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安全领导小组

时间：2026-11-08 21:34:15

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发布时间：2026-11-08

适用岗位：安全领导小组、班主任、值日教师

制定背景	怕学生出事，想少出或不出安全事故，保护孩子安全，让教学正常进行。
适用范围	全校师生、所有班级、校内所有场地和活动。
职责分工	校长总负责，班主任管班级，老师都要注意安全，安全小组牵头检查。
管理规定	不体罚学生，用电用水要小心，校舍有隐患马上报，运动别超学生承受力。
监督与罚则	每学期初检查安全，签安全责任书，出事要马上报告，有奖有罚，和教师考核挂钩。

狮中学校安全教育制度

第一章总则

第一条为了加强学校安全工作，维护学校正常的教育教学秩序，保护学生健康成长，杜绝或尽量减少安全事故的发生，根据《教育法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《上饶市中小学校安全工作暂行规定》、《上饶县学校安全工作细则》，并结合我校的实际，特制定本制度。

第二条学校必须牢固树立安全第一的思想，本着对师生高度负责的精神，从维护人民群众的根本利益、维护社会稳定、促进学生健康成长高度出发，重视和加强学校安全工作。

第三条学校安全工作的主要任务是:宣传、贯彻国家有关安全的法律法规和方针政策;对师生员工实施安全防范教育，不断增强安全防范意识;及时排除不安全隐患，防止事故发生，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。

制度目标	让大家知道安全方面的法律和标准，传给员工和合作方，增强守法意识，让干活更规范。
职责分工	安全部门负责找法规、建台账、检查执行、组织评审、发文件。各部门要报法规、传给员工、定自己规章、照着做。
核心条款	法规要定期查、识别、更新；危险变了就得重识别；清单要领导批；规章和操作规程必须按最新版用。
执行要求	安全部门每年查一遍法规，摘重点下发；部门要组织学习，记在例会和班组本上；每年检查执行情况，有问题就整改，留记录。

制定背景	以前领导不常在现场盯安全，危险地方容易出事。想让领导多跑现场，把责任真担起来。
适用范围	只管湖州红剑聚合物有限公司所有人。
职责分工	办公室编表、盯执行、扣钱；领导自己带班；安环部查整改；各单位负责人抓本部门问题。
管理规定	领导必须跟工人同上下班；不能空岗；要巡查所有现场；交接要签字；值班得开机、按时巡检重点区域。
监督与罚则	办公室每月排表，月底前交；每天填记录本和检查表；安环部抽查整改；没做到就扣钱，50到200元不等；记录不全也罚。

制定目的	怕食堂乱糟糟，学生吃饭不安心，想让每顿饭都干净安全。
适用范围	管食堂所有人，管买菜做饭打扫卫生这些事。
职责分工	校长总盯着，食堂主任天天干，老师轮流查，校医看健康证。
禁止行为	不准买坏菜烂肉，不准没证上岗，不准饭菜放太久，不准留样漏掉一天。
检查与监督	每天晨检记本子，每周查三次卫生，月底交检查表，漏一次扣当月奖金，每月开碰头会说问题。

制度目标	让大家懂法律，提高安全意识，学会保护自己。
职责分工	校长总负责，后勤管设施检查，值班老师盯楼道，班主任抓学生秩序。
核心条款	钱物要锁好，下班断电关窗锁门，不准私拉电线，教室楼道禁明火，消防设备定期查。
执行要求	每天放学下班前必须检查门窗电源，值班记录要当天写，巡查发现隐患马上改，每月查一次消防，老师轮流值岗不能漏。

制定背景	怕师生出安全问题，想让大家都有安全意识，把安全工作抓实抓细。
适用范围	全校教职工、学生、食堂工作人员。
职责分工	校领导牵头管，各科室老师执行，安全办负责检查督促。
管理规定	开会讲安全、按季节教知识、用媒体做警示；学生要听讲座看板报；食堂人员每月学一次、每周开例会。
监督与罚则	安全教育要进会议、进课堂、进食堂；安全办不定期查记录和现场；没落实的提醒补课，反复不改的通报。

制定目的	空压站有六台空压机、四个储气罐，压力高容易出事。怕着火、爆炸、烫伤，想早点控制住。
适用范围	只管生产部空压站，白班前夜后夜三班的操作工、站长、安全员、义务消防员。
职责分工	组长是部门一把手。操作员要第一时间关电灭火。安全员盯现场。企管部搞培训。生产部负责演练和报告。
管理要求	着火就断电、用灭火器、水冷罐子、开泄放阀、报警。爆炸也要断电、泄压、报警、撤人。烫伤马上送医。
监督与检查	生产部自己组织演练，企管部检查培训有没有做。没按步骤来，出了事要追责。每月查一次方案有没有漏，谁没做到谁负责补上。

制定目的	怕出事，想让大家干活时都平平安安的，别摔了、别碰了、别电着，少出事故，心里踏实。
适用范围	管所有在高速工地上干活的人，管机械操作、高空作业、水上施工、用电用火这些事儿。
职责分工	项目经理是头儿，副经理盯生产安全，总工管技术，安检工程师天天跑现场，工区有专职安全员，班组有兼职的，大家各守一摊。
禁止行为	不许酒后开机器，不许无证上岗，不许乱接电线，不许在油库抽烟，不许超速超载开设备，不许拆防护网。
检查与监督	开工前要备好防护用品、办保险、查设备；安全员每天巡，队长每周查，月底汇总问题；没做到就停工整改，再犯就换人；检查记录要留底，谁漏查谁担责。

制定目的	怕出事，想让大家平平安安干活，不出人命，不伤人，不着火，不坏机器，不惹麻烦。
适用范围	管所有工地干活的人，管搭架子、开机器、动火、换工种、交底、验收这些事儿。
职责分工	项目经理带头管，安全员天天跑现场查、教、记，班组长盯自己人，公司领导年底看考核结果发奖罚。
禁止行为	没交底不能开工，没验收不能用架子和机器，没证不能干电工焊工这些活，隐患不改完不能继续干。
检查与监督	安全员每天巡，月底汇总问题，定人定时间定办法改，改不完扣钱，三次不改调岗，记录本必须天天写满。

制定背景	怕集体活动出事，师生安全没保障，突发情况没人管，学校得有个应对办法。
适用范围	全校老师学生，所有校内外集体活动，像春游、运动会、实践活动这些。
职责分工	校长带头抓，各处室和班主任一起干，大队部教导处总务处卫生室体育组都得参与。
管理规定	活动前必须做计划、方案、预案；查场地器材；买保险；搞安全教育；关注特殊体质学生；带药品；留记录。
监督与罚则	每次活动前检查准备情况，活动中盯紧执行，事后查记录。没做到的要提醒，问题大的要追责，定期汇总反馈。

制定背景	怕出事没人管，出了事不知道咋报咋查咋处理。想让大家重视安全，少出事，出了事能快点解决。
适用范围	公司所有工地、所有施工人员、所有安全事故。
职责分工	施工部负责接收报告和初步处理。李昀林副经理带队调查轻重伤。市建委管重大事故调查。公司法定代表人总盯。
管理规定	出事马上报，别拖别瞒。现场要保护好。重伤24小时内交报告表。重大事故内容要写全五项。
监督与罚则	工地出事就停产整顿，次数越多停得越久。市建委来验收才能复工。瞒报漏报直接全面停产通报批评停接工程半年。责任人该处分处分，犯罪的送司法。

制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少出事故，保护人也保护公司。
适用范围	管所有干活的人，管生产过程里的安全事儿，比如检查、培训、发防护用品。
职责分工	领导带头抓，安全部门具体干，车间组长天天盯，老板最后看落实没。
禁止行为	不准不戴防护用具上岗，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患，不准让没培训的人上机。
检查与监督	每月查一次现场，安全部门打分，月底前交整改单，没做完扣当月绩效，三次不改换人干。

制定背景	怕井下瓦斯超限没人发现，风速突变没人管，监控数据乱记乱报，出事找不到人。
适用范围	所有值班人员，井下监控设备相关的事。
职责分工	值班员自己干记录和汇报，矿长和技术负责人盯结果，安全科存底稿。
管理规定	必须持证上岗，字要写工整，数据得真实，电脑只能监控用，不能干别的。
监督与罚则	每天打曲线图交技术负责人看，安全科收备案；记录不实或漏报，按矿里规定处理；领导不定期查值班本。

制定背景	学校怕火灾伤人烧东西，想把防火变成日常事，天天有人盯、有人做。
适用范围	全校老师学生，所有教室宿舍办公楼，还有实验室食堂这些地方。
职责分工	校长总负责，各处室主任管自己地盘，班主任盯班级，后勤查设备，人人都要学消防知识。
管理规定	不乱扔烟头，不私拉电线，不堵安全门，不乱动灭火器，实验用火要小心，宿舍禁用大功率电器。
监督与罚则	每月检查一次灭火器和通道，每学期搞一次逃生演练，谁不守规矩就批评教育，出事了要追责处理。

制定背景	工地常出事，大家安全意识弱，想让每个人知道安全最重要。
适用范围	所有施工人员、项目经理、安全员和现场干活的部门。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天盯，领导小组定期查，大家都要守规矩。
管理规定	戴安全帽、挂安全牌、设红灯警示、配齐消防器材、用电按规范来。
监督与罚则	每天检查穿戴和设备，每月评安全表现，不守规就停工整改，严重就换人。

制定目的	项目老出安全问题，想让工地不乱套，大家干活心里有底，不出事。
适用范围	管项目经理自己，还有他带的整个工程团队，管施工全过程的安全事儿。
职责分工	项目经理带头干，安全员盯着查，公司安全部不定期抽查，出了事一起复盘。
禁止行为	不准跳过安全交底就开工，不准用没资质的分包队，不准动火不审批，不准让没证的人上特种岗位。
检查与监督	每月开安全会，安全员每周巡检，月底交检查表，漏一次扣绩效，连续两次约谈主管。

制定背景	关键装置和重点部位老出安全问题，没人盯紧，容易出事。
适用范围	公司里所有关键装置和重点部位。
职责分工	安全主任带头查、承包、记录；总经理盯着看；各部门负责人配合签字。
管理规定	每周至少查一次；隐患马上改；检查要留记录；签名确认；承包人每周必须到场。
监督与罚则	查完记下来交安全部存档；发现隐患立刻处理；不记录、不整改、不签字就通报；每月汇总问题回头看。

制度目标	防止活动时出安全问题，让大家平平安安搞活动，不受伤不踩踏，电路不冒火，门能顺利打开。
职责分工	组织活动的老师负主责；电工管线路检查和维修；值日老师盯通道和人数；大型活动另配安全指挥员。
核心条款	谁办活动谁管安全；不乱拉电线；通道不能堵；门要能随时开；人不能挤爆；大活动必须有人指挥疏散。
执行要求	每次活动前先查电路和门锁；活动中安排专人守出口；人多时分批进；发现隐患马上停；校务处不定期抽查记录。

制定背景	矿上安全问题多，上级指示传不快，岗位责任落不实，老出事故得管管。
适用范围	全矿所有领导、生产科室和安全相关的事儿。
职责分工	矿长带头开大会，安全科盯落实，调度室记会议，各科室按分工干活。
管理规定	每月30号开会，矿长必须到场，汇报要实在，问题要解决，记录要存档。
监督与罚则	调度室记好每次会，安全科查执行情况，没开会罚100，不落实罚1000起，拖着不办就追责。

制定背景	怕工人干活出事，想让大家平平安安上班下班。工地危险多，老出事故，得有个规矩管着。
适用范围	公司所有人、所有项目部、所有在建工地。
职责分工	老板是总负责人，项目经理管自己工地，安全科派专人盯现场，工长班组长也得管好自己人。
管理规定	干活前必须培训考试，特种工要持证上岗，换岗要重新学，新设备要用前先学安全操作。
监督与罚则	每月开安全会，每季度大检查，查出问题发通知单限期改，不改就通报，再不改就处理人。安全员天天转工地，项目经理每周查一遍。