工程安全生产检查制度与验收评价标准（优选10篇）

工程安全生产检查制度与验收评价标准

一、安全生产检查制度

为了全面提高工程安全生产管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全生产制度和

措施，特制定本制度。

（1）公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。

（2）项目经理部每月由现场经理组织，安全总监配合，对施工现场进行一次安全大检查。

（3）区域责任工程师每半个月组织专业责任工程师（工长）、分包商（专业公司）、行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行安全大检查。

（4）专业责任工程师（工长）实行日巡检制度。

（5）项目安全总监对上述人员的活动情况实施监督与检查。

（6）项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现，纠正，整改本责任区的声音隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。

（7）施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不声音。

各级检查都必须有明确的目的，做到"四定"，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，并做好检查记录。

二、安全生产检查评价标准

为了科学地评价施工项目安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，

预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，应用工程安全系统原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，按照建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99），对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价，采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、"三宝"防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总，利用汇总表所得分值，来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。

（1）安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程，"三宝""四口"防护，施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中，各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和，每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。

（2）在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。

（3）在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。

（4）检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。

（5）汇总表满分为100分，各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：

安全管理10分；

文明施工20分；

脚手架10分；

基坑支护与模板工程10分；

"三宝"，"四口"防护10分；

施工用电10分；

物料提升机与外用电梯10分；

塔吊10分；

起重吊装5分；；

施工机具5分。

（6）汇总表中，各分项目实得分数按下式计算：

（7）检查中遇有缺项时，汇总表得分按下式计算：

（8）多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值，权数的分配原则为：

①专职安全人员和其他人员：专职安全人员为0.6，其他人员为0.2.

②专职安全人员、技术人员和其他人员：专职安全人员为0.4，技术人员为0.4，其他人员为0.2。

工程安全生产检查制度与验收评价标准：工程安全生产检查

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。

1、检查内容。

安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。

2、检查评定标准。

安全生产检查的评定标准按照浙建建成(1997)282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。

3、检查频率要求。

总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。

4、检查、评比、消化。

检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。

对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实"三定"工作(定人、定期限、定措施)，做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

工程安全生产检查制度与验收评价标准：建筑工程安全生产委员会工作

一、总则

（一）为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产制度，切实加强项目经理部的安全生产管理，保障作业人员在生产过程中的安全和健康，促进项目经理部持续、健康、稳定地发展，特修订本工作制度。

（二）项目经理部安全生产委员会(以下简称安委会)是项目经理部开展安全生产工作的领导机构，负责项目经理部安全生产的综合管理，并指导和督促工程项目开展安全生产工作，加强安全生产管理，提高安全生产水平。

（三）项目经理部安委会主要任务是贯彻执行党和国家以及上级关于安全生产的方针、政策和一系列重要指示，研究、协调、解决重大安全生产问题，指导和监控项目经理部安全生产管理工作，根据上级的有关文件精神结合项目经理部实际情况，部署和组织开展安全生产的各项活动。

（四）安全生产是一项综合性的管理工作，贯穿于项目经理部经营生产的全过程，项目经理部安委会要发挥各成员部门的作用，既要分工协作，又要齐抓共管，共同搞好项目经理部的安全生产工作。

（五）按科学规律抓好安全生产工作，坚持科学的态度，采用科学管理方法，学习先进的科学知识，强化业务培训和教育，建立健全安全监督管理机构和各项安全制度，严格管理，严格监督，依法办事，奖罚分明。

二、组织机构

（一）按照国家的安全生产规定，项目经理是本项目安全生产的第一责任人，项目经理部安委会组长由项目经理担任。

（二）项目经理部分管生产的生产经理、总工、安全总监、机电经理担任副组长，工程部、物资部、安全部、综合办、机电部、测量部、质检部、商务部负责人和相关人员等，共同组成项目经理部安委会。

（三）项目经理部安委会办公室设在安全部，负责项目经理部安委会办公室的日常工作。项目经理部安委会负责召开的各种会议，会议决议、通知、通报的拟订、综合性检查的牵头，均由安委会办公室负责。安委会各委员均应按照各自的职责，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）项目经理部安委会委员，凡因特殊原因无法参与安委会的工作或无法再任职时，在正式行文增补前，由缺席负责人安排人员代替。

三、职责范围

（一）领导和协调项目经理部范围内有关安全的各个方面工作，对项目经理部各部门、项目安全工作的开展进行指导、审核检查和考评。定期研究、贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和上级有关安全生产的文件和指示组织有关成员部门对项目经理部安全状况进行调查，向项目经理部领导反映重要安全问题、提出事故隐患的处理意见。

（二）制定项目经理部安全生产工作计划，下达安全生产目标，并对目标进行日常的检查、落实和考核。组织召开项目经理部安全生产现场会、经验交流会、安全生产工作会，并对先进集体、先进个人和安全达标现场进行总结、宣传和表彰。

（三）组织制订和完善项目经理部安全生产的规章制度，督促建立健全各级安全生产管理机构，培养和储备安全管理人才，落实各级安全生产责任制。

（四）组织开展安全生产检查，项目经理部每月组织对施工现场进行至少一次安全检查，不定期组织的专项安全检查，并认真组织开展“安全生产月”和“百日安全无事故”等活动。

（五）组织开展安全宣传、教育工作，提高全员安全意识，督促、检查各单位宣传教育工作情况，抓好安全培训工作。

（六）组织对重大安全事故的调查、处理，按照责任的划分，对事故责任者进行处罚。

四、安委会主要成员的分工

（一）按照项目经理部安委会工作职责的要求，各组员、部门均应按照各自的职责范围，共同抓好项目经理部的安全管理工作。

（二）项目经理部安委会组长除负责全面领导工作外，重点负责安全管理体系的建立和完善，组织制定项目经理部的安全生产规章制度和操作规程；按安求配备专职安全生产管理人员；保证项目经理部安全生产投入的有效实施，督促各单位确保安全措施费用到位；决定重大事故责任者的处理；督促、检查副组长及各成员对安全工作的开展情况；支持部门人员的工作。

（三）安委会副组长在组长的领导下，负责组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全与完善；负责组织项目经理部安委会的召开；负责组织重大事故的调查分析，并提出处理意见和改进措施。

（四）安全部同工程部、机电部负责项目经理部的安全生产监督管理工作；负责组织制订本项目经理部安全生产管理制度等，并检查执行情况；负责组织并参与安全检查，对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作;负责指导项目安全生产工作。负责按照施工程序、施工准备、施工工期必须服从安全文明施工规定的要求来安排计划、组织施工，负责组织、教育、检查和处理有关安全管理方面的工作。

（五）技术部、测量部负责组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案；负责安全技术攻关；负责对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施。

（六）综合办与工程部负责员工（含劳务队伍、甲指分包等）的入场教育、培训和上岗、换岗教育等的组织工作，并负责劳务队的管理方面的有关安全工作（如签订协议，执行协议情况等）。负责发动各级团组织参与青年安全文明号创建活动；负责组织安全宣传教育活动。

（七）商务部负责按项目经理部安全生产费用投入计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。做好项目安全费用投入统计工作，设立专项统计台帐;牳涸鹪诰邪鹑沃苹蚓贸邪鹑沃浦杏邪踩谌荩⒓喽狡渎涫怠

（八）物资部、质量部负责对购入的各类材料、劳保用品等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家标准、规范的要求；并制定严格发放和使用制度。

五、工作制度

（一）项目经理部安委会每半年召开一次会议，研究、协调、解决安全生产管理工作中的重大问题，提出解决问题的办法和建议，并形成决议。如有重大问题需要及时研究解决时，安组长或副组长可临时决定召开安委会会议。

（二）每次召开会议之前，各成员应将各自分管安全生产状况、工作安排和有关需要研究解决的问题，以书面形式报送安委会办公室。

（三）项目经理部安委各组员应认真贯彻执行项目经理部安委会作出的决定并报告执行情况，相互支持，密切配合，加强协调，形成合力，为消除事故隐患、杜绝各类伤亡事故，作出自己应有的贡献。

工程安全生产检查制度与验收评价标准：工程安全生产专项施工方案审核

1、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

2、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

3、监理项目部应当审核施工组织设计中的安全技术措施临时用电方案。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工单位编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督:

工程安全生产检查制度与验收评价标准：交通建设工程安全生产监督检查

为了全面提高工程项目安全管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全生产规章制度和措施，在确保安全的情况下正常地进行施工，实行逐级安全检查，最终实现安全生产。因此，特制定本制度。

1.安全检查的类型

1.1定期安全检查。施工处月查，主要领导带队;施工队周查，队长组织带队;工段(班组)日查，工长(班组长)负责;作业人员班查。

1.2经常性安全检查。经常性检查则是采取个别的、日常的巡视方式来实现的。在施工过程中进行经常性的预防检查，能够及时发现隐患及时给予消除，以保证施工正常进行。

1.3季节性及节假日前安全检查。由各级施工作业队伍，根据季节、节假日变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点、有针对性的进行检查。

1.4专业性(专项)安全检查。是对某个专业、专项问题或者在施工中存在的普遍性安全问题进行的单向定性检查。

对危险性较大的车辆设备、设施，作业场所环境条件的管理性或者监督性定量检测检验则属于专业性安全检查。专项检查具有较强的针对性和专业性要求，用于难度较大的项目。通过检查发现潜在的问题，研究整改对策;及时消除隐患，进行技术改造。

1.5综合性安全检查。是由各级领导组织各部门的职能人员对工程项目进行全面的综合性检查。或者对安全生产工作进行系统的安全性评价。

1.6由工会组织的不定期的员工代表进行巡视性的安全检查。

1.7自行(班前、后)安全检查。是施工人员工作前、工作后，对自身所处的作业环境和作业程序进行的安全检查，以随时消除安全隐患保证施工安全。

2.安全检查内容

2.1安全基础工作检查

2.1.1各级管理人员对施工安全规章制度的建立健全完善与落实情况。其内容包括:安全生产目标保证体系及考核制度、安全生产责任制、安全教育、安全检查、安全操作规程、安全生产奖惩考核制度等。

2.1.2施工现场安全措施的落实与安全规定的执行情况。主要内容有:

2.1.2.1安全技术措施。根据工程特点、施工方法、施工机械等，编制完善的安全技术措施并在施工过程中得到贯彻执行。

2.1.2.2施工现场安全组织管理。工地上是否有专、兼职安全员，各级组织安全活动，安全工作开展情况及完整的施工安全记录。

2.1.2.3安全活动(安全技术交底、操作规程的学习贯彻等)。

2.1.2.4现场安全防护设施、个人安全防护用品、防暑降温、安全用电、防火安全、安全警示标志等情况。

2.2安全监督检查重点内容

2.2.1临时用电

2.2.1.1临时用电方案，应经项目负责人、监理单位审批。必须由持国家颁发的有效证件的专业电工负责安装拆除。

2.2.1.2必须对用电设备(包括发电设备)、手持电动工具等，检查合格后方可使用。

2.2.1.3用电作业现场及用电设备，必须由专人负责。

2.2.1.4安全用电检查，应根据实际采用相应的安全标准要求进行。

2.2.2施工准备阶段

2.2.2.1施工区域内地下电缆、光缆、各类管道、现场内或附近有架空线路时，要在施工组织设计中采取相应的安全技术措施。要指令专人负责，妥善处理;确保安全生产。

2.2.2.2施工现场的周围如临近居民住宅或交通要道。要充分考虑施工扰民、妨碍交通及发生安全事故的各种可能危险因素，以保证安全生产。对有可能发生的危险隐患，必须有相应的安全防护措施。

2.2.2.3查施工组织设计是否有安全设计或安全技术措施。

2.2.2.4查准备进场的施工机械机具是否符合技术和安全要求。

2.2.2.5查施工人员是否经过培训;各类人员安全生产责任制是否落实;安全技术交底是否进行。

2.2.2.6查安全防护措施是否符合要求;对不安全因素是否有控制措施。

2.2.3施工阶段

2.2.3.1土方施工前，检查是否有针对性的安全技术交底并督促执行。

2.2.3.2在雨期或地下水较高的区域施工时，是否有排水、挡水和降水措施。

2.2.3.3根据组织设计放坡比例是否合理，有没有支护措施或打护坡桩。检查是否有滑坡、泥石流、浮石等危险因素。

2.2.3.4深基础施工，作业人员工作环境和通风是否良好。

2.2.3.5工作位置距基础2m以下是否有基础周边防护措施。

2.2.3.6做好深坑、沟、槽、管道、井口等的安全检查与验收。特别是深坑、沟、槽、井口的临边防护，必须完善。

2.2.3.7对机械设备人员教育和持证情况及所有设备进行安全检查。

2.2.3.8对特殊施工及危险作业要对施工方案、安全措施和安全技术交底进行检查与验收。

2.2.4管理措施保障

2.2.4.1安全设计、安全技术措施交底后是否明白，心中有数。

2.2.4.2施工过程中各种不安全因素是否得到控制。

2.2.4.3施工机械是否符合安全要求。

2.2.4.4安全职责、安全操作规程是否认真执行。

2.2.4.5现场有无违章指挥，违章、冒险作业。

2.2.4.6班前安全交底(讲话)，周一安全活动是否正常执行和具有针对性。

2.2.4.7安全隐患是否及时整改;不能解决的隐患，安全措施是否到位。

2.2.4.8安全信息反馈是否准确及时。

2.2.5施工结束阶段

2.2.5.1整理施工全过程安全资料，为工程安全性评价及存档提供准备。

2.2.5.2通过安全性评价，找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改措施;总结出施工过程中的安全施工经验，进行推广。

2.2.5.3做好工程项目的安全总结评比表彰工作。

3.安全监督检查的方法

3.1安全检查表法。是一种初步的定性分析方法，对安全施工进行初步的诊断和控制。主要是按国家安全检查评价标准要求进行。

3.2一般安全检查法。主要是通过看、听、嗅、问、查、测、验、析等手段进行。最适合常规检查。

3.2.1看:就是看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等;通过看来发现问题。

3.2.2听:听汇报、听介绍、听反映、听批评和意见、听机械设备的运转声响和承重物发出的微弱声音等;通过听来发现判断施工操作是否符合安全规范要求。

3.2.3嗅:通过嗅来发现有无不安全或影响作业人员健康的因素。

3.2.4问:详细询问不安全问题，寻根究底。

3.2.5查:查安全隐患问题，对发生的未遂事故查清原因，追究责任;完善防范措施。

3.2.6测:对影响安全的有关因素、问题，进行必要的技术测量、测试、监测等。

3.2.7验:对影响安全的有关因素进行必要的试验或化验。

3.2.8析:分析资料、检测、化验等结果，查清原因，消除安全隐患。

4.事故隐患的整改和处理

4.1对检查出来的隐患和问题，分门别类的进行登记;以便对施工安全进行动态管理。

4.2查清产生安全隐患的原因。要进行细致分析，并对各个项目工程存在的问题进行纵、横向的比较，找出“通病、个例、顽症”;具体问题具体对待，分清原因，制定有效对策。

4.3下发整改通知书。各施工队伍接到通知书后，必须按照“三定四不推”的原则进行整改。对重大安全隐患危及作业人员生命安全的，检查人员应责令停止作业，待消除危险后方可继续作业。

4.4进行责任处理。对造成隐患的责任人要进行处理;特别是对负有领导责任的人员要严肃处理。对于违章指挥、违章作业行为，必须批评指正，纳入考核范围。

4.5整改复查。安全隐患整改完成后要及时申请复查，经复查合格后，方可销案。

5.安全生产监督检查工作应逐步实现“规范化、系统化、标准化”，广泛推行安全生产监督检查工作科学化管理。

6.考核统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

工程安全生产检查制度与验收评价标准：项目工程安全生产教育

工程项目安全生产教育制度(十)

安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础，通过安全教育提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。

1、安全教育内容

安全教育，主要包括安全思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

1.1安全生产思想教育

安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两个方面进行的。

1)思想路线和方针政策的教育，一是提高各级领导干部和广大职工对安全生产重要意义的认识，从思想上、理论上认识在社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心保护劳动者，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想。二是通过安全生产方针、政策教育提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平，使他们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规。

2)劳动纪律教育，主要是广大职工懂得严格执行劳动纪律，对实现安全生产的重要作用。企业的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全的重要保证。

1.2安全知识教育

1)项目全体职工都必须接受安全知识教育，进行必要的安全培训，所有职工必须具备安全基础知识。

2)安全基础知识的内容主要包括:企业的基本生产概况;施工工艺、方法;施工中的危险区域、危险部位;各类不安全因素等及其安全防护基本知识和注意事项。

1.3安全技能教育

1)安全技能教育，就是综合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。

2)每一名职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。

3)安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识，它包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。

1.4国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气、机动车辆驾驶等作业人员为特殊工种，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。

2、法制教育

定期和不定期对全体员工进行遵法守纪教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。

3、"三级安全教育"

3.1"三级"教育是指对新工人(含新分配学生、五大生、合同工、临时工、学徒工及实习代培人员)入场进行的公司、项目、班组三级安全教育。

3.2三级安全教育由安全、经营等部门配合组织进行，经教育考试合格者准许进入生产岗位，不合格者必须补课、补考。

3.3对新工人的三级安全教育情况要建立档案或卡片，新工人工作一段时间后，还应进行更深一层的安全再教育，以加深对安全生产的感性和理性认识。

3.4三级教育的内容

项目级安全教育内容:

a.目承担工程施工特点及施工安全基本知识;

b.项目安全生产各项制度、规定及安全注意事项;

c.本工种安全技术操作规程;

d.机械设备、电气安全及高处作业、交叉作业安全基本知识;

e.防毒、防尘、防火、防暴知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识;

f.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。

班(组)级安全教育内容:

a.本班组作业特点及安全操作规程;

b.组安全活动制度及纪律;

c.爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品;

d.本岗位易发生安全事故的不安全因素及其防范对策;

e.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

4、经常性安全教育

4.1经常性安全教育内容主要包括:

a.上级劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指示;

b.各部门、科室和每个职工的安全责任;

c.遵章守纪;

d.事故案例教训和安全技术先进经验，革新成果等。

4.2采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，要对操作人员进行技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

4.3班组应每周安排一次安全活动日，可利用班前或班后进行，内容包括1)学习党、国家和企业随时下达的安全生产规定和文件;2)回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产要求;3)分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事和需吸取的教训。

4.4适时安全教育，根据现场施工生产特点进行"五抓紧"的安全教育，即:工程突击大干抢任务，往往不注意安全要抓紧教育;工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育;施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育;季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育;节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。

4.5纠正违章教育，项目要对由于违反安全规章制度而导致事故险情或发生事故的职工，进行违章纠正教育。教育内容为:违反的规章条文，它的意义及其危害。要使受教育者充分认识自己的过失和吸取教训，对于情节严重的违章事件，除教育责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法扩大教育面。

5、安全教育培训的形式

安全教育可以根据项目、班组的特点，根据现场施工情况，定时或不定时进行。如:举办安全培训班、上安全课、进行书面安全交底、出黑板报、墙报、简报等，安全教育要避免枯燥无味，流于形式，要坚持经常化、制度化，讲究时效。

工程安全生产检查制度与验收评价标准：交通工程安全生产例会

1、召开安全月度例会，安全会议是做好安全管理工作的一种措施和办法。每月由监理组组织召开安全生产例会，项目办派相关人员参与，通常情况下每月召开一次，视情况可增加会议次数。安全会议目的是对本工程安全生产情况及存在的问题进行分析，商讨解决的办法，对重要的安全生产、文明施工的重要事项作出决定。并对下月安全生产工作重点提出要求，进行检查、督促。

2、专题会议，针对危险性较大专项施工方案、重大危险源、安全生产、文明施工的重要事项等，共同研究、决定、解决存在的问题，和所需采取的措施。

3、每次会议都应有记录，进行综合整理，监理工程师、施工单位负责人和项目负责人认可。会议中达成的一致意见和要求作为今后安全工作的依据之一，并加以贯彻执行。

工程安全生产检查制度与验收评价标准：项目工程安全生产检查隐患整改

工程项目安全生产检查和隐患整改制度

1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。

6、检查中查出的隐患应发出"隐患整改通知书"，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。

7、被检查单位收到"隐患整改通知书"或"停工指令书"后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。

工程安全生产检查制度与验收评价标准：矿山工程安全生产检查

矿山工程有限公司安全生产检查制度

第一章总则

第一条为了及时发现和查明生产中存在着的各种不安全因素和事故隐患，以便督促整改，监督各项安全规章制度的实施，促进生产的安全顺利进行。

第二章安全检查内容

第二条查思想:查对安全生产的组织是否合理，查安全生产的责任是否到位，查对安全生产的知识是否普及等。

第三条查制度:查各单位安全生产制度的建立健全情况、

第四条查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有做与生产工作无关的事，有无擅离岗位或其它违纪现象发生。

第五条查领导:查领导是否重视安全生产，是否模范执行、带头遵守各项安全规章制度。

第六条查隐患:查各类事故隐患及不安全因素，现场毒物浓度粉尘浓度是否超标，安全标志是否齐全，全设施是否完善，工艺、电气、设备、仪表以及以往所检查出来的整改项是否整改等内容。

第七条安全检查的方式

(一)综合性安全生产大检查

1、公司综合性安全大检查每年不少于四次，由主管安全生产的公司领导、负责召集有关部门组成检查组，集中进行检查。(全公司范围)

2、各车间综合性安全检查每月不少于1次由各车间负责人负责召集本单位有关人员组成检查组进行检查。检查和整改情况报安全主管部门。

(二)专业性安全生产大检查

1、专业性安全生产大检查由专业部门处室负责，召集有关人员参加，定期进行。

2、每年检查的主要专业为:压力容器的安全检查、工艺操作的检查、电气安全检查、车辆安全检查、机械设备安全检查、消防工作安全检查、劳动卫生安全检查等。

(三)季节性安全生产大检查

根据季节的特点和变化进行的安全检查。春季以防火、防爆、防雷击为重点;夏季以防雨、防洪、防暑降温为重点;秋季以防寒、防中毒为重点;冬季以防冻、防滑、防中毒、防火为重点。由安全主管部门牵头，组织各部门进行检查，检查结果和防范措施要进行汇总，上报安全生产部。

(四)所有生产岗位员工要在岗位责任制等各项制度中明确规定安全检查的内容、时间、要求、方法和手段。

1、操作规程中规定班前、班中、班后检查的内容和要求。

2、巡回检查制应明确，定检查点、定检查路线、定检查时间、定检查人员;查工艺变化、查异常情况、查跑、冒、滴、漏、查安全隐患，认真做好记录。

(五)各级领导人员和生产指挥人员是否都结合自己的工作业务经常深入生产第一线督促检查安全生产情况。各职能部门人员、工程技术人员都应结合自己的业务、深入生产现场进行安全检查，及时处理各自职责范围内的安全问题，对安全生产负责。

(六)各专业部门及生产单位，都在形成日常性、定期性的安全生产检查制度，节假日前后更在对一些隐患多发工序进行重点检查。

第八条事故检查

发生事故或未遂事故后，针对事故教训应展开普遍性的专题检查，以防止类似事故重复发生。根据"四不放过"的原则，确定安全防范措施的落实情况。

第九条安全检查的方法

安全检查要依靠群众，要坚持领导与群众相结合;全面检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合;要坚持边查边改，发现隐患有关部门要立即定方案，定时间、定人员安排整改。

第十条安全检查中存在问题及隐患应及时进行处理和整改。

(一)、对于检查中发现的"三违"现象，应视情节严重，给予现场批评教育、违章处罚、公司通报等处理，并纳入安全考核。

(二)、对于发现的安全隐患，应下达隐患整改通知单，提出具体要求及时进行隐患整改，避免因未及时进行隐患整改而发生任何事故。隐患整改应符合公司隐患整改管理制度要求。

(三)、对于在隐患整改中做出显着成绩者，应予表扬和奖励。对于查出的隐患问题，有关领导和人员如漠不关心，不予解决或延误的要视其情节给予批评或处罚。

工程安全生产检查制度与验收评价标准：建筑工程安全生产检查

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。

1、检查内容。

安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。

2、检查评定标准。

安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997）282号文件《浙江省文明施工安全标准化现场管理规定》的要求作为评定标准打分。

3、检查频率要求。

总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。

4、检查、评比、消化。

检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。

对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。