化建设三年行动，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观和安全发展为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司发展目标和安全工作部署，坚持“以人为本、安全发展”为使命，全面加强以“安全、稳定、内控”为重点的各项基础管理工作，始终端正“安全工作只有起点，没有终点”的态度，朝着“求实创新、和谐共为，管理精益化、规范化、标准化”的安全管理方向，努力实现“安全生产零事故”的安全愿景，着力落实各项安全管理工作。

二、工作目标

通过大力推进企业安全文化建设，促进企业落实安全生产主体责任，强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”，实现本质安全，有效预防各类事故的发生，为保持公司安全生产的良好势态提供强力支撑。

三、主要内容

运输企业安全文化是安全理念、规章制度、环境氛围、活动培训等各种要素的总和。我司安全文化建设的重点放在以下几个方面:

1.树立安全理念。安全理念是安全文化的核心，是指导安全生产的信条。理念引领在企业安全工作中具有导向行为、凝聚力量、调适心态等功能。只有建立正确的安全价值观，才能产生正确的安全心态，才能保证行为安全。三科一室、一场一队要发动员工从工作实践出发，总结提炼具有部门特色和岗位特点、能够被大家所认同、理解、接收、执行的安全目标、安全价值观、安全誓词、安全防范、协作、操作理念，并将其渗透到安全生产、安全管理的全过程、全要素之中，形成上下贯通的理念体系。

2.健全安全规章制度。各部门要健全管理制度，落实好“一岗双责”责任制。①依据《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《福建省安全生产条例》、《消防法》及《行车安全管理办法》等法律法规和规章制度，结合自身实际，制定符合本部门实际情况的安全生产制度，如领导带班上岗下站值班制度、职工安全联保制度、安全隐患排查制度、违章人员警示制度等等，在企业发展过程中管理者要依托这些制度和标准来规范职工的安全行为，解决安全管理力度不够、容易反弹的问题，掌握安全生产的主动权。②建立安全目标责任网络，层层制定安全目标、措施和考核办法，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产措施逐级负责的管理网络。

3.营造安全文化氛围。充分利用了墙报、专刊、广播、电视、公司网站及短信平台等媒体，在客运站、汽修场等经营场所设置安全生产宣传栏、悬挂安全生产横幅、张贴安全生产标语、摆放安全驾驶及事故画板、散发安全生产宣传专刊、组织安全知识竞赛、出安全宣传墙报等，充分调动了职工群众参与活动的积极性和主动性。同时，还加强同各级新闻媒体的联系，积极将我司安全生产建设成果情况报送新闻单位，营造了良好的社会舆论氛围。

4、开展安全教育培训活动。各科室、部门要紧紧围绕____年安全生产月活动的主题，结合实际广泛开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，进一步加大安全宣传、教育、培训力度，提升员工的安全素质。①组织开展向安全要效益、安全演讲、安全生产知识应急竞赛、安全生产月、夏季百日行车安全竞赛等安全宣传教育活动，做到安全宣教长流水、不断线，唱响安全宣传的主旋律，构筑起坚实的安全防线。②采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织开展对规范标准进行系统的学习培训和考试，使员工熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准。同时要积极开展各种各样的岗位练兵活动。③制定修改完善企业现行安全生产规章制度、安全技术操作规程并推行必要的安全生产基本规范，如日趟检、机油检查等等，让重复成为坚持，让坚持成为习惯，让习惯影响行为。

四、实施步骤

第一阶段:宣传发动和自查自评阶段(下文日起至____年底)。安保科要紧紧围绕“开展创建企业安全文化建设示范企业”这一主题，召开会议，进行动员，组织干部职工认真学习《建设导则》、《评价准则》和《评价标准》，广泛开展大讨论，并做好自查自评工作。通过讨论，使广大干部职工进一步统一思想，提高对企业安全文化建设重要性的认识，明晰企业安全文化的内涵和企业安全文化建设的主要任务，切实增强广大干部职工参与企业安全文化建设的自觉性和主动性。

第二阶段:组织实施阶段(____年)。各部门要按照规划实施方案的要求，深入扎实地推进企业安全文化建设活动。不断强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”。有条件的要逐步完成龙洲形象标志设计和企业发展理念的确立;要建立完善安全各项规章制度，增强“四员”自我教育、自我管理、自我服务、自我完善的能力，初步完成车站、汽修场制度文化建设。

各部门要在10月23号前，把安全文化建设总结、安全文化理念手册、影像等相关资料送到安保科后，与企业安全文化建设实施细则一并上报集团公司安保部，接受检查组验收。

第三阶段:检查复查及巩固阶段(____年)。对照《安全文化建设示范单位评价标准》，____年11月1日至10日为各部门自查复查阶段，11月10日至____年底为安保科复查阶段，继续做好企业安全文化建设示范单位申报，推动我司企业安全文化建设一年比一年搞得更好。

五、工作措施

1.加强领导，明确职责。要建立安全文化建设领导小组，及时解决建设中的有关问题，要把业务指导、规划制订、督促检查、技术服务责任落实到人。要进一步健全机构，充实人员，保证经费，切实形成合力，确保企业安全文化建设工作的顺利进行。

2.合理规划，营造氛围。企业安全文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到生产建设的方方面面。各部门要从实际出发，尊重公司发展的客观规律，制定各自的建设规划和具体实施方案，并科学组织实施，杜绝主观臆断，尊重科学规律，确保安全文化建设工程布局合理，符合实际，形式多样，服务质量高，长远效果好，真正达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定，以安全促发展。

3.常抓不懈，务求实效。企业安全文化建设是一项长期的战略任务，需要常抓不懈，持之以恒。领导班子要充分发挥党政工团作用，形成齐抓共管的“大安全”“大文化”格局。要把安全文化建设作为企业“一把手”工程，全力确保人力、精力、物力、财力到位，把安全文化建设真正纳入企业整体发展规划之中，逐步使企业安全文化建设制度化、规范化。

六、组织保障

为加强对安全文化建设工作的组织领导，我司成立了安全文化建设领导小组，领导小组成员如下:

组 长:钟红连

副组长:林志茂、曾兴云、刘永勇

成 员:谢锦良、兰友章、赖刚强、张 勇、钟晓明、何 钊、兰卫勤

领导组下设运输企业安全文化建设办公室，办公地点安保科，主任:谢锦良，成员:兰小剑、熊永梅、修建雄，联系电话:3232986。

运输企业安全文化建设办公室主要负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、指导、检查、考核等日常工作。