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安保主管

时间:2026-11-11 09:20:29
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发布时间:2026-11-11
适用岗位:安保主管、保安队长、物业项目经理
制定目的怕小区出事没人管
适用范围物业保安班全体成员
职责分工班长带头干,队员各守各岗,谁的岗谁负责
管理要求天天查岗位,周周开班会,月月有安排,培训训练不能停
监督与检查安保部盯着看,查到没做到就提醒,再犯要谈话,问题多得重新学

项目物业保安班班长职责

1.主持全班工作,坚决执行安保部负责人的指令,带领全班人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。

2.熟悉保安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。

3.及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。

4.做好保安班的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开班务会一次。

5.经常检查各岗位工作情况。

6.带领全班配合其它班组,搞好管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。

7.负责全班队员的内务管理和考勤工作。

8.处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。

发布时间:2026-11-11
适用岗位:安保主管、消防专员、内保干事
设立背景公司开会多,文件杂,印章要管好,接待常有,得有人专门盯这些事。
核心职能帮领导跑腿打杂,管文件、管章、管接待、管信息上传下达。
工作内容准备会议、收发文件、登记催办、盖章开介绍信、反馈下属单位情况、安排接待。
协作关系跟各部门文员对接,向总经理汇报,配合项目部和行政部做事,有时帮财务递材料。

建筑公司秘书岗位职责

协助领导做好各种会议的准备工作。

协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。

负责公司印章和执照的使用管理。

负责介绍信的开具。

做好信息反馈工作,对所属单位进行指导、督促、检查。

协助领导做好各项接到工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。

发布时间:2026-11-09
适用岗位:安保主管、消防督导员、保安领班
设立背景酒店需要有人盯安全,防偷防抢防火灾,经理忙不过来得有个帮手管事。
核心职能帮经理盯安全,查漏洞,带队伍,处理突发事,经理不在时顶班。
工作内容查各部门安全制度落实没,巡重点部位,组织安全培训,处理治安问题,推岗位责任制。
协作关系向保安部经理汇报,带保安主管干活,和各部门对接安全责任,配合消防刑侦单位做事。

保安部岗位职责说明

security job description

职位

position

资深保安主管

职级

job level

直接上司

repotingto

保安部经理

直辖下属

subordinate

保安主管

编号

ref code

工作职责 duties responsibilities:

1、协助保安部经理做好酒店的安全工作;督促检查各部门安全管理规章制度的贯彻落实情况,分析存在的问题,及时提出改进建议,并向保安部经理汇报。

2、协助保安部经理督导检查本部门各岗位主管做好业务工作,经理不在岗时,受经理委托代行经理职权。

3、协助保安部经理检查酒店各要害部位、重点安全部位情况。确保酒店各要害部位的绝对安全。

4、遵照保安部经理的工作安排,做好酒店安全培训的组织工作,提高酒店员工的安全意识。

5、处理在岗期间的各种治安问题。

发布时间:2026-11-09
适用岗位:安保主管、校园保安、值班门卫
制度目标管好校门进出,防止乱进乱出,保护师生安全,让校园更安静有序。
职责分工门卫负责查证登记,班主任开假条,分管领导批住宿,物业科处理扣物问题。
核心条款没证不让进,上课不许出,私自带人住宿要批,带公物出门要有盖章证明。
执行要求门卫天天守着查,假条必须当场验,登记本每天交物业,每月抽查记录,发现漏登扣当月绩效。

艺术学校门卫安全管理制度

1、学校校门实行门卫制度,学生、临时工等进出校门一律凭出入证

2、门卫对校外来校办事人员要热情接待,问明来意,查阅证件,并填写会客登记单,否则不准进入。上班时间一般不会私客,政治学习、全校性大会一律不会客。

3、上课、自习时间,学生一律不得外出,确有要事,需持班主任批准的假条,因病需外出治疗的,凭班主任或值班老师批准的假条方可出校。

4、校内教职工、学生一律不准私自安排外来人员在校住宿,确因特殊情况须经分管领导或物业科批准登记,否则,造成后果概由当事人承担责任。

5、携带大件包裹物品出校时,应出示本人证件,门卫有权检查并进行登记,携带公物(包括材料、设备)要有校内有关部门加盖公章的出入证明,否则门卫有权扣物,并交物业科处理。

发布时间:2026-11-09
适用岗位:安保主管、保卫人员、院感专员
制定背景新护士多,岗前培训乱,没人管。老护士也缺系统学习,技能容易落伍。
适用范围全院所有护士,包括新来的、调来的、各层级的。
职责分工护理部牵头定计划,护士长组织考试和培训,科主任抽查落实情况。
管理规定新护士必须考过八项内容才能上岗;分层次培训不能少;每月至少一次业务学习。
监督与罚则考试不合格重考,三次不过调岗;考核成绩进技术档案;护理部每季度查记录本,漏一次扣当月绩效。

1、建立护理教育管理体系,每年制定教育培训计划。

2、抓好新护士及调入护士的岗前教育,内容有:

1)护理人员行为规范;

2)护理人员基本素质要求;

3)护士基本职责;

4)行风建设"十要十不准";

5)医疗卫生单位"文明用语三十条";

6)日常护理管理工作中潜在性的法律问题;

7)慎独精神;

8)护士考核奖惩条例。

对以上内容进行考试,考核合格者方可上岗。

3、初级、中级、高级护理人员进行分层次培训,组织业务学习如基本技能的训练,定期或不定期进行考核,成绩进入个人技术档。

4、护理部每月安排业务学习或护理查房。

5、新任护士长参加院内或院外短期护理管理学习班学习,提高护士长的管理水平。

发布时间:2026-11-08
适用岗位:安保主管、物业管理员、工程技师
制定目的大楼要有人管,资料乱七八糟没法查,新来的找不到老图纸,怕丢、怕混、怕用错。
适用范围管物业中心所有人,管所有楼的图纸、合同、用户信息、维修记录这些纸和电子文件。
职责分工物管中心办公室牵头收材料,工程部收图纸设备资料,办公室登记签字,档案员专柜保管。
禁止行为不能不登记就收材料,不能随便借走原件,不能乱放图纸,不能让外人翻客户资料。
检查与监督交接时双方当面点清签字,一周内归档,档案员每月自查,漏登或丢失扣绩效,每季度抽查一次。

办公大楼房屋档案的建立与管理

档案资料的分类:

1.办公楼档案资料包括:建筑产权产籍资料;规划批准文件;规划总平面图;道路规划图;纵向规划图;绿地规划图;详细规划说明书;环境评价书;办公楼购、租房业主和用户的资料、状况等;

2.办公楼工程、公建档案资料包括:办公楼竣工和相关资料、土建结构、平、立、剖图;供水、供热平面系统图;电气系统图;地下管网图;市政设施管网综合规划图;人防布置及结构图等;

3.办公楼设备档案资料包括:各类设备设施保修及售后服务合同、出厂说明书及附带的图纸、资料等。

档案资料的交接:

1.物业管理中心参照建设部建材(1991)第69号《房屋接管验收标准》对大厦交接验收。

发布时间:2026-11-07
适用岗位:安保主管、校安办负责人、专职保安员
制定目的怕出事,怕学生老师受伤,怕学校乱套,怕外面有人闹事影响上课。
适用范围就管咱们学校和学校边上那块地方。
职责分工校长带头管大事,中层盯现场,老师守班看人,谁都得留心异常情况。
管理要求出事马上启动预案,领导立刻到场,老师帮忙疏散学生,报上级,护现场,不乱说话。
监督与检查办公室天天查落实没,谁漏了谁补上,查出来没做到要被问话,严重了要写检查,领导也一样被追责。

一、总则

(一)目的

为顺利应对突发事件,妥善处置校园及周边的治安事故,最大限度地防止或减少意外事故对广大师生、学校可能造成的危害和损失,保障师生的身体健康和生命安全,维护学校正常的教学秩序和校园稳定,特制订本预案。

(二)编制依据

根据《突发事件应对法》《学生伤害事故处理办法》等法律法规,结合校园实际,制订本预案。

(三)工作原则

1.坚持以人为本,师生生命安全高于一切的原则,稳定压倒一切的原则。

2.谁主管,谁负责的原则,预防为主,积极处置的原则。

3.冷静、沉着,积极主动和及时、合法、公正处理的原则。

(四)适用范围:本预案适用于处置本校周边突发事件。

发布时间:2026-11-06
适用岗位:安保主管、秩序维护员、物业经理
制定目的屋顶漏雨会泡坏楼下天花板,门窗松动容易被风吹掉,楼道地面开裂老人容易摔跤。
适用范围所有物业管的小区老房子,包括屋面、门窗、楼道、墙面、水电管道、避雷针这些地方。
职责分工经理盯大修进度,维修工每天巡检,保洁员发现漏水马上报,住户自己家小问题要配合修。
管理要求漏雨必须24小时内补好,电梯坏了马上停用,化粪池每年掏两次,水箱半年洗一次。
监督与检查品质部每月查维修记录,业主可以拍照投诉,没按时修的扣当月绩效,三次不改换人干。检查时发现隐患要当场登记,当天安排人处理,修完要住户签字确认才算完成。

物业辖区房屋维修标准

一、房屋本体

l、屋面防水

(1)屋面结构有损坏的,应及时修复或拆换,不稳固的,应加固。

(2)屋面上的压顶、出线、屋脊、檐沟、水落斗、水落管等损坏渗水的,应予修复,损坏严重的应翻做。大修时,原有水落斗、水落管要修复配齐。

(3)女儿墙、通风口等屋面附属构件损坏严重的,应修复。

(4)钢筋混凝土平屋面渗漏,及时补做防水层,结构损坏的应加固或重建。

2、门窗维修

门窗开关灵活,接缝严密不松动。木制工程应牢固、平直、美观.接缝严密。

(1)门窗开关不灵活、松动、脱楔、腐烂损坏的应修理更换。小五金应修换配齐。大修时公用部分玻璃应一次配齐,油灰嵌牢。

发布时间:2026-11-05
适用岗位:安保主管、保安员、后勤管理员
制定目的宿舍太乱太吵,想让大家住得舒服点,卫生好点,睡觉不被打扰。
适用范围管所有保安员,管宿舍里怎么住、怎么打扫、东西怎么放。
职责分工管理处主任分房间,保安队长天天查内务,办公室和保安大队每月评比。
禁止行为不准带外人住、不准男女混住、不准明火煮饭、不准乱拉电线、不准大声吵闹、不准23点后开灯看电视。
检查与监督保安队长每天查2-3次,记在本子上,第一次说,第二次罚20到100块;办公室每月和保安大队一起检查,没记录就罚队长50到100块,好的还发奖励。

**物业[____]08号

物业管理公司关于印发《保安员宿舍管理规定》的通知

各部(室)、物管中心、各管理处:

为进一步加强保安员宿舍管理,经公司研究,特制订《保安员宿舍管理规定》并发给你们, 希各小区管理处认真贯彻实施,并将实施中碰到的问题及时上报公司。

公司其他人员住宿参照本规定。

特此通知。

二0**年七月二十八日

**物业管理有限公司

二0**年七月二十八日 发

(共印25份 )

物业有限公司保安员宿舍管理规定

为加强保安员宿舍管理,创造一个秩序良好、清洁卫生、舒适安宁的生活环境,特制订本规定,供各小区遵守执行。

一、内务要求

1、各小区保安员宿舍建立轮流值班制度,每天安排1人值日。

发布时间:2026-11-04
适用岗位:安保主管、初中保安员、保安队长
制度目标保护学校公共财产,让它更好服务教学工作,防止损坏丢失。
职责分工校长总负责。教务处管实验室微机室,政教处管播音室,教师管自己桌椅,班级管本班讲桌门窗等。
核心条款公物要登记借还,损坏要赔或修。每学期清查一次,账物必须对得上。班里东西坏了班里自己处理。
执行要求登记本要写清楚品种数量日期,会计建好账本。每学期检查维修一次。外借必须校长和责任人签字,没手续不许拿走。

初级中学(学校)财产管理制度

宪法规定“公共财产神圣不可侵犯”,保护公共财产是每个公民义不容辞的光荣职责。学校公共财产是学校开展正常的教育教学工作必不可少的物质基础。为切实保护我校的一切公共财产,使其更好地服务于教育教学工作,特结合我校实际制定本制度,全体师生员工须遵照执行。

一、建立定期检查制度。学校每学期组织人员对公共财物进行一次全面清查,并登记造册,落实财产管理责任人。每学期对公物进行必要的检查维修。

二、建立财产登记制度。一是建立公共财物借、还登记制度。凡是向公共财物管理责任人借、还公物,均记录好借、还公物的品种数量及日期和其它应有的说明。凡有损坏或遗失,借物人须昭价赔偿或负责维修好。登记薄将作为财会档案予以保存备查。

发布时间:2026-11-04
适用岗位:安保主管、巡逻岗、出入口岗
制定目的小区车太多乱停,影响大家走路和安全。想让停车有规矩,进出顺畅,消防通道不被堵。
适用范围所有进小区的车,包括业主、访客、出租车。管怎么开、停哪儿、证怎么办。
职责分工物业牵头定规则、收钱、发证;保安天天盯着停车、指挥路线;业委会看执行好不好,听大家意见。
禁止行为不能压草坪、占人行道、堵消防通道;不能没证就停;不能一车占俩位;不能在车位修车、堆杂物、放油桶。
检查与监督物业查证、看停车位置,每天巡;1月1号起执行;没证或乱停,保安不让进或清走;多次不改,停掉停车资格。

住宅小区停车管理公约(征求意见稿)

为了方便小区业主的居家生活,保证住户车辆的安全和小区公共秩序,特制定本管理公约。

1、进入小区的一切车辆禁止在绿化地或人行道上停放。车辆要严格按照小区内行使路线、停车线等标示正确进出并停放整齐。禁止占用、堵塞消防通道和消防设施等。

2、小区内停车:

(1)、进入小区的所有车辆,必须停放在划定的停车位,不得阻碍其他车辆正常通行及停放。

(2)、对于购买了车库或者地下车位的车主,在车辆停放高峰期内(17:00----8:30),必须将车辆停入车库或地下车位。

3、车辆进入小区后,必须减速行使(不超过五公里/小时)。

发布时间:2026-11-03
适用岗位:安保主管、保安队长、退伍军人
设立背景公司要管好厂区宿舍安全,得有人带头盯保安干活,不然巡逻乱套、出事没人管。
核心职能带着保安队干活,盯他们站岗巡逻,处理火情偷盗打架这些急事,管好门禁和消防设备。
工作内容查值班日记、不定时查岗查夜、排班表、发收保安用品、做消防检查、组织训练学习。
协作关系向总务主管汇报,跟总务文员一起管宿舍水电,联系消防治安单位,配合客户保卫部门,带好保安领班和队员。

篇一:保安队长工作职责

一,对所有保安的管理,督导训练及考核。

二,每日检查保安值班日记内容,发现问题及时处理。

三,督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。

四,定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。

五,每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜,并及时纠正保安人员的违纪行为,督促保安人员加巡视厂区,宿舍。

六,负责制定每月值班安排表及人员异动管理。

七,协助总务文员对宿舍及生活水电的管理。

八,突发事件的处理(如火灾,偷盗,打架,工伤等)及与消防治安单位的联系

九,警报系统,消除设施的保养维护,检查,申购与验收。

十,负责对所有保安用品的分发,使用和回收监督,管理。

十一,负责保安部5s活动规划和推行。

十二,完成主管临时交办的任务。

发布时间:2026-11-03
适用岗位:安保主管、安保员、班组长
制定目的怕大家站岗不精神、乱穿衣服、乱吃东西、乱玩手机,怕门没看好人车乱进,怕消防器材丢掉没人管。
适用范围所有保安员、领班、主管,园区里所有岗亭、巡逻区、宿舍、消防点。
职责分工队员守好自己岗,领班盯紧手下人,主管查漏补缺。谁的区域谁负责,谁出错谁担着。
管理要求必须穿齐制服戴工牌,不准吃喝玩手机,交接班要对上号,进出人车得登记,消防器材天天看。
监督与检查班长每天转岗检查,主管不定期抽查,记录本随时翻。一次错写警告扣钱,两次记过罚更多,三次直接走人。

工业园区安保部奖惩规定

本条例适用于全体安保员、领班、主管。

发布时间:2026-11-01
适用岗位:安保主管、物业客服人员、工程运维人员
制定目的广场人多事杂,服务要跟上,不然顾客不高兴,商家也不满意。
适用范围管整个商场的保洁、安保、工程这些事,连角落都要顾到。
职责分工物管部牵头干,每个员工都动手,主管盯着看有没有漏掉啥。
禁止行为不准偷懒糊弄,不准推活不干,不准让卫生出问题,不准让安全有漏洞。
检查与监督每天巡检,主管查,月底汇总,有问题马上改,再犯就提醒谈话。

购物广场《物业管理手册》前言

某购物广场是*****有限公司在不断发展壮大过程中开设的一家集购物、餐饮、娱乐、服务、休闲为一体的一站式消费的大型商业广场;某购物广场依托某置业有限公司在兰州地区行成了较高的人气指数,以及良好的品牌效应。城市商业广场内部格局由国内知名设计师设计,环境优雅,并拥有完善的安保体系,优质的保洁服务,超大的停车场,是商家经营的首选场所。

物管部本着全心全意为商厦、为供应商服务的目标,分别对总务管理、工程管理、安保管理等一系列归属物管部的工作进行管理并细致划分,使某购物广场物管部成为某购物广场最精英的部门。

物管部管理的类别是整个商厦中管理最为繁杂并细致到商厦每一个角落的管理部门。

发布时间:2026-11-01
适用岗位:安保主管、酒店保安员、执勤班组长
制定背景保安工作老出问题,有人偷懒、态度差、不守规矩。想让大家认真干活,别乱来,小区才安全。
适用范围所有在小区站岗巡逻的保安员。
职责分工保安队长管处罚和日常检查,组长带班盯人,队员自己负责。公司领导也会抽查。
管理规定不准脱岗、不准聊天、不准吃东西、不准骂人、不准邋遢、不准不敬礼、不准不巡逻、不准不培训。
监督与罚则发现一次就罚款,金额从20到100元不等。严重就开除。队长被连带罚钱。投诉查实也罚。失盗要赔钱。

小区保安人员奖惩制度(十五)

为鼓励保安人员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定保安人员奖惩细则:

一、奖励细则:

1、见义勇为、敢于同坏人坏事做斗争,成绩显著者。

2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件,成绩突出者。

3、积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产安全,成绩显著者。

4、为搞好住宅小区的安全保卫工作积极出谋划策,所提合理化建议实行后效果显著以及工作成绩突出者。

5、拾金不昧者。

以上行为视情况奖励20-200元。

二、惩罚细则:

1、工作期间擅自离岗,进行收听收音机、录音机,收看电视或进行其他与工作无关的活动的,发现一次罚款30元。

2、工作期间接待客人,谈笑聊天,玩忽职守者,发现一次罚款50元。

发布时间:2026-11-01
适用岗位:安保主管、物业工程人员、客服协调员
制定目的下雨太多容易淹水,怕大厦里人受伤、东西泡坏,特别是暴雨天。
适用范围中关村e世界大厦所有地方,物业工程部、保洁部、保安部的人。
职责分工总经理和保洁经理管白天,值班长管晚上和节假日,大家各盯自己活儿。
管理要求备好沙袋雨衣水泵,清下水道,铺防滑垫,堵车库口,雨后赶紧拖水。
监督与检查工程部查物资,保安多巡逻,保洁按时清排水口。谁没做到,主管马上问,再犯要被提醒。

物业辖区防汛应急预案

主要责任部门:物业工程部、保洁部

责任人:物业总经理、保洁部经理 (平日工作时间)

保安部值班长(夜间及节假日等非办公时间)

为了有效的防治水患,做好汛期的防汛工作,确保中关村e世界大厦的人员和财产安全,特制定雨季防汛预案:

1.设立防汛指挥部

1.1在正常办公时间,防汛指挥部设立在物业部办公室,负责人为物业总经理、保洁部经理,联系电话:

1.2在非办公时间及法定节假日,防汛临时指挥部设立在大厦消防监控室,负责人为保安部值班长,联系电话:

1.3在遇降雨天气,气象预报降雨指数达到暴雨级别时,防汛负责人应在第一时间赶到现场组织防汛工作。

发布时间:2026-10-30
适用岗位:安保主管、物业管理员、消防值班员
制度目标让消防设施一直好用,不出问题,保护大家安全。
职责分工单位负责人要管总,值班员每天检查,专业维保单位每月干活,专人负责保养。
核心条款不能封消火栓箱,要试压试水,灭火器放明显处,探测器定期清洗,记录必须写全。
执行要求值班员每天看设备,有问题马上报,维保单位每月来、出报告,整改问题要限时,记录本天天填、不漏项,领导不定期查本子和现场。

一、为保证消防设施设备的正常运行,单位必须加强日常的消防设施设备维修保养工作。

二、消防设施设备必须经具有资质的检测机构检测合格,并经消防验收合格。

三、单位必须配备责任心强,具有较高专业知识人员负责消防设施设备的维修保养工作,其他无关人员不得随意维修保养消防设施设备。

四、消防值班人员应每日对消防控制设备进行检查,发现异常情况立刻通知维护人员处理,并做好记录。

五、单位应当委托具有消防设施维护保养能力的单位,定期对消防设施设备维护保养,并出具月报告书。

六、单位不得将室内消火栓箱封闭,并应定期对消火栓进行试压、试水,凡发现箱门无手动紧急开启装置、栓体锈蚀、水管霉烂或漏水,水带及水枪缺少或消火栓无水等问题,要限期整改灭火器应设置在明显和便于取用的地点,且不得影响安全疏散。

发布时间:2026-10-28
适用岗位:安保主管、质检部经理、质检员
制度目标让酒店服务不掉链子,东西干净,流程顺,客人少投诉。
职责分工公司运营部每周查一次;酒店总经理带头盯;值班经理和质检员天天巡。
核心条款三级检查不能少,设施要好用,用品要齐整,操作按标准来。
执行要求检查结果当天反馈,问题24小时内整改,每月汇总通报,部门负责人签字确认。

某大酒店质检管理制度

一、检查体系

质检实行三级检查体系,即公司级、酒店级、部门级。

公司级:由公司运营部派代表对各酒店的设施设备、用品和经营管理运营标准化进行督导和检查,每周一次。

发布时间:2026-10-28
适用岗位:安保主管、保安队长、消防负责人
设立背景酒店要防偷防抢防火防灾,得有人盯着安全这事,不然客人丢了东西、出了事就麻烦了。
核心职能管好保安队,盯紧酒店人财物安全,处理突发案子,做四防教育,写安全制度。
工作内容排班考勤、巡楼查设备、写计划报批、处理投诉、搞消防演练、整档案材料。
协作关系向总经理汇报,带手下保安干活,跟前台客房厨房联动,找警察消防帮忙,和周边单位通气。

酒店保安队长岗位职责(七)

1、有高度的责任心和事业心,有强烈的酒店竞争意识,有现代企业管理经验,坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对酒店的安全负有督导和各项责任。

2、坚持原则,不徇私情,秉公执法,要有吃苦耐劳,勇于献身的精神,带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财物的绝对安全。

3、坚持现代管理的规范化、程序化、标准化、坚持以身作则,最大限度地调动员工的工作积极性。

4、负责制定健全酒店的安全保卫制度的措施,部署保安部的工作计划安排和验查落实情况。审定各部拟定的岗位安全制度,规定,报请总经理批准后实施。

5、组织开展"防火、防盗、防破坏、防自然灾害"为中心的四防安全教育和法制教育。

6、负责组织调查内外发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

发布时间:2026-10-27
适用岗位:安保主管、德育主任、年级组长
设立背景学校教学教研教务后勤事情太多,校长忙不过来,得有人专门帮着管这些事。
核心职能帮校长抓教学安排、教研活动、教务运行、后勤保障这几块,不让教学乱套。
工作内容写教学计划、查老师上课、组织教研活动、管图书馆实验室、搞考务学籍、买教学设备、写学期总结。
协作关系跟教务处主任、教科室主任天天碰头,向校长汇报,和教研组长备课组长一起定课表,还要和后勤人员对接设备维修。

协助分管校长做好学校的教学、教研、教务及教学后勤工作。

1.根据学校工作计划,组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检査落实。

2.负责指导和协调教务处及教科室工作。负责组织及指导教务处、教科室组织开展学校的各项教学教研活动,教学常规的实施、检查、落实工作,教研成果的评估及推广工作等。

3.协助校长做好教研组长、备课组长和各任课教师的聘任工作。指导和检查教研组工作计划的制订、落实以及课程计划的落实。

4.协助校长做好师资队伍建设工作。负责组织全校教师及教学后勤人员的业务学习、培训、进修等工作,全面提高教师及教学后勤人员的业务能力和水平。

5.负责对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。

6.负责学校图书馆、实验室、现代教育技术

室、教务室及文印室等的教学后勤管理工作。