某物业保安队奖金评定考核办法（优选4篇）

某物业保安队奖金评定考核办法

物业保安队奖金评定考核办法

一、凡违犯下列其中任何一条(发现一次)扣10元

1、迟到或早退一次的。

2、未经许可，不按排班表上班或私自调班的。

3、衣冠不整，未按规定着装的。

4、不按要求修饰个人仪容的。

5、接待客人或对领导、同事未使用礼貌用语的。

6、工作岗位卫生不整洁的。

7、病、事假有一天，作一次计算。

二、凡违犯下列其中任何一条的(每发现一次)扣20元

1、当值时睡觉的。

2、当值时未能发现或不报告异常情况的。

3、未按规定路线时间巡逻的。

4、领导交办的任务未能按照要求按时完成的。

5、未经请示，擅自离岗的。

6、未作值勤记录或记录不清的。

7、违反工作程序的(未造成后果)。

8、处理问题，由于简单粗暴，方法不当引起不良后果的。

9、当值时的问题而未能及时妥善处理的。

10、明显由于责任心不强而造成工作延误的。

三、其他

1、凡被其他部门查到的违纪情况，除按员工手册有关条例处罚外，再按相应的扣奖条款处以加倍扣奖。

2、考核方法以保安队每月的工作评定表为依据。

某物业保安队奖金评定考核办法：物业保安消防安全常识-初期火灾应对

火场上，火势发展大体经历四个阶段，分别是初期阶段 发展阶段 猛烈阶段和熄灭阶段。在初期阶段，火势比较易于扑救和控制，据调查，约有45%以上的初期火灾是由当事人或义务消防队员扑灭的。我们应该如何去应对初期火灾呢

1.消防知识的普及是成功扑灭初期火灾的基本条件

物业人员应不断提高消防知识的学习.训练意识，增强自防自救能力，如参加各类消防培训.参观消防站.订阅消防科普书刊.浏览消防网站等多样形式的学习训练，具备一定的灭火知识和技能，是成功扑灭初起火灾的基本条件。

2.及时准确的报警是控制火势蔓延的关键

无论何时何地发生火灾都要立即报警，一方面要向周围人员发出火警信号，如业主失火要向周围人员发出呼救信号，另一方面要向“119”消防指挥中心报警。不管火势大小，只要发现起火就应向消防指挥中心报警，即使有能力扑灭火灾，一般也应当报警。因为火势发展往往是难以预料的，如扑救方法不当。或对起火物质的性质了解不够，或灭火器材的效用所限等，都可能控制不了火势而导致火灾。

3.疏散和抢救被困人员是火灾初期时的首要任务

火灾发生时，义务消防队员和其它在场人员必须坚持救人高于救火的原则，尤其是人员集中场所，更要采取稳妥可靠的措施，积极组织人员疏散，要通过喊话引导，稳定被困人员情绪，及时打开疏散通道等方法措施，积极抢救被烟火围困的人员。只要方法得当，绝大多数火灾现场的被困人员是可以安全疏散或通过自救而脱离险境的。

4.掌握正确的灭火方法是成功扑灭初期火灾的保证

面对初期火灾，必须掌握正确的灭火方法，科学合理使用灭火器材和灭火剂(详见《灭火的基本措施》)。

某物业保安队奖金评定考核办法：物业保洁工作考核

项目物业保洁工作考核办法

一、考核方式:

1、保洁班长每日进行巡视检查，发现问题及时指正并填写《保洁工作日检表》。

2、综合办每周对各岗位进行一次检查，并填写《保洁工作周检表》(检查当日不填写《日检表》)。并于每周六将本周《日检表》所反映的问题进行汇总，对发现的共性和个性问题做出处理意见。

3、综合办于每月月末对各员工工作进行综合考评，根据周检表检查结果评出考核等级，并将存在的问题分析后报总经理。

二、考核等级

1、日检:

(1)优(a):无不合格项。

(2)良(b):有1项不合格项。

(3)中(c):有2项不合格项。

(4)差(d):有超过3项(包括3项)不合格项。

2、周检:

(1)优(a):当日检查无不合格项 本周所有日检没有被评为d级的记录(或5次被评为a级)。

(2)良(b):当日检查有1项不合格项 本周所有日检没有被评为d级的记录(或4次被评为a级)。

(3)中(c):当日检查有2项不合格项 本周所有日检没有超过2次(包括2次)d级的记录。

(4)差(d):当日检查有3项以上(包括3项)不合格项 本周所有日检有超过2次d级的记录。

以上标准由"当日检查情况"和"日检记录"两部分组成，有一部分未达标准即下降一个等级。

3、月综合考评:

(1)优(a):周检有超过5次被评为b级以上等级。

(2)良(b):周检有超过4次被评为b级且d级未超过1次。

(3)中(c):周检被评为d级未超过2次。

(4)差(d):周检被评为d级超过3次。

三、奖罚标准:

1、员工月收入由"基本工资"和"浮动工资"两部分组成。其中保洁员基本工资为350元，保洁班长基本工资为550元。

2、月考评等级为"优(a)"的，发给浮动工资200元。

3、月考评等级为"良(b)"的，发给浮动工资150元。

4、月考评等级为"中(c)"的，发给浮动工资100元。

5、月考评等级为"差(d)"的，发给浮动工资50元。

6、员工违反《员工手册》相关规定的，按其规定执行。

四、区域划分

1、楼层保洁员

(1)工作范围:公寓公共楼道及设施的保洁，架空平台地面、绿地的保洁。

(2)配备人员:1名(待业主入住后，配备2名)

2、地面保洁员(a区)

(1)工作范围:**居、**苑区域所有联排别墅区地面、绿地的保洁，该区域内道路的保洁。

(2)配备人员:1名

3、地面保洁员(b区)

(1)工作范围:**居区域所有联排别墅区地面的保洁、绿地的保洁、该区域内道路的保洁、商铺、东大门、会所、幼儿园门前保洁。

(2)配备人员:2名

4、地面保洁员(c区)

(1)工作范围:**苑区域(不包括独立别墅区)所有联排别墅区地面、绿地的保洁、该区域内道路的保洁。

5、地面保洁员(d区)

(1)工作范围:独立别墅区、景观大道、景观广场、观景台的保洁、各种娱乐、休闲设施的保洁。

6、机动人员

(1)工作范围:负责园区产生的生活垃圾、零星施工垃圾的定时清运，架空车库地面及设施的保洁，水面的保洁，玻璃的定期清洁、园区内配套设施的清洁、定期作业的实施以及各种突发事件的处理。

某物业保安队奖金评定考核办法：d大厦物业保洁部考核

其它考核办法:

1、按计划定期对保洁员进行服务技术培训。每次培训后对保洁员进行考核，检查是否达到培训标准。(年培训计划详见附表二至七、检查表详见附表八)

2、定期对机器使用及保养情况进行考核，检查设备状态是否良好(机器档案卡详见附九)

3、每日对外墙清先进度进行检查。(检查表详见附表十)

4、定期对客户进行走访获得最新的客户意见及需求。(清洁走访表详见附表十一)

奖惩范围及奖惩办法:

保洁部有对员工进行奖励或处罚的权力。

奖励条件:

1、工作中严肃认真，忠于职守，积极负责，模范遵守企业各项规章制度，或为部门公司赢得荣誉者。

2、努力钻研业务技术知识，提高自身技术、技能和服务水平，工作有突出成效者。

3、维护企业利益，发现并防止重大事故发生，使企业免受重大经济损失者。

4、为保护公司财产及客户安全、见义勇为者。

5、拾金不昧者。

惩罚办法:

违反《员工守则》及《保洁部规章制度》规定的行为，示情节严惩将给予罚款或辞退的处理。