某某化工企业安全文化建设规划实施方案

适配人群安环科人员,企业决策层,一线班组长使用场景安全文化建设,危化品生产,标准化自评
制定目的怕出事故伤人伤设备,怕老是整改检查又出事,想让大家心里真重视安全。
适用范围公司所有员工,生产车间,办公区,用的机器和化学品。
职责分工领导带头承诺安全,安环科管具体事,班组长盯现场,员工守规矩不乱来。
管理要求挂好警示牌,危险作业先审批,定期查隐患,演练应急预案,戴好防护用品。
监督与检查安环科每月检查,部门负责人签字确认,没做到扣绩效分,严重就停工学习。

为全面持续提高某公司安全生产管理水平及标准化工作标准。在生产实践中和安全管理活动中,形成具有某特色的企业安全文化。健全安全生产长效机制,提高某人主动预防和防患安全事故的自觉性,特制订本规划和实施方案。

一、为什么要创建具有某特色的企业安全文化:

1、某的发展强大,必须有强有力的安全生产保证;

2、要使某公司成为某人安居乐业的美好家园,就必须确保员工的安全与健康,只有从根本上解决安全问题,才能使这一美好愿望得以实现。

3、创立某企业安全文化,全面提高安全管理水平,确保某人的安全与健康,是贯彻“科学发展观”最具体体现。

4、确保公司安全生产,是维护社会稳定,实践公司“兴企报国、诚信发展”信念的需要。

5、安全生产持续改进,需要文化支持,确定某安全文化,是公司实施文化创新战略的重要组成部分,也是在安全生产中实施创新战略的必然选择,多年实践告诉我们,众多规章制度,健全的安全网络,仍然无法杜绝事故的发生,仅仅靠监督与被监督的传统模式,仍然难以确保安全事故的发生,忽视“以人为本”的安全管理,将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产必将长期处于“发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查”的不良循环中,我们只有超越传统安全监督管理的局限,用某安全文化区塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能实现根本的安全。

6、一个诚信、敬业、勤奋的某人,应该是受某企业安全文化熏陶,自觉严守规程、遵章守纪的安全人。

二、创建某安全文化的指导思想

以科学发展观和安全发展理念为指导,认真贯彻安全第一、预防为主、遵纪守法、综合治理、清洁生产、节能降耗、全员参与、持续改进方针,坚持“以人为本、科学管理、技术装备、培训教育并重的要求,以安全标准化主线,通过大力开展创建某安全文化建设,进一步强化和落实安全生产责任制,提高全体员工“关注安全、关爱生命”自觉性,建立常态监督与自觉遵章守纪相结合,客观激励与主管约束相结合的安全生产长效机制,全面提升公司安全生产管理水平,为打造本质安全型,安全文化型,基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化的企业奠定坚实的基础。

三、某企业安全文化的内涵

1、某企业安全文化是某人在生产实践中,经过长期积淀,不断总结,提炼形成的由公司决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观为准则。

2、某企业安全文化,是某人对生命价值,生命权利和社会责任高度认知的具体体现,主要包含某安全价值观、安全行为准则,工作作风,安全生产形象等内容。

3、某企业安全文化,突出“以人为本”推行人性化管理,它首先是促进全体员工认同某安全价值观和理念。其次是激发员工的本能意识,使个人需要和满足于组织目标达到相互渗透,和谐统一,从根本上改进安全生产状况,确保人身、设备财产安全,为把某建设成卓越的化工企业提供强有力的支撑。

4、某安全文化在重塑某人的同时,力求惠及工作伙伴和用户的安全与健康。

5、某安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围,同时还全面覆盖某人的生活和生存领域。

6、某安全文化要通过传播,科学普及,教育,倡导等手段,倡导诚信,博爱,自律,最终达到和谐、安全、健康的境界。

7、某安全文化立足于激发和挖掘某人自觉的安全行为和自律能力,使某人成为理智、负责、严谨的安全人。

8、某安全文化具有独特性,持续性,开放性、先进性和吸收性,它确保自身鲜明特色的同时,大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式,持续丰富自己,发展自己。

四、某企业安全文化的功能

1、有导向功能,使身处其中的每一位员工,合作伙伴以及用户自觉的接受某安全价值观,遵从某的安全行为准则。

2、有凝聚功能。企业安全文化主要依据员工认同的目标、准则、观念等把员工的思想行为统一起来,造就诚信、敬业、勤奋、严谨、负责,崇尚关心人、爱护人、尊重人的团队。

3、有激励的功能,使每一个员工都能够把自己的安全需求,家庭幸福与企业的兴衰成败紧密联系起来,做到我想安全、我要安全、我懂安全、我会安全。

五、某企业安全建设的基本原则

与时俱进,在安全生产中倡导和实践公司的核心价值观,坚持以人为本,突出某特色。

六、企业安全文化建设实施方案

第一阶段:宣传教育,由公司办公室安环科编制材料筛选案例,在全公司员工中开展关于企业安全文化建设的意义、目的。相关知识的普及教育和宣传,通过学习,培训、观摩相关企业成功企业文化建设案例,直观提高公司全体员工对建设企业安全文化的重要性认识,自觉参与企业安全文化建设,实施时间:____年5月-6月。

第二阶段:讨论、总结、提炼阶段

采取从员工中来到员工中去的方式,分部门组织全体员工根据某公司创造、发展的历史,某自身管理生产实践的特点,吸取其它成功创建企业安全文化的思路,讨论、总结、提炼具有某特色的安全价值观,安全行为准则,工作作风,安全生产形象等,讨论结果由安环科收集整理,交公司决策层讨论决策,实施时间:____年7月-9月。

第三阶段:企业安全文化形成、倡导阶段

公司决策层根据全体员工讨论、总结、提炼、结果。对形成具有某特色的安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象进行确认,形成文件,通过会议、培训、宣传等多种形式在全公司中倡导,深入人心。实施时间:____年10月。

某化工有限公司

安全标准化自查报告

我公司根据安全标准化工作要求依据“三级危险化学品从业单位安全标准化考核评分办法”于 年 年 月 日对我公司安全标准化达标开展了自评,自评情况如下:

一、负责人与职责

公司按要求明确了主要负责人为安全生产第一责任人,并作出了明确的公开的,文件化的安全承诺,成立了公司安全生产领导小组,主要负责人任组长。制订了安全生产方针目标。设立了安全目标责任书,并对目标完成情况进行考核,设置了安全生产管理机构,配备了专职安全员。明确了职责,制订了考核办法。在建立安全费用台账方面有待完善。

二、风险管理:

公司按要求制订了风险评估制度,建立了评价组织,并积极有效的开展了各种评价活动,根据评价结果制订并落实了控制措施,对隐患进行了整改。按照gb18218标准对公司重大危险源进行了辨识,公司无重大危险源,不足之处风险评价水平有待提高。

三、建立了识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准化及其他要求管理制度,并按制度开展了相关工作,制订健全了安全生产规章制度,各岗位操作规程,并发放到有关岗位。

四、培训教育

制订并能执行安全培训教育制度,建立了从业人员的安全教育培训档案等。管理人员培训教育按要求都参加了省安监局资格培训并取得了资格证。特种作业人员均能按国家规定持证上岗。日常教育方面存在一些差距。

五、生产设施及工艺安全:

安全设施方面均能按要求配备,满足安全生产需要。特种设备方面,有一台2t电动葫芦无特种设备注册登记投入使用,其他特种设备均能按国家要求进行了规范管理。工艺安全方面按要求对生产装备进行了开车前检查确认。并编制了正常停车、紧急停车方案,并严格执行。建立了关键装置及重点部位相关管理制度等,落实了领导干部重点承包责任,建立并严格执行生产设施安全检修管理制度。

六、作业安全

建立并严格执行了10中危险性作业活动许可证制度,基本能按要求设立各种警示标志。对10中危险性工作活动前进行了风险评价,遵章作业。存在问题有些警示标志不够醒目。

七、产品安全与危害告知

建立化学品档案,编制了危险化学品安全技术说明书和安全标签。采取有效方法对从业人员及相关人员进行了危害告知宣传。____年按照《危险化学品登记管理办法》进行登记。

八、职业危害

申报了职业危害,制订了职业危害防治计划和实施方案。按规定设置了警示标志,冲洗设施等。制订了劳保品发放管理制度和发放标准,并建立了有关台账。职工健康档案有待完善。

九、事故与应急

明确了事故报告制度和程序,建立了事故报告档案,制订了事故应急预案,建立了应急指挥系统,应急救援队伍,进行了应急预案的演练。存在问题应急救援器材有待完善。

十、检查与自评

能按安全检查制度定期或不定期进行安全检查,建立安全检查台账,并与责任制挂钩,能对检查出的事故隐患及时整改,完善节假日检查。

十一、进一步改进措施

1、进一步完善健全各类管理档案。

2、开展全员风险评价活动。

3、深化职工日常安全教育,开展企业安全文化建设活动。

4、加强生产现场的现场管理和作业现场管理。

5、健全职工健康档案。

6、开展多种形式的应急预案演练。

7、完善安全检查制度,特别是节假日安全检查制度。

8、以上列入下一年度安全生产管理计划,并具体由安环科落实。

十二、自评分 。

某标准化自评小组

二零一二年一月十日

某某化工企业安全文化建设规划实施方案:联惠化工企业安全文化建设规划实施

适配人群安环科人员,危化品操作工,安全管理人员使用场景安全文化建设,危化品生产,标准化自评
制定目的怕出事故伤人伤设备,怕管理松散老整改又出事,想让大家心里真重视安全。
适用范围全体联惠员工,所有生产车间和办公区域。
职责分工老板带头承诺安全,安环科管具体事,班组长盯现场,员工守规矩不乱来。
管理要求挂好警示牌,危险作业先审批,定期查隐患,应急演练每年搞。
监督与检查安环科每月检查,部门负责人签字确认,没做到的扣绩效分,通报批评。

为全面持续提高联惠公司安全生产管理水平及标准化工作标准。在生产实践中和安全管理活动中,形成具有联惠特色的企业安全文化。健全安全生产长效机制,提高联惠人主动预防和防患安全事故的自觉性,特制订本规划和实施方案。

一、为什么要创建具有联惠特色的企业安全文化:

1、联惠的发展强大,必须有强有力的安全生产保证;

2、要使联惠公司成为联惠人安居乐业的美好家园,就必须确保员工的安全与健康,只有从根本上解决安全问题,才能使这一美好愿望得以实现。

3、创立联惠企业安全文化,全面提高安全管理水平,确保联惠人的安全与健康,是贯彻“科学发展观”最具体体现。

4、确保公司安全生产,是维护社会稳定,实践公司“兴企报国、诚信发展”信念的需要。

5、安全生产持续改进,需要文化支持,确定联惠安全文化,是公司实施文化创新战略的重要组成部分,也是在安全生产中实施创新战略的必然选择,多年实践告诉我们,众多规章制度,健全的安全网络,仍然无法杜绝事故的发生,仅仅靠监督与被监督的传统模式,仍然难以确保安全事故的发生,忽视“以人为本”的安全管理,将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产必将长期处于“发生事故-整改-检查-再发生事故-再整改-再检查”的不良循环中,我们只有超越传统安全监督管理的局限,用联惠安全文化区塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能实现根本的安全。

6、一个诚信、敬业、勤奋的联惠人,应该是受联惠企业安全文化熏陶,自觉严守规程、遵章守纪的安全人。

二、创建联惠安全文化的指导思想

以科学发展观和安全发展理念为指导,认真贯彻安全第一、预防为主、遵纪守法、综合治理、清洁生产、节能降耗、全员参与、持续改进方针,坚持“以人为本、科学管理、技术装备、培训教育并重的要求,以安全标准化主线,通过大力开展创建联惠安全文化建设,进一步强化和落实安全生产责任制,提高全体员工“关注安全、关爱生命”自觉性,建立常态监督与自觉遵章守纪相结合,客观激励与主管约束相结合的安全生产长效机制,全面提升公司安全生产管理水平,为打造本质安全型,安全文化型,基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化的企业奠定坚实的基础。

三、联惠企业安全文化的内涵

1、联惠企业安全文化是联惠人在生产实践中,经过长期积淀,不断总结,提炼形成的由公司决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观为准则。

2、联惠企业安全文化,是联惠人对生命价值,生命权利和社会责任高度认知的具体体现,主要包含联惠安全价值观、安全行为准则,工作作风,安全生产形象等内容。

3、联惠企业安全文化,突出“以人为本”推行人性化管理,它首先是促进全体员工认同联惠安全价值观和理念。其次是激发员工的本能意识,使个人需要和满足于组织目标达到相互渗透,和谐统一,从根本上改进安全生产状况,确保人身、设备财产安全,为把联惠建设成卓越的化工企业提供强有力的支撑。

4、联惠安全文化在重塑联惠人的同时,力求惠及工作伙伴和用户的安全与健康。

5、联惠安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围,同时还全面覆盖联惠人的生活和生存领域。

6、联惠安全文化要通过传播,科学普及,教育,倡导等手段,倡导诚信,博爱,自律,最终达到和谐、安全、健康的境界。

7、联惠安全文化立足于激发和挖掘联惠人自觉的安全行为和自律能力,使联惠人成为理智、负责、严谨的安全人。

8、联惠安全文化具有独特性,持续性,开放性、先进性和吸收性,它确保自身鲜明特色的同时,大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式,持续丰富自己,发展自己。

四、联惠企业安全文化的功能

1、有导向功能,使身处其中的每一位员工,合作伙伴以及用户自觉的接受联惠安全价值观,遵从联惠的安全行为准则。

2、有凝聚功能。企业安全文化主要依据员工认同的目标、准则、观念等把员工的思想行为统一起来,造就诚信、敬业、勤奋、严谨、负责,崇尚关心人、爱护人、尊重人的团队。

3、有激励的功能,使每一个员工都能够把自己的安全需求,家庭幸福与企业的兴衰成败紧密联系起来,做到我想安全、我要安全、我懂安全、我会安全。

五、联惠企业安全建设的基本原则

与时俱进,在安全生产中倡导和实践公司的核心价值观,坚持以人为本,突出联惠特色。

六、企业安全文化建设实施方案

第一阶段:宣传教育,由公司办公室安环科编制材料筛选案例,在全公司员工中开展关于企业安全文化建设的意义、目的。相关知识的普及教育和宣传,通过学习,培训、观摩相关企业成功企业文化建设案例,直观提高公司全体员工对建设企业安全文化的重要性认识,自觉参与企业安全文化建设,实施时间:____年5月-6月。

第二阶段:讨论、总结、提炼阶段

采取从员工中来到员工中去的方式,分部门组织全体员工根据联惠公司创造、发展的历史,联惠自身管理生产实践的特点,吸取其它成功创建企业安全文化的思路,讨论、总结、提炼具有联惠特色的安全价值观,安全行为准则,工作作风,安全生产形象等,讨论结果由安环科收集整理,交公司决策层讨论决策,实施时间:____年7月-9月。

第三阶段:企业安全文化形成、倡导阶段

公司决策层根据全体员工讨论、总结、提炼、结果。对形成具有联惠特色的安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象进行确认,形成文件,通过会议、培训、宣传等多种形式在全公司中倡导,深入人心。实施时间:____年10月。

江西联惠化工有限公司

二零一二年四月十日

安全标准化自查报告

我公司根据安全标准化工作要求依据“江西省三级危险化学品从业单位安全标准化考核评分办法”于____年年元月5日-6日、对我公司安全标准化达标开展了自评,自评情况如下:

一、负责人与职责

公司按要求明确了主要负责人为安全生产第一责任人,并作出了明确的公开的,文件化的安全承诺,成立了公司安全生产领导小组,主要负责人任组长。制订了安全生产方针目标。设立了安全目标责任书,并对目标完成情况进行考核,设置了安全生产管理机构,配备了专职安全员。明确了职责,制订了考核办法。在建立安全费用台账方面有待完善。

二、风险管理:

公司按要求制订了风险评估制度,建立了评价组织,并积极有效的开展了各种评价活动,根据评价结果制订并落实了控制措施,对隐患进行了整改。按照gb18218标准对公司重大危险源进行了辨识,公司无重大危险源,不足之处风险评价水平有待提高。

三、建立了识别和获取使用的安全生产法律、法规、标准化及其他要求管理制度,并按制度开展了相关工作,制订健全了安全生产规章制度,各岗位操作规程,并发放到有关岗位。

四、培训教育

制订并能执行安全培训教育制度,建立了从业人员的安全教育培训档案等。管理人员培训教育按要求都参加了省安监局资格培训并取得了资格证。特种作业人员均能按国家规定持证上岗。日常教育方面存在一些差距。

五、生产设施及工艺安全:

因我公司____年建厂,在国家安监总局第8号令颁布之前建设,资料不全。安全设施方面均能按要求配备,满足安全生产需要。特种设备方面,有一台2t电动葫芦无特种设备注册登记投入使用,其他特种设备均能按国家要求进行了规范管理。工艺安全方面按要求对生产装备进行了开车前检查确认。并编制了正常停车、紧急停车方案,并严格执行。建立了关键装置及重点部位相关管理制度等,落实了领导干部重点承包责任,建立并严格执行生产设施安全检修管理制度。

六、作业安全

建立并严格执行了10中危险性作业活动许可证制度,基本能按要求设立各种警示标志。对10中危险性工作活动前进行了风险评价,遵章作业。存在问题有些警示标志不够醒目。

七、产品安全与危害告知

建立化学品档案,编制了危险化学品安全技术说明书和安全标签。采取有效方法对从业人员及相关人员进行了危害告知宣传。____年按照《危险化学品登记管理办法》进行登记。

八、职业危害

申报了职业危害,制订了职业危害防治计划和实施方案。按规定设置了警示标志,冲洗设施等。制订了劳保品发放管理制度和发放标准,并建立了有关台账。职工健康档案有待完善。

九、事故与应急

明确了事故报告制度和程序,建立了事故报告档案,制订了事故应急预案,建立了应急指挥系统,应急救援队伍,进行了应急预案的演练。存在问题应急救援器材有待完善。

十、检查与自评

能按安全检查制度定期或不定期进行安全检查,建立安全检查台账,并与责任制挂钩,能对检查出的事故隐患及时整改,完善节假日检查。

十一、进一步改进措施

1、进一步完善健全各类管理档案。

2、开展全员风险评价活动。

3、深化职工日常安全教育,开展企业安全文化建设活动。

4、加强生产现场的现场管理和作业现场管理。

5、健全职工健康档案。

6、开展多种形式的应急预案演练。

7、完善安全检查制度,特别是节假日安全检查制度。

8、以上列入下一年度安全生产管理计划,并具体由安环科落实。

十二、自评分 。

江西联惠标准化自评小组

二零一二年一月十日

某某化工企业安全文化建设规划实施方案:某化工企业安全月活动

适配人群安全管理员,部门负责人,一线班组长使用场景安全生产月,隐患排查,应急演练
制定目的最近事故多,大家安全意识松了。怕出事,怕伤人,怕影响生产。想让大家绷紧这根弦。
适用范围全公司所有人,所有办公室和车间,所有机器设备。
职责分工领导带头抓,部门负责人盯现场,安全员天天查,员工自己管好手和脚。
管理要求挂横幅签名、学事故案例、写心得、查隐患拍照上报、考安全知识、练应急救援、看教育片。
监督与检查安全部每周检查进度,部门负责人签字确认。没做完的通报批评,活动效果差的要重来。

公司各部门:

为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,在公司营造“安全生产,人人有责”的浓厚氛围;树立“安全第一”的思想,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“强化安全基础 推动安全发展”的活动主题,特制定本活动方案。现将相关事项通知如下:

一、指导思想:

以公司安委会____年工作会议“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与意识,把保障安全放到至高无上地位,通过多样培训和演练工作,提高员工安全防范技能和意识,促进公司安全发展。

二、活动主题和时间安排:

活动主题: 强化安全基础推动安全发展

活动时间:____年5月31日-6月30日

三、工作目标:

通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产提到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。

四、组织机构:

成立公司“安全生产月”活动领导小组,成员如下:

组长:总经理***

副组长:安全副总***

成员:各部门负责人、安全员

领导小组下设安全月活动指挥办公室,办公室设在安全环保部,主任由***担任。办公室负责组织公司“安全生产月”的相关活动,办公室成员由各部门安全员组成。

五、主要活动计划:

1、安全环保部负责定制、悬挂安全宣传挂图,组织安全月主题横幅签名活动,营造现场氛围;

2、各部门组织学习公司典型事件案例汇编,结合安全月主题“科学发展、安全发展”,要求每名员工写一篇“学习心得”;由各部门选出(***部10篇,***部10篇,***部8篇、***装置2篇) 优秀作品参加公司评比,本次活动将评出“优秀奖”10篇、“鼓励奖”10篇、“参与奖”10篇;(预计费用1800元购买奖品)

3、开展 “隐患排查大行动”活动,三大部门全员参与,积极排查身边的安全隐患,以图片和文字整改方案进行上报,并组织整改。

4、组织全员开展安全基础知识竞赛活动,旨在提高全员安全理论知识,规范安全管理。由各部门组织参赛队报名参加(***部2个队,***部2个队,***部1个队、***和***1个队),安全环保部负责选题及具体活动策划和安排。(具体方案见附件一)(预计费用3200元购买奖品和道具)

5、组织开展公司应急救援预案演练活动,提高应急事故的组织和救援能力;(具体方案见附件二)

6、组织观看安全生产教育影片;

六、活动要求:

安全生产月活动要以“科学发展、安全发展”主题为指导,紧紧围绕公司年度安全管理目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好公司安全生产工作。

1、各部门要高度重视安全月活动的开展,围绕本部门实际情况召开部门动员会,结合公司安全月活动计划积极开展活动。及时对活动开展情况进行总结;

2、各部门负责人要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,提高全员安全技能和意识,促进企业安全发展;

3、在“安全生产月”期间,公司办公室配合加大宣传报道力度,宣传先进,批评违章行为。

附件一:安全基础知识竞赛组织方案

附件二:应急救援演练组织方案

安全环保部

二〇一三年四月十三日

某某化工企业安全文化建设规划实施方案:化工企业安全部各级人员绩效考核

适配人群安全管理部门,安全监察员,安全负责人使用场景安全绩效考核,部门月度考评,年度安全目标管控
制定目的最近老出安全事故,公司损失大,想让大家干活更小心点,少出事,少赔钱。
适用范围安全部所有人,经理和监察员都算在内。
职责分工经理要盯住大事小事,监察员得天天跑现场查隐患,谁管的谁负责到底。
管理要求交办的事必须按时干完,火灾死亡数不能超,制度要落地,隐患要马上改,出事得快处理。
监督与检查领导看报告打分,检查组去现场查,扣分直接挂钩工资和调岗,分数太低可能换岗或培训。

一、考核实施目的

通过对安全部的员工绩效进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高安全部整体的工作效能,在最大程度上降低安全事故经济损失,最终实现组织的利润目标和战略目标。

二、考核对象

安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员,包括安全部经理和安全监察员。

三、考核周期

本部门人员考核分为月度考核、季度考核与年终考核三种。

四、考核指标设置

1.安全部经理考核指标组成表

安全部经理考核指标组成表

考核指标

(权重)

考核

周期

指标说明

考核方法

信息来源

考核目的

上级交办

事项完成率(15%)

季度

上级领导交办的有关事项的办理

每延误或未完成1次(1项),扣10~20分

交办人

意见反馈

提高办事效率

安全事故

发生率(20%)

年度

1.公司重大火灾:1次/年

2.公司员工因安全事故死亡:0人/年

3.违法犯罪率:3‰

1.重大火灾:每超1次,扣40分

2.员工因安全事故死亡:每超1人扣,40分

3.违法犯罪率:每超1‰,扣40分

公司年度安全报告

降低事故发生率

安全管理制度落实情况(20%)

各项安全管理规章制度是否落实,是否能对各单位安全生产工作积极督促、检查

软指标,视工作完成情况和取得的效果酌情扣分

各单位安全管理实地检查情况,安全检查报告

保证各项安全制度的执行

突发事件及其他紧急事件处理的完成情况

(20%)

对公司内部突发事件能否及时处理,并得到各方都比较满意的结果

事件处理报告,处理意见反馈

减少突发事件给公司带来的负面影响和损失

安全隐患

查处情况

(10%)

是否能及时发现安全隐患并责令整改

存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改,出现1次,扣20分

实地检查或有关意见反馈

消除潜在安全隐患

员工满意度

检查其对该岗位工作的满意度

满意度应达到80%,每低1%,扣减10分

员工满意度调查表

提高服务质量

mis执行情况

(5%)

检查财务信息录入情况

信息录入不完整、不及时或不符合工作流程,1次扣10分

查阅mis系统信息

提高mis管理水平

注:上表中各项指标的满分均为100分,各项指标得分为 。

1.安全监察员考核指标组成表

安全监察员考核指标组成表

考核周期

kpi说明

计算方法

信息

来源

目的

事项完成率

交办人意见反馈

安全生产

事故发生率

(15%)

1.重大火灾:每超1次扣40分

2.员工死亡:每超1人扣40分

更有效地降低责任安全事故发生率

安全管理制度落实情况

存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改,出现一次扣20分

实地检查、有关意见反馈

安全教育、培训及考核

对下属单位有关人员的安全教育、技术培训及考核情况

教育培训记录、意见反馈

提高各单位安全管理意识和水平

检查员工对该岗位工作的满意度

五、绩效考核结果运用

考核的结果分为优秀、良好、一般、合格、不合格五个等级,根据员工最终的考核成绩,在岗位异动、工资调整、接受培训等方面采取相应的措施。

某某化工企业安全文化建设规划实施方案:化工企业暑期汛期 安全大

适配人群危化品操作工,化工班组长,安全工程师使用场景汛期防汛,危化品仓储,化工装置运行
制定目的最近事故多,夏天雨季来了,设备容易出问题,怕出大事。
适用范围全公司所有人、所有地方、所有设备、所有作业。
职责分工总经理带头,副总和总工配合,车间部门一把手管自己地盘,班组长盯现场,员工守规矩。
管理要求备好沙袋泵子灯,查防雷防静电,修排水堵漏点,关电源断流程,配好防护用具。
监督与检查安全部天天查,领导带队去现场,不按要求做就通报批评,问题没改完不能结项,整改要留照片签字。

近期,国内外事故频发,为认真贯彻细化落实*___、*总理等党中央、国务院领导同志、各级政府关于做好当前安全生产工作的一系列重要批示指示精神,结合危化专项整治、打非治违等要求,针对当前生产经营进入暑期、汛期,安全生产进入事故多发高发的特殊时期和部分行业(领域)事故多发的严峻形势,同时进一步吸取国内及化工园区近期事故教训,彻查事故隐患,堵塞管理漏洞,有效遏制各类事故特别是重大及以上事故的发生,经公司安委会决定立即在公司内开展安全生产大检查,结合公司实际,特制订本方案。

一、工作目标

通过严格落实检查、整顿、追责的措施,集中整治当前凸显的违规违章行为,进一步提高公司设备设施的本质安全水平,进一步加强暑期、汛期生产运行和危险化学品的安全管理,进一步提升管理和操作人员的规范操作,有效防范较大事故,坚决遏制重特大生产安全事故发生,着力减少事故总量。

二、工作范围和时间

此次大检查范围覆盖公司内所有的方面。

具体时间为从即日起至9月底。

三、组织领导

成立暑期、汛期安全生产大检查专项行动领导小组:

组长:总经理

副组长:副总、总工

成员:各车间、部门一把手为成员。

领导小组设暑期汛期安全生产大检查专项行动办公室(简称:大检查办公室),大检查办公室设在安全生产管理部,**任大检查办公室主任,***任大检查办公室副主任,负责组织协调,督促检查、整改等日常工作,明确职责,制定实施方案,领导小组成员到现场、重点部位组织开展专项行动,加强对专项行动的领导,各车间/部门负责人作为本车间/部门防汛应急第一责任人。

四、检查要点

(一)检查防汛工作部署情况。

1、方案是否制定;

2、三个到位:防汛安全责任逐级分解细化。汛期的各项工作措施是否细化落实到位。汛期应急预案的编制和演练工作是否落实到位;

3、四个落实:是否落实领导干部防汛责任,领导是否带队进行汛期安全检查和隐患排查治理。是否落实安全教育培训规定,对从业人员进行汛期安全相关培训。是否落实水文地质基础工作,是否对存在坍塌灾害危险进行全面排查,是否查明周边水文地质情况。是否落实发现灾害征兆及时撤人的规定,即现车人后报告。

(二)检查组织领导

是否成立防汛工作领导小组。组长是否为主要负责人。防汛工作领导小组是否开会分析防汛工作薄弱环节,并制定有针对性措施。

(三)检查管理制度

是否建立应急值守制度。是否坚持24小时值班。是否领导干部带班。

(四)检查隐患排查治理情况:

是否制定汛期隐患排查方案。是否开展排查。是否对排查出的问题进行整改。

五、重点检查内容

1、汛前检查:

○1应急救援物资:主要是沙袋若干,输送泵、沙子、炉渣、防静电软管,便携式防爆应急灯、软木塞、塑料桶、消防桶、警示灯等;

○2防雷:化工装置、设备、设施、储罐及建构筑物,是否设置防雷装置,是否按照有关规定进行检测,并具有有效期内的检测合格报告;

○3防静电。库区在防爆区域场所内的所有金属设备、管道、法兰连接处、储罐等是否设置有防静电装置;防静电装置是否定期检验,并具有有效期内检测合格报告;

○4电气安全。是否对罐区、装置区、供配电是、仪表控制室、泵房、仓库的所有电气设备、设施进行全面检查;特别是否做好用电设备防潮湿、防渗漏、防进水、电机绝缘及穿线管封口等重点部位的安全检查及安全保障措施落实。

○5消防安全。各类消防设施是否保持完好。随时能投入使用,消防备用泵是否保持完好,随时处于启动状态,做好灭火供水准备,消防水池水质是否清洁无杂质。

○6仓库。危化品仓库存放总量是否严格控制在允许范围内,尽量减少储存量,应比平时储量少;对危化品仓库进行防雨、防漏检查,门窗完好、排水设施畅通、完好,应急沙袋堵在大门外;对敞开式堆场,要加强遮挡,防止淋雨,库内危化品堆垛时要用干燥枕木或垫板,保持墙距,防止受潮;是否对遇湿易燃物品采取多重防水措施;

○7储罐区。排水阀是否保持通畅,对罐区围堰内的杂物、隔油池、排污池、雨排的杂物和淤泥是否及时清理干净。

○8生产厂房。是否按要求做好防汛检查工作,对危化品生产厂房进行防雨、防漏检查,门窗完好,排水设施畅通、完好,大门处装满沙子的沙袋堆放在门外。

○9辅助生产区:化验室、控制室、变配电间等场所的门窗是否完好,防止大雨天气造成门窗损坏伤人;各类作业用防护围栏设施、各类标志牌安装是否牢固。

○10防洪排涝:汛前是否按照要求做好防汛检查工作,尤其是罐区、液氨输送泵区等重要部位的防洪排涝情况的检查工作。

○11人员防护:罐区是否配备日常及应急情况所需的有效的防护器具(空呼、过滤式防毒面具、橡胶手套、面罩、空呼、防护服、淋洗器等),

2、检查汛间措施:

○1接到洪汛预告,是否采取隔离和疏散措施,避免无关人员进入公司,停止一切危险作业。

○2生产场所是否具备能采取关闭和切断的措施。

○3生产设施作业,遇到切断工艺流程及电力系统,是否做好相关保护措施,防止危化品泄漏;

○4是否对生产设施各种输送管线加强监控,有必要的控制泄漏措施。

○5是否对生产装置雨水排放口等重要部位实施有效监测和检查。

○6是否对地处低洼的装置构筑物、管廊管架、危化品仓库等作为重要的防汛监控目标,制定出抢险预案和意外险情时的防护措施,以防因暴雨等险情对装置、构筑物、管廊管架、地下物料管线、公用工程管线、高压输电线路和塔架等造成破坏。

○7是否加强重大危险源设备设施的温度、压力、液位等信息的监测系统的监控,压力和液位等参数是否超限报警;当发生危化品泄漏时,是否采取切断事故原、堵漏、回收等方式,有效控制危化品扩散。

○8当发生液氨泄漏时,是否采取切断事故原、喷淋与喷雾稀释、堵漏、回收等方式,有效控制液氨扩散。

○9是否加强对重点监管危化品所涉及设备设施的检查和维护。

六、相关重点检查内容

(一)安监总管三【____】103号隐患排查治理实施导则工作开展情况;

(二)三项制度落实情况

(三)特殊作业情况

(四)公司应急能力建设情况

(五)持证上岗情况;

(六)安全培训教育及隐患排查治理情况;

(七)其他事项

七、工作步骤

(一) 调查摸底、宣传发动阶段(4月29-5月15日)

各相关部门要按照本方案要求。迅速宣传发动,传达各级部门要求。开展暑期汛期前准备;

(二)自查自纠阶段:(5月16日--9月20日)

督促各相关部门认真开展自查自纠。公司负责人亲自带队,结合综合检查、各专项检查,对公司进行全覆盖的隐患排查,对排查出的隐患要列出清单,建立台账,能立即整改的立即整改,不能立即整改的,制定整改方案,落实整改措施,限期整改。

(三)总结提高阶段(9月21日-9月底)

对公司及上级部门检查出的隐患、问题进行汇总梳理,认真研究对策和措施,确保检查取得成效。

八、工作要求

(一)确保思想认识到位。要充分认识进一步加强暑期汛期安全管理的重要性和必要性,制定切实可行的检查方案, 明确检查任务,细化阶段目标,明晰工作职责、落实保障措施,集中精力开展安全生产隐患大排查的整治。

(二)确保宣传发动到位。进一步加大安全宣传、教育和培训的力度,增强公司开展暑期汛期安全生产隐患大排查整治的主动性和积极性。利用班前会、周会议、安委会会议等多种途径,确保相关部门了解此次安全生产隐患大排查整治的工作要求。及时纠正安全检查走过场、隐患整治不得力的部门和个人,强化警示教育。

(三)确保检查整改到位。严格落实主体责任,做到检查“全覆盖”、隐患“零容忍”、整治“重实效”,重在基层落实、重在消除隐患、重在实际效果。

(四)确保工作措施到位。要采用联合检查结合日常检查、专项检查等方式,实施典型案例警示等工作举措,扎实推进暑期汛期安全生产大检查专项整治行动深入。

****化工股份有限公司

____年4月29日

某某化工企业安全文化建设规划实施方案:化工企业文化建设

适配人群涂料工程师,漆业管理者,化工厂长使用场景涂料生产,油漆研发,化工制造
制定目的最近厂里出过几次小事故,大家操作有点乱,怕再出事伤到人。
适用范围所有在车间干活的工人,还有仓库、实验室这些地方。
职责分工班组长要天天看现场,老员工带新人注意动作规范,新人自己也要多问多学别瞎碰设备。 试运行时发现漏油就马上停机,所有阀门必须手动手动关,不能图快跳步骤。 每天交接班前查一遍防护罩和急停按钮,安全员不定期抽查,谁没做到就重新培训,三次不过调离岗位。 从下月1号开始执行,安全部每季度翻一次,有新设备或流程改了就得马上更新。

化工企业文化建设方案

企业文化是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。

品牌缘起

**的品牌缘起,从品牌的起名就凝练了真帝人的智慧和期冀。

**,顾名思义是想要化用‘**之意,作为我们品牌的追求和标尺,即追求漆的真谛

真谛意为真理、本质和谛源,它往往是独一无二的,需要用心去探究、挖掘,继而用真情提炼、升华,最终成就不朽的经典。因此,真帝的取名就寓意了我们追求油漆业真谛的核心理念。

追求漆的完美与经典――**品牌建设的完美的开始。

品牌销售理念

我们销售的不仅是简单的涂料,而是一种颜色和空间的美妙搭配。

我们用执着和专注的品性,生产具有国际品质的产品。

我们用真诚恻怛的态度,服务追求优质生活品质的人们

我们出售的是可媲美国际品牌的产品

我们出售的是一种时尚简约的生活定位

我们出售的是一种绿色健康的高贵体验

企业文化建设的实施方案:

1、以人为本的原则

以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。一方面,企业文化作为一种管理文化,它需要强调对人的管理,并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另一方面,企业员工不仅是企业的主体,而且还是企业的主人,企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心,企业文化要通过激发人的热情,开发人的潜能,来极大地调动人的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。

企业文化建塑过程中,要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台必须得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,实现国有资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

2、讲求实效的原则

进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度,实事求是地进行企业文化的塑造,在实施中起点要高,要力求同国际接轨、同市场接轨,要求精求好,搞精品工程,做到重点突出,稳步推进。要使物质、行为、制度、精神四大要素协调发展、务求实效,真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。

3、重在领导的原则

要树立“管理者首位”思想,领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家文化,从一定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中,要先学一步,学深一些,带头思考,带头实践,时时事事给员工做出榜样,要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者,都应明确自己的角色定位,承担起应负的责任,并善于集中群众的智慧,调动起全体员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。

4、系统运作的原则

企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立“打持久战”的理念。

企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程,需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程,必须运用系统论的方法,搞好整体设计,分步推进,分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标,管理层应该做什么、怎么做,实践层应该做什么、怎么做,只有上下戮力同心,协调运作,才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

5、突出特色的原则

企业文化是一门应用性、实践性很强的科学,是在一定社会文化背景下的管理文化。工作中必须运用创新的方法去思考,去实践。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差别性,培育出适应知识经济时代要求的,能够促进企业整体素质提高、健康发展,具有自身鲜明特色的企业文化。因此,在企业文化建设过程中,必须牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况,重视挖掘提炼和整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来,走出一条具有本企业特色的企业文化建设之路。

6、追求卓越的原则

建塑企业文化,要表现出21世纪一流的水平,使企业员工都欣赏这一模式,并在这种体现卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。在卓越的企业文化模式里,人人都追求卓越,个个都表现出卓越的绩效。因此,塑造企业文化,必须坚持卓越的原则,使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们,即使是在其他企业都感到满足的时候,企业仍能保持创新上的不满足,崇尚革新,与时俱进,不懈地追求完美和第一,从而促进企业文化的健康发展。

某某化工企业安全文化建设规划实施方案:化工企业危险工艺自动化控制安全联锁

适配人群化工安全工程师,自动化仪表工程师,工艺安全管理员使用场景危险工艺改造,化工装置升级,重大危险源监控
制定目的怕化工厂出事,温度压力这些乱跑,有毒气体漏了没人知道,机器停不下来。
适用范围用15种危险工艺的车间,还有配套的罐子、管道、报警器。
职责分工企业老板要掏钱装系统,技术员调参数,操作工盯屏幕别走神,安监局来查有没有真装。
管理要求必须装自动控温控压,超限就报警,马上停车;毒气可燃气体要装探测器;大罐子配远程切断阀。
监督与检查盟市安监局每月查进度,没按时装的项目不给验收,新建厂没装好不准开工,验收报告要附检测数据,假报的重新做。

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔____〕23号)文件精神,根据国务院安委办、国家安监总局,工业和信息化部等相关部委的要求,现就推进全区涉及危险工艺的化工生产装置自动化控制及安全连锁技术改造工作提出如下意见。

一、工作目标

全区所有涉及危险工艺的化工生产装置及其辅助设施力争在____年底实现生产过程中危险环节关键操作的自动化控制。温度、压力、流量、液位及可燃、有毒气体浓度等工艺指标的超限报警及生产装置的安全联锁停车;大型和高度危险化工装置要在自动化控制的基础上装备紧急停车系统(esd)或安全仪表系统(sis)。

二、改造范围

(一)《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》(安监总管三〔____〕116号,以下简称《目录》)公布的15种危险化工工艺的生产装置;

(二)涉及危险化工工艺生产的辅助设施;

(三)因工艺、设备和设施安全、稳定等,不需要配置自动化控制、超限报警及安全联锁停车设施或企业现有化工装置能够满足《目录》推荐的安全控制要求的,由企业委托有资质评估机构对企业现役化工装置安全现状进行专项评估,作出是否需纳入安装改造范围的结论,报盟市安监局。

三、改造内容

所有危险化学品建设项目和现有化工生产装置及其辅助设施要按照《目录》要求,对照本企业采用的危险化工工艺及其特点,确定重点监控的工艺参数和安全控制的基本要求,完善自动控制系统。

涉及改造范围内的生产装置辅助设施要与生产装置同步进行自动化改造,必须安装配备有毒、可燃气体泄漏和火灾报警系统;重大危险源涉及的压力、温度、液位(流量)、泄漏报警等要有远传和连续记录;液化气体、剧毒液体(液氯、液氨、液化石油气、液化天然气)等重点储罐要设置远程紧急切断装置。

四、工作措施

(一)认真研究制定具体自动化改造操作方案。各盟市安监局要进一步摸清辖区内涉及自动控制技术改造范围的危险化学品企业底数,填写《自动化控制改造调查汇总表》(见附件1),制定自动化改造工作方案。根据化工装置危险程度和当地实际,对企业安装改造的时限作出具体规定,列出工作进度表,分期分批组织实施。工作方案与汇总表一并于____年6月31日前报送自治区安监局。

(二)强化安全生产行政许可措施。各级安监部门要将安装自动化控制及安全联锁系统作为安全生产的必要条件,严把安全生产准入关。

1、实施改造的企业,要在安装改造工程验收后,委托有资质评估机构编制自动化控制及安全联锁系统安装报告书(见附件2)报盟市安监局。凡不符合本意见规定安装改造要求的,按照逾期未安装进行处理。

2、新建、改建、扩建项目,涉及的化工装置属于安装改造范围的,必须同时设计、安装和使用相应的自动化控制及安全联锁装置。

危险化学品建设项目设立安全评价报告,要对工艺装置的安全风险进行分析,提出安装自动化控制及安全联锁系统的措施建议。危险化学品建设项目安全设施设计专篇,要根据工艺装置的安全风险分析、风险级别和措施建议,充分考虑和设计重要参数的测量、控制、报警、自动联锁保护及紧急停车等自动化控制及安全联锁设施和措施。未按以上要求执行的,不予通过安全审查。

危险化学品建设项目竣工验收安全评价报告、生产企业现状安全评价报告,要对安装自动化控制及安全联锁装置作出评价,内容包括:生产工艺控制参数及控制点、安全控制工作原理、采用的逻辑控制单元、检测变送单元等,设计、安装单位资质符合性,控制系统在试生产期间的检测检验和调试、运行等情况。已经试生产的,必须在试生产结束前配置相应的自动化控制及安全联锁装置,确因时间紧、工作量大等原因无法完成的,要作出安装改造的时限承诺(最长不超过6个月)并认真实施,否则,不予通过安全设施竣工验收。

(三)加强改造过程管理和人员的培训教育。各级安监部门要引导从业单位选择信誉高、专业实力强的机构开展自动化控制改造的评估、设计、施工安装和仪表设备供应,不具备国家规定资质的设计、施工、评价单位或相关人员不得从事相关业务。要督促从业单位按照本意见要求,认真组织实施自动化改造。

各级安监部门要组织相关设计、安全评价等单位和有关专家,开展自动化控制或安全联锁停车装置相关专业知识的教育培训和技术服务工作。各化工企业要通过加强教育培训、引进专业人才、聘请有关科研、设计单位服务等方式,配备符合化工装置自动化控制及安全联锁停车装置需要的操作人员和技术力量。