安全生产例会制度(范本)
| 适配人群 | 安全负责人,车间领导,技术负责人 | 使用场景 | 生产协调,隐患整改,计划调度 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 厂里生产老出问题,信息传不快,计划总卡壳。开会就是为了解决这些事,让消息跑得快点,问题早点处理掉。 | ||
| 适用范围 | 全厂所有跟生产沾边的人和部门,特别是管安全、技术、车间的。 | ||
| 职责分工 | 生产办牵头组织,安全员、技术员、车间领导都得来。生产办盯着谁没来,谁来了又不说话。 | ||
| 管理规定 | 每周二下午两点半必须开,实在不行就调时间。参会人要签到,不能随便找人顶替,得懂生产才行。 | ||
| 监督与罚则 | 每次开会都要记本子,谁没来就按规矩罚。记录要留着查,有问题当场协调,解决不了就往上推。厂里不定期抽查会议情况。 | ||
一、总 则
安全生产会议是协调和处理厂生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
二、内容和要求
2.1 公司安全生产会议每周召开一次,并形成会议记录,备查。
2.2 安全生产例会由生产办组织召开,地点在厂会议室。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和车间有关领导,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
2.3 安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。
2.4 安全生产会议参加人员应是主管生产的领导、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本单位的生产情况,不得随意安排人员参加会议。
2.5 安全生产会议召开时间原则上为每周二下午2:30,若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以生产办通知为准。
三、附 则
3.1 本制度由生产部负责解释。
3.2 本制度自下发之日起施行。
安全生产例会制度(范本):某酒店康乐部安全生产例会
| 适配人群 | 安全负责人,部门经理,安全小组成员 | 使用场景 | 重大接待活动,安全隐患整改,安全工作部署 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 宾馆老出安全问题,客人和员工都怕,得管住火情隐患,让经营别乱套。 | ||
| 适用范围 | 管宾馆所有部门,重点是经理、安全小组成员、主管安全的人。 | ||
| 职责分工 | 主管安全的负责人牵头开会,部门经理带着安全小组参加,安保部负责查问题。 | ||
| 管理规定 | 每月必须开一次会,有大事随时加开;会上要通报隐患、定整改人、做计划、定奖罚。 | ||
| 监督与罚则 | 每次开会都要记清楚,发给各部门照着办;下月要查上月改没改;不参会或不整改就点名批评。 | ||
为加强宾馆的安全生产管理,加大安全防范力度,防止安全生产事故的发生,保证宾馆的正常经营秩序,保障住馆宾客和从业人员的人身安全及财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《北京市星级饭店安全生产规定》及相关法规要求,结合《北京**宾馆安全生产责任制》及《北京**宾馆防火安全责任制》有关内容,特制定本制度。
一、安全生产例会周期
安全生产例会由主管安全的负责人(消防安全管理人)主持召开,无特殊情况每月召开一次。遇有重大接待活动、出现较大安全隐患(险情)或特殊安全事宜时随时召开。
二、参加例会的人员范围
主管安全生产的负责人、部门经理及部门安全小组成员。
三、安全生产例会主要内容
1. 传达各级安全生产监督管理机构、公安消防机关、上级直属和指导机关有关安全生产的文件,部署涉及宾馆安全生产的有关工作。
2. 通报有关社情、敌情、案情及安全生产事故情况。
3. 通报宾馆安全生产办公室、安保部、质量管理部在每月检查中发现的安全生产隐患情况,落实整改责任人,并于下月例会公布复查结果。
4. 专职安全生产主管汇报当月安全生产工作情况,提出下月安全生产工作计划安排。
5. 对特定的重大接待活动提出安全保卫方案,由各部门及时组织落实。
6. 分析研究安全生产中出现的新问题,制定切实可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解决重大安全生产隐患和各种不安全因素,明确整改期限,做出投资预算。
8. 对在安全生产工作中成绩显著或工作失误造成不良后果的部门、个人,研究确定奖励或处罚的决定。
四、每次安全生产例会应做出详细会议记录备案,并下发各部门贯彻落实。
本规定自下发之日起执行。
安全生产例会制度(范本):施工安全生产例会
| 适配人群 | 项目负责人,安全科人员,工地管理员 | 使用场景 | 工地例会,安全整治,隐患分析 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地安全老出问题,大家安全意识不够强,想用开会学规矩的办法把隐患提前堵住。 | ||
| 适用范围 | 只管山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部所有人。 | ||
| 职责分工 | 项目部主要负责人、总工程师或分管安全负责人主持会议。安全科通知人、召集人、记会议、督办落实。各工地管理人员和农民工都要参加。 | ||
| 管理规定 | 每月至少开一次安全学习会。开会要签到,不能来得请假。每次会议要有记录,得有实际内容,不能走过场。 | ||
| 监督与罚则 | 安全科负责检查会议记录和执行情况。会议纪要当考核依据。没开好会被督办,落实不到位要被汇总上报。各工地得坚持常态化学习。 | ||
为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定,结合本工地实际情况,特制定本制度。
一、 本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。
二、 每月至少召开一次施工安全生产学习会议,分析各工地安全生产形势,研究解决安全生产方面的重要问题,安排部署安全生产工作。
三、 施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持,由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点,召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、农民工参加。
四、 安全生产工作学习会议的主要任务:
1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神;
2、回顾、总结、分析或通报全工地安全生产工作情况,研究、制定安全生产工作的发展战略;
3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验,讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见;
4、督促、检查全工地安全生产工作,总结当前安全管理生产工作情况,部署下一步安全工生产作重点。
五、 根据需要,可随时召开施工安全生产专项学习会议,研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。
六、 安全生产工作学习会议要求:
1、各类施工安全生产学习会议应建立专门台帐,并指定专人负责现场学习会议记录;
2、学习会议实行签到制,参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目经理部主要领导请假;
3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全工作考核的重要依据。
七、 安全生产工作学习会议做出的决议、工作部署或工作安排,项目部安全科负责督办、检查。
八、 安全生产工作学习会议部署的工作实施情况,由项目部安全科汇总上报。
九、 各工地必须坚持使安全生产学习制度化、经常化,并认真做好学习会议记录,确保使每次学习会议都有一定的实质性内容,都能解决一定的实质性问题。
安全生产例会制度(范本):冶金安全生产例行检查
| 适配人群 | 安全部门负责人,车间安全员,设备管理岗 | 使用场景 | 旬度检查,标准化审核,应急演练评估 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕安全出问题,想早点发现隐患。十天查一次,不拖不等。 | ||
| 适用范围 | 公司所有部门和一线员工。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头组织,各部门负责人带着人查,安全部最后看落实没。 | ||
| 管理规定 | 每月10、20、30日必须查;按八项内容一条条过;不能漏项、不走形式。 | ||
| 监督与罚则 | 查完当场记清楚,存档留底;结果要通报;提整改建议;定人定时改;改完还要回头看。 | ||
冶金公司安全生产例行检查制度
1、安全生产例行检查为每旬一次,具体时间为每月逢十(10日、20日、30日)。
2、各职能部门要严格按照职责分工和部门安全生产责任制,定期进行安全例行检查。
3、例行检查的内容主要包括:
(1)实施标准化系统的保障情况;
(2) 规章制度的执行情况;
(3)安全检查与纠正措施的执行情况;
(4)员工参与标准化系统活动情况;
(5)应急响应的准备与演练情况;
(6)法律法规与其他要求的遵守情况;
(7)员工的安全行为状况;
(8)文明生产情况。
4、例行检查的程序:检查内容―――事前准备―――人员组织―――检查―――通报检查结果―――提出整改建议―――传达整改方案―――跟踪落实整改结果。
5、每次例行检查要按程序做好检查记录,分类存档.
安全生产例会制度(范本):安全生产例会
| 适配人群 | 村社安全负责人,企业安全主管,街道安监干部 | 使用场景 | 基层安全监管,隐患整改部署,安委会工作例会 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想把安全管进每天的工作里,让责任落到具体人头上。 | ||
| 适用范围 | 街道、村、社区和有隐患的企业。 | ||
| 职责分工 | 街道安监办牵头通知、组织材料、督办检查;主任或副主任主持会议;各村社区报情况给安监办。 | ||
| 管理规定 | 每季度开一次会;必须分析隐患、提整改、落实到人;会议要有记录;企业负责人要来参会。 | ||
| 监督与罚则 | 安监办盯进度、查落实;村社区汇总上报结果;没做到的得补上,问题多的再开会讲。 | ||
各村、社区,企事业单位:
为切实将安全生产纳入日常管理,认真落实安全生产目标管理责任制,有效地防范生产安全事故的发生,特制定本制度。
一、街道和村、社区安生产领导小组每季召开一次安全生产例会,认真分析辖区安全生产形势,对存在的隐患及时提出整改措施,并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。
二、安全生产例会由街道、村、社区主任或副主任主持。
三、安全生产例会参加人员:
1、各级安全生产领导小组成员;
2、存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员;
3、各级安监干部、专(兼)职安全员;
四、安全生产例会的主要任务:
1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神;
2、回顾、总结、分析或通报本街道、村、社区安全生产工作情况;
3、安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结;
4、研究、部署、督促、检查本辖区安全生产工作。
五、根据工作需要,可随时召开安全生产工作专项会议,研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。
六、安全生产工作会议由街道安监办负责通知。
七、安全生产工作会议的相关材料由街道安监办负责组织。
八、安全生产工作会议作出的决议和工作安排,街道安监办负责督办、检查。
九、安全生产工作会议部署的工作落实情况,由各村、社区报街道安监办汇总后,上报区安监局。
安全生产例会制度(范本):炼铁厂安全生产例会
| 适配人群 | 厂级领导,作业区负责人,安全管理人员 | 使用场景 | 安委会例会,班组安全活动,专业安全例会 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 厂里老出安全问题,工人干活不注意保护自己,想让大家开会多说说安全的事,把隐患早点揪出来。 | ||
| 适用范围 | 炼铁厂所有作业区、科室和职工。 | ||
| 职责分工 | 厂领导带头开安委会,生产技术科管专业例会,作业区领导盯班组活动,安全员和班组长具体干。 | ||
| 管理规定 | 每月开厂级安委会,作业区每月开例会,专业科每周开会,班组每周搞安全活动,领导要参加班组活动。 | ||
| 监督与罚则 | 每次会议都要记详细内容,领导要审签记录,缺席得补课,没开好或没记录就扣钱,评先进也看这个。 | ||
为了贯彻安全生产方针,保护职工在生产劳动过程中的安全与健康,提高劳动生产力,认真贯彻上级安全生产委员会议精神的要求,结合炼铁厂实际情况,特制订本制度。本办法适用于炼铁厂各作业区、科室。
1、管理内容及要求
1.1 炼铁厂每月有厂领导组织召开一次安全生产委员会,会议内容:分析安全生产工作情况,解决安全生产中存在的问题、落实本厂安全生产计划安排。
参加范围:炼铁厂安全生产委员会成员。并且会议要有详细内容纪要。
1.2 各作业区在厂召开安全生产例会后每月初组织召开一次安全生产例会,传达厂安全生产会议精神,分析本区域安全生产工作情况,解决安全生产中存在的问题,落实本区域安全生产计划安排,并做好记录。
1.3 炼铁厂生产技术科每周三上午10点召开安全专业例会,听取部门安全生产工作情况汇报,总结安排下周工作或根据炼铁厂生产实际自定会议内容。
参加范围:安全科全体成员和各作业区安全员以及各个施工队安全负责人,会议要有详细记录。
1.4 各工段班组每周组织一次安全活动,班组安全活动应做到“四有”,即有内容、有完整记录、有出勤情况、有作业区领导审签。
1.5 各作业区领导(作业长、副作业长、助理作业长)每月至少参加两次班组安全活动,指导班组安全活动顺利开展。
1.6 全厂职工必须积极参加班组安全活动,不得无故缺席,对缺席者应由班长或安全员进行补课。
1.7 班组安全活动内容。
1.7.1. 按照厂每月、周班组安全活动安排认真组织全体职工学习讨论,积极组织学习公司、厂下达的文件和全国大钢事故通讯。
1.7.2 检查讨论本班组一周来的安全工作落实情况与标准化作业的情况及存在的问题;
1.7.3 检查讨论各种危险因素与隐患,预测可能发生的事故,落实预防措施;
1.7.4 检查讨论一周来班组发生的违章事件与事故的教训;
2、检查与考核
2.1 安全生产委员会对各作业区及专业管理部门全面落实安全工作会议精神进行监督,并纳入经济责任制考核。
2.2 生产技术科(安全)每月对各工段班组安全活动记录进行审签,并将审签结果纳入考核。
2.3 炼铁厂将工段或班组安全例会(周安全活动日)开展情况作为年终评选先进重要资格条件之一。
安全生产例会制度(范本):除灰除渣安全生产例行工作
| 适配人群 | 运行值长,检修班组长,技术安全员 | 使用场景 | 班前班后会,安全日活动,安全风险分析 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前开会老走形式,安全活动没人认真听,班前班后会随便应付。想让大家真重视安全,把每次开会都当回事。 | ||
| 适用范围 | 除灰除渣系统所有运行班、检修班、安全员、副经理、经理。 | ||
| 职责分工 | 经理是组长,副经理和技术安全员是副组长,运行和维护班组全员都要干。副经理盯落实,安全员天天查。 | ||
| 管理规定 | 班前班后会必须开,讲任务讲危险讲措施;安全日每周四下午开;每月开风险分析会;检查问题要整改闭环。 | ||
| 监督与罚则 | 副经理和安全员每月26日前检查,看记录、问内容、查签名。迟到罚20,缺席罚50,材料糊弄罚50,不整改追责到人。 | ||
1 范围
本制度规定了****热电厂除灰除渣系统安全生产例行工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本制度适用于****热电厂除灰除渣系统的安全生产例行工作的管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。
3 术语、定义、符号和缩略语
3.1 安全生产例行工作
安全生产例行工作是指班前会班后会、安全日活动、安全生产及安全风险分析会、安全网例会、安全检查、安全简报、安全性评价、安全生产月、重大危险源、星级考评、安全生产视频会等其他安全生产例行工作。
3.2 三讲一落实
三讲一落实是指讲工作任务、讲危险点分析与预控、讲安全措施、落实安全措施。
3.3 安全检查
安全检查是指上级领导检查、上级或热电厂特殊检查、“春、秋”季节检查、厂领导月检查、部门领导周检查和安全监察网成员日检查等各项安全检查工作。
4 管理职能
4.1 ****公司是本制度的归口部门,负责该项工作的组织实施和监督。运行、维护、各班组是其责任部门,配合该项工作的落实。
除灰除渣成立安全生产例行工作管理与考核领导小组。
4.2 领导小组成员及职责
4.2.1 领导小组成员
组长:经理
副组长:副经理 技术安全员
成员:运行班组、维护班组
4.2.2 领导小组的职责
4.2.2.1 对热除灰除渣安全生产例行工作制度审定,批准有关安全生产例行工作的奖惩。
4.2.2.2 不定期地对安全生产例行工作开展情况进行检查与考核。
4.2.2.3 工作小组每月26日(如遇节假日顺延至第一个工作日)前完成对各部门安全生产例行工作开展情况的检查,并提出月度总结报告。
5 管理内容与要求
5.1 管理目标
通过本制度的贯彻执行,进一步提高全员安全意识,保障各项安全生产例行工作高标准的全面开展,夯实班组本质安全基础工作的基础,培养本质安全型班组和员工。
5.2 班前会和班后会
每个班组(值)在工作日的开始、结束,都要认真开展班前会和班后会,会议由班长组织,安全员协助。
5.2.1 运行值(班)班前会
5.2.1.1 值(班)长结合当班运行方式和工作任务,进行危险点分析,布置安全措施,交代注意事项及事故预想。会上要重点突出“三讲一落实”,并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具,将上述内容按规定做好记录。
5.2.1. 2 运行班组的班前会,应在每值(班)接班前10分钟召开。会议由每值(班)长组织,安全员协助。
5.2.2 运行值(班)班后会
5.2.2.1 值(班)长主要针对人员、机组运行情况以讲评的方式进行总结,对当班的工作和安全情况、好人好事提出表扬,对机组设备出现的异常情况进行分析、点评。批评忽视安全、习惯性违章和违章作业等不良现象,时间不少于10分钟,并按要求做好记录。
5.2.2.2 班后会在本值(班)下班后召开。会议由每值(班)长组织,安全员协助。
5.2.3 检修班组班前会
5.2.3.1 检修班班前会上,班(组)长根据当天的机组设备缺陷登录情况,合理安排布置班组当日工作,对工作人员进行“三讲一落实”,并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具,按规定做好记录。
5.2.3.2检修班的班前会在每天上班后召开。会议由班组长组织,安全员协助。
5.2.4 检修班的班后会
5.2.4.1 检修班的班后会上,班长要对当天的工作情况进行总结、讲评,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,按规定做好记录。
5.2.4.2 班后会在下班前半小时召开,会议由班长组织,安全员协助。
5.3 安全日活动
5.3.1 由副经理组织,安全员协助召开,本部门所有人员参加,并检查活动开展情况。活动中应学习集团公司、新疆公司安全生产文件、安全会议精神和事故通报;学习其他兄弟单位的典型违章事件和现象;分析热电厂、部门和班组发生的不安全事件;分析作业环境可能存在的危险因素等主要内容。结合本部门、班组的实际,讲求实效,有针对性的开展活动,各班组在安全活动本中做好记录。所有参加活动人员均应在活动记录中签名确认。
5.3.2 部门及值(班)安全日活动要针对系统一周来的安全运行状况进行分析、讲评、交流和总结;对下周安全工作进行安排并提出要求;学习上级、热电厂和本部门的安全文件,学习有关事故通报、快报、安全简报等;结合设备运行方式、设备消缺、“两票三制”、天气状况和其他特殊事项进行安全风险分析和总结,举一反三,提出存在问题,制定相应的整改要求及防范措施等。兼职安全员要联系本部门实际,分析本周在安全工作中存在的问题(如:生产现场的习惯性违章,不正确使用安全工器具等)和下周安全工作重点;班组人员要积极发言,记录要齐全、字迹要清晰。
5.3.3 安全日活动周期
运行值(班)、检修班组每周四下午进行一次。安全活动由副经理组织,安全员协助。
5.3.4 应按照安全监察部计划邀请厂领导和各生产部门中层干部参加本部门)安全日活动,并由副经理提前通知。
5.3.5凡参加值(班)安全日活动的管理人员应在安全日活动记录本上签写活动评价意见或建议,不得只签名。
5.4 安全生产及安全风险分析会
5.4.1 每月至少召开一次安全生产及安全风险分析会,重点内容是进行安全生产分析和安全风险分析,综合分析本部门安全生产趋势,存在的安全风险,总结安全生产管理上存在的薄弱环节,研究和采取预控措施。
5.4.2 安全生产及安全风险分析会内容主要包括:当月安全生产情况、安全生产风险辨识、评估及防控措施落实情况、下月安全生产风险预测及防控措施、安全检查(含月检查、半年检查、“春、秋”季节检查等)发现问题整改情况、安全性评价问题整改情况、重大危险源监督管理情况、隐患排查情况、技术监督严重问题整改情况、应急管理、反违章查处情况和安全监督考核等内容。
5.4.3 必须做到定时间、定内容、定重点,使各项工作明确、具体、可操作、可检查,责任到人。
5.5 安全检查
5.5.1 配合上级领导检查、春秋季安全大检查及特殊检查
5.5.1.1 自查工作
5.5.1.1.1 领导小组副组长根据上级文件或通知要求起草热电厂文件或通知,经领导小组会签并通过后发布执行。文件或通知一般应包括以下几项:组织机构、检查重点、时间安排、工作要求和检查项目表。
5.5.1.1.2 生产各部门根据热电厂安全大检查工作部署,成立部门组织机构,按计划开展工作。
5.5.1.1.3 本部门按照安监部要求向安全监察部上报自查情况。
5.5.1.2 迎检准备工作
5.5.1.2.1 各班组要高度重视上级领导的专项检查。副经理应及时将上级安全检查的相关文件或通知要求传达到各班组。
5.5.1.2.2 接到通知后,结合工作实际和上次同类检查发现问题“回头看”的整改情况,确定本部门自查项目,做好自查的组织、指导和监督工作。对限期内未完成整改项目,本部门要追究责任人和监督人的责任。同时按照“五确认一兑现”工作方法,对检查问题(含上次未整改完的项目)一起落实责任人和监督人报领导小组。
5.5.1.3 迎检配合工作
5.5.1.3.1 各班组按照分工准备迎检材料,同时做好迎检全程的配合工作。
5.5.1.3.2 各班组认真配合,做好检查人员所提问题的解答工作,并做好上级检查的记录和整理工作。
5.5.1.4 检查总结工作
5.5.1.4.1 要求各班组要对检查工作和存在的问题认真总结,举一反三,切实起到提高安全生产水平的作用,并符合以下要求:
a)以条款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言简意赅;
b)对数字统计类的检查项要有详细的说明。
c)对存在问题进行统计并制定整改计划,整改计划应包括问题项、责任人、监督人、计划完成时间和完成情况,问题描述和完成情况描述应简单明了,对责任和监督人界定清楚。
d)总结要按照规定编写并打印成文。
5.5.1.4.2 责任班组须按照要求认真整改,在计划完成时间前将整改情况如实上报,未如期整改的需说明原因,重新制定整改计划并对材料的真实性负责。
5.5.1.4.3 副经理应做好整改项目的闭环落实工作和整改情况的汇总和整理工作,按照热电厂《安全生产工作闭环管理制度》和本单位《安全生产管理制度》对责任部门落实考核。
6 检查与考核
6.1 本制度的执行情况副经理和安全员组织检查与考核。
6.2 处罚条款
6.2.1 部门、班组及管理人员未按规定开展安全生产例行工作的,50元/人·次。
6.2.2 领导小组人员未按规定开展安全生产例行工作的,处罚责任人50元/人·次。
6.2.3 参加本制度中各种安全生产例会迟到者,每次处罚责任人20元/人·次;对未向会议主持人请假,无故缺席人员处罚50元/人·次,对部门负责人处罚30元/次;
6.2.4 热副经理无故没有组织召开安全生产及安全风险分析会,处罚50元/次。
6.2.5 安全员无故没有组织召开安全例会,处罚50元/次。
6.2.6 各班组上报材料流于形式,没有实质性内容或内容不全面,措施操作性差每次处罚责任班组50元。
6.2.7 每月抽查班组,发现班组会议纪要不完整,应参加人员缺失或抽检人员对会议内容不熟悉等效果不佳现象,每次处罚责任部门50元。
安全生产例会制度(范本):企业安全生产例会
| 适配人群 | 生产班组长,一线操作工,安全管理员 | 使用场景 | 班组例会,安全汇报,法规学习 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕大家不重视安全,想让大家多学点安全知识,保护自己不受伤,把安全责任落实到每个人身上。 | ||
| 适用范围 | 只管生产部所有人。 | ||
| 职责分工 | 生产部负责人带头组织,班组长负责通知和考勤,安全员检查会议记录和纪律。 | ||
| 管理规定 | 周三下午2:30必须开会,不能迟到早退缺席,手机要调静音,主持人得提前准备议程。 | ||
| 监督与罚则 | 每次开会都要记清楚时间、谁来了、说了啥、结果咋样;迟到罚50,缺勤罚100,乱说话罚20,吵架罚100还可能上报公司。 | ||
一、目的
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全方针,强化安全生产管理,不断提高职工的安全知识和安全技能,保护职工在生产过程中的安全和健康,实现“横向到边,纵向到位”的全员安全生产责任制,确保安全生产目标的实现,特制定此制度;
二、范围
生产部全体员工;
三、时间、地点
例会时间于每周三下午2:30,例会地点在生产班办公室;
四、内容
1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;
2、学习有关国家安全生产法律法规、安全环保专业知识及本公司的各项安全生产规章制度;
3、各班组汇报一周的安全生产情况;
4、分析安全生产形势,交流经验、沟通工作信息;
5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点;
五、会议要求
1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;
2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备的召开会议;
3、每一次会议内容要进行会议记录,会议纪要包含:会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等;
所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下;
六、处罚
1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次;
2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次;
3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次;
4会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次,情节严的上报公司;
安全生产例会制度(范本):某旅行社安全生产例会
| 适配人群 | 安全领导小组,安管人员,排查负责人 | 使用场景 | 旅游企业,安全排查,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 旅行社安全老出问题,想靠开会盯紧点,把隐患早点揪出来。 | ||
| 适用范围 | 管旅行社自己人,重点是安全小组和查隐患的部门。 | ||
| 职责分工 | 安全组长主持会议,小组成员都得来,办公室负责通知和材料,小组负责盯落实。 | ||
| 管理规定 | 每月必须开一次会,要记清楚,内容包括传精神、讲问题、交流经验、布置任务。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室发通知收材料,小组督办检查,成员汇总汇报结果,没做到就重新盯。 | ||
为切实将安全生产纳入旅行社日常管理工作,认真落实安全生产目标管理责任制,有效地防范安全事故的发生,制定本制度。
一、安全领导小组每月召开一次安全生产例会,认真分析本单位安全生产形势,对存在的隐患及时提出整改措施,并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。
二、安全生产例会由安全领导组组长主持。
三、安全生产例会参加人员:
1.安全生产领导小组各成员;
2.安全隐患排查部门的负责人、安全管理人员;
四、安全生产例会的主要任务:
1.传达、贯彻上级安全生产工作会议精神;
2.回顾、总结、分析或通报本社安全生产工作情况;
3.安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结;
4.研究、部署、督促、检查旅行社安全生产工作。
五、根据工作需要,可随时召开安全生产工作专项会议,研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。
六、会议由办公室负责通知。
七、会议的相关材料由办公室负责组织。
八、会议作出的决议和工作安排,由安全生产领导小组负责督办、检查。
九、安全生产工作会议部署的工作落实情况,由各领导小组成员汇总、汇报。
安全生产例会制度(范本):工程项目安全生产例会
| 适配人群 | 项目经理,班组长,特种作业人员 | 使用场景 | 工程例会,隐患排查,安全交底 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出小事故,大家安全意识松,想靠开会拧紧这根弦。 | ||
| 适用范围 | 项目部所有人,包括项目经理、施工员、特种工、班组长。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头开,安全员记考勤和内容,各班组长盯自己人到场。 | ||
| 管理规定 | 每周必须开一次,不准无故缺席,要讲隐患、学法规、谈经验、定措施。 | ||
| 监督与罚则 | 现场点名签到,缺勤扣钱,会议记录贴公示栏,月底抽查发言内容是否落实。 | ||
工程项目安全生产例会制度(七)
一、项目部每周由项目经理主持召开全体施工管理人员、特种作业人员、各班组长会议。
二、查找事故隐患和不安全因素,消除事故苗头,学习安全法规,交流经验和体会。
三、讲评上周安全情况,提出注意事项,汇报解决有关安全工作实际问题。
四、进行安全宣讲,分析安全事故原因、特点、结合工程实际,分析阶段安全形势,制定行之有效的防范措施。
五、及时传达上级有关文件精神,总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全生产工作重点。
六、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款,无特殊情况不准请假。
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使用场景:生产协调、隐患整改、计划调度
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使用场景:工程例会、事故分析、制度修订

