安全生产责任制度(食品公司)（优选10篇）

安全生产责任制度(食品公司)

适配人群	企业负责人，安全管理员，车间主管	使用场景	生产管理，隐患排查，事故报告
制定背景	省局下了通知要编制度，公司想管好安全，少出事故，保护人和财产。
适用范围	食品股份公司所有人、所有生产相关的事儿。
职责分工	总经理带头抓，各部门负责人落实，安全部门盯着看，员工自己也要守规矩。
管理规定	学国家政策，建安全体系，定安全目标，给够资源，层层签责任书，有奖有罚，查隐患要快，出事马上报。
监督与罚则	每月检查一次，季度通报问题，发现不守规先提醒再扣钱，严重就调岗，年底评安全先进发奖金，出大事追责到人。

食品股份公司安全生产责任制度

为了深入贯彻落实省局《关于全面开展全省企业系统安全生产制度编制工作的通知》党政办____年号文件要求，提高企业的管理能力，加强内部管理，确保安全生产的的顺利进行，维护公司利益减少公有财产损失，保证人员生产安全。坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观，结合本公司实际，特制定本制度。

安全生产责任制度

1.贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度以及上级对本企业的指示、决定。

2.确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。

3.制定和保持企业安全生产方针和安全生产目标。

4.确保安全生产的必要资源。

5.建立安全生产各级责任制、建立和实施安全生产奖惩制度。

6.督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。

7.确保及时如实向上级主管部门报告安全事故。

8.向董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。

安全生产责任制度(食品公司)：项目办公室主任安全生产责任

适配人群	项目安全员，职业卫生专员，健康管理员	使用场景	职业健康检查，安全生产检查，事故调查处理
制定背景	怕工人干活不注意安全，出事故没人管，法律要求得落实。
适用范围	项目上所有干活的职工和管安全的人。
职责分工	项目安全管理部门牵头，医生和卫生员一起干，领导盯着看。
管理规定	学安全法规、宣传防护知识、定期体检、测有毒有害地方、参加检查和事故调查。
监督与罚则	每月查一次执行情况，没做到就提醒重做，出问题要写说明，严重了扣当月绩效。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司的安全生产规章制度。

2、主动配合项目安全管理部门做好社会治安综合治理工作，及时宣传安全生产劳动防护、职业卫生等法律、法规知识。

3、对职工进行定期健康检查；做好现场劳动卫生工作，监测有毒有害作业场所的尘、毒浓度，提出职业病预防和改善卫生条件的措施。

4、参与项目的安全生产检查和重大事故的调查处理。

安全生产责任制度(食品公司)：风钻班班组长安全生产责任

适配人群	班组长，隧道工班长，风钻操作班组长	使用场景	隧道施工，风钻作业，班组班前会
制定背景	怕工人不守安全规矩，出事故没人管，现场乱糟糟的。
适用范围	就管开挖隧道的这个班组，所有人和活儿。
职责分工	班组长带头干，工人照着做，安全员盯着记本子。
管理规定	班前讲安全、班中查安全、班后说安全；风钻作业要防尘，新工人得教安全。
监督与罚则	每天开工前看现场安不安全，有问题马上改；出事立刻报、救人、留现场；查台账，不记或乱记要提醒。

1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、组织工人学习并贯彻执行公司、项目经理部的本工种安全技术操作规程，教育班组员工遵章守纪，作业时必须执行安全技术交底，不得违章指挥，制止违章行为。

3、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。

4、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、负责本班组安全生产日常检查，开挖作业前要重点检查工作面的安全状态，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当风钻作业中发生安全事故时立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施。

6、人工开挖土质隧道时要督促操作工人必须互相配合，并保持必要的安全距离，钻孔台车进洞时要安排专人指挥。

7、负责风钻机具、安全装备、防护器材、急救用具的检查维护工作，使之经常保持完好和正常运行。确保风钻作业现场的粉尘浓度达到规定要求，督促教育工人正确使用劳动防护用品。

8、负责班组建设，努力提高班组管理水平，保持施工作业现场整洁有序，实现文明施工。

安全生产责任制度(食品公司)：施工安全生产责任考核奖惩

适配人群	项目经理，安全员，分公司经理	使用场景	施工项目管理，文明工地创建，安全达标验收
制定背景	安全老出事，想管住工地乱像。怕工人受伤，怕检查不合格被骂。得有个规矩让大家守着。
适用范围	公司、分公司、所有项目部和干活的人。
职责分工	老板负总责，生产负责人直接管，项目经理现场扛大梁，安全员天天盯。
管理规定	不戴安全帽罚钱，没方案就开工罚钱，隐患不改罚钱，事故瞒报重罚。
监督与罚则	一级查一级，考核成绩和工资奖金挂钩。查到问题当场开罚单，月底从工资里扣。不交罚款每天多加2%。奖励也发真金白银，样板工地直接发红包。

第一条:根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条:考核内容:

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率100%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条:管理目标:

1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条:安全责任:

1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条:考核办法:

1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条:凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

(一)、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

(二)、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。

第七条:公司被评为省、市级安全生产先进单位，对总经理、主管副经理、安全处正副处长、安全员等，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

第八条:各分公司、安全处被评为省、市级安全生产先进集体，对受奖单位经理、主管副经理、安全处正副处长和安全员，公司年终按经济挂钩比例予以奖励。

第九条:经济奖励制度。

(一)、在本年内创建省级样板工地，奖分公司经理1000元，主管副经理800元，项目经理800元，安全员400元。

(二)、在本年内创建省级文明工地，奖分公司经理500元，主管副经理400元，项目经理400元，专职安全员200员。

(三)、在本年度内创市级样板工地，奖分公司经理400元，主管副经理300元，项目经理300元，专职安全员100元。

第十条:对于有下列行为之一的人员给予处分。

(一)、违章作业和违章指挥造成事故的。

(二)、玩忽职守、违反安全生产责任制，造成事故的。

(三)、发现险情既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的。

(四)、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求造成事故的。

(五)、发生事故后，不积极组织抢救，不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

第十一条:经济处罚的规定:

(一)、施工生产设施缺少防护设施及存在事故隐患。

1、生产施工设备、设施没有安全防护设施或防护有严重缺陷者不得安装和运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100-200元。

2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款200元;虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出对工程项目负责人罚款100元。

3、存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500元。

4、存有事故隐患虽然接到《事故隐患整改通知单》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患整改通知单》未消除又连续施工的，对工地负责人罚款100-200元。

5、对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未提供技术指导和协助解决防护措施的主管负责人处以200-1000元罚款，并扣罚月工资的10-30%。

6、被罚者违反以上各项规定的，按各项规定合并处罚，由个人承担。

(二)、现场管理及检查;

1、职工进入施工现场赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋、女工不戴工作帽、高处作业不带安全带、洒后上班、乘吊篮上下等违纪者，罚款50元;项目经理及管理人员罚款100元;一次发现有10个违纪人员，处罚工地主要负责人200元，并停产整顿一次;凡停产整顿的工地，对项目负责人员处罚300-500元，分包队伍等同。

2、特种作业人员无证上岗者，罚款50元，工地负责人100元。

3、塔吊、施工电梯、龙门架、井字架、脚手架、安全网等的搭设，没有安全技术交底，上述设施、设备投放使用前，未经验收和办理验收手续，对设备员等有关人员处以每人100-200元罚款。

4、对违章指挥者，视情节轻重罚款50-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款50-100元。

5、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款50-200元。

6、对于现场混乱、材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的，罚工地负责人100-500元罚款。

7、公司内部检查中对达不到《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)合格等级的工地，处工地负责人100-500元罚款。

8、市级以上部门检查，达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格等级的工地，处以工地负责人100-200元罚款，受到通报批评的工地，对工地负责人加倍处罚。

9、新工人不经三级教育进入现场施工的，罚项目经理和班组长各100元。

10、在检查和平时抽查中，对安全管理资料不齐全、管理混乱或严重缺项的工地负责人罚款50-200元。

11、违反上述各项规定的单位和个人，按各项规定合并处罚。

(三)、工伤事故

1、单位发生轻伤事故，每轻伤一人次，罚款100-500元，罚款由事故责任者班组支付，事故责任者罚当月工资10-30%，免发当月奖金，罚项目经理300元，安全员100元。

2、单位发生重伤事故，每发生一人次，罚款3000-5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30%，不足部分由承包组或项目部支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣发当月工资的20-30%，并免发1-3个月职务岗位津贴和奖金。

3、单位发生死亡事故，每死一人罚款5000-10000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30%，不足部分由承包组或项目部支付，扣罚事故责任人本人月工资的10-30%，并免发1-6个月职务津贴和奖金。

4、单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。

5、发生事故拖延报告、隐瞒不报、谎报及故意破坏事故现场的责任者，罚款100-500元，情节严重的交司法机关追究法律责任。

(四)、设备事故和隐患。

1、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。

2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。

3、发生与本单位有关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5-10%的罚款。

(五)、火灾事故及隐患。

1、火灾隐患

(1)、火灾隐患要求限期整改，逾期不改者每项按10元处罚责任人员。

(2)、重大隐患要求限期消除，逾期不改者对责任人处以100-500元罚款。

(3)、违反消防规定不听劝阻者，给予适当罚款。

2、火警

(1)、对于火警损失折款不足百元责任者，处以50元罚款，并给予批评教育。

(2)、对于经济损失5000元以上，10000元以下的火灾事故责任者，处以直接经济损失20%的罚款。

(3)、对于直接经济损失万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。

(4)、对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连续发生火灾的责任者，要加倍处罚。

(5)、消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。

(6)、对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者，按本条有关规定合并处罚。

第十二条:对有下列情况之一的单位，单位负责人及有关责任者，加倍罚款。

1、对违章操作，经检查人员提出后，仍坚持不改造成事故者。

2、对于违章指挥造成事故者。

3、发生事故后隐瞒或谎报事故情况、破坏现场、妨碍事故调查者。

4、单位发生的伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故的。

5、接到“停工通知书”后逾期不解决而发生伤亡事故者。

第十三条:因不可抗拒的自然灾害而造成事故的单位和个人免予处罚。

第十四条:各单位接到罚款通知单后，在月底开资时由财务负责人将所罚款额扣留，通知安全员领取交公司安全处，逾期不交者每拖延一天，加罚应罚款数额的2%。

第十五条:对各单位的安全罚款由工资总额中支付，不得列入成本，个人罚款从当月工资中扣除。

第十六条:各单位收缴的罚款上缴财务处，归收缴单位使用，做为安全奖励基金，专款专用。

安全生产责任制度(食品公司)：安全生产责任

适配人群	车间主任，兼职安全员，班组长	使用场景	冲压作业，设备巡检，隐患整改
制定背景	车间老出安全问题，大家安全意识不够强，操作不规范，想让每个人都知道自己该注意啥、该干啥。
适用范围	冲压车间所有员工，从主任到新来的工人全都要遵守。
职责分工	主任是第一责任人，安全员具体干活，班组长管好自己班组，每个员工对自己岗位负责。
管理规定	不准违章操作，必须戴好防护用品，发现隐患马上报，班前班后要检查设备。
监督与罚则	每周查现场，每月搞培训和演练，不听劝的先停手，出事要追责，检查结果贴墙上公示。

前言为明确冲压车间各级人员安全责任，加强员工安全教育，提高安全意识，确保车间安全生产，特制定《________汽车有限公司冲压车间安全生产责任制度》，要求全体员工学习并遵照执行，使冲压车间的安全工作有章可循、有序开展。

总则冲压车间在公司的统一领导下，实行车间主任、车间安全员、班组长、员工四级安全责任制。

正文

1、冲压车间主任安全生产职责

1.1车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对本车间安全生产工作负全面责任。

1.2组织参与车间安全技术规程和安全生产管理制度的拟订和修订。

1.3带头并监督员工认真贯彻执行安全生产法律法规、行业标准以及本单位安全生产管理制度。

1.4监督员工严格执行工艺及安全操作规程。

1.5定期组织班组长开展安全生产检查，发现事故隐患及时报告并按规定进行整改。

1.6组织开展落实车间的安全生产教育。

1.7教育监督员工正确使用、佩戴劳动防护用品。

1.8建立车间突发事件应急组织，制订相应应急措施，领导并支持车间副职及车间和班组兼职安全员的工作。

1.9参与车间各类事故的调查和处理工作，并按规定及时上报。

2、冲压车间安全员安全生产职责 2.1冲压车间设置兼职安全技术员，在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

在业务上接受安全监督部门(公司保卫部)的指导，对班组安全员进行业务指导。

有权直接向安全监督部门汇报工作。

2.2负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理 <>;;制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

2.3负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

2.4协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位 <>;;)的安全教育。

2.5负责安排并检查班组安全活动，组织应急演习。

2.6按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计 <>;;、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

2.7负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

2.8每天深入现场检查，发现隐患及时整改。

制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。

检查落实动火安全措施，确保动火安全。

2.9参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

2.10健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

3. 冲压车间班组和班组长安全生产职责 3.1班组的安全生产职责 3.

1.1 熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发现问题立即通知安全管理员解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告作业区以确保安全。

3.1.2 熟知本班组各岗位的安全操作规程和安全制度，经常组织班组成员学习，严格执行规程，不违章指挥并及时制止违章;

督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。

3.1.3 负责每天班前、班中和班后安全检查，根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，具体布置安全注意事项。

3.1.4 发生事故后要保护好现场，立即上报领导和安全管理员并如实反映事故情况，不得隐瞒。

组织好抢救伤员工作。

3.2.5 本班组、岗位人员正确使用和管理个人防护用品及灭火器材。

3.2.6 发生事故时，及时了解情况，维护好现场秩序，组织救护伤员，并向领导报告。

3.2班组长的安全生产职责

3.2.1 班组长对本班组的安全生产工作全面负责，兼任本班组安全员，接受车间主任，车间安全员的业务指导，做好本班(组)的安全工作。

3.2.2 组织开展本班(组)的各种安全活动，提出改进安全工作意见和建议。

坚持班前安全讲话，班后安全总结。

3.2.3 对新工人进行班组、岗位安全教育。

组织岗位技术练兵和开展事故预案演练;

3.2.4 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

3.2.5 检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理个人防护用品及灭火器材。

4.冲压车间员工安全生产职责

4.1安全生产人人有责，每个职工都应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

要做到“三不伤害”:不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害。

4.2每个职工都要加强安全生产意识，严肃认真地做好各项工作。

4.3认真学习和遵守各项安全生产规章制度、安全生产的各项规定。

4.4严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

4.5认真学习并执行安全用火、安全检修，进行设备作业等直接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业。

4.6正确分析、判断和处理各种事故苗头把事故隐患消灭在萌芽状态。

在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

4.7正确操作，精心维护设备，妥善保管，正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

4.8积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。

4.9有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

附则本安全生产责任制度自发布之日起开始实施。

对违反本规定的人员，将视情节严重程度追究相应责任。

本安全生产责任制度未尽事项，以国家、行业、公司的有关规定为准。

本安全生产责任制度如有与国家、行业、公司的有关规定相冲突之条款，以国家、行业、公司的有关规定为准。

本安全生产责任制度适用为________汽车有限公司冲压车间全体员工。

本安全生产责任制度的解释、监督权归________汽车有限公司冲压车间。

具体的解释、监督工作由车间兼职安全员在车间的领导下和保卫部的业务指导下进行。

________汽车有限公司冲压车间 ____年11月25日批准: 会签: 审核: 编制:

安全生产责任制度(食品公司)：安全生产责任

适配人群	一线操作员工，现场班组长，设备点检人员	使用场景	生产作业现场，设备操作过程，危险征兆处置
制定背景	工人老出事故，安全意识差，操作不规范，得立个规矩管管。
适用范围	所有一线干活的员工。
职责分工	班组长带着干，员工自己照着做，车间主任盯着看。
管理规定	不违章作业，听指挥，爱惜设备和防护用品，敢说不对的事。
监督与罚则	天天班前讲一遍，每月检查记录，谁不守就提醒再教育，严重了要谈话。

一、努力学习劳动卫生和安全生产知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。

二、自觉遵守劳动纪律，服从领导听从指挥。

三、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

四、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。

五、积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全生产工作中的缺点和问题。

六、发生事故，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。

安全生产责任制度(食品公司)：企业安全生产责任教育培训

适配人群	项目经理，班组长，质安科人员	使用场景	施工现场管理，特种作业上岗，新员工入职
制定背景	没规矩就乱套，容易出事。想让干活有标准，安全有保障。
适用范围	公司所有人，从经理到新工人，工地现场所有活儿。
职责分工	经理带头抓，工会盯着看，技术经理管措施，工队查现场，班组长盯工人。
管理规定	必须学安全知识，按规程操作，不许违章指挥，不许乱动设备，新工人要过三级教育。
监督与罚则	经理组织培训，定期检查执行情况，发现不按要求做的要提醒纠正，严重就停工整改，反复出错要谈话。

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，没有规章制度就没有准绳，无章可循，就容易出问题。

一个企业都有它的机构设置，都应根据上级有关法规和本企业的情况及需要建立、健全了各项基本的安全管理制度。保证安全生产方针的贯彻实行，使企业的管理井井有条。

一、公司的安全生产管理责任

1、以公司经理为首的各级安全管理保证体系。

2、以工会领导的发挥工会组织“教育、协助、监督”职能的群众监督保证体系。

3、以公司技术经理，公司质安科为首的安全技术，安全技术措施计划，安全技术经费计划保证体系。

4、以工程队直接对施工现场管理的安全检查保证体系。

5、以班组长底层对施工职工直接进行管理的安全生产管理体系。

二、安全教育及培训

我公司的安全生产教育，首先在公司经理杨中芬的主持下，对全单位的广大干部职工着重进行安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

1、安全生产思想教育

通过学习党和国家的安全生产方针、政策、提高广大干部职工对安全生产认识的重要意义。从思想上、理论上认识在社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心别人、保护自己的人生观。通过学习，同样提高了各级领导、管理干部和广大职工的政策水平。

通过思想方面的教育，使广大职工严格执行劳动纪律反对违章指挥作业，严格按安全操作规程操作，减少不必要的伤亡事故。

2、安全知识教育

安全知识方面的教育，主要是要求全体职工接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训。了解在施工生产中流中程方法，施工生产(中)现场的危险区域及安全防护基本知识和注意事项，同时了解在施工现场的机械设备、电器设备、动力照明、临时用电、高处作业等安全知识，了解在施工中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识，消防制度及灭火器材应用的基本知识，个人防护用品正确使用知识等。

3、安全技能教育

安全技术教育就是结合本工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识教育。每个职工都必须熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识。其中包括安全技术，劳动卫生和安全操作规程。国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气、爆破、压力容器、锅炉等特种作业人员必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。

4、法制教育

本公司的广大干部职工必须遵纪守法，严格执行公司制定的各项纪律制度，做到言行一致，以杜绝违章指挥、违章施工、违章操作等现象的发生。

5、新工人三级安全教育

新到本单位的工人必须通过公司、项目部、班组三级安全知识教育，临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员都必须接受本公司的三级安全教育。

6、特殊作业人员的培训

本单位对特殊作业人员，按国家安全管理方面的标准对特殊工种进行管理，严格把关，按《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行培训考核，取得操作证，方准独立作业。

安全生产责任制度(食品公司)：煤矿安全生产责任制考核

适配人群	安全副职，分管副职，单位正职	使用场景	安全检查，隐患整改，三违查处
制定背景	有人不守安全规矩，隐患老反复，事故风险大。想让大家更上心，把隐患和违章管严点。
适用范围	公司所有干部员工，重点是副科级以上领导。
职责分工	安检科牵头干，总经理带队考核小组，各科室配合，正职负总责，分管副职管自己那块，安全副职盯着查。
管理规定	不能有重大隐患，不能严重“三违”，入井要够数，会议要参加，值班带班不能漏，隐患整改不能拖。
监督与罚则	每月查“三违”和隐患，建台账倒查责任，不整改就曝光、罚款、停职。查出问题按条罚钱，交不上翻倍，超六天停职。奖励也按月季兑现。

为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

一、指导思想

以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核

（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

（五）认真落实值班、带班制度。

（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

（七）按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分

（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

（六）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的二分之一。

（七）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（a类）及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。

（八）公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安检科承担监督检查责任，罚款额度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的二分之一。

（十）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

五、安全生产责任制考核办法

（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。

（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

（五）公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

（六）公司应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。

（七）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安检科监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

六、安全生产责任追究处罚办法

按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。

（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。

（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。

（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为a（较大）、b（较轻）两类。

1、公司以上单位查出的一般隐患（b类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。

2、公司及以上单位查出的一般隐患（a类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。

3．公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。

4、公司以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。

5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。

6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。

7、公司查出的重大隐患，责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。

8、公司以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职500元/处。

9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。

10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安监部门负责人1000元/条。

11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元；罚职能部室分管负责人1000元。

（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。

1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。

2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。

3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。

4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、和队长各500元；罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。

5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。

6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。

7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。

8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。

9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200—500元/次。

10、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。

11、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。

（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。

1、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。

2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。

3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能科室分管责任人100元/处。

4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。

（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安监局或职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。

七、安全生产责任制奖励办法

（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。

（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元，奖励其他相关副职各800元；奖励项目第二名的单位正职（含主持工作的副职）和分管副职各800元，奖励其他相关副职各400元。

（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—2000元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。

（四）在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人2000元。

（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司组织召开现场会的，奖励单位正职和分管副职各2000元，奖励其他直接相关副职各1000元。

（六）向公司安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。

八、本办法自下发之日起执行

安全生产责任制度(食品公司)：地质主任工程师安全生产责任

适配人群	地质技术员，水文地质员，地测科长	使用场景	采区设计，突水防治，资源接续
制定背景	地质资料不准会出安全问题，采区设计没依据容易出事，水文搞不清可能突水。
适用范围	管全矿地质组所有人，所有地质资料和水文工作。
职责分工	地质组长牵头干，组员具体做，技术科长盯着看执行没。
管理规定	资料要收全、分析准、保管好；措施要编实；现场要常跑；问题及时报。
监督与罚则	每周开业务会查进度，下井检查措施落地没，问题不处理就汇报科里，大问题集体商量。

一、在矿总工程师和技术科长领导下，负责提供地质构造、地质变化资料，并做好业务保安工作。对全组的业务管理和全矿地质安全工作负责，是全组安全技术工作的第一责任者。

二、负责全矿地质资料的收集、分析、管理和保管工作，负责编制地质方面的安全技术措施。

三、负责提供采区设计、作业规程、计划和生产方面的有关资料，并积极参加上述工作的编审工作。

四、负责全矿水文地质，熟悉水文地质方面的技术政策、规章制度和有关规定，并认真贯彻执行。

五、负责总结矿井水文地质规律，做好井下突水事故的预防工作。

六、负责矿井资源管理，做到资料、数据准确可靠，为采区生产接续提供依据。

七、深入现场，了解地质变化情况，检查安全技术措施执行情况。对出现的问题及时处理;重大问题向科领导汇报，并参加研究处理。

八、负责组织整理全矿地质资料、图件和地质成果，以及上报、归档工作。

九、负责组织定期召开业务检查和会议，提出工作计划，讨论研究疑难地质问题，督促全室人员做好地质业务的安全管理工作。

十、负责做好全矿地质质量标准化达标工作，严格按质量标准做好地质基础管理工作。

十一、负责组织编制矿井地质补勘设计，积极寻找后备资源，为矿井发展提供储量保证。

十二、积极做好全矿地质新技术、新工艺、新方法推广工作，搞好地质技术创新工作。

安全生产责任制度(食品公司)：设备维修班安全生产责任

适配人群	气站班组长，设备维修员，安全管理员	使用场景	气站日常运维，瓶组站管理，设备定检校验
制定背景	气站设备多，容易出问题。怕漏检漏修，怕外来人乱动。想让每天有人盯紧安全。
适用范围	分公司所有气站和瓶组站。
职责分工	气站班组长牵头。班组成员各管各的设备。分公司安全部抽查。
管理规定	设备天天看，消防系统不能停。维修要记账，工具要保养好。外来人要教育、要盯着。
监督与罚则	每天巡检填表，每月查台账。没做扣绩效。出事追到人。安全部不定期突击检查。