安全生产办公室会议制度（优选10篇）

安全生产办公室会议制度

按照集团公司安委会的要求，结合我矿的实际情况，现制定如下制度:

一、为切实抓好安全工作，以安全领导小组牵头，每月按时召开安全生产办公会议，研究总结当月的安全生产工作，布置下一个月的工作。

二、安全生产办公会议要及时传达贯彻上级有关文件，政策、法规并结合实际情况研究贯彻。

三、安全办公会议的主要职能是研究解决当前安全生产中存在的问题，确定具体的措施和方案。

四、要定期汇总安全问题并检查日常管理制度的执行情况，指出差距和漏洞，提出改进意见。

五、要注重研究安全技术进步和总体改进意见，制定安全投入规划，逐步实施，使安全工作逐步迈向正轨化，规范化。

六、安全工作会议要有准确的文字记载，资料要整洁齐全，并建档专人负责保管，以备查阅。

七、本制度要在全体职工会议上宣布，以便执行。

安全生产办公室会议制度：安全生产办公会

为加强对全矿安全工作的领导，及时传达学习贯彻上级安全生产指示精神，落实安全生产岗位责任制和部门业务保安制度，及时总结安全生产工作中存在的问题和布置下阶段安全工作任务，依据《安全生产法》、《煤矿安全规程》制定本制度。

一、会议周期

安全办公会议在每月30日（二月份最后一天）召开，特殊情况可随时召开。

二、参加人员

安全办公会议由矿长主持召开，矿长因故不能参加时，应指定其它矿领导主持召开。安全办公会由矿领导及生产职能科室负责人参加。特殊情况可有其它有关科室领导参加。

三、会议准备

每次会议前，与会人员要作好充分准备，认真汇报当月安全生产工作情况，抓住重点，讲求实效，会后狠抓落实。安全科负责监督检查落实情况。每次安全办公会由调度室做好会议记录并行成会议记要，存档管理。

四、会议内容

1、学习贯彻上级有关安全生产的文件、规定、指示、指令等。

2、听取安全科及有关部门关于执行煤矿《三大规程》、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，制定解决问题的办法，并落实到相关单位，责任到人，限期解决。

3、对本月发生的事故进行分析，讨论制定对事故责任者和严重违章人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施，防止类似事故再度发生。

4、检查上次安全办公会议确定事项落实情况，对完成好的给予表扬或奖励，对未按要求完成的，要查明原因，追究责任。

5、研究重大安全措施或提案，决定重大安全奖罚事项。

6、其他与安全生产有关事宜。

五、责任追究

1、安全办公会议每月按时召开，对于无辜不参加会议的单位责任领导每次罚款100元。

2、安全办公会制定的各项安全技术措施必须按要求落实兑现，对于不能按要求落实的单位每项罚款1000－2000元。

3、安全办公会决定的事故或其他处罚决定必须执行兑现，对于不执行的有关责任单位，罚款500－1000元。

4、安全办公会决定的各项事宜，相关单位必须认真组织落实，否则，对有关责任单位罚款1000－2000元。

安全生产办公室会议制度：安全生产办公会议

为及时掌握厂安全生产状况，协调解决安全生产工作中涉及多个部门的重大问题，强化部门协作配合，提高安全监管工作效率，根据上级有关法律法规及规章制度，特制定本制度。

一、厂安全生产办公会议每月召开一次，由厂长召集主持。

二、安全生产办公会议参加人员:

(一)副厂长、副总工程师

(二)各科室负责人

三、安全生产办公会主要职责

(一)组织学习上级有关法律法规和安全生产方针、政策，传达上级安全会议精神，落实责任。

(二)分析研究安全生产情况，制定有关安全生产的措施、规定、制度、规划，督促落实相关法律法规、规章制度和厂有关重大决策。

(三)分析、总结、安排、部署安全工作，对存在的重大不安全问题及时研究，制定措施。

(四)研究制定安全培训教育计划和安措资金的投入、使用计划。

(五)研究通报隐患治理落实情况，对隐患排查治理不及时的单位和责任人进行处罚。

(六)总结当月安全工作，安排部署下月安全工作。

四、安全生产办公会内容

(一)生产单位与科室行政正职述职。

(二)汇报安全生产存在的问题和隐患排查治理情况。

(三)总结分析上月安全生产情况，安排部署当月安全生产工作。

(四)研究解决安全生产存在的重大隐患和挡手问题。

五、厂主管部么负责做好记录。

安全生产办公室会议制度：安全生产办公会议

为及时掌握厂安全生产状况，协调解决安全生产工作中涉及多个部门的重大问题，强化部门协作配合，提高安全监管工作效率，根据上级有关法律法规及规章制度，特制定本制度。

一、厂安全生产办公会议每月召开一次，由厂长召集主持。

二、安全生产办公会议参加人员：

（一）副厂长、副总工程师

（二）各科室负责人

三、安全生产办公会主要职责

（一）组织学习上级有关法律法规和安全生产方针、政策，传达上级安全会议精神，落实责任。

（二）分析研究安全生产情况，制定有关安全生产的措施、规定、制度、规划，督促落实相关法律法规、规章制度和厂有关重大决策。

（三）分析、总结、安排、部署安全工作，对存在的重大不安全问题及时研究，制定措施。

（四）研究制定安全培训教育计划和安措资金的投入、使用计划。

（五）研究通报隐患治理落实情况，对隐患排查治理不及时的单位和责任人进行处罚。

（六）总结当月安全工作，安排部署下月安全工作。

四、安全生产办公会内容

（一）生产单位与科室行政正职述职。

（二）汇报安全生产存在的问题和隐患排查治理情况。

（三）总结分析上月安全生产情况，安排部署当月安全生产工作。

（四）研究解决安全生产存在的重大隐患和挡手问题。

五、厂主管部么负责做好记录。

安全生产办公室会议制度：安全生产费用保障

1、为了进一步加强我标段安全专项经费的管理和使用，确保公路建设安全，确保公路通行安全，保护施工人员生命和财产安全，根据公路建设的相关法律法规和上级部门的有关文件指示精神，并结合我标段建设实际，制定本制度。

2、根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》和财政部、国家安监总局联合发布的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》和《云南省公路建设工程安全生产费用管理暂行规定》等相关安全生产法律法规，列支和规范使用工程安全生产费用。安全生产管理费用管理坚持“项目计取、确保需要、规范使用”的原则。

3、安全生产费用的计取

按照招标文件计列的安全生产费用项目清单报价，安全生产费用总额计取不低于投标价1.0% 的安全生产专项费用，且不得作为竞争性报价。

4、安全生产费用的管理

1)在开工前依据合同文件编制安全生产费用总体使用计划，指导项目周期内有效使用安全生产费用。每月应编制具体投入部位和安全设施设计图纸及详细的使用清单计划。

2)安全生产费用实行专款专用，不得挪用或挤占。

3)建立安全生产费用管理、计取、使用制度。健全安全生产费用痕迹管理资料台账，包含从购买、入库、领用、回收等环节的监控及证明所投入的票据凭证资料。

4)应当根据合同文件的要求，编报当月投入使用的安全生产费用使用报表(附票据凭证)和次月安全使用计划，经项目负责人签字盖章后与当月工程款计量支付表同时报送监理工程师审核。

5) 配备与安全生产工作相适应的专职管理人员，落实安全生产和安全保通专项经费，确保资金到位合理使用。

6)如果工程中存在合法分包工程，应该在分包合同中明确分包单位实施的安全措施、安全费用及支付。安全生产费用不得由劳务分包队伍承担。

5、安全生产费用的使用范围

安全生产费用应当用于本施工项目的安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。使用范围包括如下:

1)完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出。

(1)“四口”、“五临”等防护、防滑设施的费用;

(2)安全警示、警告标志、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维护的费用;

(3)特种设备、压力容器、避雷设施、大型施工机械、支架等检测检验费，设备维修养护费;

(4)其他安全防护、检测设施、设备的费用。

2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。

(1)各种消防设备及器材;

(2)安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩、特种作业人员专用工作防护服等现场作业人员安全防护用品费用;

(3)其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具的费用。

3)安全生产检查和评价支出。

(1)日常安全生产检查、评估费用;

(2)聘请专家参与安全检查和评价费用。

4)危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

(1)对重大危险源、重大事故隐患进行辨别、评估、监控、监管费用;

(2)爆破物、放射性物品的储存、使用、防护费用;

(3)对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询的费用。

5)安全技能培训支出。

(1)“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训费用;

(2)内部组织的安全技术、知识培训教育费用。

6)其他与安全生产直接相关的支出。

(1)召开安全生产专题会议等相关活动费用;

(2)购置安全生产书籍、刊物、影像资料费用;

(3)配备给专职安全人员使用的相机、电脑等物品费用;

(4)安全生产奖励费用:发给专职安全员工资总额以外的安全目标考核奖励。

7)在以下范围内发生与安全生产相关的费用，均不列入安全生产费用，按正常工程费用渠道列支。

(1)为施工人员办理人身意外伤害险费用;

(2)为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险费用;

(3)工地临时办公、宿舍、食堂等现场办公生活设施为达到安全要求所需费用;

(4)爆破作业及穿越村镇、公路、河流、地下管线的施工现场进行防护、隔离等设施费用;

(5)按正常施工作业所设置的基坑围护、防失稳支撑、支架、安全用电等设备费用。

6、项目部要严格按本制度落实到位安全保障资金，做到专款专用，为项目安全生产提供保障，任何人不得将其另作它用。专职安技员要保存该计划和相关的使用记录。

7、项目部要自觉配合建设单位进行定期的安全专项费用监督检查。

安全生产办公室会议制度：某焦化厂安全生产事故隐患排查治理

为了贯彻落国家的相关安全生产管理规定，做好公司下发的各项安全生产工作任务，巩固和提高我厂现场安全生产工作，确保实现我厂的职业健康安全目标，结合本单位现场实际情况，特制定本制度。

一、工作目标

认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实公司下发的各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。

二、隐患排查治理工作原则

按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对焦化厂全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。

三、检查类型:

1、定期安全生产检查:通过有计划、有组织、有目的的形式来对施工现场的检查，有深度，能及时发现并解决问题，周期根据我厂实际情况，确定每月至少进行一次综合安全大检查。

2、经常性安全生产检查:每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场生产过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患并及时消除，保证生产正常进行。厂部领导、安全员、班组安全员等不定期下车间检查，并形成记录。

3、季节性及节假日前后安全生产检查:

根据季节变变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。

由于节假日(特别是重大节日，如元旦、春节、国庆节)前后，职工注意力在芝节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。

4、专业(专项)安全生产检查:对某个专业(项)问题或在生产中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查。如对危险较大的在用设备、设施，作业场所环境条件的管理性或监督性定量检测检验则属专业(项)安全检查。专业(项)检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患，进行技术改造。我厂每月应各做一次环境保护、消防安全、用电安全专项检查。

5、综合性安全生产检查:由厂部、安全员、车间主任等进行的全面综合性检查，每月检查一次，内容涵盖消防安全、用电安全、环境卫生、安全技术操作等。

五、排查治理内容

1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况;

2、隐患排查治理制度制定与落实情况;

3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况;

4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录;

5、生产现场安全警示标志设置情况;

6、安全教育培训、安全技术交底情况;

7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求;

8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格;

六、排查治理工作方法

工作方法:隐患排查治理工作要做到“四个结合”:一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题;二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制;三是与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导;四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。

七、事故隐患的排查整改和上报

按照公司有关规定，焦化厂对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。

1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.

2、厂部部要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

3、厂部对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报项目经理，由项目经理负责协调解决;项目经理不能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开领导办公会研究解决措施;公司无法协调解决的，立即向厅局或政府报告。

4、厂部部要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录;建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、减产情况等详细登记、记录。

5、办公室对事故隐患进行定期汇总向项目领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。

6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，有关规定严肃处理。

深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，厂部领导要切实履行安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。

结合焦化厂情况，建立监督和激励机制，公布隐患举报电话，强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班和检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动各阶段工作任务的开展实施。

八、本制度自下发之日起开始实施。

安全生产办公室会议制度：安全生产奖罚

一个企业为使生产更加顺利的进行，安全生产管理是必不可少的。同样，为了制约和激励员工的工作，也会制定出一些安全生产奖罚制度，以下为相关资料，可供参考。

1目的

为了强化“谁管理，谁负责”的全员安全管理制度，激发公司全体员工的安全施工的自觉性，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于公司的安全奖惩工作。

3引用文件(无)

4术语与定义(无)

5职责

5.1公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。

5.2公司安全监察部负责违章罚款及事故惩处细则的制订，并监督实施。

5.3公司计划财务中心负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。

5.4各级安全监察部门是安全奖惩管理的具体实施部门。

6具体内容

6.1有下列表现之一的单位和个人，公司应给予奖励:

a)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中作出显著成绩的;

b)消除事故隐患，避免重大事故发生的;

c)发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的;

安全奖惩管理制度

d)在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的;

e)坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中作出显著成绩的。

6.2对于按照公司要求，认真开展安全施工管理工作，全年未发生重大事故的项目部和专业公司，公司应给予其领导班子一定的奖励。

6.3按照公司要求，分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理，全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故，公司应给予一定奖励。

6.4奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

6.5公司及项目部应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金)，由公司计划财务中心建帐，公司安全监察部直接控制使用。

6.6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。

6.7违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。

6.8安全施工具有一票否决权。凡发生人身死亡事故或其他重大事故的单位及其主要领导，取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。

6.9对发生人身、机械事故或其他重大事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相，一经查证落实，将给予单位(部门)领导和专职安全员以行政记过至撤职处分，并对事故加倍给予经济处罚。

安全生产办公室会议制度：危险化学品经营企业安全生产奖惩

1.目的

为了更好地贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产的各项规章制度，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内部安全生产工作绩效的考核和奖惩。

3.职责

3.1 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。

3.2安全生产管理部门负责安全奖惩管理办法的监督实施；负责奖惩档案的建立。

3.3 财务部门负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。

4.工作程序

4.1惩罚：根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚。

4.1.1惩罚的范围

4.1.1.1员工人身伤害事故的考核

部门发生人员伤亡事故，对事故负有责任的部门领导和事故责任者，依据伤害程度和性质进行处罚。

4.1.1.2安全管理

4.1.1.2.1违章指挥或强令员工冒险作业导致事故发生者。

4.1.1.2.2违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

4.1.1.2.3破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4.1.1.2.4事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

4.1.1.2.5对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

4.1.1.2.6对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。

4.1.1.2.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

4.1.2惩罚类型

4.1.2.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报批评、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。

4.1.2.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。

4.1.2.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

4.1.2.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

4.1.3惩罚程序

4.1.3.1经济处罚由相关部门提出处理意见，报分管副总经理批准后执行。

4.1.3.2行政处罚由相关部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

4.2奖励

4.2.1奖励的范围

4.2.1.1在安全技术、安全管理方面积极采取先进技术和经验，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；

4.2.1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；

4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4.2.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作者。

4.2.1.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

4.2.1.6在安全管理岗位上尽职尽责，做出贡献者。

4.2.1.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使员工生命和公司财产免受或减少损失的。

4.2.1.8积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进部门、班组、个人。

4.2.1.9按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门。

4.2.2奖励的类型

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

4.2.3奖励程序

4.2.3.1安全生产先进班组和个人，由部门填写《安全工作奖惩考核表》上报安全生产管理部门，经审核后报公司领导批准通过。

4.2.3.2先进部门由安全生产管理部门填写《安全工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。

4.2.3.3对第4.2.1条有关人员和部门的奖励，由部门提出，经安全管理部门审查，报公司领导批准执行。

5.其他

5.1 违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。

安全生产办公室会议制度：安全生产投入保障

安全生产投入保障制度

第一条安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金保障管理是企业管理的重要组成部分。根据《安全生产法》第十七、十八条与本公司实际情况，作如下要求:

第二条本公司安全管理部门根据本公司生产指标及在建工程的情况及时编制资金计划，计划中应包括安全培训教育所需费用、符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费、安全设施费用、保证重大隐患治理所需费用、安全风险抵押金、安全检查工作所需费用、保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术推广应用及其他有关经费、建立应急救援队伍和开展应急救援演练所需的费用、为从业人员缴纳保险费用等。

第三条制定计划时应切实考虑重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要的措施。

第四条计划应送公司总经理审批。

第五条公司财务部门应按国家有关规定及计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。

第六条本公司监事应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门、按制度贯彻执行。

第七条车间在使用安全生产资金时，应编制计划，及时报本公司负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。

第八条本公司财务部门应对安全生产资金使用进行统计、汇总，监事应了解资金是否有效实施，安全管理部门应督促相关部门、车间按计划实施，物资部门应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。

第九条各车间应参照本公司年度安全生产资金计划编制合理有效的安全生产资金使用计划，年底做出统计、汇总。

第十条车间在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即:责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即:定项目、定措施、定责任人、定期限。

第十一条对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。

第十二条安全生产资金按照销售收入的1%提取。

安全生产办公室会议制度：公司安全生产外部联系内部沟通

1、制度包括:职责分工、基本要求、方式内容、范围、反馈及奖励。

2、制度要点:

(1)基层管理者在向员工分派任务时使用正确任务说明。

(2)基层管理者每月与员工就重要安全生产事项进行计划性对话。

(3)基层管理的时间、范围、内容召开会议并讨论安全生产事项。

(4)基层收集并处理在会议中员工关心的安全生产问题。

(5)设置专栏展示安全设备状况和使用情况。

3、及时向外界披露重大安全生产事项，外部关注的安全生产事项，外部团体或个人抱怨，直接社会要求，指定人员与外部联系和协调安全生产事项。

本制度产生的文件和记录:

(1)内部沟通情况表

(2)投诉信息交流表

(3)外部安全投诉记录

合理化建议制度

1、内容包括:职责、获取方式、范围、申报与评审、处理及奖励。

(1)合理化建议箱或建议表格放置于醒目位置并方便获取。

(2)收集和评估建议并对已采纳的建议进行表扬、认可。

(3)对未采纳的建议给予必要的评释。